張胤涵，張成剛

(1.東北電力大學(xué)，吉林 吉林 132012；2.華電能源股份有限公司，黑龍江 哈爾濱 150001)

1 常態(tài)化疫情防控

常態(tài)化疫情防控是企業(yè)所在地及周邊沒(méi)有確診病例和無(wú)癥狀感染者，不存在中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，屬于沒(méi)有疫情發(fā)生、低風(fēng)險(xiǎn)、非應(yīng)急狀態(tài)下的疫情防控，但仍有外來(lái)輸入感染的風(fēng)險(xiǎn)。常態(tài)化疫情防控也是其他各種情況疫情防控工作的基礎(chǔ)和前期準(zhǔn)備，必須建立長(zhǎng)效機(jī)制。

1.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域防疫工作，明確各級(jí)人員職責(zé)分工。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)疫情防控辦公室，由主管部門牽頭開(kāi)展疫情防控，其它各部門按職責(zé)分工落實(shí)工作部署，做到機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)“三明確”，管人、管物、管環(huán)境，健全疫情防控工作機(jī)制。

1.2 強(qiáng)化疫情防控責(zé)任

按照屬地化管理和“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“兩個(gè)體系”(即：指揮體系、工作體系)、“三層”(即：領(lǐng)導(dǎo)層、組織管理層、執(zhí)行層)、“五級(jí)”(即：廠部領(lǐng)導(dǎo)、管理部室、車間、班組、崗位)網(wǎng)格化管理要求，將疫情防控責(zé)任落實(shí)到人頭，分片包干，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成無(wú)死角、全覆蓋疫情防控責(zé)任體系。

1.3 落實(shí)常態(tài)化管理要求

(1) 關(guān)注疫情防控動(dòng)向，掌握國(guó)家和地方政府發(fā)布的疫情信息，貫徹落實(shí)疫情防控要求。根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔樽兓?，及時(shí)調(diào)整疫情防控工作部署。

(2) 完善疫情防控管理制度，內(nèi)容應(yīng)包括網(wǎng)格化管理、進(jìn)出廠管理、疫情排查、健康監(jiān)測(cè)、環(huán)境清理、個(gè)人防護(hù)、外出請(qǐng)示報(bào)告、測(cè)溫點(diǎn)、臨時(shí)隔離觀察室和醫(yī)務(wù)室設(shè)置、通風(fēng)消毒、防疫物資配備發(fā)放及臺(tái)賬管理、防疫垃圾處理、疫情報(bào)告與消殺整治、監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲等。明確各級(jí)人員責(zé)任制和責(zé)任范圍，構(gòu)建疫情防控管控流程和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

(3) 按照當(dāng)?shù)卣咔榉揽匾蠹啊拔逵小?即：有疫情防控指南、有防控管理制度和責(zé)任人、有適量防護(hù)物資儲(chǔ)備、有屬地醫(yī)療衛(wèi)生力量指導(dǎo)支持、有隔離場(chǎng)所和轉(zhuǎn)運(yùn)安排準(zhǔn)備措施)、“五早”(即：早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早救治)原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際落實(shí)疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案。

(4) 查明人員來(lái)源地、所在單位和近14天行蹤軌跡，并進(jìn)行掃碼、測(cè)溫合格，嚴(yán)禁來(lái)自中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員、密切接觸人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)紅碼、黃碼人員應(yīng)禁止進(jìn)入并報(bào)告當(dāng)?shù)胤酪卟块T。來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市的人員，應(yīng)提供近7天內(nèi)有效新冠病毒核酸檢測(cè)陰性證明，并經(jīng)“健康碼”核驗(yàn)和體溫檢測(cè)合格方可進(jìn)入廠區(qū)。外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)必須規(guī)定路線、時(shí)間和接觸的人員，控制其行動(dòng)范圍，減少與人員接觸。有外地旅居史的企業(yè)員工應(yīng)做好自身健康監(jiān)測(cè)，主動(dòng)報(bào)告旅行史、接觸史及身體健康狀況。

(5) 電廠控制室、檢修現(xiàn)場(chǎng)、車間、班組辦公區(qū)、檢修間、休息室、員工宿舍、運(yùn)轉(zhuǎn)宿舍、食堂、通勤車輛、電梯間、衛(wèi)生間等工作生活場(chǎng)所和公共區(qū)域，應(yīng)明確清掃、通風(fēng)、消毒辦法和要求。垃圾應(yīng)分類管理，密閉化運(yùn)輸，日產(chǎn)日清。

(6) 強(qiáng)化疫情防控培訓(xùn)。將防疫知識(shí)列入年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，編制疫情防控知識(shí)手冊(cè)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、條幅，節(jié)假日前應(yīng)開(kāi)展疫情防控教育，加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳。定期開(kāi)展疫情防控應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練，增強(qiáng)快速、有效、正確處置疫情的實(shí)戰(zhàn)能力。

(7) 加強(qiáng)防疫物資儲(chǔ)備。配齊配足口罩、手套、護(hù)目鏡、酒精、清潔劑、消毒液、洗手液、噴壺、消毒腳墊、鞋套、體溫檢測(cè)儀、體溫計(jì)、防護(hù)服等防疫物資，滿足防疫實(shí)際需要。建立防疫物資臺(tái)賬及領(lǐng)用記錄，定期檢查保養(yǎng)，對(duì)儲(chǔ)備使用情況進(jìn)行總結(jié)分析，實(shí)現(xiàn)科學(xué)儲(chǔ)備，精準(zhǔn)供應(yīng)。

(8) 在相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域設(shè)置臨時(shí)隔離觀察室，外圍設(shè)警戒線，標(biāo)識(shí)明確。工作期間發(fā)現(xiàn)有可疑癥狀人員應(yīng)立即送隔離室，隔離其工作崗位及宿舍，排查密切接觸人員，并報(bào)告當(dāng)?shù)丶部夭块T，在當(dāng)?shù)胤酪卟块T指導(dǎo)下開(kāi)展后續(xù)防控工作。

(9) 設(shè)置防疫廢棄物專用垃圾桶，使用過(guò)的口罩、手套、護(hù)目鏡、消毒腳墊、防護(hù)服等需破碎處理，并噴灑75 %酒精或消毒液，消毒損毀后裝入塑料袋，再放置在專用垃圾桶內(nèi)，按照防疫部門要求進(jìn)行處置。

(10) 做好各類疫情防控臺(tái)賬記錄管理，定期組織監(jiān)督檢查，開(kāi)展疫情防控分析，整改薄弱環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)和細(xì)化疫情防控管理。

1.4 積極開(kāi)展接種疫苗工作

按照“應(yīng)種盡種，愿種盡種，能種盡種”的原則，組織接種新冠疫苗。生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、一線重點(diǎn)崗位、通勤、食堂和對(duì)外窗口單位人員應(yīng)優(yōu)先接種新冠疫苗，鼓勵(lì)全員接種疫苗，提高人群免疫水平。

1.5 建立社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的衛(wèi)生防疫和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)獲取疫情防控信息和專業(yè)咨詢，加強(qiáng)技術(shù)支撐，提高疾控預(yù)防和應(yīng)急處置的專業(yè)性，提高疫情防控能力。

2 臨近風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)管控

企業(yè)所在地雖然沒(méi)有疫情發(fā)生，但所在地市或臨近地區(qū)發(fā)生疫情或出現(xiàn)中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，疫情輸入感染和人員意外接觸風(fēng)險(xiǎn)增大，企業(yè)應(yīng)在常態(tài)化防控基礎(chǔ)上，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，采取更嚴(yán)格的防控措施，科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控，嚴(yán)防疫情“外部輸入”。

2.1 加強(qiáng)廠內(nèi)信息公開(kāi)

密切跟蹤國(guó)家和地方政府發(fā)布的疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估和確診病例、無(wú)癥狀感染者活動(dòng)軌跡等信息，利用廠內(nèi)局域網(wǎng)頁(yè)、微信群或廠區(qū)公告欄等媒介發(fā)布疫情信息，及時(shí)告知員工中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及管控單元變化，傳達(dá)企業(yè)防疫工作部署及要求，公布測(cè)溫點(diǎn)、隔離觀察區(qū)設(shè)置。

2.2 全面排查員工及家屬出行軌跡

員工應(yīng)報(bào)告?zhèn)€人及家屬最近14天行蹤，查明是否到過(guò)疫情發(fā)生地區(qū)，是否與確診、疑似人員有過(guò)密切接觸，身體是否出現(xiàn)異樣情況等。發(fā)現(xiàn)有不明旅居史、疑似接觸史或有可疑癥狀的人員，應(yīng)立即脫離工作崗位，按歸屬地要求進(jìn)行核酸檢測(cè)，做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察或居家隔離觀察，并應(yīng)每天跟蹤核實(shí)隔離觀察人員健康情況。運(yùn)行休班、在家辦公和執(zhí)行彈性工作居家期間的人員應(yīng)每天上報(bào)本人及家人活動(dòng)軌跡、接觸人員情況、體溫及健康狀況等信息。

2.3 員工外出申報(bào)及外來(lái)人員預(yù)先報(bào)備

員工外出應(yīng)及時(shí)了解目的地疫情情況，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，事先向企業(yè)防疫主管部門申請(qǐng)，說(shuō)明外出目的地、事由、往返時(shí)間、工作接觸的人員和乘坐交通工具等，獲得批準(zhǔn)后方可外出。外來(lái)人員到企業(yè)之前，應(yīng)提供近14天行蹤軌跡、居住地、所屬企業(yè)、身體狀況、來(lái)企業(yè)時(shí)間、乘坐交通工具、擬辦事項(xiàng)和接觸人員等，經(jīng)企業(yè)主管防疫部門審查同意，交代注意事項(xiàng)并報(bào)備后方可來(lái)廠。

2.4 強(qiáng)化日常防控措施

嚴(yán)格執(zhí)行掃碼、測(cè)溫、戴口罩等防控措施，合理安排工作事項(xiàng)，減少人員扎堆、聚集。對(duì)工作場(chǎng)所、食堂、飲水點(diǎn)、洗手池、電梯、樓梯、吸煙室、衛(wèi)生間、垃圾點(diǎn)、通勤車輛等應(yīng)定期保潔、消毒，對(duì)電梯、門把手等人員頻繁接觸的地方應(yīng)增加消毒次數(shù)，保持上述場(chǎng)所通風(fēng)換氣。通風(fēng)換氣應(yīng)優(yōu)先采用自然通風(fēng)，使用空調(diào)時(shí)應(yīng)采用最大新風(fēng)量運(yùn)行，保證供風(fēng)清鮮充足，排風(fēng)直通室外，空調(diào)停用時(shí)應(yīng)關(guān)閉回風(fēng)通道。對(duì)可能接觸到的公共設(shè)施、公共用品用具，規(guī)范做好清潔消毒。

2.5 疫情防控納入安全管控流程

工作期間應(yīng)當(dāng)將疫情防控納入安全“五同時(shí)”“兩交清”等管控流程，作為安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、月度安全分析、班組安全日活動(dòng)重要內(nèi)容，將戴口罩、洗手、消毒等個(gè)人防疫措施列入“兩票”危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)管控項(xiàng)。

2.6 嚴(yán)防“病從口入”

員工就餐采取“分餐”“錯(cuò)峰”“隔位坐”等措施，人員保持足夠的間距，避免面對(duì)面用餐和聚集用餐。食材必須經(jīng)由正規(guī)渠道采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)野生動(dòng)物等違禁、敏感食材。冷鏈?zhǔn)称繁仨氂挟?dāng)?shù)卣O(jiān)管檢測(cè)證明，嚴(yán)禁采購(gòu)無(wú)相關(guān)證明、無(wú)追溯信息的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰Ｊ程萌藛T和采購(gòu)的食材應(yīng)由專人專車運(yùn)送，人員需佩戴口罩、手套、戴眼鏡等防護(hù)用品，避免直接用手接觸肉、禽等生鮮食材和冷鏈?zhǔn)称?，摘手套后要及時(shí)洗手消毒。食堂應(yīng)設(shè)置餐具消毒設(shè)施，沒(méi)有餐具消毒設(shè)施的應(yīng)采用一次性餐具。

2.7 降低交通運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)送貨物車輛(含鐵路車輛)及物品，進(jìn)廠前應(yīng)采取防疫消毒措施，室外存放貨物應(yīng)消毒并保持通風(fēng)良好，室內(nèi)存放貨物應(yīng)定期通風(fēng)消毒，人員搬運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)穿防護(hù)服、戴口罩、手套。員工通勤應(yīng)安排“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”通勤車接送，乘坐人員不得超過(guò)荷載人員80 %，或駕駛私家車、騎自行車、步行上下班，不應(yīng)乘坐公交、地鐵等公共交通工具，以減少意外接觸風(fēng)險(xiǎn)。

2.8 穩(wěn)定外來(lái)施工隊(duì)伍

外來(lái)技改工程施工人員應(yīng)采取集中封閉管理措施，針對(duì)防疫要求做專項(xiàng)安全交底，保持人員穩(wěn)定，減少人員變更流動(dòng)。確定工作、居住、餐飲等地點(diǎn)，施工人員宿舍原則上每間不超過(guò)6人，人均不少于2.5 m2，有條件的按照單人單間設(shè)置，吸煙點(diǎn)禁止2人以上聚集吸煙。人員無(wú)特殊情況不外出，不與外來(lái)人員接觸。根據(jù)實(shí)際情況，重要用工人員或特殊需要人員可采取駐廠集中管理或?qū)＼嚱铀偷却胧?/p>

2.9 做好對(duì)外窗口單位防疫

熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的熱力公司等對(duì)外窗口單位，應(yīng)控制收費(fèi)大廳、信訪接待室進(jìn)入人數(shù)，進(jìn)入人員按人均不少于2.5 m2原則控制人數(shù)，人與人之間保持1 m (與人說(shuō)話要保持2 m)以上距離，收費(fèi)宜采用微信、支付寶等無(wú)接觸式支付方式。維修人員進(jìn)入中、高風(fēng)險(xiǎn)居民區(qū)進(jìn)行檢修、搶修等作業(yè)時(shí)，應(yīng)戴好口罩、護(hù)目鏡和手套，穿防護(hù)服，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消毒，回來(lái)后要及時(shí)洗手消毒。

2.10 嚴(yán)控聚集性活動(dòng)

堅(jiān)持“能減則減、能少則少”原則，不參加其他社團(tuán)、企業(yè)舉辦的聚集性活動(dòng)，嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部會(huì)議，不舉辦線下培訓(xùn)。若必須舉辦聚集性活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按照“屬地管理”“誰(shuí)舉辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則做好疫情防控工作，控制人數(shù)不超過(guò)50人，人數(shù)在50人以上的應(yīng)事先落實(shí)防控方案和防控措施，按規(guī)定進(jìn)行報(bào)備。

2.11 做好信息報(bào)送

堅(jiān)持“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”，發(fā)生異常情況第一時(shí)間報(bào)告。按規(guī)定做好防疫信息收集，及時(shí)報(bào)送，據(jù)實(shí)匯報(bào)，為上級(jí)主管部門決策提供第一手資料。

3 風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)管控

當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)新冠病例、無(wú)癥狀感染者、密接人員，或者所在地發(fā)生疫情，被確定為中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，應(yīng)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門指導(dǎo)下，采取有力措施“外防輸出、內(nèi)防擴(kuò)散”，全力阻斷疫情傳播源，防止病毒感染和擴(kuò)散，配合做好流調(diào)、消殺、健康監(jiān)測(cè)等工作。

3.1 及時(shí)處置

一旦發(fā)現(xiàn)新冠病例、無(wú)癥狀感染者或密接人員要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)按當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門要求送醫(yī)隔離、治療，對(duì)其工作生活場(chǎng)所進(jìn)行滅菌消殺，隔離密接人員。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)隔離觀察室、醫(yī)務(wù)室啟用后，室外應(yīng)設(shè)專人監(jiān)控。

3.2 采取隔離措施

設(shè)置廠界隔離設(shè)施，禁止外來(lái)人員和車輛出入。在企業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位設(shè)置防疫管控區(qū)，做好區(qū)間隔離，安裝警示標(biāo)識(shí)和告知書，設(shè)人值守，嚴(yán)格執(zhí)行通行證制度，非工作人員不得進(jìn)入。車間、班組人員應(yīng)限定區(qū)間活動(dòng)范圍，除設(shè)備巡視、維護(hù)、檢修、運(yùn)行操作之外，其他工作應(yīng)盡可能減少人員越過(guò)區(qū)間隔離，杜絕人員無(wú)事流動(dòng)、串崗、聚集、扎堆，減少人員接觸。

3.3 加大疫情排查力度

在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門指導(dǎo)下，開(kāi)展全員核酸檢測(cè)、接種新冠疫苗，在廠界入口處設(shè)置熱成像體溫測(cè)試儀，提高快速診斷能力。對(duì)有可疑癥狀的人員或密切接觸人員，在完成隔離、核酸檢測(cè)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)進(jìn)行血清抗體檢測(cè)，提升判定性。

3.4 加大病毒消殺力度

開(kāi)展環(huán)境“大清掃、大消毒”活動(dòng)，對(duì)公共區(qū)域、生產(chǎn)、生活場(chǎng)所進(jìn)行全面清潔、消毒，增加消毒頻次，每隔2 h進(jìn)行一次消毒。對(duì)電梯間按鈕、樓梯扶手、門把手等人員高頻接觸的物體表面要經(jīng)常擦拭消毒。在控制室、檢修作業(yè)區(qū)、辦公室、休息室、宿舍、衛(wèi)生間等處設(shè)置“消毒驛站”，配置酒精、消毒液、洗手液等防疫物資。

3.5 采用最小工作方式

在保證安全生產(chǎn)的前提下，合理優(yōu)化工作方案。疫情期間除事故搶修外，不安排大型檢修作業(yè)和運(yùn)行操作，停止外委工程發(fā)包，檢修班組人員分片輪換值班，管理人員實(shí)行機(jī)動(dòng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)增加高清視頻監(jiān)控點(diǎn)，擴(kuò)大監(jiān)控范圍，具備條件的實(shí)行無(wú)人值守、少人值守，將人員控制到最少。檢修作業(yè)在采取防疫措施的同時(shí)，應(yīng)合理安排工作組成員，減少作業(yè)人員和作業(yè)時(shí)間。

3.6 停止對(duì)外窗口服務(wù)

暫時(shí)關(guān)閉食堂、招待所、熱力公司收費(fèi)大廳、信訪接待室等，收費(fèi)采用電子銀行、微信、支付寶等無(wú)接觸式收費(fèi)方式。在社區(qū)公布客服、維修和信訪電話、郵箱，加強(qiáng)輿情管控。進(jìn)入社區(qū)工作應(yīng)注意做好事先個(gè)人防護(hù)和事后消毒措施。

3.7 加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)

人員按要求測(cè)體溫、掃健康碼，報(bào)告?zhèn)€人行蹤事項(xiàng)，全程佩戴口罩上崗，正確穿戴防護(hù)服、口罩、手套和鞋套等，做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、通風(fēng)、消毒。

3.8 加大距離防護(hù)

工作聯(lián)系應(yīng)采用無(wú)接觸式的溝通方式，如：電話、微信、QQ或郵箱等。各類會(huì)議、培訓(xùn)等應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)視頻、電話會(huì)議等線上形式。工作布置可通過(guò)OA辦公軟件、局域網(wǎng)站、公告欄等進(jìn)行。辦理工作票、方案措施審批、工作交代、交接班等日常工作，應(yīng)確定符合防疫要求的專用區(qū)域(室)，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，告知防疫注意事項(xiàng)，必要時(shí)設(shè)置隔離設(shè)施，控制參加人數(shù)，保持足夠的社交距離。

3.9 領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮

企業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理人員要壓實(shí)防控責(zé)任，靠前指揮打頭陣，盯守現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握疫情信息，搶占疫情防控主動(dòng)權(quán)，做好組織、協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)度工作。著重解決工作配合不暢、效率不高、責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，突發(fā)狀況要第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間處理。嚴(yán)格查處失職失責(zé)、瞞報(bào)漏報(bào)謊報(bào)、不服從疫情防控管理、相互推諉扯皮等行為。

4 疫情防控組織管理

疫情防控是一項(xiàng)全面、科學(xué)、系統(tǒng)的工作，也是一項(xiàng)謹(jǐn)慎細(xì)微的工作，在組織管理方面還應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

4.1 打好常態(tài)化防控基礎(chǔ)

常態(tài)化防控是疫情防控工作的前提和基礎(chǔ)，只有扎實(shí)做好常態(tài)化防控，才能在疫情發(fā)生時(shí)臨危不亂，有序?qū)嵤┫鄳?yīng)的管控措施，有針對(duì)性地開(kāi)展精準(zhǔn)防控。為此，疫情防控應(yīng)始終堅(jiān)持“安不忘危”“常備不懈”，形成完善、有效的常態(tài)化防控機(jī)制，始終保持常態(tài)化防控意識(shí)，扎實(shí)做好常態(tài)化防控，夯實(shí)疫情防控基礎(chǔ)。

4.2 筑牢防控“基層關(guān)”

企業(yè)是疫情防控的責(zé)任主體，防控要做到全員、全過(guò)程、全方位、全時(shí)段，落實(shí)的關(guān)鍵在于基層(也就是執(zhí)行層)。任何防控要求和措施不能得到基層單位響應(yīng)和支持，都會(huì)出現(xiàn)短板和死角，造成管理上的疏漏，導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生?；鶎邮且咔榉揽氐那把?，也是成敗的關(guān)鍵。要緊盯基層，解決基層難題，調(diào)動(dòng)每一名員工積極性和工作熱情，做實(shí)做細(xì)防控工作，把住疫情防控第一關(guān)。

4.3 發(fā)揮組織帶頭作用

疫情防控要充分發(fā)揮“兩個(gè)體系”“三層”“五級(jí)”管理網(wǎng)絡(luò)的組織作用，還要發(fā)揮黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，采取領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干、人盯人、黨員模范示范崗等舉措，以黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部高度的政治覺(jué)悟和組織紀(jì)律性，率先垂范，帶領(lǐng)員工提高大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守防疫工作紀(jì)律，做好疫情防控工作。

4.4 強(qiáng)化疫情期間安全生產(chǎn)

發(fā)電企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持疫情防控、安全生產(chǎn)兩手抓，兩手硬，全面落實(shí)“戰(zhàn)疫情、保安全、護(hù)民生”工作要求，適應(yīng)疫情防控形勢(shì)變化，壓實(shí)疫情防控責(zé)任，將疫情防控納入日常安全管理流程，夯實(shí)疫情防控基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化疫情防控措施。要加大安全投入，盯緊關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化隱患排查治理力度，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施和應(yīng)急處置措施，穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

4.5 做好異常情況應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備

(1) 做好地區(qū)交通管制應(yīng)對(duì)措施。一旦疫情發(fā)生，企業(yè)所在地市將會(huì)在部分路段采取交通管制，可能會(huì)對(duì)員工通勤、物料運(yùn)輸造成影響。應(yīng)提前做好預(yù)想，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門溝通辦理通行手續(xù)，關(guān)注交通信息，隨時(shí)解決交通通行困難。

(2) 突出生產(chǎn)核心崗位人員防護(hù)，必要時(shí)采取調(diào)整運(yùn)行倒班、人員駐廠集中管理等措施，同時(shí)充實(shí)關(guān)鍵崗位備勤力量，一方面是將原從事過(guò)運(yùn)行、檢修崗位的人員作為備勤人員，建立通訊聯(lián)系，設(shè)專人管理，每日測(cè)量體溫，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，隨時(shí)準(zhǔn)備頂班上崗，另一方面協(xié)商臨近同類企業(yè)、勞務(wù)派遣公司等外援力量，作為第二備勤梯隊(duì)。

(3) 盤點(diǎn)、補(bǔ)充生產(chǎn)用物料儲(chǔ)備。提前謀劃，做好煤炭、石灰石、液氨和酸堿等消耗性物料和生產(chǎn)備品備件儲(chǔ)備，以滿足安全生產(chǎn)需要。冬季應(yīng)加強(qiáng)燃煤采購(gòu)儲(chǔ)存，將燃煤庫(kù)存維持在合理水平，確保機(jī)組迎峰度冬、安全供熱以及疫情極端情況下的燃料需求。

4.6 做好特殊時(shí)段疫情防控管理

遇有節(jié)假日應(yīng)合理優(yōu)化生產(chǎn)方式和放假調(diào)休方案，從源頭上落實(shí)好疫情防控和安全生產(chǎn)保證措施。關(guān)心關(guān)愛(ài)員工生活，對(duì)駐廠集中管理的員工和就地過(guò)節(jié)休假的員工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，加強(qiáng)人文關(guān)懷和輿論宣傳，提供用餐、住宿和醫(yī)療等方面保障。

4.7 加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練

加強(qiáng)疫情防控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源評(píng)估，提高預(yù)案的專業(yè)性、實(shí)用性。按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，定期開(kāi)展預(yù)案應(yīng)急培訓(xùn)演練，熟練掌握各項(xiàng)處置措施，提高實(shí)戰(zhàn)能力和迅速、高效處置能力。

4.8 做好隔離人員心理疏導(dǎo)

落實(shí)專人密切關(guān)注隔離人員心理狀況，改善生活、醫(yī)療條件，解決生活上的各種困難，進(jìn)行有效的心理疏導(dǎo)，緩解緊張、恐慌情緒，減輕心理負(fù)擔(dān)，做到身體與心理雙重守護(hù)。

4.9 加強(qiáng)輿情防控

加強(qiáng)疫情防控政策、公共衛(wèi)生知識(shí)及新冠疫情防控知識(shí)宣傳，及時(shí)發(fā)布疫情動(dòng)態(tài)和防控信息，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，解疑釋惑、回應(yīng)員工關(guān)注的問(wèn)題。遇負(fù)面輿論應(yīng)在第一時(shí)間回應(yīng)，用權(quán)威的回復(fù)以正視聽(tīng)，從源頭上杜絕負(fù)能量炒作，傳遞正能量，避免引起恐慌。

5 結(jié)束語(yǔ)

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情防控工作必須堅(jiān)持預(yù)防為主，有備無(wú)患，常抓不懈，健全防控體系，完善常態(tài)化防控機(jī)制，加強(qiáng)臨近風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)防控和風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)防控措施準(zhǔn)備工作，真正做到防患于未然。