楊宏飛
(羅平縣馬街鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,云南 羅平 655813)
第一,國土部門所使用的土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)不符合調(diào)查摸底數(shù)據(jù),使得處在同一坡面的不同地塊部分能夠納入到退耕還林中,而有一些地塊卻被排除在退耕還林范圍外。第二,對于國土圖斑而言,主要是依據(jù)小班地塊坡度對坡度等級進(jìn)行合理確定,而不是按照承載耕地的山體整體破角度進(jìn)行確定。第三,在坡度為25°以上的坡耕地中,基本農(nóng)田所占比重較大,使得國土圖斑范圍以外的25°及以上的耕地或低產(chǎn)農(nóng)田就不符合可退耕地的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),其中,坡度在25°以上坡耕地中基本農(nóng)田占比達(dá)到80%以上。
第一,種苗造林費(fèi)投入不足,這部分費(fèi)用主要由苗木款、撫育管護(hù)費(fèi)以及造林勞務(wù)費(fèi)組成,其標(biāo)準(zhǔn)為4 500元/hm2,難以滿足實(shí)際造林費(fèi)用需求。為了實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo),各區(qū)縣大力實(shí)施退耕還林政策,使得經(jīng)濟(jì)林比例明顯增加,如此一來,單位面積種苗成本就會隨之上升。此外,對于可退耕地來說,分散性程度高、立地條件不佳,進(jìn)一步增加了造林成本,再加上近些年來勞動力成本不斷上升,使得后期管護(hù)成本明顯加大[1];第二,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)有待提高。一般地,退耕地的收益主要源于國家補(bǔ)助資金,如果能夠達(dá)到國家級公益林劃定標(biāo)準(zhǔn),也可以獲得相應(yīng)的補(bǔ)償資金,當(dāng)前,物價水平持續(xù)攀升,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)出下降的趨勢,不利于農(nóng)戶退耕積極性的提升;第三,工作經(jīng)費(fèi)短缺。退耕還林工作經(jīng)費(fèi)主要由國家和地方財政承擔(dān),其中國家政策性補(bǔ)償資金標(biāo)準(zhǔn)為1500元/畝,分3年兌現(xiàn),云南省補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與國家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)一致,省市縣按相應(yīng)的比例進(jìn)行配套,但是一些地區(qū)財政吃緊,只能獲得國家與省級政策性補(bǔ)償資金,沒有任何工作經(jīng)費(fèi),造成“上熱下冷”的尷尬局面,基層單位受限于工作經(jīng)費(fèi)短缺、人員編制不足,無法積極地開展退耕還林工作,不利于工作的全面展開。
第一,盡管各級紛紛成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對其職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行明確,但卻存在各自獨(dú)善其身,責(zé)任狀停留于紙質(zhì)層面,比如說,在2016年,國土圖斑以外25°坡耕地調(diào)查核實(shí)過程中,對于調(diào)查取得的結(jié)果,個別區(qū)縣國土部門未能予以認(rèn)可。與此同時,發(fā)改部門只認(rèn)可工程“四制”管理原則,導(dǎo)致“訂單育苗、先建后補(bǔ)”模式無法落實(shí),導(dǎo)致種苗造林費(fèi)用支付難度較大。第二,基層管理機(jī)構(gòu)缺乏完善性。對于退耕還林工程而言,政策性比較強(qiáng)、涉及范圍廣的大型生態(tài)工程,無論是管理檢查,還是規(guī)劃指導(dǎo)、技術(shù)實(shí)施,都需要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作。各基層單位退耕還林人員不足,很多區(qū)縣也沒有設(shè)置退耕還林管理辦公室,待鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中心工作結(jié)束,基層林業(yè)站方可辦理林業(yè)工作[2]。此外,因編制緊張、技術(shù)人員年齡偏大、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等因素的影響,使得退耕還林信息登記、面積計算不夠準(zhǔn)確,難以把握退耕地塊,導(dǎo)致整體工作推動受到不利影響。
在新一輪退耕還林工程實(shí)施過程中,應(yīng)當(dāng)遵循如下工作流程,先獲得國家計劃,然后將任務(wù)下達(dá)至縣,緊接著根據(jù)農(nóng)戶意愿,對退耕地塊進(jìn)行逐一落實(shí),加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計,待審核通過后才能進(jìn)行作業(yè)實(shí)施。通常情況下,每年都是11月后下達(dá)計劃任務(wù),使得外業(yè)調(diào)查、分戶丈量、作業(yè)設(shè)計、合同簽訂等工作時間緊張,作業(yè)設(shè)計不全面,對工程實(shí)施效果造成不利影響。
第一,在此前的退耕還林工程中,那些連片區(qū)域、立地條件好的區(qū)域紛紛退耕完成,所剩下的符合退耕還林要求的地塊點(diǎn)多面廣、交通狀況不佳,給外業(yè)調(diào)查以及丈量等基礎(chǔ)工作的開展增加了難度,影響了工作進(jìn)程。第二,施工地塊不符合作業(yè)設(shè)計要求,需要整改,因?yàn)闀r間緊張,很多區(qū)縣都是先開展施工,再進(jìn)行修編工作,造成重復(fù)勞動較多,工作量明顯增加,也使得種苗造林費(fèi)難以撥付,檔案無法實(shí)現(xiàn)有效管理。第三,補(bǔ)助資金無法及時兌現(xiàn),每年都有相關(guān)部門組織人員開展檢查驗(yàn)收工作,并經(jīng)過逐戶登記、核對信息、審核等環(huán)節(jié)后,財政部門才會向補(bǔ)助資金撥付至農(nóng)商行,進(jìn)而打到退耕農(nóng)戶的賬戶。由于前期諸多工作存在后移的問題,相關(guān)部門不注重協(xié)調(diào),導(dǎo)致補(bǔ)助資金無法及時兌現(xiàn)[3]。
第一,退耕地塊立地較差,交通缺乏便利性,地塊分散性程度高,小班面積偏小,不利于集約化生產(chǎn)管理。第二,后期管護(hù)過程中,由于得不到技術(shù)支撐以及后續(xù)投入,不管采用的是農(nóng)林復(fù)合模式,還是采用林下養(yǎng)殖模式,都無法取得持續(xù)性發(fā)展。第三,林業(yè)經(jīng)濟(jì)收益周期比較長,無法取得短期效益,農(nóng)民自身的發(fā)展意識薄弱。第四,效益收入較低,近年來,為了增加經(jīng)濟(jì)收入,農(nóng)村青壯年紛紛選擇外出務(wù)工,所取得的收入遠(yuǎn)超過退耕還林地塊所得的補(bǔ)助資金,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)發(fā)展退耕產(chǎn)業(yè)的積極性大大降低。
第一,中央及省級應(yīng)向地方政府作出指示,本著實(shí)事求是的原則,結(jié)合土地的生產(chǎn)能力確定基本農(nóng)田及耕地保有量等指標(biāo)。如果所處地區(qū)位于石漠化地區(qū)、山區(qū)貧困縣、土壤貧瘠、降雨不足的區(qū)域,那么土地生產(chǎn)力低下、水庫庫區(qū)周邊坡地介于15°~25°之間的坡耕地都應(yīng)納入非基本農(nóng)田的范疇。第二,確定可退耕區(qū)域及地塊。結(jié)合實(shí)地調(diào)查所取得的數(shù)據(jù)搞清楚適宜退耕的區(qū)域及地塊,而不是一味地根據(jù)國土部門提供的二調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)行確定。此外,農(nóng)戶的耕地經(jīng)營意愿與能力也應(yīng)進(jìn)行考慮,部分地區(qū)屬于整村搬遷的情況、與農(nóng)戶住家距離較遠(yuǎn)以及無法繼續(xù)進(jìn)行耕地經(jīng)營的地塊與區(qū)域,都可以將其納入退耕還林的范圍之內(nèi)[4]。第三,在確定可退耕區(qū)域時,還要考慮退耕還林工程實(shí)施能夠取得的成效。就目前的情況來看,退耕地塊分散性程度高、圖斑面積不足,導(dǎo)致成本偏高,退耕效果不佳,對此,必須重視起來。倘若嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行退耕地塊的確定,而不考慮退耕的成本大小,那么在發(fā)放退耕工作經(jīng)費(fèi)時,就要按照實(shí)際工作執(zhí)行成本進(jìn)行核銷。
國家實(shí)施退耕還林工程是為了踐行生態(tài)文明建設(shè)理念,這是一項(xiàng)惠及廣大群眾的民生工程,既能幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收的目的,又能為精準(zhǔn)扶貧提供抓手。鑒于當(dāng)前退耕地分散性程度高、小班面積比較小,就要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基本單位,進(jìn)行小班地塊設(shè)計,在實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上,尊重農(nóng)民意愿,政府部門加強(qiáng)引導(dǎo),并與退耕農(nóng)戶就造林樹種進(jìn)行磋商,然后加強(qiáng)規(guī)劃,堅持適地適樹原則,將各環(huán)節(jié)工作最低時限進(jìn)行科學(xué)估算,靈活把握任務(wù)下達(dá)時間,保證土地丈量以及作業(yè)設(shè)計準(zhǔn)確無誤,使退耕還林工程得以順利實(shí)施[5]。
第一,保障責(zé)任落實(shí)到位。各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按自身職責(zé)辦事,完善目標(biāo)責(zé)任制度,健全考核指標(biāo)體系,并將退耕還林工作成果納入到政府與部門年度量化考核指標(biāo),發(fā)揮各部門的主觀能動性,使“慢作為”“溝通難”的問題得以迎刃而解。第二,細(xì)化責(zé)任主體。為保證退耕還林工程有效實(shí)施,必須加強(qiáng)全過程控制,各環(huán)節(jié)都應(yīng)明確責(zé)任,確保退耕還林工程實(shí)施中的問題得到妥善解決[6]。第三,合理整合資金,不得隨意改變資金渠道用途,與部門加強(qiáng)溝通,整合易地扶貧搬遷、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目資金,加快推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以有效調(diào)整。
總之,退耕還林作為重要的治理措施,對于我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及生態(tài)建設(shè)具有重要意義。為保障新一輪退耕還林工程順利實(shí)現(xiàn),必須對實(shí)施中存在的問題給予正視,還要合理確定可退耕地范圍,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃,精心設(shè)計,加快完善責(zé)任機(jī)制,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)聯(lián)動,使退耕還林工程建設(shè)如序推動,改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)生態(tài)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。