朱飛岳

摘要：隨著時代的發(fā)展，基礎設施建設逐步加快，人們在物質(zhì)生活水平極大滿足的同時，對于房屋建筑方面的需求也更加深層次體現(xiàn)出來，在房屋建筑上提出了更多的質(zhì)量與成本期待，這些都推動著房屋建筑工程企業(yè)更加關(guān)注自身的施工建設質(zhì)量及成本開支，直接關(guān)系著房屋建筑工程企業(yè)的市場形象及市場占有率。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;質(zhì)量監(jiān)督;管理

引言

對建筑工程質(zhì)量控制技術(shù)進行分析，是十分重要的一項工作。結(jié)合當前建筑工程項目實施階段實際情況，受各項因素影響，易在施工階段引發(fā)質(zhì)量問題，既對項目后續(xù)施工進度造成阻礙，又使建設單位遭受一定的經(jīng)濟損失。對此，需各部門及工作人員重視工程項目施工質(zhì)量監(jiān)管工作，在前期設計階段提前完成管控措施編制工作，以規(guī)避處理常規(guī)問題，保證項目施工質(zhì)量符合驗收標準。

1施工質(zhì)量控制和管理體系的重要性

1）施工質(zhì)量控制理論的應用能提高施工質(zhì)量的管理水平。施工質(zhì)量控制理論在我國的應用尚處于起步階段，雖然越來越多的企業(yè)認識到質(zhì)量控制理論的重要性，但影響質(zhì)量控制的因素很多，我國項目建設各參與企業(yè)應加強對施工質(zhì)量控制理論的理解和學習。通過對質(zhì)量控制理論的了解和研究，可以促進質(zhì)量控制理論的應用，為提高企業(yè)施工質(zhì)量管理水平奠定基礎，明確影響施工質(zhì)量的控制要點和內(nèi)容。在此基礎上，加強施工事前、事中和事后的監(jiān)控與實施，通過分析和控制影響施工質(zhì)量的因素，可以有效地預防各種質(zhì)量問題，執(zhí)行動態(tài)管理，提高質(zhì)量控制效果。2）構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系是施工質(zhì)量控制工作開展的基礎。建立完善的質(zhì)量管理體系對于項目建設、監(jiān)理和施工單位質(zhì)量控制和管理具有重要的作用。為實現(xiàn)建筑行業(yè)質(zhì)量控制的目標，現(xiàn)代建筑企業(yè)應完善質(zhì)量管理體系。根據(jù)項目質(zhì)量管控的方案和項目實際進展情況，建立和完善施工過程中的質(zhì)量管理體系，以確保施工的質(zhì)量，實現(xiàn)項目質(zhì)量管理的目標。

2建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理

2.1加強建筑施工材料的嚴格管控

第一，材料采購階段。建筑工程施工材料采購人員在采買材料之前，要先了解清楚建筑工程施工的具體情況，如施工規(guī)格;再依照具體標準，合理選擇材料供應商，保證材料規(guī)格的規(guī)范性和標準性。在材料采購過程中，采購人員除了要保證材料規(guī)格與施工規(guī)格標準相對應之外，還要著重檢查采買的材料，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量問題。第二，材料入場階段。材料入場時，建筑工程現(xiàn)場施工管理人員要負責好材料的入場環(huán)節(jié)，做好監(jiān)管工作，主要工作任務是檢驗材料是否符合規(guī)格。在檢驗過程中，由于不同類型材料規(guī)格不同，所以管理人員要依照材料不同特性，采取不同的檢驗方法，在保證檢驗結(jié)果精準性的同時，及時發(fā)現(xiàn)有問題的材料，避免建筑工程施工質(zhì)量被影響。第三，材料保管階段。材料入場檢驗合格之后，如何保存和管理也是重中之重。由于材料的多樣性，因此相關(guān)管理人員要根據(jù)材料的不同類型進行一對一保存。值得注意的是，管理人員在保存材料之前，要先選擇一個合適的儲存環(huán)境，如干燥、寬敞等，防止材料受潮，影響正常施工。

2.2強化質(zhì)量意識

在房屋建筑工程項目的施工過程中，想要進一步提高質(zhì)量管理的水平，保障整體施工質(zhì)量，就需要施工單位強化自身施工過程中的質(zhì)量意識，強調(diào)質(zhì)量管理的重要性。首先，施工單位應當構(gòu)建專門的施工管理部門，在該部門中，明確劃分各小組的職權(quán)范圍，幫助他們明確自身的工作內(nèi)容。確保管理工作的有效實施。其次，為了進一步提高管理人員以及基層工作人員的質(zhì)量意識，需要在工程項目的初期做好相應的技術(shù)交底工作，幫助各級工作人員以及管理人員明確本次工程項目的施工質(zhì)量標準要求，引導工作人員按照工程項目的質(zhì)量需求，展開相應的工作，以提升施工的質(zhì)量水平。最后，施工單位的領導階層也應當積極參與到基層的管理活動當中，定期前往施工現(xiàn)場對施工質(zhì)量進行檢查，并對各類消極怠工與惡劣管理態(tài)度進行批評教育。只有領導階層深入到基層展開工作，才能夠讓基層的工作人員以及管理人員重視起施工質(zhì)量的控制，并嚴格約束自己展開的工作。

2.3調(diào)整管控重心，編制完善的監(jiān)管體系

在建設單位引起重視的基礎上，要求各部門均能對實際問題探究與解決，要及時調(diào)整工作重心，在現(xiàn)場施工階段組織各部門及人員積極參與，實施階段有具體目標，在各方面均能認真分析。建設單位能對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作全面性宣傳，依據(jù)項目綜合特點，把質(zhì)量管理工作全面性普及，各部門在積極參與階段相互探究施工內(nèi)容與標準，自主意識顯著提升，在相互協(xié)作與配合下保證各項工作順利實施，降低項目施工質(zhì)量管控難度，杜絕各項工作中存在安全隱患。其次，編制完善的施工質(zhì)量監(jiān)管體系，既能對工程項目施工質(zhì)量進行合理預判，又能把重心放在施工質(zhì)量監(jiān)管方面，為后續(xù)工作開展提供基礎保障，尤其是對突發(fā)性事件及時解決，能增強工程項目整體穩(wěn)定性。

2.4施工質(zhì)量控制

在房屋建筑工程開展施工建設當中，施工質(zhì)量是一個核心性的影響因素，基于高質(zhì)量施工建設需要，必須要制定嚴格的質(zhì)量控制措施，確保對施工建設的各個環(huán)節(jié)都做到精準有效的管控，從源頭上杜絕不合格的材料或者各種不規(guī)范性施工，以確保施工部門及一線人員嚴格按照行業(yè)標準及規(guī)范進行施工建設操作，對于落實施工方案及完成各項施工建設任務都有著重要保障作用。在房屋建筑工程施工質(zhì)量控制上，需要更好突出“預防”，注重在動態(tài)中發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題，及時采取措施予以解決，這樣才能減少后續(xù)“二次”施工等發(fā)生的可能性，進而減少施工成本的反復性支出，對于節(jié)省整體層面的經(jīng)濟開支大有裨益。

2.5加強對施工管理技術(shù)的應用

在具體的施工過程中，管理人員需要明確施工管理的效果直接關(guān)系著對施工安全問題的處理效率，也對后續(xù)施工活動的有序進行有著重要的作用。因此，為提高對房屋建筑工程質(zhì)量的控制，施工單位需加強對管理技術(shù)的應用，以使施工質(zhì)量管理工作得以順利進行。首先，管理人員需要加強對原材料的監(jiān)督管理，通過引進信息技術(shù)來對材料性能進行自動化檢測，使被用于工程施工中的材料質(zhì)量得到保障。其次，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，在現(xiàn)場設置相應的值班人員，通過對信息技術(shù)進行合理使用，以構(gòu)建功能強大的房屋質(zhì)量管理與控制系統(tǒng)，以對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控。這不僅有助于提高對施工質(zhì)量問題的處理效率，還能為質(zhì)量管理工作的高效開展奠定基礎。最后，企業(yè)需構(gòu)建專門的建筑工程質(zhì)量管理部門，并在諸多專業(yè)水平強的技術(shù)人員支持下，使質(zhì)量管理工作得到落實。只有這樣，施工質(zhì)量管理工作才能得到有序開展，對房屋整體質(zhì)量的提升也有著重要的促進作用。

結(jié)語

隨著城市現(xiàn)代化建設進程不斷加快，建筑工程作為城市建設中的一部分，發(fā)揮的作用也愈發(fā)突出。對于建筑工程管理質(zhì)量監(jiān)管過程中存在的一些問題，建筑工程企業(yè)要從質(zhì)量監(jiān)管意識、施工材料、質(zhì)量監(jiān)管方案以及質(zhì)量監(jiān)管體系等方面出發(fā)，實施有效的質(zhì)量監(jiān)管措施，提高建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管效率。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)日益發(fā)展的今天，建筑工程企業(yè)還應該充分利用信息技術(shù)，構(gòu)建信息監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化、智能化質(zhì)量監(jiān)管，進一步提高質(zhì)量監(jiān)管效率。

參考文獻

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