國網(wǎng)寧夏電力有限公司吳忠供電公司 李麗鋒

當(dāng)前，電力系統(tǒng)的后備配電傳輸線路在其日常運(yùn)行和經(jīng)營管理中仍然普遍存在許多問題，由于后備供電系統(tǒng)負(fù)荷的不斷攀升而直接造成后備供電傳輸系統(tǒng)安全問題日益凸顯，如何對配電運(yùn)維管理工作中常見的問題進(jìn)行改善，是亟待解決的問題。本文從配電線路的特點(diǎn)、配電運(yùn)維管理現(xiàn)狀概論、配電運(yùn)維管理中存在的問題出發(fā)，進(jìn)一步對配電運(yùn)維管理中常見問題的解決措施進(jìn)行探討。

1 配電線路特點(diǎn)及配電運(yùn)維管理現(xiàn)狀

1.1 配電線路特點(diǎn)

人口眾多，資源分布不均，地形較為復(fù)雜。盡管大部分人在他們的生活中有分配網(wǎng)絡(luò)，但電是由全國人民提供的。由于當(dāng)?shù)氐匦魏蜅l件復(fù)雜，雖然是一種比較好的配送網(wǎng)絡(luò)，但是仍然面臨著各種自然因素的影響。

高功率傳輸下的針對性配電方案要求高。近幾年來，我國第二、三產(chǎn)業(yè)取得了長足的進(jìn)步，從而推動了我國的社會建設(shè)和現(xiàn)代化進(jìn)程。加上信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使其成為電力總量的幾何增長的重要原因。所以，在布線時一定要正確選擇各種不同質(zhì)量的電纜，并根據(jù)各個地區(qū)的實(shí)際使用情況，制定出合理的配線和安裝方案。

配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與操作難度較大。因配電網(wǎng)容量大、線架寬，其設(shè)計(jì)與操作難度較大，在施工前必須精心設(shè)計(jì)方案，以保證線路結(jié)構(gòu)合理。不過，由于我國城市規(guī)劃中采用了新材料、新技術(shù)，以及各種新材料、新技術(shù)，降低了設(shè)計(jì)與維護(hù)難度。

1.2 配電運(yùn)維管理現(xiàn)狀

電力設(shè)備在日常的保養(yǎng)和維護(hù)過程中往往會受到各種人為原因和管理方面的影響，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失，這些管理漏洞主要體現(xiàn)在以下四個方面：

第一，在日常的生活和工作中，電力企業(yè)的所有者和工作人員由于缺少了安全意識，沒有及時的針對性地維修好電力設(shè)備，從而導(dǎo)致電力設(shè)備在其生產(chǎn)的整個過程中都會出現(xiàn)一些故障或者是問題，給我們帶來了嚴(yán)重的損失。

第二，一些企業(yè)的電力設(shè)備未對其進(jìn)行定期的維護(hù)和檢修，沒有對其進(jìn)行日常的檢修操作，這就導(dǎo)致電力設(shè)備的壽命被縮短，從而導(dǎo)致電力設(shè)備在發(fā)生安全事故的概率被大幅提高。一些電力企業(yè)的維修管理人員由于自身對電力維護(hù)檢修的理解不夠深刻和全面，不高度地重視對電力設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，所以制訂的電力設(shè)備運(yùn)行方案和計(jì)劃與維修的時間有所沖突。面對這種情況，一些維修管理人員便會主動選擇舍棄日常維修的工作，這就延緩了維護(hù)的進(jìn)程，使得企業(yè)遭受損失。

第三，許多電力設(shè)備企業(yè)的設(shè)備長時間未能夠得到嚴(yán)格的檢修，這直接引起了電力設(shè)備使用壽命的折損和故障率的上升。

第四，許多維護(hù)管理人員由于對電力設(shè)備在檢修前的工作缺乏高度重視，對于電力設(shè)備知識掌握得不夠，所以制訂的計(jì)劃和方案與實(shí)際狀態(tài)并不完全相符等原因，延長了維護(hù)的時間，給企業(yè)帶來了重大損失。

2 配電運(yùn)維管理中存在的問題

配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局不合理。當(dāng)前，分銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)上存在明顯的結(jié)構(gòu)和不合理現(xiàn)象，嚴(yán)重地制約分銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和效率。當(dāng)斷路器安裝不到位時，一些電源公司甚至增加斷路器間距，以進(jìn)一步降低和增加電網(wǎng)運(yùn)行的費(fèi)用。因此，在配電網(wǎng)運(yùn)行過程中由于配電網(wǎng)中斷路器數(shù)量不足，極易造成配電網(wǎng)的不正確反饋，對整個配電網(wǎng)的運(yùn)行造成嚴(yán)重影響。

運(yùn)維管理模式問題。在新形勢下，我國分銷網(wǎng)建設(shè)管理模式還不能適應(yīng)。在對配送網(wǎng)絡(luò)缺陷的管理上，對家用電桿、陶瓷瓶等的裂縫進(jìn)行集中處理和解決，這直接導(dǎo)致管理上的缺陷失去有效的監(jiān)督。在分銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與管理方面，由于電力技術(shù)的不斷更新和發(fā)展，以及電力設(shè)備的不斷更新和開發(fā)，使部分維修人員不能準(zhǔn)確地掌握新電力設(shè)備的維修、運(yùn)行等功能，在一定程度上增加分銷網(wǎng)絡(luò)的難度。

設(shè)備問題。目前，我國電網(wǎng)在運(yùn)行、維護(hù)和管理上都存在著嚴(yán)重的問題：一方面，盡管電網(wǎng)進(jìn)行了現(xiàn)代化建設(shè)，但仍然存在一些老舊、老化的電源設(shè)備，仍然很難更換正常的運(yùn)行過程，另外過載等問題造成許多事故和故障；另外在網(wǎng)格系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理方面，相關(guān)人員對更新的設(shè)備不了解，使用傳統(tǒng)的操作技術(shù)操作不當(dāng)，不僅造成新設(shè)備的各種安全問題，而且還可能因處理不當(dāng)造成巨大的社會經(jīng)濟(jì)損失。

安全管理問題。第一，管理者自身安全意識薄弱，往往會在具體的生產(chǎn)過程中，遇到諸如各種執(zhí)法違規(guī)、安全操作不規(guī)范等安全隱患；其次，我國電網(wǎng)企業(yè)沒有有效的安全生產(chǎn)管理體系，即使沒有傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理制度也無法繼續(xù)運(yùn)用，這將嚴(yán)重影響我國電網(wǎng)的正常運(yùn)行和維護(hù)；最終，在有效管理安全質(zhì)量生產(chǎn)的過程中，有的電力公司至今仍沒有將相關(guān)措施作為管理標(biāo)準(zhǔn)，對其實(shí)施有效的政策實(shí)施和管理，使得安全質(zhì)量生產(chǎn)的有效管理無從談起，無法使電力企業(yè)的管理真正發(fā)揮作用。

3 有效措施

合理調(diào)整規(guī)劃電力配電網(wǎng)的技術(shù)路線建設(shè)架構(gòu)。在整體上考慮電力配送網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理過程中，要從整體上考慮網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)：在電網(wǎng)建立的每一階段，充分了解現(xiàn)代社會對電力的需求，規(guī)劃建設(shè)內(nèi)部網(wǎng)格，使部分網(wǎng)格形成完整的集群，不斷提高其網(wǎng)格的運(yùn)行水平；要保證分銷網(wǎng)絡(luò)的線路可以科學(xué)合理地設(shè)計(jì)，在各地區(qū)的電力分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中，要科學(xué)合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)。

完善運(yùn)維管理制度，提升運(yùn)維管理水平。制定合理的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸管理體系，是加強(qiáng)傳輸配送線路運(yùn)行維護(hù)管理的基礎(chǔ)，是提高運(yùn)營質(zhì)量和維護(hù)管理服務(wù)的有效措施。為此，有必要建立和完善設(shè)備管理系統(tǒng)、設(shè)備缺陷處理系統(tǒng)、檢查和自動檢測系統(tǒng)、事故預(yù)警系統(tǒng)等；建立并改善操作和維修、實(shí)施機(jī)制，明確各級的維修隊(duì)和維護(hù)員的職責(zé)，進(jìn)一步改進(jìn)分銷網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作和維護(hù)；在具體的日常操作和維修管理中，必須根據(jù)需要及時作出調(diào)整。要繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，防止出現(xiàn)各種問題；運(yùn)維管理的過程中，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)設(shè)備的更新、運(yùn)維管理技術(shù)的更新時，必須在第一時間內(nèi)對運(yùn)維管理相關(guān)的工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，確保能夠熟練地運(yùn)用新的設(shè)備，掌握比較新的運(yùn)維管理知識和技術(shù)。

打造專業(yè)的運(yùn)維管理隊(duì)伍。對于運(yùn)維和管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平和要求也是相對較高的。針對在輸配電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)維工程管理中專業(yè)技術(shù)人才匱乏的問題，一方面要加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)、維修管理等方面的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化專業(yè)知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，在進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)、維修管理專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，根據(jù)職業(yè)道德要求，另一方面要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，全面提升職業(yè)意識和綜合素質(zhì)；同時，要為隊(duì)伍注入更多新鮮血液，如招收更多的大學(xué)生，全方位提升企業(yè)管理水平和團(tuán)隊(duì)整體綜合素質(zhì)。

完善考核機(jī)制。為讓電力設(shè)備能夠在日常保養(yǎng)和維護(hù)方面得以順利開展，就必須要建立一支優(yōu)秀的電工團(tuán)隊(duì)。要建立專業(yè)的電力設(shè)備維護(hù)人員隊(duì)伍，保證專業(yè)的電力設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍和技術(shù)人才能夠有效地解決各種電力設(shè)備在運(yùn)行過程中所可能出現(xiàn)的故障。同時，對維護(hù)人員實(shí)施嚴(yán)格的管理，制定相應(yīng)的績效考核和激勵機(jī)制，在所有維護(hù)人員都經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)之后，方可以對其進(jìn)行合理的工作安排，以確保電力設(shè)備的安全。