工銀阿根廷

隨著中阿兩國全面戰(zhàn)略合作伙伴關系不斷深化，工銀阿根廷作為集團境外旗艦行、本土主流商業(yè)銀行和中資主辦銀行，始終不忘服務于國家戰(zhàn)略和中阿合作的初心，積極融入國家高水平對外開放新格局，認真貫徹國家政策，落實“48 字”工作思路，秉持人類命運共同體理念，充分利用兩個市場、兩種資源，發(fā)揮中阿經貿、社會合作的橋梁作用，持續(xù)服務于國內國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，不斷推動中阿伙伴關系建設。

一、服務中阿經貿合作大局

（一）拓展經貿合作域，構筑合作新動能

與中阿政府部門、經濟組織及境內分行聯(lián)動，組織推動第三屆進博會云招商首次進入拉美地區(qū)，近300 多家阿根廷企業(yè)參加的第三屆進博會阿根廷線上推介會活動。以進博會為契機，構建與阿根廷生產發(fā)展部、投資貿易促進局的機制化長效合作機制，充分應用跨境撮合平臺利器，聯(lián)合舉辦首屆中國·阿根廷云洽薈跨境撮合活動，參加活動的企業(yè)合作意向達成比例近80%；成功上線融e購阿根廷館，短短兩個月，完成5 家商戶進駐場館，80 多種商品線上銷售，為本地客戶進入中國市場，打通“場館流量”與“貿易增量”雙活局面奠定基礎。與阿根廷生產部簽署中小企業(yè)對華出口戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲取政府擔?；鹬С郑С謱θA出口中小企業(yè)費率減免優(yōu)惠融資。聯(lián)合北京外國語大學、阿根廷圣馬丁大學，通過工銀阿根廷基金會為對華出口外貿中小企業(yè)提供專業(yè)培訓、信息咨詢等配套服務。構建與阿央行人民幣在阿使用的先發(fā)合作優(yōu)勢，率先在阿根廷銀行間外匯市場開展第一筆人民幣外匯交易，率先與阿央行建立密押關系，開展了外匯管理新政后中資企業(yè)和本地企業(yè)首筆人民幣跨境結算業(yè)務。

（二）科技創(chuàng)新賦能，構筑合作新優(yōu)勢

積極主動把握疫情期間對非接觸式金融服務需求爆發(fā)式增長的契機，完善在線金融服務功能，創(chuàng)新服務模式，便利疫情沖擊社會停擺狀態(tài)下中阿經貿往來，以非接觸式服務能力提升增強中阿經貿服務能力。先后發(fā)布新一代企業(yè)網銀平臺，構建了以外貿結算、電子支票、債券交易與投資為核心產品的全新線上公司金融綜合服務體系，整合了歷史形成的兩大企業(yè)網銀平臺，真正實現(xiàn)了公司金融服務在線一點接入，企業(yè)網銀平臺榮登本地金融行業(yè)排行榜首。并為穩(wěn)定中材、中糧、華為、大連華豐、葛洲壩等中資企業(yè)和合作項目的貿易鏈、供應鏈以及復工復產提供全方位、定制化線上服務。領先的數(shù)字化服務和精益運營能力成為子行競爭外貿頭部客群的有力武器，當年分別新拓阿根廷前十大進出口客戶7 戶和4 戶，進出口百強滲透率分別達72%、66%，進出口收付匯市場占比創(chuàng)歷史新高，分別達到12.02%、12.24%，助力4126 家中國國內企業(yè)開展對阿貿易。

（三）把握合作主線，綻放春融效應

落實春融行動，緊抓中阿合作主線，圍繞境內核心企業(yè)的供應鏈需求、精準綜合施策，如為春融名單內客戶、阿根廷最大的水泥生產商LOMA NEGRA 提供2892 萬美元的融資支持，助力中材海外承建的LOMA NEGRA 的270 萬噸產能的水泥生產線在疫情期間平穩(wěn)施工，保障了央企在南美承建的第一個也是至今規(guī)模最大的水泥項目的順利投產，作為“一帶一路”倡議在拉美延伸的重要標志，阿總統(tǒng)以視頻方式祝賀了該項目的成功上線，盛贊了中阿雙方為該項目付出的巨大努力。又如為春融名單內客戶、阿根廷大型醫(yī)藥企業(yè)集團ELEA 提供139 萬美元融資支持，為國藥與ELEA 聯(lián)合開展新冠疫苗國際臨床三期測試保駕護航，有力支持中阿抗疫合作，放大春融效應。

二、積極履行社會責任

作為在阿中資企業(yè)會長單位，疫情發(fā)生以來，子行主動履行在阿中資企業(yè)會長單位職責，在使館的領導下，會同使館經商處迅速成立了防疫抗疫應急工作領導小組，高效組織中資企業(yè)萬里馳援國內抗疫，共采購13.2 萬只N95 醫(yī)用口罩、4 萬只醫(yī)用口罩、2.3萬套防護服、5000 副護目鏡等國內急需醫(yī)療物資，直接馳援中部戰(zhàn)區(qū)陸軍總醫(yī)院等境內抗疫一線醫(yī)療機構，中國商務部專門發(fā)來感謝信，高度贊賞協(xié)會在抗擊疫情過程中展現(xiàn)出的愛國情懷、社會責任和精神風貌；邀請國內權威專家為30 家在阿中資企業(yè)和機構負責人和員工共200 多人講授病毒防控要點，以及身心健康調適等相關知識，緩解不良情緒，增強戰(zhàn)勝新冠肺炎的能力，堅定戰(zhàn)勝疫情的信心；組織專人翻譯整理國內的抗疫經驗和手冊，向阿方分享中國經驗，以實際行動展現(xiàn)合作抗疫的誠意，書寫中阿情誼，獲得了當?shù)卣蜕鐣目隙?；積極穩(wěn)妥參與本地有影響力的捐贈計劃，共捐款2900萬比索（約合43.2 萬美元）、防護服3500套，獲得社會各界的好評，服務中阿抗疫合作外交大局；踐行監(jiān)管關于中小企業(yè)優(yōu)惠貸款、零息貸款、手續(xù)費減免、最低存款利率限制等系列扶持政策，展現(xiàn)服務當?shù)?、與企業(yè)共渡難關的溫度與擔當；作為阿根廷拉美藝術博物館唯一金融類戰(zhàn)略合作伙伴，大力支持拉美藝術博物館工作開展，為深化兩國人民相互了解和友誼發(fā)揮了積極作用，維護了ICBC 良好的社會品牌形象。近期中國駐阿根廷大使鄒肖力和美藝術博物館基金會主席特蕾莎·布蓋羅尼女士均公開贊賞了子行助力當?shù)厣鐣幕l(fā)展的責任擔當以及長期以來對博物館的支持。

三、持續(xù)提升服務新格局能力

（一）深化與集團的聯(lián)動協(xié)同，提升服務國家對外開放新格局的能力

一是依托集團的客戶資源，強化中資企業(yè)主辦銀行和中阿合作重大項目專營銀行地位，中資企業(yè)活躍賬戶覆蓋率和中阿重大融資項目覆蓋率均達到100%，并購協(xié)同的中國元素效應持續(xù)放大，中資主辦銀行的市場地位持續(xù)鞏固。二是依托集團資源，開展簿記業(yè)務，顯著增強子行的市場競爭力，在拓寬客戶融資渠道的同時，持續(xù)為集團創(chuàng)利，并購協(xié)同的價值增強效應持續(xù)增強。三是依托集團的智力資源，組織董事會、管理層關鍵人員與集團開展關鍵領域的交流互鑒、組織核心人才與集團開展關鍵創(chuàng)新轉型項目的合作研發(fā)，與集團的交流互鑒效應持續(xù)增強，為子行長遠可持續(xù)發(fā)展不斷注入新的活力。四是依托集團的品牌和采購資源，在數(shù)據中心服務外包、設備及軟件采購等方面累計節(jié)約成本已超過千萬美元，并購協(xié)同的成本節(jié)約效應持續(xù)放大，優(yōu)化內部成本，夯實高質量發(fā)展基礎。五是借助集團創(chuàng)新實驗室的智力資源和支持，引進人工智能、區(qū)塊鏈、生物識別、大數(shù)據、物聯(lián)網等多項新興技術，推進如區(qū)塊鏈農產品溯源等項目，構筑數(shù)字化服務優(yōu)勢，發(fā)展無接觸交易服務，增強引領后疫情時代的既有核心關鍵領域的競爭優(yōu)勢能力，塑造數(shù)字化領先的中國企業(yè)形象，更高質量、更有效率、更為安全地服務于中阿經貿往來發(fā)展新格局。

（二）堅守安全風險底線，穩(wěn)固高質高效發(fā)展的基礎

為更好地服務國家對外開放大局，子行堅持把安全發(fā)展貫穿于發(fā)展各領域和全過程，增強風險意識、樹立底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩大主題，處理好穩(wěn)增長和防風險的關系，強化全面風險管理，提升風險治理能力，保持風險管理的敏銳性，增強預判性和前瞻性，保持戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)術靈活，下好先手棋、打好主動仗，防范各類風險，筑牢風險底線。近年來持續(xù)保持資產質量優(yōu)于本地銀行業(yè)平均水平，持續(xù)保持監(jiān)管評級始終處于商業(yè)銀行最優(yōu)評級集群，堅守住不發(fā)生市場風險和流動性風險事件。特別是疫情期間嚴控主權風險、市場風險、流動性風險、操作風險和信息安全，密切關注風險的交叉?zhèn)鲗В瓿?81 條監(jiān)管新規(guī)解讀傳導，實施56 個監(jiān)管類IT 項目研發(fā)，完成341 項合規(guī)任務的落實，確保了合規(guī)經營和運營穩(wěn)定。同時，服務中資，維護共同安全，開展中資企業(yè)外匯管制與稅務講座，超過100 位企業(yè)代表在線參加，在線為企業(yè)排憂解惑，引導企業(yè)理解運用好外管和稅務規(guī)則，保障業(yè)務的平穩(wěn)合規(guī)運行。

接下來，子行將繼續(xù)以高度的政治責任感和使命感，按照黨中央和總行的統(tǒng)一部署，學習貫徹落實十九屆五中全會精神，繼續(xù)發(fā)揮本地主流銀行和中資企業(yè)主辦銀行優(yōu)勢，加快推進自身高質量發(fā)展，認真履行好金融工作職責使命，服務“一帶一路”框架下的中阿經貿合作，服務中阿全面戰(zhàn)略伙伴關系新格局，為國家實現(xiàn)更高水平的對外開放貢獻力量。