王建明,趙 婧
(1.浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院,浙江 杭州 310018;2.浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)政府管制研究院,浙江 杭州 310018)
2005年,習(xí)近平同志在浙江安吉首次提出“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷和發(fā)展理念(以下簡(jiǎn)稱“兩山”理念)。在“兩山”理念指引下,浙江涌現(xiàn)出大批具有綠色管理意識(shí)的企業(yè),這些企業(yè)將新視角、新目標(biāo)、新模式、新路徑等納入綠色管理的全方位和全過(guò)程,在更高層次、更廣范圍、更深程度和更長(zhǎng)周期上實(shí)施綠色管理,推進(jìn)企業(yè)綠色管理走向全面深化階段。這些積極轉(zhuǎn)型升級(jí)的浙江企業(yè)在綠色管理上既有自身發(fā)展的獨(dú)特模式,也有成功的共性經(jīng)驗(yàn),是謀求綠色發(fā)展道路的企業(yè)可以借鑒的現(xiàn)實(shí)樣本,深入探索企業(yè)綠色管理經(jīng)驗(yàn)成為中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。
本文以實(shí)行綠色管理的浙江企業(yè)為研究對(duì)象,采用多案例研究方法,總結(jié)“兩山”理念指引下浙江企業(yè)綠色管理的階段特征、經(jīng)驗(yàn)啟示,提煉企業(yè)綠色管理中“綠水青山”向“金山銀山”的轉(zhuǎn)化機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建“兩山”理念指引下浙江企業(yè)綠色管理的經(jīng)驗(yàn)啟示整合框架,豐富“兩山”理念指引下企業(yè)綠色管理的理論框架體系。
“兩山”理念是對(duì)可持續(xù)發(fā)展道路的理論化擴(kuò)展,是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義生態(tài)文明思想體系的核心內(nèi)容[1][2]?!皟缮健崩砟畹奶岢龊蜕钊雽?shí)踐標(biāo)志著浙江和中國(guó)的綠色發(fā)展從初階、淺層、零散時(shí)期(2004年以前)進(jìn)入了高階、深層、系統(tǒng)時(shí)期(2005年以后),邁進(jìn)了綠色發(fā)展的新時(shí)代。2020年3月,習(xí)近平總書記再次來(lái)到浙江安吉縣余村考察,指出余村十五年來(lái)踐行“兩山”理念發(fā)生的巨大變化,余村現(xiàn)在取得的成績(jī)證明,綠色發(fā)展的路子是正確的,路子選對(duì)了就要堅(jiān)持走下去[3]。
根據(jù)“兩山”理念,“綠水青山”喻指支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)生態(tài)系統(tǒng);“金山銀山”則喻指經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其基礎(chǔ)上的社會(huì)發(fā)展,具有一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。從“綠水青山”與“金山銀山”的關(guān)系角度,理解“綠水青山”至少有三層內(nèi)涵:第一,“綠水青山”具有經(jīng)濟(jì)和生態(tài)價(jià)值,可以用“金山銀山”衡量;第二,“綠水青山”的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)價(jià)值是“金山銀山”不能取代的,一旦破壞,花費(fèi)“金山銀山”也換不回來(lái);第三,以上兩點(diǎn)是從靜態(tài)角度來(lái)看的,從動(dòng)態(tài)角度看,“綠水青山”的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間推移而不斷提高。隨著人民對(duì)美好生活、美麗生態(tài)環(huán)境需求的增加,“綠水青山”經(jīng)濟(jì)和生態(tài)價(jià)值不斷提升?!熬G水青山”所提供的生態(tài)產(chǎn)品等是最公平的公共服務(wù),是不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的基礎(chǔ)[4],保護(hù)“綠水青山”就是保護(hù)自然價(jià)值和增值自然資本,就是鞏固“金山銀山”的發(fā)展?jié)摿秃髣?。從“綠水青山”與“金山銀山”的關(guān)系角度,理解“金山銀山”至少也有三層內(nèi)涵:第一,從狹義上看,“金山銀山”指“綠水青山”基礎(chǔ)上的物質(zhì)財(cái)富和物質(zhì)條件;第二,從廣義上看,“金山銀山”是指一切社會(huì)生活條件的物質(zhì)基礎(chǔ)[5];第三,以上兩點(diǎn)是從靜態(tài)角度來(lái)看的,從動(dòng)態(tài)角度看,隨著時(shí)間推移和人民生活質(zhì)量提高,“金山銀山”對(duì)“綠水青山”的依賴會(huì)更加凸顯。
從“兩座山”之間的相互作用來(lái)理解“兩山”理念,“兩座山”之間的辯證關(guān)系在于:“綠水青山”與“金山銀山”并非對(duì)立,而是共存的?!熬G水青山”對(duì)“金山銀山”的作用主要體現(xiàn)在:首先,“綠水青山”是“金山銀山”的前提,“金山銀山”必須建立在“綠水青山”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上,“綠水青山”為“金山銀山”的創(chuàng)造提供條件和可能[6],即破壞生態(tài)環(huán)境就是破壞生產(chǎn)力;其次,“綠水青山”是“金山銀山”的條件,保護(hù)“綠水青山”才能保護(hù)“金山銀山”,即保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力[7];最后,從動(dòng)態(tài)角度看,改善“綠水青山”才能發(fā)展“金山銀山”,即改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力[8]?!敖鹕姐y山”也會(huì)反作用于“綠水青山”,主要體現(xiàn)在:第一,沒有“金山銀山”(經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高),“綠水青山”的實(shí)際意義也大大削弱,人類社會(huì)勢(shì)必退化或倒退。第二,沒有一定的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)投入,“綠水青山”往往也無(wú)法形成(例如植樹造林、綠化沙漠需要大量資金投入);有了“金山銀山”的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)投入,則可以反哺“綠水青山”不斷增值?!熬G水青山”與“金山銀山”之間的辯證關(guān)系深刻揭示了生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的辯證統(tǒng)一[5]。二者的辯證關(guān)系凸顯了“綠水青山”的根本地位,“綠水青山”是“金山銀山”的依托,決定了“金山銀山”的發(fā)展程度與水平。而且“綠水青山”不僅作用于人類生存發(fā)展中對(duì)“金山銀山”的物質(zhì)追求,還作用于人類實(shí)現(xiàn)“金山銀山”物質(zhì)追求后的精神追求。
習(xí)近平同志指出,對(duì)“兩座山”的關(guān)系認(rèn)知,在實(shí)踐檢驗(yàn)中經(jīng)歷了三個(gè)階段的變化:從“綠水青山”換“金山銀山”,發(fā)展到既要“金山銀山”也要“綠水青山”,再到“綠水青山”就是“金山銀山”,著手謀求人與自然的和諧共生[9]。第一階段,用“綠水青山”換“金山銀山”,這是以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),是求生存溫飽階段的權(quán)宜之計(jì)。二者之間相互對(duì)立、相互排斥。從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這是不可持續(xù)和失衡的發(fā)展方式;第二階段,既要“金山銀山”也要“綠水青山”,這是兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的發(fā)展方式,是求小康富裕階段的兼顧之計(jì)。二者之間共存共生、相互兼顧;第三階段,“綠水青山”就是“金山銀山”,這是人與自然、社會(huì)相得益彰和融合發(fā)展的正確方向,是求美好生活時(shí)代的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。二者之間協(xié)同推進(jìn)、融通一體。從整體來(lái)看,這一階段突破了將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)相互對(duì)立的僵化思維,使推動(dòng)社會(huì)全面發(fā)展的兩個(gè)核心因素有機(jī)統(tǒng)一、協(xié)同推進(jìn),促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
圖1 “兩山”理念的科學(xué)內(nèi)涵及其內(nèi)在邏輯
習(xí)近平同志指出:“我們既要綠水青山,也要金山銀山。寧要綠水青山,不要金山銀山,而且綠水青山就是金山銀山”。這里“既要綠水青山,也要金山銀山”體現(xiàn)了二者的統(tǒng)一兼顧、共存共生,“寧要綠水青山,不要金山銀山”體現(xiàn)了“綠水青山”優(yōu)先或首位的態(tài)度和決心,“綠水青山就是金山銀山”體現(xiàn)了二者之間轉(zhuǎn)化的機(jī)制和成效。踐行綠水青山就是金山銀山理念,就是要推進(jìn)“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化,推動(dòng)生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)融合,將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中保護(hù)生態(tài),在生態(tài)保護(hù)中發(fā)展經(jīng)濟(jì),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的綠色化、生態(tài)化[10]。
三個(gè)階段的變化升級(jí)過(guò)程體現(xiàn)出“兩山”理念內(nèi)在邏輯的三層意蘊(yùn):首先,“綠水青山就是金山銀山”實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化的過(guò)程和成效(即轉(zhuǎn)化的效率和效果兩個(gè)層面)。如果“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化得好(即轉(zhuǎn)化效率高,同時(shí)轉(zhuǎn)化效果好),則實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)長(zhǎng)期共存、相互促進(jìn)、共同發(fā)展和人與自然和諧共生。如果“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化得不好,則可能只有“綠水青山”,沒有“金山銀山”?;蛘呒葋G了“綠水青山”,又沒有“金山銀山”?;蛘唠m有了“金山銀山”,但丟了“綠水青山”,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看“金山銀山”也守護(hù)不住。其次,“綠水青山”向“金山銀山”的轉(zhuǎn)化過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)安排,需要統(tǒng)籌考慮轉(zhuǎn)化過(guò)程的思路、理論、制度、政策、技術(shù)、策略、方法、路徑、機(jī)制等方方面面。最后,“綠水青山”向“金山銀山”的轉(zhuǎn)化成效取決于二者之間的互動(dòng)程度和促進(jìn)方式。要取得“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化的高成效,在轉(zhuǎn)化中要善于選擇,做到“有所為有所不為”[11]。如需要明確在什么情況下用“綠水青山”去促進(jìn)“金山銀山”,什么情況下用“金山銀山”去促進(jìn)“綠水青山”,什么情況下“綠水青山”和“金山銀山”相互促進(jìn)、相得益彰,這樣才能實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化成效?!皟缮健崩砟畹目茖W(xué)內(nèi)涵及其內(nèi)在邏輯如圖1所示。
企業(yè)綠色管理是指企業(yè)將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與生態(tài)保護(hù)相結(jié)合,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全周期控制污染、節(jié)約資源,追求經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)[12]。從世界范圍看,企業(yè)綠色管理源于20世紀(jì)60年代西方國(guó)家興起的環(huán)境和生態(tài)運(yùn)動(dòng)[13]。20世紀(jì)70年代,企業(yè)管理實(shí)踐逐漸由傳統(tǒng)管理向綠色管理轉(zhuǎn)變。在西方國(guó)家企業(yè)綠色管理探索的背景下,我國(guó)一部分企業(yè)也走上綠色管理的探索之路。
在“兩山”理念引領(lǐng)下,浙江企業(yè)管理經(jīng)歷了從經(jīng)濟(jì)利益優(yōu)先到經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)境保護(hù)、綠色責(zé)任并重,再到環(huán)境保護(hù)、綠色責(zé)任成為企業(yè)管理內(nèi)生變量的發(fā)展歷程??梢哉f(shuō),“兩山”理念把環(huán)境、生態(tài)納入了“生產(chǎn)力”范疇[14]。概括來(lái)說(shuō),“兩山”理念對(duì)推進(jìn)企業(yè)綠色管理的歷史作用主要體現(xiàn)在如下方面:(1)“兩山”理念為眾多企業(yè)找到了可持續(xù)發(fā)展的理論依據(jù)。對(duì)企業(yè)而言,“綠水青山”和“金山銀山”不再是企業(yè)發(fā)展中零和博弈的兩方,而是互利共贏的整體?!皟缮健崩砟钔苿?dòng)企業(yè)更加注重節(jié)約管理成本,規(guī)避環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也很好地?fù)?dān)負(fù)起生態(tài)保護(hù)的社會(huì)使命。(2)“兩山”理念破解了資源短缺、生態(tài)保護(hù)和企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的“兩難”悖論?!皟缮健崩砟顬槠髽I(yè)發(fā)展找到新出路,從理論層面回應(yīng)了企業(yè)發(fā)展壯大中尋求科學(xué)理論指導(dǎo)的迫切需要。(3)“兩山”理念催化形成了企業(yè)綠色管理探索的內(nèi)生動(dòng)力。“兩山”理念喚醒了企業(yè)對(duì)綠色管理的認(rèn)知和情感,有效啟動(dòng)和促進(jìn)了企業(yè)綠色管理行為,使企業(yè)增強(qiáng)了綠色管理的自信。(4)“兩山”理念激發(fā)了企業(yè)綠色管理探索的活躍因子?!皟缮健崩砟钪敢髽I(yè)尋求清潔生產(chǎn)的前沿科技,引進(jìn)和培養(yǎng)綠色創(chuàng)新人才,深化改革企業(yè)綠色管理體制機(jī)制等等,使企業(yè)在綠色管理探索中煥發(fā)生機(jī)。(5)“兩山”理念推動(dòng)形成了浙江企業(yè)綠色管理的理論框架。浙江企業(yè)綠色管理不僅印證了“兩山”理念的科學(xué)性和前瞻性,還對(duì)“兩山”理念的深化發(fā)展起到了推動(dòng)作用。浙江企業(yè)綠色管理的理論框架正是對(duì)“兩山”理念的現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證和深化擴(kuò)展,也進(jìn)一步指導(dǎo)了眾多企業(yè)綠色管理探索的具體實(shí)踐。
綜上,“兩山”理念應(yīng)用到企業(yè)管理層面,推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色管理系統(tǒng)工程,形成企業(yè)綠色管理理論架構(gòu)是我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展的一個(gè)重要課題,其中企業(yè)在將“兩山”理念轉(zhuǎn)化為綠色管理實(shí)踐的過(guò)程中,遵循怎樣的邏輯和機(jī)制路徑有待進(jìn)一步總結(jié)、深化。本研究通過(guò)“兩山”理念指引下浙江企業(yè)綠色管理的階段特征、主要經(jīng)驗(yàn)、主要啟示的討論,以期提煉出企業(yè)綠色管理中“綠水青山”向“金山銀山”的轉(zhuǎn)化機(jī)制。
案例研究適用于探究“如何”“過(guò)程”以及“機(jī)理”方面的問題,有助于提煉現(xiàn)象背后的理論或規(guī)律,能夠有效展示研究過(guò)程的整體性和動(dòng)態(tài)性[15]。本文要回答的研究問題是:“兩山”理念指引下浙江企業(yè)是如何進(jìn)行綠色管理的?其階段特征、經(jīng)驗(yàn)啟示是什么?企業(yè)綠色管理中“綠水青山”向“金山銀山”的轉(zhuǎn)化機(jī)制是什么?基于這樣的研究問題,采取案例研究可以識(shí)別企業(yè)進(jìn)行綠色管理的關(guān)鍵過(guò)程、重點(diǎn)領(lǐng)域,深化對(duì)“兩山”轉(zhuǎn)化機(jī)制的企業(yè)邏輯和整合框架的理論解釋,提高案例研究的內(nèi)部效度,從而達(dá)到理論建構(gòu)的目的。
本文依據(jù)制定的案例研究計(jì)劃展開研究,并將案例資料梳理整合后建立研究資料庫(kù),方便日后重復(fù)研究,以確保研究的信度。在資料收集過(guò)程中,注重資料多層次、多數(shù)據(jù)源的收集方法,例如對(duì)同一資料,通過(guò)媒體報(bào)道、企業(yè)匯編材料、企業(yè)家演講等多渠道獲得,使資料更加豐富和準(zhǔn)確,形成三角驗(yàn)證,保證研究的效度,增強(qiáng)研究結(jié)論的準(zhǔn)確性、穩(wěn)健性。此外,本文屬于大樣本下的多案例研究,案例涉及浙江數(shù)百家企業(yè)綠色管理實(shí)踐,有利于構(gòu)建更有普適性的理論[16]。
本文在案例的選取上遵循多案例研究的復(fù)制法則,對(duì)浙江省數(shù)百家綠色管理企業(yè)的實(shí)踐做法進(jìn)行一手、二手資料調(diào)查和整理,一手資料包含到企業(yè)家演講現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)部參觀走訪收集到的材料;二手資料包含企業(yè)的匯編材料、會(huì)議記錄報(bào)道及媒體報(bào)道等公開信息,并利用互聯(lián)網(wǎng)檢索工具進(jìn)行公開信息檢索收集到的材料。案例選擇主要基于三方面考慮:行業(yè)代表性、企業(yè)代表性、數(shù)據(jù)的完整性和可得性,最終選取80家典型企業(yè)作為研究對(duì)象,以從中梳理“兩山”理念指引下浙江企業(yè)綠色管理的經(jīng)驗(yàn)、啟示以及發(fā)展變化。這80家企業(yè)涵蓋新能源產(chǎn)業(yè)、電信行業(yè)、電力行業(yè)、銀行業(yè)、化學(xué)品制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè);這些浙江企業(yè)在綠色管理上各有側(cè)重,體現(xiàn)在綠色戰(zhàn)略指引、綠色技術(shù)創(chuàng)新、綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、綠色企業(yè)運(yùn)營(yíng)、廢棄物資源化利用、綠色市場(chǎng)開拓和營(yíng)銷、綠色金融支持等多個(gè)或某個(gè)方面;此外,案例企業(yè)的綠色管理起點(diǎn)不同,有企業(yè)從90年代就開始探索綠色管理,也有企業(yè)近幾年才開展綠色管理實(shí)踐,不同的綠色管理起點(diǎn)增加了案例的縱向深度,能更好地呈現(xiàn)企業(yè)綠色管理的階段特征。本研究調(diào)研的浙江綠色管理代表性企業(yè)及其實(shí)踐概況如表1所示。
表1 調(diào)研的浙江綠色管理企業(yè)及其實(shí)踐概覽
續(xù)表
依照企業(yè)綠色管理的內(nèi)涵,從三條路徑線索對(duì)浙江企業(yè)綠色管理案例進(jìn)行分析:一是以時(shí)間為線索,縱向分析浙江企業(yè)綠色管理萌發(fā)、探索、擴(kuò)展和深化等發(fā)展過(guò)程,尤其是“兩山”理念的提出對(duì)浙江企業(yè)綠色管理的影響;二是以空間為線索,橫向分析浙江企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)和方面的綠色實(shí)踐做法,剖析“兩山”理念對(duì)浙江企業(yè)綠色管理的影響程度;三是以發(fā)展為線索,關(guān)聯(lián)分析浙江企業(yè)的綠色管理進(jìn)展,追蹤“兩山”理念引領(lǐng)下浙江企業(yè)綠色管理的發(fā)展變化,將提煉出的各個(gè)關(guān)鍵概念納入“兩山”轉(zhuǎn)化機(jī)制的企業(yè)邏輯和整合框架內(nèi)進(jìn)行新的理論建構(gòu),揭開企業(yè)綠色管理中“綠水青山”向“金山銀山”的轉(zhuǎn)化機(jī)制。此外,在研究過(guò)程中,課題組不斷在案例資料分析與理論建構(gòu)之間循環(huán)往復(fù),并參照比對(duì)以往的相關(guān)研究,以期提升理論建構(gòu)和現(xiàn)實(shí)情境的契合度。
案例分析的編碼過(guò)程包含三個(gè)步驟:首先對(duì)案例的原始文本進(jìn)行編碼,確定企業(yè)綠色管理經(jīng)驗(yàn)和啟示的具體維度,其中經(jīng)驗(yàn)和啟示各有24個(gè)維度;然后對(duì)24個(gè)維度進(jìn)行歸類,將反映同一個(gè)范疇問題的維度進(jìn)行合并,形成8個(gè)類屬的二級(jí)編碼,提煉企業(yè)綠色管理經(jīng)驗(yàn)和啟示;最后,在經(jīng)驗(yàn)和啟示的二級(jí)編碼過(guò)程中經(jīng)過(guò)分析,確定二級(jí)編碼的核心類屬,進(jìn)一步歸納企業(yè)綠色管理經(jīng)驗(yàn)和啟示的核心構(gòu)念(具體見表2和表3)。
“兩山”理念指引下的浙江企業(yè)綠色管理承接了初期淺層的綠色探索經(jīng)驗(yàn),也拓寬了浙江企業(yè)綠色管理豐富和深化的道路,推進(jìn)了浙江企業(yè)綠色管理從初階、淺層、零散時(shí)期進(jìn)入高階、深層、系統(tǒng)時(shí)期。進(jìn)一步分析,浙江企業(yè)綠色管理發(fā)展大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。
階段一,20世紀(jì)70年代至20世紀(jì)90年代為企業(yè)綠色管理的興起階段(即企業(yè)綠色管理1.0時(shí)期)。這一時(shí)期環(huán)境問題逐漸得到公眾和政府的關(guān)注,企業(yè)逐漸意識(shí)到以犧牲環(huán)境為代價(jià)的管理模式將不再適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展,開始嘗試將綠色管理作為戰(zhàn)略工具來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[17]。一些企業(yè)從無(wú)綠色管理意識(shí)中覺醒,開始有意識(shí)地關(guān)注綠色管理問題,并從污染預(yù)防和資源節(jié)約中受益。盡管這一時(shí)期的企業(yè)綠色管理方式整體較為簡(jiǎn)單,但開啟了企業(yè)綠色管理的探索進(jìn)程。
階段二,20世紀(jì)90年代初至2004年為企業(yè)綠色管理的拓展階段(即企業(yè)綠色管理2.0時(shí)期)。20世紀(jì)90年代開始,由于消費(fèi)不斷升級(jí)和生產(chǎn)污染問題日益突出,環(huán)境因素在企業(yè)管理中的權(quán)衡逐漸加重。一批企業(yè)逐步向綠色企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,但多數(shù)企業(yè)依然采取的是被動(dòng)反應(yīng)型的綠色管理模式。2003年,時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平同志在浙江全面啟動(dòng)生態(tài)省建設(shè),打造“綠色浙江”,浙江企業(yè)綠色管理的范圍逐步擴(kuò)大。
階段三,2005年至2012年為企業(yè)綠色管理的豐富階段(即企業(yè)綠色管理3.0時(shí)期)。自從2005年“兩山”理念提出以來(lái),浙江省專門出臺(tái)了與創(chuàng)建綠色企業(yè)、開展清潔生產(chǎn)等企業(yè)綠色管理相關(guān)的政策文件,規(guī)范和鼓勵(lì)企業(yè)的綠色管理實(shí)踐。這一階段不少浙江企業(yè)主動(dòng)尋求能為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綠色管理戰(zhàn)略、清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色管理模式等。這一階段的浙江企業(yè)綠色管理內(nèi)涵更加豐富,綠色管理更加專業(yè),開創(chuàng)出企業(yè)綠色管理的新局面。
階段四,2013年至今為企業(yè)綠色管理的深化階段(即企業(yè)綠色管理4.0時(shí)期)。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)為企業(yè)綠色管理的豐富帶來(lái)良好的契機(jī)。隨著“兩山”理念與企業(yè)管理實(shí)踐的深度融合,浙江企業(yè)綠色管理得到全面深化。這一階段的浙江企業(yè)將新視角、新目標(biāo)、新模式、新路徑等納入綠色管理的全方位和全過(guò)程,在更高層次、更廣范圍、更深程度和更長(zhǎng)周期上推進(jìn)綠色管理,向全面豐富深化的綠色管理邁進(jìn),綠色管理呈現(xiàn)一體化和系統(tǒng)化的發(fā)展特征。
“兩山”理念提出前后浙江企業(yè)綠色管理的階段特征如圖2所示。
圖2 浙江企業(yè)綠色管理的階段特征
通過(guò)對(duì)“兩山”理念提出十五年來(lái)浙江企業(yè)綠色管理案例的分析,本文歸納出“兩山”理念指引下浙江企業(yè)綠色管理至少有八大經(jīng)驗(yàn)(編碼過(guò)程如表2所示):經(jīng)驗(yàn)一,堅(jiān)定綠色發(fā)展理念,引領(lǐng)綠色管理實(shí)踐;經(jīng)驗(yàn)二,明確綠色戰(zhàn)略定位,謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)道路;經(jīng)驗(yàn)三,加碼綠色要素投入,轉(zhuǎn)化綠色價(jià)值收益;經(jīng)驗(yàn)四,尋求綠色資源整合,塑造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);經(jīng)驗(yàn)五,嚴(yán)格綠色生產(chǎn)管理,布局清潔智能制造;經(jīng)驗(yàn)六,注重綠色創(chuàng)新管理,注入強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)能;經(jīng)驗(yàn)七,優(yōu)化綠色營(yíng)銷管理,打通綠色市場(chǎng)通道;經(jīng)驗(yàn)八,強(qiáng)化綠色監(jiān)督管理,賦能高效良性運(yùn)營(yíng)。這八大經(jīng)驗(yàn)從理論上源于“兩山”理念的指引,從實(shí)踐上源于多年來(lái)浙江企業(yè)綠色管理的具體實(shí)踐做法,是對(duì)浙江企業(yè)綠色管理的理性升華。
表2 “兩山”理念下浙江企業(yè)綠色管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編碼示例
續(xù)表
這八個(gè)方面反映了“兩山”理念在浙江企業(yè)管理實(shí)踐中的輸入、轉(zhuǎn)化、輸出和檢驗(yàn)過(guò)程,形成了浙江企業(yè)綠色管理經(jīng)驗(yàn)的理論框架,如圖3所示。這一理論框架深化了資源編排理論[18],并融合綠色管理情境對(duì)該理論進(jìn)行了拓展。
資源編排理論涵蓋組合資源、重置資源形成能力再到利用能力創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)資源管理過(guò)程[19],強(qiáng)調(diào)企業(yè)資源管理過(guò)程中流程的構(gòu)建、流程間的協(xié)同以及與情境的動(dòng)態(tài)匹配。浙江企業(yè)綠色管理經(jīng)驗(yàn)的理論框架為:如何運(yùn)用資源管理思維構(gòu)建恰當(dāng)?shù)木G色資源組合,提升綠色能力配置,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力提供理論上的指導(dǎo)。具體來(lái)說(shuō),“兩山”理念引領(lǐng)下浙江企業(yè)綠色管理經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成包括四個(gè)主要方面,即綠色管理基本理念、綠色管理關(guān)鍵要素、綠色管理重點(diǎn)領(lǐng)域和綠色管理制度保障。秉持綠色發(fā)展理念是企業(yè)實(shí)施綠色管理的邏輯起點(diǎn),是企業(yè)開辟綠色發(fā)展道路的根本。從這一根本出發(fā)做好企業(yè)的綠色管理戰(zhàn)略定位,投入綠色發(fā)展要素和整合綠色管理資源是企業(yè)綠色管理的關(guān)鍵要素,從而推進(jìn)企業(yè)綠色生產(chǎn)管理、綠色創(chuàng)新管理以及綠色營(yíng)銷管理三大重點(diǎn)領(lǐng)域順利發(fā)展,其中綠色創(chuàng)新管理在這一過(guò)程中顯得尤為重要,在充足的綠色要素投入基礎(chǔ)上,綠色創(chuàng)新管理賦能企業(yè)綠色生產(chǎn)和綠色營(yíng)銷。綠色監(jiān)督管理作為企業(yè)綠色發(fā)展的重要制度保障,確保企業(yè)綠色發(fā)展理念落地以及綠色管理全過(guò)程、全方位的綠色成效轉(zhuǎn)化。浙江企業(yè)綠色管理經(jīng)驗(yàn)的理論框架涵蓋基本理念、關(guān)鍵要素、重點(diǎn)領(lǐng)域、制度保障四個(gè)維度的資源編排能力,揭示了“兩山”理念下,企業(yè)綠色資源組合——綠色能力構(gòu)建——綠色價(jià)值創(chuàng)造之間的轉(zhuǎn)化過(guò)程,以綠色管理視角深化了資源管理理論中資源吸收、資源整合和資源利用三個(gè)維度的資源編排能力[20],為企業(yè)的綠色管理提供了可以落地操作的空間,同時(shí)拓展了資源編排理論在企業(yè)響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展、踐行綠色管理情境下的應(yīng)用。
圖3 “兩山”理念指引下浙江企業(yè)綠色管理經(jīng)驗(yàn)的理論框架
通過(guò)對(duì)“兩山”理念提出十五年來(lái)浙江企業(yè)綠色管理案例的分析,本文總結(jié)出“兩山”理念指引下浙江企業(yè)綠色管理至少有八大啟示(編碼過(guò)程如表3所示):?jiǎn)⑹疽?,做好綠色戰(zhàn)略規(guī)劃,提高綠色發(fā)展站位;啟示二,規(guī)范綠色制度標(biāo)準(zhǔn),勾勒綠色發(fā)展框架;啟示三,重構(gòu)綠色組織架構(gòu),打造綠色發(fā)展平臺(tái);啟示四,創(chuàng)新綠色體制機(jī)制,激發(fā)綠色發(fā)展活力;啟示五,加大綠色資源投入,夯實(shí)綠色發(fā)展根基;啟示六,培養(yǎng)綠色創(chuàng)新人才,構(gòu)筑綠色智慧高地;啟示七,推廣綠色跨界合作,共享綠色發(fā)展成果;啟示八,完善綠色績(jī)效評(píng)估,優(yōu)化綠色方案路徑。
表3 “兩山”理念下浙江企業(yè)綠色管理實(shí)踐啟示編碼示例
本文在總結(jié)浙江企業(yè)綠色管理啟示的基礎(chǔ)上,形成了“兩山”理念指引下浙江企業(yè)綠色管理啟示的理論框架(如圖4所示)。浙江企業(yè)綠色管理啟示的理論框架印證了動(dòng)態(tài)能力理論[21],相比資源編排理論注重企業(yè)的資源和能力,動(dòng)態(tài)能力還涵蓋對(duì)企業(yè)組織管理過(guò)程的調(diào)整與優(yōu)化,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化[22],但是該理論常把企業(yè)的“動(dòng)態(tài)能力”抽象為如“整合能力、重組能力、拓展能力”等水上浮萍的抽象字眼[23],浙江企業(yè)綠色管理啟示的理論框架將企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行具體化,以揭示“兩山”理念在企業(yè)組織管理層面的轉(zhuǎn)化機(jī)制。
“兩山”理念指引下浙江企業(yè)綠色管理的八大啟示可以歸納為四個(gè)維度,分別是綠色管理戰(zhàn)略規(guī)劃、綠色管理組織領(lǐng)導(dǎo)、綠色管理協(xié)調(diào)實(shí)施和綠色管理監(jiān)督控制,覆蓋企業(yè)組織過(guò)程的計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施和控制四大環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)都融合“兩山”理念下的綠色價(jià)值元素進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化,充分體現(xiàn)了“保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的道理,勾勒出綠色管理轉(zhuǎn)化為綠色生產(chǎn)力的完整路徑。即企業(yè)以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),將經(jīng)濟(jì)效益追求與生態(tài)環(huán)境保護(hù)深度融合到企業(yè)組織管理過(guò)程中,以綠色高效的組織管理推進(jìn)企業(yè)達(dá)到預(yù)期綠色發(fā)展目標(biāo)。浙江企業(yè)綠色管理啟示的理論框架打開了“兩山”理念下企業(yè)從綠色戰(zhàn)略規(guī)劃到獲得綠色績(jī)效之間流程的“黑箱”,并理清綠色管理與綠色生產(chǎn)力之間的關(guān)系以及二者在實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展中的作用。
圖4 “兩山”理念指引下浙江企業(yè)綠色管理啟示的理論框架
本研究總結(jié)了“兩山”理念指引下浙江企業(yè)綠色管理的階段特征、經(jīng)驗(yàn)和啟示,從理論上提煉出“兩山”理念指引下企業(yè)綠色管理的經(jīng)驗(yàn)啟示整合框架(如圖5所示),這是綠色管理實(shí)踐中“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”的企業(yè)邏輯和整合框架,豐富了“兩山”理念指引下企業(yè)綠色管理的理論框架體系。該整合框架分別從企業(yè)資源管理角度和企業(yè)組織運(yùn)行角度闡述了“兩山”在企業(yè)管理實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化機(jī)制。企業(yè)資源管理角度詮釋了“兩山”轉(zhuǎn)化成效的關(guān)鍵因子,即資源和能力,并且通過(guò)基本理念、關(guān)鍵要素、重點(diǎn)領(lǐng)域、制度保障四個(gè)維度完成企業(yè)綠色資源組合——綠色能力構(gòu)建——綠色價(jià)值創(chuàng)造之間的轉(zhuǎn)化;企業(yè)組織運(yùn)行角度詮釋了“兩山”轉(zhuǎn)化過(guò)程的系統(tǒng)安排,即綠色管理戰(zhàn)略規(guī)劃、綠色管理組織領(lǐng)導(dǎo)、綠色管理協(xié)調(diào)實(shí)施和綠色管理監(jiān)督控制,展現(xiàn)綠色管理轉(zhuǎn)化為綠色生產(chǎn)力的完整路徑。本研究表明,企業(yè)貫徹“兩山”理念,必然可以將“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”。隨著企業(yè)綠色管理探索的進(jìn)一步深入發(fā)展,對(duì)“兩山”理念的理解和運(yùn)用也將逐步邁向更新高度,未來(lái)的企業(yè)綠色管理將會(huì)被賦予更加豐富和更有深度的內(nèi)涵。
圖5 “兩山”理念下企業(yè)綠色管理的經(jīng)驗(yàn)啟示整合框架
當(dāng)然,企業(yè)的綠色管理理論上仍有需要注意和進(jìn)一步探索的問題。針對(duì)企業(yè)綠色管理案例的研究,未來(lái)可以進(jìn)一步向其他省份擴(kuò)展,進(jìn)行省際對(duì)比研究,探索“兩山”轉(zhuǎn)化機(jī)制的地域差異,并可進(jìn)一步關(guān)注行業(yè)異質(zhì)性等因素對(duì)“兩山”轉(zhuǎn)化機(jī)制的影響。