李函蔚
摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,電力逐漸成為了人們?nèi)粘Ia(chǎn)和工作的重要能源,電力企業(yè)發(fā)展規(guī)模也不斷壯大,市場競爭也愈發(fā)激烈。發(fā)電設(shè)備作為電力企業(yè)生產(chǎn)運行的一個重要機(jī)械設(shè)備,應(yīng)用范圍較為廣泛和普遍,在電力企業(yè)發(fā)電過程中具有重要作用。為增強(qiáng)電力企業(yè)的競爭力,為電力企業(yè)電力穩(wěn)定運行提供保障,本文就提升發(fā)電設(shè)備運行可靠性管理水平的策略進(jìn)行研究分析。
關(guān)鍵詞:發(fā)電設(shè)備;運行可靠性;管理水平
1.發(fā)電設(shè)備運行可靠性管理的重要性
經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,使得電力企業(yè)發(fā)展規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,這樣也就無疑增加了發(fā)電機(jī)械設(shè)備的數(shù)量。發(fā)電設(shè)備作為電力企業(yè)進(jìn)行持續(xù)輸電的一個重要機(jī)械設(shè)備,在長期運行過程當(dāng)中會出現(xiàn)一些故障問題和老化現(xiàn)象。通過進(jìn)行發(fā)電設(shè)備運行可靠性管理,有利于對發(fā)電設(shè)備運行的狀態(tài)進(jìn)行實時的檢測與跟蹤,能夠及時的發(fā)現(xiàn)發(fā)電設(shè)備運行過程中存在的安全隱患問題和故障問題,從而制定有針對性的對設(shè)備故障問題進(jìn)行解決與維修,實現(xiàn)降低發(fā)電機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障概率的目標(biāo),增強(qiáng)發(fā)電機(jī)械設(shè)備的使用性能和壽命。其次,電力企業(yè)作為我國的基礎(chǔ)行業(yè)之一,對于拉動經(jīng)濟(jì)增長具有重要的作用,而發(fā)電機(jī)械設(shè)備大多都是高溫高壓的設(shè)備,會存在一些潛在的安全隱患問題。通過進(jìn)行發(fā)電設(shè)備運行可靠性管理,有利于保障發(fā)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,為電力企業(yè)進(jìn)行發(fā)電提供一個良好的環(huán)境,進(jìn)而保障發(fā)電設(shè)備的運行效率。
2.發(fā)電設(shè)備運行可靠性管理水平的先決條件
2.1設(shè)備安全防范是基礎(chǔ)
在電力企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中如果發(fā)電設(shè)備出現(xiàn)故障問題,從而引發(fā)一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此,電力企業(yè)要明確了解發(fā)電設(shè)備運行狀態(tài),找出潛在的安全隱患問題,明確發(fā)電設(shè)備存在的故障,進(jìn)而預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)運行事故問題,為發(fā)電設(shè)備運行可靠性提供保障。首先,電力企業(yè)要制定發(fā)電設(shè)備安全防范規(guī)章制度體系,對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的制定,貫徹落實各種安全責(zé)任規(guī)章制度,在安全管理過程當(dāng)中對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,及時了解發(fā)電設(shè)備的運行情況,從而預(yù)防發(fā)電設(shè)備安全事故的發(fā)生。
其次,電力企業(yè)在對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行檢修之前要保證安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和統(tǒng)一性,明確各個崗位的安全職責(zé),將崗位安全職責(zé)和檢修部門、生產(chǎn)部門之間進(jìn)行有效的結(jié)合,保證發(fā)電設(shè)備運行過程中的統(tǒng)一性,提高發(fā)電設(shè)備運行到效率。同時,相關(guān)部門要制定科學(xué)合理的規(guī)范程序,并設(shè)定專門的安全組織機(jī)構(gòu),指導(dǎo)發(fā)電設(shè)備工作的有效進(jìn)行,保障電力企業(yè)生產(chǎn)工作的運轉(zhuǎn)。另一方面,電力企業(yè)要將重點放在生產(chǎn)現(xiàn)場過程當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組運行初期存在較多缺陷,則需要運用安全性的評價和技術(shù)監(jiān)督方法,對其進(jìn)行全方位的排查和治理,保障各項安全檢查工作的效果。同時,電力企業(yè)要將安全生產(chǎn)放在首位,增強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全意識。對出現(xiàn)安全事故的責(zé)任主體進(jìn)行嚴(yán)格的追求,增強(qiáng)作業(yè)人員對自身行為的約束與規(guī)范,讓其遵守作業(yè)流程和安全制度來進(jìn)行作業(yè),從而消除安全隱患。
2.2設(shè)備檢修維護(hù)是根本
發(fā)電設(shè)備的運行條件較為復(fù)雜,在發(fā)電過程當(dāng)中發(fā)電設(shè)備可能會出現(xiàn)各種各樣的問題,一旦存在缺陷,相關(guān)部門就要及時的進(jìn)行檢修與維護(hù),做好上映的防控策略是發(fā)電設(shè)備恢復(fù)到正常的運行狀態(tài)。因此,電力企業(yè)要提高對設(shè)備檢修工作的重視,為該項工作開展提供充足的資金投入,招聘專業(yè)化的發(fā)電設(shè)備檢修工作人員,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備檢修設(shè)備和儀器,保障發(fā)電設(shè)備檢測工作的順利進(jìn)行。同時,電力企業(yè)要對招聘的發(fā)電設(shè)備檢修工作人員進(jìn)行專業(yè)化的崗前培訓(xùn),增強(qiáng)其實踐操作水平和檢修技能,為發(fā)電設(shè)備檢修工作的發(fā)展提供充足的人才儲備。其次,電力企業(yè)要做好日常的維護(hù)與檢修工作,對發(fā)電設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行密切的監(jiān)督,做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理控制工作,執(zhí)行質(zhì)檢點與文件包三級驗收制度,做到具體問題具體分析,保障發(fā)電設(shè)備檢修工作的有效性和全面性。另一方面,電力企業(yè)要貫徹落實獎懲制度,制定風(fēng)險評估策略,采用多種方法對發(fā)電危害程度進(jìn)行分析,提高對危險的準(zhǔn)確辨別。同時,電力企業(yè)要采用各種激勵策略,調(diào)動發(fā)電設(shè)備檢修工作人員的工作積極性,增強(qiáng)其工作責(zé)任感,保障各項檢修工作任務(wù)的有效落實。
2.3運行準(zhǔn)確是重要環(huán)節(jié)
在對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)操作過程當(dāng)中需要保證操作無誤,否則發(fā)電設(shè)備就會出現(xiàn)不必要的損失,影響機(jī)組運行的安全性。因此,電力企業(yè)要加強(qiáng)對相關(guān)人員的操作技能培訓(xùn),利用仿真技能比賽來提高操作人員的操作技能和水平,為電廠的安全穩(wěn)定運行提供保障。其次,電力企業(yè)需要利用各種管理方法來進(jìn)行發(fā)電設(shè)備運行管理,充分發(fā)揮5s管理模式的優(yōu)勢,落實現(xiàn)場發(fā)電設(shè)備隱患排查和審核工作,采用績效考核以及獎勵的方式來提高運行業(yè)務(wù)人員的水平,避免現(xiàn)場過程當(dāng)中出現(xiàn)違章活動。
3.提升發(fā)電設(shè)備運行可靠性管理水平的策略
3.1以LCC理念控制可靠性前端管理
LCC是全壽命周期成本管理是指在符合可靠性要求基礎(chǔ)之上,增強(qiáng)發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)的系統(tǒng)壽命,從而實現(xiàn)最低成本管理。因此,在進(jìn)行發(fā)電機(jī)械設(shè)備機(jī)型選擇以及設(shè)計階段,要求電力企業(yè)結(jié)合實際情況進(jìn)行選擇,分析電力企業(yè)的成本費用以及設(shè)備故障損失所占的比例,從而將可靠性的管理前移至設(shè)備選購當(dāng)中,增強(qiáng)相關(guān)從業(yè)人員的重視。
3.2將設(shè)備的傳統(tǒng)檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變
在發(fā)電機(jī)械設(shè)備檢修過程當(dāng)中,運用傳統(tǒng)的檢修方式,只能在發(fā)生故障后才能進(jìn)行相應(yīng)的維修和管理,無法做到提前預(yù)防,具有一定的局限性,所以說發(fā)電設(shè)備故障,維修工作較為被動需要準(zhǔn)備好相應(yīng)的零部件,很容易增加電力企業(yè)的運行成本,也會造成一定的材料浪費,更無法從根本上消除發(fā)電機(jī)械設(shè)備故障隱患問題。同時,大多數(shù)電力企業(yè)都會采用計劃性檢修方式,這種方式需要在發(fā)電機(jī)組運行一定周期之后再進(jìn)行設(shè)備的維修與檢查。因此,電力企業(yè)要改變傳統(tǒng)的檢修方式,加強(qiáng)對發(fā)電設(shè)備的狀態(tài)檢修,做好提前預(yù)防,將發(fā)電設(shè)備的狀態(tài)為基礎(chǔ),對其狀態(tài)的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測,從而規(guī)避計劃檢修和傳統(tǒng)故障檢修方式的弊端。同時,狀態(tài)檢修方式具有很多的優(yōu)勢和特點,電力企業(yè)能夠分析發(fā)電設(shè)備已有的狀態(tài),然后從多個方位和角度對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行全面的把握,從而制定科學(xué)的檢修維護(hù)對策,確保發(fā)電設(shè)備運行的可靠性,為提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)。
3.3做好設(shè)備狀態(tài)評級可靠性跟蹤管理
在對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行評級時,需要做好發(fā)電設(shè)備管理工作,避免因為發(fā)電設(shè)備運行出現(xiàn)故障問題而影響電力企業(yè)的正常生產(chǎn)工作。就目前來看,電力企業(yè)進(jìn)行發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修時,通常會開展四次設(shè)備的評級,一個季度是一個周期,根據(jù)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌才牛{(diào)整評級時間,從而可以快速的找出發(fā)電設(shè)備存在的故障問題,制定有效的解決方式,保證發(fā)電設(shè)備運行的可靠性。
4.結(jié)語
發(fā)電設(shè)備在電力企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用,因此電力企業(yè)要加強(qiáng)對發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作的重視,給予該項工作足夠的人才儲備,綜合運用不同的檢修方式,在保障發(fā)電設(shè)備運行可靠性基礎(chǔ)之上降低檢修成本,推動電力企業(yè)的穩(wěn)步運行與發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]陳麗君. 火電廠發(fā)電設(shè)備可靠性影響因素分析[D].河北工程大學(xué),2015.
[2]. 新形勢下中后期電廠設(shè)備可靠性管理實踐[J]. 中國設(shè)備工程,2020(S1):234-238.
[3]王樹民. “三個強(qiáng)化”提升發(fā)電設(shè)備可靠性水平[J]. 中國電力企業(yè)管理,2016(22):55.