高文彪

（陵城區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)控中心，山東 德州 253500）

當(dāng)今的科技以及經(jīng)濟(jì)都在不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國大力發(fā)展工業(yè)，各種工廠不斷崛起，對環(huán)境造成了非常嚴(yán)重的污染，因此環(huán)境監(jiān)測工作也越來越重要。我國對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量及效率的要求都越來越高，在環(huán)境監(jiān)測中監(jiān)測范圍和地域都比較廣泛，因此會(huì)利用信息化的技術(shù)來建立一個(gè)大的通信網(wǎng)絡(luò)能夠快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，這對建設(shè)效率有較大的提升。在進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸之后，各個(gè)部門需要高度配合協(xié)調(diào)提升環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量，因此信息化技術(shù)在環(huán)境監(jiān)測中的作用是非常重要的，應(yīng)該將信息化在環(huán)境監(jiān)測應(yīng)用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改善，將其更好的應(yīng)用到建設(shè)事業(yè)中。

1 信息技術(shù)在環(huán)境監(jiān)測應(yīng)用中存在的問題

1.1 部門之間協(xié)調(diào)不到位

信息化技術(shù)應(yīng)用到環(huán)境監(jiān)測工作中，主要就是能夠搭建出系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將傳輸?shù)降臄?shù)據(jù)發(fā)送到平臺(tái)之上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，而在實(shí)際工作中各個(gè)部門之間沒有進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，也沒有進(jìn)行良好的溝通，因此在數(shù)據(jù)的共享和獲取上存在一些阻礙?；ハ嘀g不進(jìn)行溝通，甚至?xí)?dǎo)致有些部門在工作時(shí)需要重新獲取自己所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，在一定程度上會(huì)造成資源浪費(fèi)，另一方面也會(huì)使自己的工作效率大大降低。

1.2 部門對員工新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)不到位

用于信息化技術(shù)引入到環(huán)境監(jiān)測工作中的時(shí)間并不長久，因此在此之前工作人員都是用傳統(tǒng)的監(jiān)測模式來進(jìn)行工作的，而在傳統(tǒng)的環(huán)境監(jiān)測中工作人員只是通過傳統(tǒng)的模式來對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，根本沒有應(yīng)用到比較先進(jìn)的信息化技術(shù)，在對監(jiān)測以及數(shù)據(jù)的傳輸和分析上都是采用以往比較傳統(tǒng)的方式進(jìn)行的，而在信息化技術(shù)引入之后，相關(guān)部門沒有對部門內(nèi)的老員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致部分員工只是了解這項(xiàng)技術(shù)的介入，而沒有進(jìn)行熟悉的掌握，也沒有對這些新知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，因此在信息化技術(shù)的應(yīng)用中對老員工的工作會(huì)起到很大的阻礙作用[1]。

2 應(yīng)對信息化建設(shè)的策略分析

2.1 完善管理制度

面對信息化帶來的挑戰(zhàn)，首先就是要更新理念。將信息化建設(shè)理念，深入到企業(yè)員工之中，管理部門要加強(qiáng)員工對新理念的學(xué)習(xí)。在進(jìn)行理念轉(zhuǎn)變之后，接著就是進(jìn)行完善制度的建設(shè)。將之前相關(guān)的制度不斷地研究，改進(jìn)和完善對工作人員進(jìn)行理念的滲透，讓其明白信息化建設(shè)的引入目的。并且要讓工作人員將精力放在信息化建設(shè)上面，而不是只追求企業(yè)業(yè)務(wù)量的多少和經(jīng)濟(jì)效益收入的多少，要在保證業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上投身于信息化建設(shè)，提升工作效率，保證工作質(zhì)量。在信息化建設(shè)上要敢于進(jìn)行實(shí)踐，不能束縛在之前傳統(tǒng)的觀念之內(nèi)，如對污染源進(jìn)行監(jiān)測的過程中，要敢于嘗試在線監(jiān)測通過實(shí)踐來證明是否在線監(jiān)測能夠代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工檢測。通過在線檢測，在信息系統(tǒng)平臺(tái)上對污染源進(jìn)行管理，并且進(jìn)行執(zhí)法。這是時(shí)代大勢所趨，固化的觀念必須要進(jìn)行改變。另外，再完善相關(guān)制度之后，要對工作人員進(jìn)行制度的普及和教育，并且對其工作流程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和培訓(xùn)，讓其逐漸習(xí)慣嚴(yán)格管理，而不是傳統(tǒng)自由式工作方式，因此需要工作人員從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度進(jìn)行工作。

2.2 培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才

由于傳統(tǒng)環(huán)境監(jiān)測中的工作人員都已經(jīng)熟悉了手工監(jiān)測的工作方式，并且對專業(yè)信息化技術(shù)并不了解，也不能對其進(jìn)行操作，因此在信息化技術(shù)引入之后，相關(guān)部門要通過傳播新的理念，對高技術(shù)人才進(jìn)行聘用和吸收，這是環(huán)境監(jiān)測使用信息化建設(shè)最基礎(chǔ)的保障。除了聘用專業(yè)的技術(shù)人才管理部門還應(yīng)該對老員工進(jìn)行定期專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn)，因?yàn)槔蠁T工在監(jiān)測工作上是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的，不能在信息化技術(shù)引入之后，就將其辭退。要借助專業(yè)老員工的理論知識，對其進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)操作，讓其在熟悉新技術(shù)之后，將理論知識與技術(shù)融合起來進(jìn)行更好的工作，提升工作效率，保證工作質(zhì)量[2]。另外，還可以讓聘用的高科技人才和老員工相互溝通，向技術(shù)人員傳授理論知識，讓老員工進(jìn)行實(shí)際操作，兩者相輔相成，更好地開展環(huán)境監(jiān)測工作。另外，部門可以實(shí)行考核制度以及獎(jiǎng)懲制度，對技術(shù)人員以及老員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評估，并且進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，能夠促進(jìn)其學(xué)習(xí)。這樣才能更有效地推進(jìn)信息化建設(shè)。

2.3 加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測中的信息化建設(shè)控制

環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)工程中，對信息化建設(shè)的控制也是非常重要的一個(gè)點(diǎn)，如果在最初設(shè)計(jì)師本身就存在問題，最后將成為信息化建設(shè)的阻礙所在，另外再對環(huán)境監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候，應(yīng)該要提前做好規(guī)劃和準(zhǔn)備，比如對于某一地區(qū)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測時(shí)，首先要做的是對該地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，以及對該項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并且制定好檢測系統(tǒng)。通過對這些事項(xiàng)提前做好規(guī)劃和準(zhǔn)備，就能將建設(shè)中可能會(huì)出現(xiàn)的問題降到最低，從而保證信息化建設(shè)高效完成[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，信息化建設(shè)是一個(gè)需要長期發(fā)展的過程。信息技術(shù)引進(jìn)到環(huán)境監(jiān)測工作中之后，不僅是在其引入的時(shí)候就已經(jīng)完成了其建設(shè)，而是需要在長期的工作中不斷地對其進(jìn)行完善和建設(shè)。另外，傳統(tǒng)的環(huán)境監(jiān)測工作中，由于管理機(jī)制崗位以及流程與信息化建設(shè)引入之后的各個(gè)流程都不太一樣，還會(huì)受到傳統(tǒng)習(xí)慣，以及傳統(tǒng)觀念的阻礙，可能會(huì)影響到一些部門，甚至是部分個(gè)人權(quán)利的分配。針對這種情況相關(guān)部門應(yīng)該在完善流程的過程中對其進(jìn)行觀念的轉(zhuǎn)變和灌輸，應(yīng)該致力于提高員工素質(zhì)以及提升崗位技能的轉(zhuǎn)型，并且改變傳統(tǒng)員工的工作習(xí)慣，提升企業(yè)信息化技術(shù)的操作水平。