王秀 郭薇 郭鑫穎

本文從管理會計在企業(yè)績效管理中應(yīng)用的意義入手，重點(diǎn)研究了目前管理會計在企業(yè)績效管理中出現(xiàn)的問題，中小企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)比較薄弱，以及管理會計人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)有限等，希望能對其之后的發(fā)展有所幫助。

研究管理會計在企業(yè)績效管理中應(yīng)用的意義

財務(wù)會計，簡言之就是對資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系進(jìn)行直接管理，它所從事的工作包括對資產(chǎn)進(jìn)行核定、籌集、運(yùn)用、收回、分配，它的目的就是通過融資、投資、分配等方式來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，繼而提高財務(wù)管理成果、優(yōu)化財務(wù)狀況。而管理會計在完成上述工作的同時還要為企業(yè)管理者提供信息，為企業(yè)績效考評提供評價參考因素。企業(yè)想不斷提高自身企業(yè)在同類型企業(yè)中的競爭力，就要降低運(yùn)營成本，并利用有限的資源獲取更加高的收益，而管理會計能為企業(yè)的良好運(yùn)用提供基礎(chǔ)保障。對于企業(yè)的各部門單位而言，管理會計這一手段能夠合法、合規(guī)、合理地提高企業(yè)各部門單位的工作效率。由此來看，注重改進(jìn)企業(yè)管理會計在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用是很有必要的。

目前管理會計在企業(yè)績效管理中出現(xiàn)的問題

中小企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)比較薄弱

我國中小企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的狀況存在已非一日，在市場經(jīng)濟(jì)體制的條件下，許多發(fā)展尚不全面的中小企業(yè)渴望能夠迅速做大做強(qiáng)，相關(guān)部門的管理者也大多把企業(yè)工作的重心放到了為銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營部門的服務(wù)上，而對于企業(yè)的財務(wù)管理工作不夠重視，甚至有些小型企業(yè)的財務(wù)管理工作依然停留在算賬、發(fā)工資上，事實(shí)上，企業(yè)的財務(wù)管理工作才是企業(yè)能夠長久生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。

管理會計人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)有限

許多企業(yè)財務(wù)管理部門的員工相對其他部門來說更加穩(wěn)定，但是從另一角度而言，財務(wù)部門的員工在知識更新、技術(shù)提升等方面并不十分積極，這就造成了管理會計人員專業(yè)素質(zhì)提升較為緩慢的問題。一些年齡較大的管理會計人員對新的財務(wù)知識接受能力差，無法全面掌握財務(wù)管理的新理念，而年齡小的又缺乏財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，容易受人誘惑和錯誤指導(dǎo)。除了這些因素之外，很多企業(yè)在對會計這個崗位進(jìn)行招聘時，往往并沒有要求太高，這也造成了企業(yè)管理人員素質(zhì)有待提升的問題，尤其是在會計知識快速更新的背景下，企業(yè)管理會計專業(yè)的人才必須要跟上會計知識更新的步伐，主動進(jìn)修與學(xué)習(xí)。如果企業(yè)管理會計人員不能及時更新知識體系，就會在企業(yè)的會計工作中出錯，嚴(yán)重時甚至?xí)绊懝镜臎Q策，給企業(yè)造成較為嚴(yán)重的損失。

管理會計在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用及對策

云會計模式提供精密的計算

一些公司的管理會計人員在進(jìn)行工作的時候，常常不知道需要做些什么，也總是搞不清楚各指標(biāo)、數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，抓不住實(shí)際問題，這就是沒有結(jié)合業(yè)務(wù)去分析數(shù)據(jù)造成的弊端。數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)的反映，因此在進(jìn)行企業(yè)績效管理時只看數(shù)據(jù)是肯定不行的，需要結(jié)合具體發(fā)生的業(yè)務(wù)來分析數(shù)據(jù)，這就需要管理會計人員不能只具備分析的知識，還需要懂得業(yè)務(wù)，讓分析走在業(yè)務(wù)發(fā)生之前，只有在深刻理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上再去做分析，才能使得財務(wù)管理的結(jié)果更加有意義，但在大數(shù)據(jù)時代下，管理會計系統(tǒng)的運(yùn)行效率和質(zhì)量在不斷尋求變化和發(fā)展，業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)每時每刻都要有所改動，在一些特殊項(xiàng)目上，都不可避免地出現(xiàn)了管理難度大、問題多的現(xiàn)象，通過注重云會計模式不僅可以提供更加準(zhǔn)確精密的信息，還可以提供更加合理的優(yōu)化措施并提升困難項(xiàng)目的完成效率。由于會計計算屬于企業(yè)績效管理的核心任務(wù)之一，會計計算量的所需時間直接影響到企業(yè)績效管理的效率，傳統(tǒng)會計人員計算任務(wù)量大，人為失誤率高，即便運(yùn)用了其他不同的專業(yè)計算軟件，也存在著軟件信息錯誤，不同軟件之間重復(fù)建模的問題。大數(shù)據(jù)時代下，云會計模式通過自動完成扣減運(yùn)算，充分按照先前的管理會計方式，大大減輕了會計人員的工作量，他們只需按照不同的計算規(guī)則，在數(shù)據(jù)庫 內(nèi)錄入數(shù)據(jù)、共享模型，準(zhǔn)確統(tǒng)計出數(shù)據(jù)就可擺脫人為失誤因素，加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)，讓信息業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)在整個管理會計系統(tǒng)中的流通更加簡便，讓企業(yè)管理會計工作同時代大數(shù)據(jù)接軌，讓資源變得合理化，工作變得有效化，實(shí)現(xiàn)全過程控制，提高工作完成的效率和質(zhì)量。

對管理會計人員進(jìn)行觀念教育

裝睡的人是叫不醒的，只有一個人內(nèi)心真正渴求改變，他才會切實(shí)力行的去做事，去改變自己的環(huán)境，在對管理會計人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)時，也需要關(guān)注觀念教育的進(jìn)行，只有點(diǎn)醒他們所處的新時代和大環(huán)境背景，讓其意識到改變目前自身能力狀況的迫切性和必要性，才能真正提升他們的工作效率和工作質(zhì)量，也能夠讓許多工作事項(xiàng)事半功倍。社會主義核心價值觀的血液注入社會中，讓我們的生活更加有活力，使命感也會更加的強(qiáng)烈，可以更加準(zhǔn)確的把握上級的政策和要求，更好更詳細(xì)地將要求傳達(dá)下去。因此，提升管理會計人員的綜合專業(yè)能力并不是僅僅關(guān)注提升其專業(yè)素養(yǎng)，更多的還有加強(qiáng)對其開展社會主義核心價值觀融入的重視程度，主動學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能，幫助他們更好的接受社會主義核心價值觀教育，樹立工作的責(zé)任感。管理會計人員由于工作的特殊性，每天要與大量企業(yè)賬目打交道，在這種情況下，為保證管理會計人員的可靠性更要注意對其進(jìn)行觀念教育，相信在良好的社會主義核心價值觀熏陶下成長起來的管理會計工作人員，可以帶動企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

注重云端的應(yīng)用

當(dāng)前新時代下信息技術(shù)快速發(fā)展，相關(guān)部門必須尋求突破，跟上時代步伐，因此提升創(chuàng)新云端工作的實(shí)效性迫在眉睫，我們必須尋求改良措施來保證云端管理會計工作的順利進(jìn)行，提高相關(guān)人員對于新技術(shù)學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)新員工的線上工作方式。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)秉持實(shí)干理念，注重該項(xiàng)創(chuàng)新工作的開展方式，調(diào)動相關(guān)工作者的學(xué)習(xí)興趣，不斷完善管理模式。如今正處于信息化時代，云端成了必不可少的工具，對于各行各業(yè)來說，無論是云端的信息傳播，還是處理能力，均能夠十分有效地提升各項(xiàng)工作開展的實(shí)效性，普通的互聯(lián)網(wǎng)雖然可以采集信息，但是它們對數(shù)據(jù)的處理分析均有一定的缺陷，但云端憑借其大數(shù)據(jù)和高性能特征可以非常有效地彌補(bǔ)這一缺陷，管理人員借助云端等高端技術(shù)構(gòu)建工作云平臺，實(shí)現(xiàn)工作的智能化。除此之外，云端建立的云平臺可以支持各種設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的接入，允許工作人員內(nèi)部介入，從而可以成為信息交互的平臺。企業(yè)需要對在云端開展工作的管理會計人員進(jìn)行云端操作技能培訓(xùn)，使他們能夠熟練地對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，提高工作效率，也有利于云端績效管理的開展和企業(yè)新技術(shù)格局構(gòu)建的有機(jī)融合。

培養(yǎng)管理會計對于人工智能技術(shù)的應(yīng)用意識

想要運(yùn)用人工智能技術(shù)來推動管理會計的改革，就要學(xué)會如何與人工智能技術(shù)和平共處，學(xué)會做人工智能時代的原住民。原住民即在某個地方較早定居的族群，而在不同的時代，我們要學(xué)會做不同時代的原住民，譬如在農(nóng)業(yè)時代，那時的原住民由于環(huán)境影響僅僅具備學(xué)習(xí)能力就足夠生存下去。而當(dāng)社會進(jìn)入工業(yè)時代后，工業(yè)時代的原住民從小就學(xué)習(xí)了大量的工業(yè)機(jī)器操作原理，學(xué)習(xí)能力是最基礎(chǔ)的，所以他們不能僅僅具備學(xué)習(xí)能力，在協(xié)同化生產(chǎn)的工業(yè)時代，除了學(xué)習(xí)能力更重要的是溝通，與人溝通，與機(jī)器溝通，只有溝通工作才能提升效率實(shí)現(xiàn)更多的價值。當(dāng)今時代，為適應(yīng)時代對人才的需要，除了學(xué)習(xí)能力和溝通能力外，我們還要注重第三種能力，即創(chuàng)新能力，“創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力”，要想做好“人工智能時代的原住民”不僅僅要學(xué)習(xí)人工智能的理論知識，掌握人工智能技術(shù)的操作方式，更重要的是學(xué)會應(yīng)用新技術(shù)，沒有什么是一成不變的。想要增強(qiáng)企業(yè)管理會計人員的人工智能技術(shù)應(yīng)用意識，除了優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制外還可以從完善員工應(yīng)用人工智能技術(shù)的激勵機(jī)制入手，并加大企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳教育工作。當(dāng)前，很多管理會計人員對于包括人工智能技術(shù)在內(nèi)的新技術(shù)的認(rèn)識不足，這需要企業(yè)能夠開設(shè)專門的培訓(xùn)課程，使相關(guān)工作者在意識到人工智能技術(shù)優(yōu)越性的基礎(chǔ)上主動將其運(yùn)用到績效管理工作中。另一方面，通過建立新技術(shù)的獎勵制度來對人工智能技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)的員工給予肯定，也是促使其發(fā)展的有效手段，比如可以對人工智能技術(shù)應(yīng)用能力比較強(qiáng)的或者主動將該技術(shù)融合在績效管理工作當(dāng)中的管理會計人員進(jìn)行表彰，該獎勵不僅要體現(xiàn)在精神上，更多的還要體現(xiàn)在物質(zhì)上，以使得該獎勵可以真正發(fā)揮其功效，促進(jìn)人工智能技術(shù)的發(fā)展，更重要的是從規(guī)章制度上，要形成人員應(yīng)用新技術(shù)的考核制度。針對許多企業(yè)的管理會計人員在工作當(dāng)中存在的任務(wù)重、壓力大的問題，幫助這一群體合理分配工作時間，能夠在開展正常工作活動的同時對人工智能技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，實(shí)現(xiàn)績效管理工作方法的創(chuàng)新。

結(jié) 語

通過在企業(yè)績效管理中注重管理會計的應(yīng)用，不僅能促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)合理發(fā)展，幫助企業(yè)構(gòu)建更加合理的財務(wù)資產(chǎn)應(yīng)用模式， 還能約束企業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)在使用時能夠向著規(guī)范化、合理化、科學(xué)化的道路邁進(jìn)，并為企業(yè)提高自身核心競爭力提供充分發(fā)展空間。基于上述觀點(diǎn)，本文對管理會計在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究，并提出了一系列提升企業(yè)管理會計工作效果的措施，對管理會計人員進(jìn)行觀念教育，注重云端的應(yīng)用，以及培養(yǎng)管理會計對于人工智能技術(shù)的應(yīng)用意識等，希望能借此對其之后的發(fā)展有所幫助。

（保定理工學(xué)院）