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        淺談風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保后的管理思路

        2021-03-27 06:43:11中國大唐集團(tuán)有限公司寧夏分公司新能源事業(yè)部李洪濤
        電力設(shè)備管理 2021年6期
        關(guān)鍵詞:備品備件風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電

        中國大唐集團(tuán)有限公司寧夏分公司新能源事業(yè)部 李洪濤

        據(jù)常規(guī)風(fēng)機(jī)合同約定,原則上風(fēng)機(jī)上的所有設(shè)備滿足合同商務(wù)部分和技術(shù)部分要求(例如功率特性曲線和風(fēng)機(jī)可利用率達(dá)到約定要求),并解決風(fēng)機(jī)的遺留技術(shù)問題,履行相關(guān)的法律程序后,風(fēng)電場(chǎng)即可正式退出整機(jī)質(zhì)保期,但在實(shí)際操作中卻困難重重,尤其是風(fēng)電運(yùn)營商往往對(duì)風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保的管理內(nèi)容及流程知之甚少,本文著重論述解決這一問題的思路及作法。

        1 風(fēng)機(jī)制造商和風(fēng)電運(yùn)營商面對(duì)的出質(zhì)保難題

        1.1 風(fēng)機(jī)制造商面對(duì)的難題

        從保護(hù)自己權(quán)益的角度出發(fā),風(fēng)電開發(fā)商往往會(huì)延緩機(jī)組出質(zhì)保工作,但一味拖延機(jī)組出質(zhì)保工作,造成風(fēng)機(jī)制造商的資金鏈緊張,部分已嚴(yán)重影響到風(fēng)機(jī)制造商的生產(chǎn)運(yùn)營。另外風(fēng)機(jī)制造商對(duì)風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作面對(duì)的困難預(yù)估不足,風(fēng)電場(chǎng)前期建設(shè)和運(yùn)營過程中積累的大量技術(shù)問題難以在短時(shí)間內(nèi)得以整改解決。

        1.2 風(fēng)電運(yùn)營商的出質(zhì)保難題

        風(fēng)機(jī)出質(zhì)保后,風(fēng)電運(yùn)營商面對(duì)獨(dú)自運(yùn)行維護(hù)的壓力,在保期間沒有建立起有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制。目前風(fēng)電運(yùn)營商現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的工作以運(yùn)行值班為主,絕大多數(shù)尚不具備獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)機(jī)運(yùn)維工作的能力;風(fēng)機(jī)廠家以“自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)”保護(hù)為理由,封鎖相關(guān)軟件后續(xù)服務(wù),收取高昂服務(wù)費(fèi)迫使業(yè)主增加大量維護(hù)費(fèi)用;風(fēng)機(jī)廠家瀕臨倒閉,導(dǎo)致風(fēng)機(jī)關(guān)鍵部件出現(xiàn)設(shè)計(jì)、運(yùn)行中的隱患時(shí),業(yè)主因技術(shù)改造與風(fēng)機(jī)廠家出現(xiàn)的溝通困難。

        從博弈論角度出發(fā),風(fēng)電制造商和運(yùn)營商本應(yīng)是互利合作共贏的關(guān)系,通過開展出質(zhì)保工作風(fēng)機(jī)長期運(yùn)行積累的技術(shù)問題和安全隱患得到徹底解決和排除,風(fēng)機(jī)運(yùn)行得到改進(jìn)和優(yōu)化,風(fēng)電運(yùn)營商可以獲得更好的發(fā)電量收益。風(fēng)機(jī)制造商得到質(zhì)保金,最終實(shí)現(xiàn)雙方雙贏。因此兩項(xiàng)核心目標(biāo)始終貫穿于風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保全過程,一是確保風(fēng)機(jī)產(chǎn)品在剩余設(shè)計(jì)生命周期內(nèi)的長期平穩(wěn)運(yùn)行,二是提高風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的經(jīng)濟(jì)性,保證每筆剩余質(zhì)保金得到合理利用。本文著重從風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、總結(jié)五個(gè)方面探索風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保的管理流程及內(nèi)容。

        2 風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保階段的管理

        2.1 風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保啟動(dòng)階段的管理

        為保證風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的順利開展,在出質(zhì)保工作的啟動(dòng)階段,必須統(tǒng)籌全局、精心策劃、全面分析。依據(jù)合同和風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際保證出質(zhì)保工作順利進(jìn)行。明確最終出質(zhì)保工作驗(yàn)收合格要求,各發(fā)電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)運(yùn)營部應(yīng)頂層設(shè)計(jì)出質(zhì)保工作的原則、流程和標(biāo)準(zhǔn)等。

        明確風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的驗(yàn)收合格依據(jù),例如國家和行業(yè)頒布的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組驗(yàn)收規(guī)范,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)的技術(shù)要求;發(fā)電運(yùn)營商所屬集團(tuán)公司關(guān)于風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)管理等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);雙方簽署的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備采購合同及相關(guān)協(xié)議。

        制定允許風(fēng)電場(chǎng)開始出質(zhì)保驗(yàn)收工作的條件,必須滿足出質(zhì)保工作的總體要求,即實(shí)事求是、嚴(yán)格檢查、切實(shí)整改、消除隱患。根據(jù)各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際情況,制定風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量要求,最終要實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)階段制定計(jì)劃;執(zhí)行中嚴(yán)格執(zhí)行;風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)前、后的全程監(jiān)控;出質(zhì)保完成后及時(shí)總結(jié)歸納。

        2.2 風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保規(guī)劃階段的管理

        風(fēng)電出質(zhì)保工作組人員配置。風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保驗(yàn)收小組成員由風(fēng)電運(yùn)營商安全生產(chǎn)、工程、財(cái)務(wù)等部門以及風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員和整機(jī)廠商代表組成小組成員;做好安全和技術(shù)交底和相關(guān)培訓(xùn)教育工作;風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保驗(yàn)收工作也可由風(fēng)電開發(fā)商和風(fēng)機(jī)制造商共同認(rèn)可的第三方專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司進(jìn)行。同時(shí)保證風(fēng)電開發(fā)商人員運(yùn)維人員培訓(xùn)考試合格,能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起風(fēng)機(jī)運(yùn)維工作。

        風(fēng)電出質(zhì)保組的工作內(nèi)容。明確風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的驗(yàn)收內(nèi)容及要求,梳理風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的驗(yàn)收流程,重點(diǎn)是相關(guān)各方工作聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制的建立,收集、整理即將出質(zhì)保的風(fēng)電場(chǎng)資料、信息、工具等;在首批次風(fēng)電機(jī)組正式開展出質(zhì)保驗(yàn)收工作前,質(zhì)保責(zé)任方應(yīng)向驗(yàn)收組進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)包含出質(zhì)保驗(yàn)收計(jì)劃,質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備維護(hù)、改造記錄,備品備件使用記錄,軟件備份等技術(shù)資料等;在風(fēng)電場(chǎng)召開機(jī)組出質(zhì)保驗(yàn)收啟動(dòng)會(huì),由機(jī)組出質(zhì)保驗(yàn)收小組、風(fēng)電運(yùn)營商上級(jí)公司和風(fēng)電整機(jī)廠家領(lǐng)導(dǎo)參加,確認(rèn)風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保方案及內(nèi)容。

        2.3 風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保執(zhí)行階段的管理

        驗(yàn)收組工作的內(nèi)容。驗(yàn)收組負(fù)責(zé)檢查設(shè)備情況等是否符合出質(zhì)保期驗(yàn)收條件,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容逐條進(jìn)行檢查、記錄并簽名確認(rèn);負(fù)責(zé)審查機(jī)組驗(yàn)收文件,對(duì)主機(jī)廠家提供的相關(guān)文件資料進(jìn)行檢查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目,在主機(jī)廠商人員的配合下驗(yàn)收人員進(jìn)行檢查和見證,如振動(dòng)檢測(cè)、超聲波探傷等專業(yè)測(cè)試項(xiàng)目,參與驗(yàn)收的測(cè)試單位出具檢測(cè)及分析報(bào)告,并作為驗(yàn)收文件的有效組成部分;對(duì)遺留問題提出處理意見,并責(zé)成有關(guān)單位限期整改。驗(yàn)收組負(fù)責(zé)落實(shí)出質(zhì)保驗(yàn)收檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理措施,編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;檢查備品備件和易耗品按照合同要求定額、定量補(bǔ)足,并要求責(zé)任方將備品備件及常用耗品分類存儲(chǔ);檢查用于風(fēng)電機(jī)組維護(hù)的專用工具和吊裝工具等按照合同要求補(bǔ)充完整。

        驗(yàn)收工作的方法。文件審查:驗(yàn)收人員審查主機(jī)廠家提供的有關(guān)合同、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量文件、試驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)行記錄等資料是否齊全、詳實(shí),抽查記錄的真實(shí)性,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和分析,對(duì)符合要求的予以簽字確認(rèn);現(xiàn)場(chǎng)檢查:現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目,驗(yàn)收人員使用檢測(cè)儀器對(duì)驗(yàn)收過程中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。驗(yàn)收人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行綜合的分析和評(píng)估,符合要求的給予簽字確認(rèn);計(jì)算評(píng)估:驗(yàn)收人員根據(jù)設(shè)備供貨廠家及風(fēng)電場(chǎng)提供的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)(如功率曲線、可利用率等),進(jìn)行計(jì)算、分析和評(píng)估,對(duì)計(jì)算結(jié)果合格的予以簽字確認(rèn)。

        驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題處理。針對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和設(shè)備缺陷等問題,出質(zhì)保驗(yàn)收工作組必須督促主機(jī)廠商及時(shí)處理、限期整改,并對(duì)整改結(jié)果重新組織驗(yàn)收。尤其是部分機(jī)組不具備出質(zhì)保條件的情況,主要部件設(shè)計(jì)制造壽命未達(dá)到合同條款要求需延長質(zhì)保的情況,未達(dá)到合同條款的要求需要扣除的情況,明確延長時(shí)間和相應(yīng)需要扣留的質(zhì)保金金額;針對(duì)因項(xiàng)目公司原因或其他不可抗力造成機(jī)組出質(zhì)保前未能完成的維修、整改和試驗(yàn)項(xiàng)目,明確后續(xù)實(shí)施方案、責(zé)任主體和完成時(shí)間;明確人員培訓(xùn)、備品備件長期供應(yīng)、機(jī)組設(shè)備及技術(shù)更新升級(jí)、后續(xù)售后服務(wù)及技術(shù)支持的具體內(nèi)容;其他雙方認(rèn)為重要且在機(jī)組出質(zhì)保前必須明確的事項(xiàng)。

        2.4 風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的監(jiān)控管理

        風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的全方位監(jiān)控。風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的監(jiān)控貫穿于出質(zhì)保開展的前、后確保出質(zhì)保工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行,出質(zhì)保工作前,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保準(zhǔn)備工作進(jìn)行全方位監(jiān)控,確保出質(zhì)保工作的進(jìn)度。出質(zhì)保工作后對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改及時(shí)進(jìn)行檢查,確保出質(zhì)保工作的質(zhì)量。

        常見技術(shù)問題的處理建議。風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保過程中常見的技術(shù)問題,可分為三種類型:有解決方案、且可快速完成整改的技術(shù)問題處理。風(fēng)電運(yùn)營商可要求質(zhì)保方解決完問題才能進(jìn)入出質(zhì)保流程,特別是約定的關(guān)鍵大部件還必須按照合同約定延長質(zhì)保期;有解決方案、但暫時(shí)無法解決的技術(shù)問題處理。最好的方案是風(fēng)電運(yùn)營商可要求質(zhì)保方解決完問題才能進(jìn)入出質(zhì)保流程,次之方案也可考慮由風(fēng)電運(yùn)營商協(xié)調(diào)第三方解決,并扣相應(yīng)除質(zhì)保金作為補(bǔ)償;無解決方案、且暫時(shí)無法解決的技術(shù)問題處理。由風(fēng)電運(yùn)營商協(xié)調(diào)第三方解決,并扣除質(zhì)保金作為補(bǔ)償。

        3 風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的總結(jié)和建議

        風(fēng)電場(chǎng)在出質(zhì)保工作上的問題最終都可以歸納到設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)維等環(huán)節(jié)上,對(duì)上述所有環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行嚴(yán)格控制和認(rèn)真執(zhí)行,才能為風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ),另外出質(zhì)保工作也可看做是對(duì)已建成風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行的一次全面“體檢”。因此必須從發(fā)電運(yùn)營商的集團(tuán)公司層面給予高度重視,做好頂層設(shè)計(jì);集團(tuán)二級(jí)公司層面做好相關(guān)管理和技術(shù)支持,基層風(fēng)電場(chǎng)做好出質(zhì)保相關(guān)驗(yàn)收工作的落實(shí)及整改,上下形成合力才能保證出質(zhì)保的質(zhì)量和進(jìn)度。在風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保前、后,還有大量其他工作需進(jìn)一步開展及完善,例如出質(zhì)保前的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)建設(shè),出質(zhì)保后風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維效率的提升等,以下介紹風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保前、后的建議:

        整合區(qū)域性的遠(yuǎn)程集控中心,組建全國性新能源監(jiān)控平臺(tái)。目前已有部分區(qū)域性的風(fēng)電集控中心,且各大發(fā)電集團(tuán)公司都在整合各個(gè)區(qū)域的風(fēng)電集控中心,建立覆蓋全國風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)電集控中心,一方面能對(duì)風(fēng)機(jī)批量出現(xiàn)的問題做到遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)測(cè),并結(jié)合專家系統(tǒng)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)出現(xiàn)的各種疑難問題及時(shí)給予解決處理方案,另一方面可總結(jié)各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和提高風(fēng)電開發(fā)商整體運(yùn)營能力。

        建立統(tǒng)一專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的組建。針對(duì)售后運(yùn)維市場(chǎng)的“大蛋糕”,國內(nèi)有一定規(guī)模的風(fēng)電運(yùn)營商均組建了相關(guān)專業(yè)公司進(jìn)行運(yùn)維,實(shí)際上這支專業(yè)隊(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的組建不僅包括具有豐富現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的工作人員,也應(yīng)包含總體設(shè)計(jì)、風(fēng)資源、載荷、葉片、機(jī)械傳動(dòng)、主控、電氣、SCADA監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等各方面具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家隊(duì)伍,才能保證各種常見類型機(jī)組的疑難問題得到徹底解決處理,風(fēng)電機(jī)組得到良好維護(hù)。人員配置需要繼電保護(hù)、通訊、機(jī)務(wù)、電氣一次專業(yè)人員,同時(shí)因風(fēng)機(jī)檢修屬于受限空間區(qū)域,需配備專業(yè)安全管理人員,把控風(fēng)電場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

        建立統(tǒng)一的備品備件采購平臺(tái)和ERP系統(tǒng)。建立統(tǒng)一的備品備件采購平臺(tái),保證備品備件采購的價(jià)格競爭力和期貨競爭力,同時(shí)也可以保證交貨期。針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保后,風(fēng)電場(chǎng)備品備件、易耗品、專用工具等面對(duì)的復(fù)雜供應(yīng)鏈和物流難題,除風(fēng)電場(chǎng)自留備品備件外,建立ERP系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵備品備件的區(qū)域共享機(jī)制,能顯著降低物流和重復(fù)采購成本。根據(jù)設(shè)備消缺記錄,分析常見、特殊缺陷的處理情況,統(tǒng)計(jì)至少兩年以上消缺所用備品備件,以備運(yùn)維期間的備品備件的儲(chǔ)備,同時(shí)根據(jù)定檢手冊(cè)配置相應(yīng)檢修工器具,尤其是力矩扳手等。

        出質(zhì)保風(fēng)電場(chǎng)的綜合開發(fā)利用。根據(jù)《第三次產(chǎn)業(yè)革命》書中對(duì)未來的預(yù)測(cè),未來的新能源應(yīng)是走上集約化發(fā)展道路,綜合風(fēng)電和光伏的優(yōu)勢(shì),提高新能源的綜合利用效率,例如組建風(fēng)電和光伏交叉互補(bǔ)的新能源場(chǎng)站,利用風(fēng)機(jī)箱變通道在已建成的風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)間隙之間建設(shè)光伏電站。

        人員技術(shù)培訓(xùn)及技能培養(yǎng)方面。需要提前策劃,在出質(zhì)保期前兩年將自己的員工融入到外委項(xiàng)目部風(fēng)機(jī)定檢、維護(hù)及消缺工作中,基本可分為三個(gè)階段:第一階段,場(chǎng)站員工以旁觀的方式、以學(xué)習(xí)者的身份參與運(yùn)維工作的整個(gè)過程,目的是學(xué)習(xí)和初步掌握風(fēng)機(jī)運(yùn)維流程和維護(hù)知識(shí);第二階段,運(yùn)維工作由場(chǎng)站員工與項(xiàng)目部人員合為一個(gè)整體共同進(jìn)行,提高個(gè)人動(dòng)手能力,豐富個(gè)人運(yùn)維技能,了解運(yùn)維過程中所需的備品備件的消耗狀況;第三階段,運(yùn)維工作以場(chǎng)站員工為主要負(fù)責(zé)人和工作班成員進(jìn)行,項(xiàng)目部人員可作為指導(dǎo)或技術(shù)把關(guān)進(jìn)行全過程監(jiān)督,最大程度把握安全管理。通過上述三個(gè)階段基本可確保、也可實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)維目的和要求,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全生產(chǎn)的平穩(wěn)過度。

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