廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司桂林供電局 高 慧

為了讓變電站的電氣設(shè)備能夠一直處在良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)并做好相應(yīng)的維修工作，就應(yīng)該及時(shí)總結(jié)電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)科學(xué)的管理制度開展電氣設(shè)備管理工作。如此變電站的電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)專業(yè)能力會(huì)得到不斷的提升，變電站的電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)也會(huì)越來(lái)越高效。

對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行管理的時(shí)候首先要做到一點(diǎn)，就是不能對(duì)此類設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的時(shí)同樣也要滿足這些要求。當(dāng)電氣設(shè)備的維修管理工作有計(jì)劃、有秩序地開展以后，變電站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才會(huì)得到保證。此外也不能忽視變電站電氣設(shè)備的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)工作，這樣這些設(shè)備的使用壽命才會(huì)不斷延長(zhǎng)。變電站要自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用來(lái)對(duì)本變電站的電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查和養(yǎng)護(hù)，對(duì)檢查和養(yǎng)護(hù)過(guò)程中所獲得的電氣設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究，通過(guò)這些有效信息來(lái)制定出合理的養(yǎng)護(hù)維護(hù)措施。

除此以外，在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理時(shí)，有些維修人員受自身能力的限制對(duì)于電氣設(shè)備所出現(xiàn)的故障往往不能獨(dú)自解決，這種時(shí)設(shè)備維修人員要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，大家相互配合來(lái)制定出相應(yīng)的解決方案，避免電氣設(shè)備故障處理不當(dāng)所造成的損失[1]。

1 電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)措施

1.1 定期做好基礎(chǔ)檢查

對(duì)于電氣設(shè)備工作人員來(lái)說(shuō)，對(duì)電氣設(shè)備的定期檢查是日常工作的重要內(nèi)容。只有通過(guò)對(duì)電氣設(shè)備的定期檢查，才能對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取科學(xué)合理的方法進(jìn)行維修，這樣電氣設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生故障的可能性就會(huì)大大減小。工作人員在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)，安全事故的發(fā)生率也會(huì)得到合理的控制。所以為了讓電氣設(shè)備的運(yùn)行更加安全高效，就要在電氣設(shè)備安全檢查方面花費(fèi)更多的精力和時(shí)間，使此項(xiàng)工作的力度不斷加大。工作人員在檢查電氣設(shè)備時(shí)，要盡量讓電氣設(shè)備處在運(yùn)行狀態(tài)。在這種前提下，電氣設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員才能夠更直觀地發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備的各類機(jī)械故障，從而展開維修工作。

電氣設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，檢查人員一定要讓自己的檢測(cè)工作得到有效的落實(shí)，認(rèn)真檢查電氣設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)能引起電氣設(shè)備故障的安全問(wèn)題。如果電氣設(shè)備維修保養(yǎng)人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有任何不正常的蛛絲馬跡，就應(yīng)對(duì)這些出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行全面的檢查，務(wù)必對(duì)故障因素展開深入研究，用合理的維修手段來(lái)對(duì)此種問(wèn)題進(jìn)行處理，避免更大的事故發(fā)生。即便在檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)人員也要根據(jù)相關(guān)管理制度的規(guī)定把自己的檢測(cè)時(shí)間、地點(diǎn)和檢測(cè)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這樣下一次進(jìn)行檢查的時(shí)候也會(huì)有更多的依據(jù)和參考[2]。

1.2 保證規(guī)范操作電氣設(shè)備

變電站在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須對(duì)電氣設(shè)備的操作流程制定出有針對(duì)性的培訓(xùn)方法，電氣設(shè)備管理人員在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行操作控制時(shí)才會(huì)有更多的依據(jù)，他們的操作手段也會(huì)更加純熟，準(zhǔn)確性也會(huì)大大提升，這樣的做法就能夠讓電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)得到更好的保障，也能夠提升變電站經(jīng)濟(jì)效益。員工經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的培訓(xùn)以后，就能夠?qū)υO(shè)備電氣設(shè)備的運(yùn)行原理有更深入的了解，在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)也能夠遵循相應(yīng)的規(guī)律，使自己對(duì)電氣設(shè)備的認(rèn)知程度不斷提升。讓員工在日常檢修過(guò)程中挖掘自身潛力，對(duì)電氣設(shè)備日常檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行完善。

變電站管理人員在對(duì)一線員工電氣設(shè)備操控方面的技能進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要保證員工在接受完本次培訓(xùn)后對(duì)電氣設(shè)備操控原理有更深入的了解。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，變電站管理人員要針對(duì)操作控制人員組織模擬訓(xùn)練，讓一線員工對(duì)操作控制流程越來(lái)越熟悉，根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合理論知識(shí)來(lái)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行操作，這樣就很好地避免了一線員工因?yàn)椴涣私怆姎庠O(shè)備相關(guān)知識(shí)而出現(xiàn)的操作失誤。

另外培訓(xùn)結(jié)束以后，一線員工在操作控制設(shè)備時(shí)，管理人員還可指派技術(shù)人員對(duì)一線員工進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，這樣一線員工在對(duì)電信設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)遇到疑難問(wèn)題可以及時(shí)向技術(shù)人員請(qǐng)教，技術(shù)人員也能夠在監(jiān)管一線員工操作電氣設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)他們操作流程方面的不足，及時(shí)指出他們的操作缺陷并對(duì)其操作行為進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)[3]。

1.3 防止觸電事故發(fā)生

在對(duì)電氣設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行管理和維修時(shí)，相關(guān)人員在員工管理方面一定要加大力度，讓工作人員的專業(yè)性不斷提升。當(dāng)電氣設(shè)備維修管理人員入職后，管理人員要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，使電氣設(shè)備維修管理人員擁有相應(yīng)的專業(yè)技能。如果電氣設(shè)備維護(hù)維修管理人員尚未具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬操控工作的方法來(lái)對(duì)他們進(jìn)行全面科學(xué)的崗前培訓(xùn)，讓他們?cè)谠O(shè)備操作方面的熟練度不斷提升。

另外，電氣維修人員進(jìn)入電氣設(shè)備安放區(qū)域后一定不能亂碰亂撞，因?yàn)榫S修人員一旦操作不當(dāng)就會(huì)引發(fā)觸電等一系列安全事故。維修人員還要對(duì)電氣設(shè)備的放置位置和電路分布情況做到心中有數(shù)，這樣在開展維修工作時(shí)才會(huì)更加順暢，從而最大限度規(guī)避安全事故的發(fā)生。在對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行進(jìn)行管理時(shí)要按照操作規(guī)程來(lái)進(jìn)行，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)務(wù)必保證維修工作是在斷電之后展開的。在工作過(guò)程中，電氣設(shè)備維修管理人員還要做好相互的交流溝通工作，通過(guò)有合理的配合來(lái)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維修和管理。

2 電氣設(shè)備的管理對(duì)策探析

2.1 優(yōu)化管理

變電站電氣設(shè)備管理工作的優(yōu)化，首先要求各位電氣設(shè)備維修管理人員對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障的特性有一定掌握。在日常工作過(guò)程中要積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并制定出有價(jià)值的管理措施，從而使設(shè)備低效運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況得到改進(jìn)。在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的工作中，要重視關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)和二次設(shè)備的維護(hù)。關(guān)鍵設(shè)備主要是那些包含電壓保護(hù)設(shè)備、變壓器輔助設(shè)備的電氣設(shè)備，對(duì)這些設(shè)備的改善優(yōu)非常關(guān)鍵。這里所說(shuō)的二次設(shè)備主要是指那些中央信號(hào)裝置電路和重合閘設(shè)備等，這些二次設(shè)備經(jīng)過(guò)升級(jí)以后都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，還不能忘記隔離器等設(shè)備的檢查并做好記錄。

2.2 重視電氣設(shè)備的監(jiān)管環(huán)節(jié)

為了讓電氣設(shè)備的工作效率得到提升，使供電系統(tǒng)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)得到保證，就要對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制。在每周例會(huì)上，電氣設(shè)備管理人員要積極把自己的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)向大家分享，從而提升大家的電氣設(shè)備管理熱情。電器設(shè)備部門的構(gòu)建對(duì)于電氣設(shè)備的監(jiān)督管理也非常重要，這些部門的建成以后，要把管理層的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的提升放在首位，從而培養(yǎng)出責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)的專業(yè)性人才。在開展具體工作的時(shí)也要以管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度為基礎(chǔ)，建立起科學(xué)的績(jī)效考核制度，使管理方式的有效性有更充分的保障。

2.3 優(yōu)化電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與管理技術(shù)

電力系統(tǒng)工作人員的技術(shù)優(yōu)化對(duì)于其工作成效有著重要意義，工作人員既要做好傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)點(diǎn)的總結(jié)，也要以此為基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)和思想創(chuàng)新，讓設(shè)備壽命得到延續(xù)，讓設(shè)備運(yùn)行效率得到提升。當(dāng)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)后，要對(duì)此項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行合理的安排，使這項(xiàng)技術(shù)在具體工作中的作用得到充分的發(fā)揮。檢修人員也要想方設(shè)法提升自己的操控能力和知識(shí)儲(chǔ)備，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)使電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作更加順暢。