姜雪平

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)的電力工程行業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展姿態(tài)，在這個(gè)時(shí)代背景之下，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取有效的方式解決問(wèn)題，以保證電力工程的順利開(kāi)展。物資財(cái)務(wù)管理是電網(wǎng)工程的重要環(huán)節(jié)，做好該項(xiàng)工作有利于確保資金正確使用，減少資金漏洞，降低工程施工成本。對(duì)此，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)工程物資財(cái)務(wù)管理具有重要現(xiàn)實(shí)意義。接下來(lái)本文將會(huì)著重介紹現(xiàn)代電網(wǎng)工程物資財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，并根據(jù)實(shí)際問(wèn)題提出一些可行的策略，希望能為相關(guān)人士提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)工程;物資財(cái)務(wù)管理;策略

一、電網(wǎng)工程物資財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）業(yè)務(wù)管理方面

1.業(yè)務(wù)間缺少聯(lián)系。電力工程物資財(cái)務(wù)管理所涉及的范圍較為廣泛，主要包含概算、預(yù)算、采購(gòu)、運(yùn)輸、計(jì)算等多個(gè)方面，但是在進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的過(guò)程中，針對(duì)不同業(yè)務(wù)所采取的管理標(biāo)準(zhǔn)存在差異，因此，只能通過(guò)分散處理的方式解決問(wèn)題。這就需要工作人員搜集各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行綜合分析，最終才能得出結(jié)論。這種管理模式的工作量大，不僅會(huì)給工作人員施加壓力，而且在分散管理的過(guò)程中還容易出現(xiàn)管理漏洞，最終影響工程實(shí)效。

2.數(shù)據(jù)和實(shí)物不匹配。電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)模較大，構(gòu)造相對(duì)復(fù)雜，因此在建造的過(guò)程中需要使用到大量的物資，但是由于這些物資的分布相對(duì)散落，要想對(duì)其進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，工作量很大，需要消耗大量的人力物力，所以大部分施工企業(yè)并不會(huì)對(duì)物資進(jìn)行全方面監(jiān)督盤點(diǎn)。這樣就會(huì)導(dǎo)致在最終結(jié)算環(huán)節(jié)，出現(xiàn)數(shù)據(jù)和實(shí)物不匹配的情況。除此之外，對(duì)于工程成本的歸集、分?jǐn)偤唾Y本價(jià)值認(rèn)定是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，所以必須要依靠專業(yè)的人才處理。但是由于這些專業(yè)人才缺少交流，導(dǎo)致他們?cè)谶M(jìn)行完成工作時(shí)，會(huì)按照自己獨(dú)特的計(jì)算技術(shù)和認(rèn)定比例進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，這樣就會(huì)導(dǎo)致最終得到的數(shù)據(jù)存在較大差異。面對(duì)這種情況，需要數(shù)據(jù)處理人員不斷進(jìn)行溝通和調(diào)整才能得到最終數(shù)據(jù)，工作量大。

3.業(yè)務(wù)融合程度不夠。電網(wǎng)工程施工工作量大，僅靠一個(gè)單位無(wú)法獨(dú)立完成施工任務(wù)，因此需要委托多個(gè)單位進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)。但是由于這些單位之間缺少交流，導(dǎo)致它們?cè)谶M(jìn)行數(shù)據(jù)信息處理時(shí)，會(huì)采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)使得后期的數(shù)據(jù)處理工作更加復(fù)雜。相關(guān)工作人員需要對(duì)各類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合，然后才能進(jìn)行綜合分析。如此一來(lái)不僅會(huì)加大工作難度，降低工作效率，而且還會(huì)消耗更多的人力物力，提高工程施工成本。

（二）系統(tǒng)應(yīng)用方面

1.系統(tǒng)對(duì)錄入信息校驗(yàn)不足，導(dǎo)致施工后期需要投入大量人力物力進(jìn)行信息核正，這樣不僅會(huì)影響后期工作效率，而且會(huì)增加工程管理成本。比如，電網(wǎng)工程物資采購(gòu)需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，以保證采購(gòu)工作的準(zhǔn)確性。如果脫離了設(shè)計(jì)圖紙，最終選取的物料號(hào)、資產(chǎn)類別可能會(huì)出現(xiàn)偏差。這些問(wèn)題不太容易被發(fā)現(xiàn)，但是隨著問(wèn)題的不斷積累，就會(huì)使得事情變得越來(lái)越復(fù)雜，后期需要使用大量人力才能進(jìn)行處理。

2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成不夠完善。電網(wǎng)工程需要采購(gòu)的物資數(shù)量較多，因此需要專門的電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行供給，該平臺(tái)需要詳細(xì)把握物資的需求計(jì)劃、招投標(biāo)、供貨等環(huán)節(jié)的信息，然后才能進(jìn)行準(zhǔn)確物資供應(yīng)。但是目前業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成主要集中在需求計(jì)劃環(huán)節(jié)，對(duì)于其他兩個(gè)環(huán)節(jié)的集中程度不高，導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)缺失，特別是中標(biāo)價(jià)格不能集成，對(duì)于后續(xù)數(shù)據(jù)采集和整合工作造成了影響，從而降低電網(wǎng)工程物資轉(zhuǎn)換為資產(chǎn)的工作質(zhì)效。

二、電網(wǎng)工程物資管理策略

（一）建立電網(wǎng)工程物資監(jiān)管平臺(tái)

隨著科技水平的不斷發(fā)展，現(xiàn)代電網(wǎng)工程物資管理方式也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行升級(jí)。對(duì)此，相關(guān)部門可以通過(guò)大數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立一個(gè)電網(wǎng)工程物資監(jiān)管平臺(tái)，然后通過(guò)平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電網(wǎng)工程物資全過(guò)程的監(jiān)管，這樣不僅能夠減少人工，降低人力成本，而且可以提高工作的效率和準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)管理問(wèn)題。并且該平臺(tái)還支持多方協(xié)同功能，有利于促進(jìn)多方交流，從而規(guī)范監(jiān)管工作。

1.編碼管理。為了保證管理工作的準(zhǔn)確性，相關(guān)部門可以對(duì)不同物資進(jìn)行編碼管理，具體就是要根據(jù)電網(wǎng)工程物資管理單位發(fā)布的合同工程清單，對(duì)電網(wǎng)涉及系統(tǒng)、物資、箱件等物資進(jìn)行單獨(dú)編碼，并自動(dòng)生成可供物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備掃描的條形碼。如此一來(lái)，工作人員在進(jìn)行物資管理時(shí)，只需要通過(guò)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行掃碼，就可以獲取到物品的相關(guān)信息，顯著提高了物資核對(duì)效率，減少了工作誤差。

2.終端掃描。物資在進(jìn)行運(yùn)輸之前，可以對(duì)不同物資的條形碼進(jìn)行掃碼，然后掃碼信息就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)管平臺(tái)。然后每到一個(gè)中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，工作人員就要進(jìn)行重新掃碼，以更新監(jiān)管平臺(tái)的信息。這樣一來(lái)，只需要在平臺(tái)上進(jìn)行查找，就可以輕易獲取物資的運(yùn)輸情況，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的遠(yuǎn)距離清點(diǎn)，大大提高了管理效率。

3.現(xiàn)場(chǎng)信息監(jiān)控。電網(wǎng)工程建設(shè)完畢之后，有關(guān)部門需要進(jìn)行工程驗(yàn)收。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，工作人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)終端對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行核對(duì)檢測(cè)，確保采購(gòu)合同設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)和參數(shù)和現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保持一致。此外，還可以通過(guò)該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能掃碼收貨等功能，在保證驗(yàn)收工作準(zhǔn)確性的同時(shí)還提高了工作效率。

（二）構(gòu)建電網(wǎng)工程物資財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，電網(wǎng)工程物資財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)需要制定一套完善的工作標(biāo)準(zhǔn)才能將各個(gè)施工單位串聯(lián)起來(lái)，共同發(fā)力，以達(dá)到更好的工作效果。對(duì)此，有關(guān)部門可以從相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定入手，構(gòu)建財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，為后續(xù)管理的開(kāi)展提供支持。具體內(nèi)容包括：

1.建立條形碼對(duì)應(yīng)關(guān)系。電網(wǎng)工程物資財(cái)務(wù)主要分為三種類型，分別是物料、設(shè)備和資產(chǎn)。通過(guò)對(duì)這些物資進(jìn)行編碼管理，雖然可以起到良好的管理效果，但是由于三方之間缺少對(duì)應(yīng)關(guān)系，導(dǎo)致管理工作更加復(fù)雜。因此，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重構(gòu)建“三碼”對(duì)應(yīng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)從物料到設(shè)備到資產(chǎn)的逐級(jí)遞進(jìn)，并根據(jù)它們之間的關(guān)系，制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣就能有效提高管理工作效率。

2.構(gòu)建數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。電網(wǎng)工程的規(guī)模較大，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理平臺(tái)有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)的覆蓋式管理，提高監(jiān)管力度，避免出現(xiàn)漏洞。該數(shù)據(jù)平臺(tái)必須包含供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、工程服務(wù)主數(shù)據(jù)和工程科目主數(shù)據(jù)，為信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用提供堅(jiān)實(shí)支持。其中，供應(yīng)商主數(shù)據(jù)可以提供采購(gòu)、核算等方面的數(shù)據(jù)，使得整個(gè)采購(gòu)過(guò)程更加清晰準(zhǔn)確;工程服務(wù)主數(shù)據(jù)可以提供供應(yīng)商和服務(wù)類型數(shù)據(jù)，減少供應(yīng)漏洞;工程科目主數(shù)據(jù)是對(duì)工程會(huì)計(jì)要素進(jìn)行分類核算的一系列會(huì)計(jì)科目。總而言之，數(shù)據(jù)平臺(tái)的存在，為整個(gè)管理過(guò)程提供了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，為管理工作提供了保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)內(nèi)電網(wǎng)工程物資財(cái)務(wù)管理工作中還存在很多漏洞，導(dǎo)致工作內(nèi)容復(fù)雜，容易出現(xiàn)工作漏洞，影響施工效率。面對(duì)這些問(wèn)題，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)引起重視，制定相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理體系的構(gòu)建，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，保證物資財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性。在此基礎(chǔ)之上，國(guó)內(nèi)的電網(wǎng)工程質(zhì)量才能得到保證，能夠?yàn)榫用裉峁└玫姆?wù)。

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