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        做好國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合的思考

        2021-03-26 06:20:40蔣穎
        科學(xué)與生活 2021年33期
        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)

        蔣穎

        摘要:國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作如何更好的經(jīng)營(yíng)深化是當(dāng)前國(guó)企發(fā)展的重要內(nèi)容。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,是解決國(guó)有企業(yè)政治經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”現(xiàn)象的重要措施和手段。基于此,本文通過(guò)二者深度融合的重要性,提出了當(dāng)前融合問(wèn)題,并如何將黨的建設(shè)和生產(chǎn)管理深入到國(guó)有企業(yè),采取有效措施展開(kāi)探,

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);黨建;經(jīng)營(yíng)工作;深度融合

        黨的性質(zhì)和企業(yè)的價(jià)值,決定了國(guó)企黨建與經(jīng)濟(jì)工作的內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)黨建既是深化國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的"起點(diǎn)",也是提高生產(chǎn)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),因此,為了有效的提高國(guó)企黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的融合,要全面加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),從根本上解決這些問(wèn)題,只有不斷尋找新的思路,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不斷完善。

        1國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合的重要性

        國(guó)有企業(yè)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的重要力量。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展下,同時(shí)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各方面產(chǎn)生了影響。國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),必須把基礎(chǔ)抓實(shí),才能使任何組織具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。目前,就黨的基礎(chǔ)建設(shè)而言,新時(shí)期黨的發(fā)展過(guò)程同樣面臨著挑戰(zhàn)。對(duì)創(chuàng)新發(fā)展起著重要作用,是我們不斷完善發(fā)展方向的根本。國(guó)企基層組織的形成及其各方面的形成相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的關(guān)系,這表明全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),圍繞接管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是國(guó)有企業(yè)黨的基層組織的主要任務(wù),因此,進(jìn)一步做好國(guó)有企業(yè)黨性教育工作,是我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好地發(fā)展的前提保障。

        2國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題

        國(guó)企整體職能薄弱,黨的作用不突出,工作機(jī)制不健全,體制執(zhí)行不到位,保障措施不到位,發(fā)展階段不平衡,特別是思想認(rèn)識(shí)不到位,黨建工作不夠完善,黨建工作不規(guī)范。為此,構(gòu)建黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合,更新思想政治工作方法,是實(shí)現(xiàn)其整體性的重要措施。

        2.1黨建組織缺乏自我管控意識(shí)

        國(guó)有企業(yè)在推行經(jīng)濟(jì)型黨建時(shí),立場(chǎng)仍然模糊。這不僅影響著黨組織結(jié)構(gòu)的健康發(fā)展,而且從根本上使黨的組織建設(shè)陷入困境。在國(guó)有企業(yè)方面,只有明確發(fā)展方向,使黨的每一位黨員都了解國(guó)有企業(yè)的功能定位,才能提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)每一位員工的積極性,同時(shí)這也是提高黨建工作組織的重要方式。現(xiàn)階段,黨建組織缺乏自我管控意識(shí),主要是因?yàn)辄h的組織定位,管理者不夠重視黨建工作的建設(shè),在加上管理階段缺乏科學(xué)合理的管理方案,黨的組織建設(shè)缺乏監(jiān)督管理環(huán)節(jié),直接介入組織的各個(gè)方面。這些原因在具體實(shí)施中,造成設(shè)計(jì)思路不清,直接影響了國(guó)有企業(yè)核心合作伙伴的建立。

        2.2經(jīng)濟(jì)和政治管理執(zhí)行力差

        當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)與政治的融合不僅是國(guó)有企業(yè)的基本特征,而且在推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中,還發(fā)揮著政治功能。許多國(guó)有企業(yè)不僅具有建立黨組織的經(jīng)濟(jì)能力,而且具有很強(qiáng)的政治作用,能夠很好地貫徹執(zhí)行黨的方針。但是,有的國(guó)有企業(yè),在黨建工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和政治建設(shè)的基礎(chǔ)上,還沒(méi)有結(jié)合好,融合得不夠緊密,缺乏統(tǒng)一性。黨的組織在其中扮演著重要角色,要成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國(guó)有企業(yè),必須明確其發(fā)展方向。

        2.3黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的保障機(jī)制不完善

        一是領(lǐng)導(dǎo)干部不理解"一崗雙責(zé)",有的人重管理、輕政治、輕執(zhí)行、輕建黨;二是,對(duì)整合效果的評(píng)價(jià)機(jī)制不夠明確,還沒(méi)有建立黨建與國(guó)有企業(yè)互查機(jī)制,基層黨建工作滯后。對(duì)這項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)是清楚的,并且容易量化。對(duì)于黨建工作的評(píng)價(jià),往往更多地注重"痕跡""載體",很難評(píng)價(jià)黨建工作對(duì)國(guó)企工作的促進(jìn)作用。三是缺乏激勵(lì)機(jī)制。目前,還存在激勵(lì)機(jī)制不健全、工作不到位、責(zé)任追究機(jī)制不健全、與專業(yè)機(jī)構(gòu)溝通不暢、信息不對(duì)稱等問(wèn)題。

        3完善國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合的路徑

        3.1確保目標(biāo)同向

        習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)不僅要考慮自身的發(fā)展需要,而且要適應(yīng)國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)同國(guó)家和人民的共同目標(biāo)。因此,要充分發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向作用,通過(guò)教育培訓(xùn),全面深化黨員、干部乃至職工對(duì)黨和國(guó)家政策的全面理解,及時(shí)準(zhǔn)確地貫徹上級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略和決策,確保公司發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略方向保持一致。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,各方面的組織與運(yùn)作應(yīng)有機(jī)地結(jié)合在公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作結(jié)構(gòu)和評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用上,以確保其高度面向企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

        3.2落實(shí)行動(dòng)同力

        企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,要象黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那樣,把黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞得井井有條、有條不紊,有效的落實(shí)行動(dòng)力,有效的提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。另外,國(guó)有企業(yè)要不斷提高自深的文化軟實(shí)力,從而提高可持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)力,保證企業(yè)形成一種"統(tǒng)一思想"的價(jià)值觀,保證黨建工作與生產(chǎn)一體化。

        同時(shí),要牢固樹(shù)立人才發(fā)展的觀念,緊緊圍繞黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的行動(dòng)主題,在企業(yè)干部培養(yǎng)過(guò)程中開(kāi)展創(chuàng)業(yè)知識(shí)和黨建綜合培訓(xùn),打造混合型人才,通過(guò)輪崗和交叉就業(yè)來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)和黨建工作。

        3.3以"三個(gè)提高"增強(qiáng)"融合"能力

        一是提高黨組織的選拔標(biāo)準(zhǔn)。按照"三懂三會(huì)三過(guò)硬"的要求,要準(zhǔn)確果斷地選好黨的架構(gòu),選好黨建骨干,選好優(yōu)秀中青年專家到國(guó)企工作,選好高素質(zhì)、高技能、高作風(fēng)的黨員干部。為此,要進(jìn)一步充實(shí)黨建工作力量,加大穩(wěn)定和創(chuàng)新專家型黨建工作力度,逐步增加專職黨組織數(shù)量,絕不允許將黨建工作場(chǎng)所轉(zhuǎn)變?yōu)橛顾?、閑散、逃避的"閑散場(chǎng)所"。

        二是提高黨務(wù)干部本領(lǐng)能力。要抓出成效,制定"層次明確,內(nèi)容豐富,素質(zhì)優(yōu)良"的黨建培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展"實(shí)踐鍛煉,改進(jìn)工作",舉辦"高效研修班,情景體驗(yàn)班",提高黨建業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

        三是提高黨務(wù)干部交流力度。全面打造復(fù)合型人才,為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供人才支撐,將優(yōu)秀人才黨務(wù)崗位放在工作方向,為公司黨的建設(shè)工作提供人才隊(duì)伍保障。

        3.4以"四個(gè)同步"完善"融合"機(jī)制

        一要同步謀劃,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合。以改革和發(fā)展的新成果進(jìn)行檢驗(yàn),檢查組織落實(shí)情況,確保工作進(jìn)度。

        二要同步落實(shí),實(shí)現(xiàn)管理融合。把黨建工作的總要求納入到國(guó)企的章程中,使黨的路線、方針、政策,符合黨的方針、政策和黨的法律、法規(guī),執(zhí)行黨的議事規(guī)則,反映黨在大多數(shù)國(guó)企管理工作中的意見(jiàn)。要把干部隊(duì)伍建設(shè)和人力資源管理工作結(jié)合起來(lái),從黨建、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面采取有效措施,統(tǒng)籌實(shí)施和保障,推動(dòng)國(guó)企各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成。

        三要同步檢查,實(shí)現(xiàn)考核融合。認(rèn)真梳理現(xiàn)有黨制,依法治黨,規(guī)范和修改制度,確保制度得到有效實(shí)施。還要要轉(zhuǎn)變考核監(jiān)督方式,把黨建工作考核納入"一崗雙責(zé)"考核體系,把考核結(jié)果運(yùn)用到選拔任用和分配使用上。

        四要同步部署。要牢固樹(shù)立"抓好黨建是最大政績(jī)"的工作理念,分解重點(diǎn)工作任務(wù),明確工作內(nèi)容方法。

        結(jié)論

        綜上所述,國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作在新時(shí)期必須提高黨的基礎(chǔ)建設(shè)水平,必須對(duì)傳統(tǒng)的工作方法和傳播理念進(jìn)行系統(tǒng)改革與創(chuàng)新。改革國(guó)有企業(yè)基本合伙人制度,既要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,又要宣傳和推廣黨的正確政策,因此,國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作融合是國(guó)有企業(yè)工作的重要內(nèi)容。

        參考文獻(xiàn)

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