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        西方國家官辦智庫參與政府決策經(jīng)驗(yàn)

        2021-03-18 09:39:24肖荻昱
        領(lǐng)導(dǎo)文萃 2021年4期
        關(guān)鍵詞:官辦智庫影響力

        肖荻昱

        西方國家經(jīng)過幾十年的理論研究與實(shí)踐,已初步建立了一套較為完整的體系。作為依附于政府的研究機(jī)構(gòu),西方國家官辦智庫在參與政府決策過程中發(fā)揮了重要作用。官辦智庫有官方與半官方兩種類型。官方智庫通常是法律明文規(guī)定創(chuàng)立的政府組成機(jī)構(gòu),其領(lǐng)導(dǎo)者和成員皆由政府任命,該類組織帶有明確的官方色彩,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定必須承擔(dān)為決策者提供政策咨詢服務(wù)工作。半官方智庫是指西方國家政府為獲得更多的智力支持,從而建立獨(dú)立于政府體系,但又通過各種途徑密切聯(lián)系政府、服務(wù)政府的政策研究機(jī)構(gòu)。

        多種途徑影響決策過程

        提供信息,生產(chǎn)新思想。智庫有著長期的學(xué)術(shù)積累和對諸多問題的專業(yè)化解決方案,并且已經(jīng)形成了一整套較為成熟的理論框架。當(dāng)面對問題時,智庫所能夠提供的新信息、新思想、新的政策模式,成為決策者解決問題的理論支持,從而間接影響政府的決策過程。此外,創(chuàng)新能力的高低也決定著研究組織的影響力和成果水平。

        參與政策咨詢。西方學(xué)界按照社會結(jié)構(gòu)理論,將智庫的影響力分為決策影響力、精英影響力、大眾影響力。其中,對掌握決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)層產(chǎn)生影響是智庫發(fā)揮決策影響力最直接有效的途徑,同時智庫也將影響政府決策作為體現(xiàn)自身影響力存在的首要目標(biāo)。

        影響社會輿論。在西方社會中,官辦智庫的定位不僅是公共政策制定的輔助者,同時還是社會輿論的宣傳機(jī)構(gòu)。它們通過參與決策咨詢的方式發(fā)揮決策影響力,而精英影響力和大眾影響力的發(fā)揮則完全依靠社會輿論宣傳。社會精英和普通民眾是政策的最終受眾。

        反饋決策效果。官辦智庫通常在政策執(zhí)行一段時期后,就會對政策實(shí)施的效果進(jìn)行檢查和分析,評估的內(nèi)容包括該政策是否執(zhí)行正常、執(zhí)行的結(jié)果與政策制定的初衷是否相符、社會是否有抵觸的情緒與思想等問題。官辦智庫從中找到根本癥結(jié)所在,同時提出能夠解決問題的建議,促使政府加以修正、改進(jìn),從而達(dá)到間接影響政策過程的效果。

        借鑒西方國家有益經(jīng)驗(yàn)

        貫徹市場化理念。西方國家政府將市場化的理念引入整個智庫體系當(dāng)中,所有智庫都處于合法、公平競爭的環(huán)境下,保證了整個體系的良性發(fā)展。其中市場化的競爭主要體現(xiàn)在以下兩方面。一是政策主張的競爭,所有智庫的首要目標(biāo)都是希望通過提出的政策主張影響政府決策,那么政策建議水平的高低、實(shí)際操作的可行性有多少、能否得到?jīng)Q策者和社會大眾的注意及肯定就顯得尤為重要。二是在資金和項(xiàng)目上的競爭,這關(guān)系研究機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展。

        建立科學(xué)、合理的人員配置。美國國會研究部的職員由各專業(yè)研究人員共同組成,當(dāng)面對來自國會的咨詢時,各學(xué)科研究人員組合在一起,展開合作。不同學(xué)科領(lǐng)域研究人員的結(jié)合,可以在面對跨學(xué)科、跨部門的問題時,更全面、精準(zhǔn)地解決問題,同時這樣的人員配置也符合社會科學(xué)與自然科學(xué)交叉滲透的發(fā)展趨勢。

        優(yōu)化工作模式。首先,在研究計劃的制定上,根據(jù)時下社會需求,通過廣泛調(diào)查、發(fā)現(xiàn)問題和研究方向確定研究計劃,確保整個計劃的現(xiàn)實(shí)性。其次,在研究方法的運(yùn)用與創(chuàng)新上,西方國家官辦智庫在努力嘗試使用全新研究手段,不斷優(yōu)化研究成果的同時,還在深入探索新的研究思路與方法。再次,重視信息情報系統(tǒng)的建設(shè),機(jī)構(gòu)內(nèi)部均設(shè)有信息服務(wù)部門,收集國家、社會各領(lǐng)域的新信息,并加以處理、分析,建立數(shù)據(jù)庫和數(shù)字虛擬模型。

        推進(jìn)組織管理科學(xué)化。首先,在組織管理模式上因地制宜、靈活多樣,按照機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況和特點(diǎn),制定適合組織發(fā)展的科學(xué)管理模式。其次,在人員管理上有著嚴(yán)格的制度,西方國家官辦智庫通常會從名牌大學(xué)招收剛畢業(yè)的博士、前任政府官員以及各領(lǐng)域的專家來充實(shí)自己的研究隊(duì)伍,招聘崗位的職責(zé)要求會被標(biāo)注極為詳細(xì)的說明,研究組織據(jù)此考察挑選最為合適的人才。

        重視宣傳與推廣方式的多樣化。通常情況下,西方國家官辦智庫在面對政府的決策咨詢服務(wù)時,采用提供分析報告、內(nèi)部參考、政策評述或出席國會聽證會等形式傳輸思想,提出自己主張的政策意見。而在面對廣大民眾時,官辦智庫充分利用著作、期刊等形式推廣研究成果。除此之外,舉辦電視講座或教育項(xiàng)目也同樣是官辦智庫宣傳推廣自身成果的常用方法,其目的在于與大眾形成直接的互動,利于改變民眾思想。

        (摘自《中國社會科學(xué)報》)

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