去年以來，安州區(qū)探索建立“四抓四提”村民小組長提級備案管理模式，全面提升村組干部隊伍管理制度化、規(guī)范化、專業(yè)化水平。抓實“選任關(guān)”，提優(yōu)村民小組長隊伍結(jié)構(gòu)。制定出講政治、重公道等6條選任條件及8項負(fù)面清單，嚴(yán)格守好村民小組長提級管理“入口關(guān)”。注重從優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工、致富能手等群體中產(chǎn)生村民小組長推薦人選，全面優(yōu)化村民小組長隊伍結(jié)構(gòu)。抓實“培育關(guān)”，提升村民小組長整體素養(yǎng)。將村民小組長教育培訓(xùn)納入?yún)^(qū)級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，對新任村民小組長進(jìn)行崗前培訓(xùn)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦或選派優(yōu)秀村民小組長上掛區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)實崗鍛煉，提升村民小組長綜合素質(zhì)。抓實“管理關(guān)”，提高村民小組長履職效能。制定村民小組長日常管理細(xì)則，加強對村民小組長的日常管理，提高履職效能。嚴(yán)格落實談心談話制度，動態(tài)掌握村民小組長的思想、工作與生活情況，提高管理質(zhì)效。抓實“考核關(guān)”，提振村民小組長干事熱情。結(jié)合基層黨建、鄉(xiāng)村振興等中心工作，科學(xué)制定村民小組長量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)，切實督促村民小組長履職盡責(zé)。（中共綿陽市安州區(qū)委組織部）