許詩雨
狄丹奇已經(jīng)記不得去年到底買過多少瓶滴露了。她在家鄉(xiāng)成都開辦了一所名叫新奇雅思的英語培訓(xùn)學(xué)校。去年5月,線下復(fù)課后,他們就時(shí)刻留意著教學(xué)空間里的消殺工作?!坝袝r(shí)我們都感覺學(xué)校里有股醫(yī)院的味道了?!?/p>
對于在2020年經(jīng)歷諸多起伏的教育行業(yè)來說,注意衛(wèi)生防護(hù)只是疫情帶來的最直觀變化之一。
對于這家不算大的教育機(jī)構(gòu)來說,在年初線下停課那段時(shí)光如何維持與學(xué)生們的情感聯(lián)系也是一個(gè)大問題。為了讓大家在見不到面的日子也能想起自己為留學(xué)努力準(zhǔn)備的感覺,狄丹奇和同事們想到了制作一些學(xué)校周邊,例如帶有老師頭像的手機(jī)殼、印著英文防疫宣傳的購物袋。不少學(xué)生都為自己挑選了一兩件文創(chuàng)產(chǎn)品,并帶著這些周邊四處拍照返圖。不過孩子們雖然捧場,有時(shí)也會開著玩笑對狄丹奇說,要想做好文創(chuàng)產(chǎn)品,還是得向優(yōu)衣庫等品牌多多學(xué)習(xí)。
身著優(yōu)衣庫UT世界文創(chuàng)先鋒系列的年輕人,經(jīng)由UT,將自己的生活與藝術(shù)品產(chǎn)生連接和共鳴。
5月線下授課雖然恢復(fù)了,狄丹奇看著過去許多文化交流活動暫時(shí)還無法恢復(fù),于是想辦法找到成都三和老爺車博物館合作舉辦電影之夜,慶祝電影院復(fù)工;在無法出國,甚至外出就餐都不太放心的情況下,舉辦了許多次各個(gè)國家主題的食品、服裝分享活動,大家?guī)е依镒龅氖澄铮瑢W(xué)著各個(gè)國家表達(dá)食物的語言,體會跨文化交流的氛圍。
學(xué)生和家長們的積極反饋?zhàn)屗X得,文化、創(chuàng)意體驗(yàn)確實(shí)能為大家在有限的生活空間里打開一扇窗。
2021年1月15日至1月31日,《第一財(cái)經(jīng)》雜志聯(lián)手優(yōu)衣庫與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院決策與行為科學(xué)研究中心共同發(fā)起2021年“新生機(jī)消費(fèi)調(diào)查”,向9372位來自全國各地各年齡段的受訪者詢問了他們在新冠疫情發(fā)生后的生活變化,并通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)了六大主要轉(zhuǎn)變:疫情使追求健康成為人們長期且穩(wěn)定的目標(biāo);推動重塑人們工作和生活的場景邊界;令人渴望營造“身心安住空間”;讓可持續(xù)發(fā)展不再可有可無;人們開始抱持兼顧品質(zhì)與實(shí)惠的消費(fèi)態(tài)度;探索生活“新半徑”成為新潮流。
身穿優(yōu)衣庫生活運(yùn)動系列,無論在室內(nèi)或者在室外,都能使得運(yùn)動變得更加輕松自在。
諸多變化帶來的消費(fèi)驅(qū)動之一,便是人們開始更渴望從文化藝術(shù)那里得到心靈的慰藉,并由此催生了新的消費(fèi)需求。調(diào)查中,疫情發(fā)生后有15.46%的被訪者比以前更關(guān)注藝術(shù)、設(shè)計(jì)和文化體驗(yàn),并為文化生活預(yù)留了“固定的”家庭預(yù)算,其中84.13%的被訪者計(jì)劃在疫情結(jié)束之后依然保持對文化藝術(shù)體驗(yàn)的消費(fèi)習(xí)慣。
作為問卷調(diào)研的策劃者,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場營銷系教授金立印自己也在報(bào)告的發(fā)現(xiàn)中找到了許多共鳴,例如人們對輕運(yùn)動的投入。
四五年前,金立印也曾專門辦過健身卡,但必須抽出時(shí)間帶著裝備去健身房,在教練的督促下帶著目的去舉鐵的模式讓他沒能堅(jiān)持下去。
去年年初全民居家的那段時(shí)間里,他抱著還是得動一動的心態(tài)修好了家里的跑步機(jī),開始試著每天上下午各抽10到15分鐘運(yùn)動一下。沒想到,竟這樣堅(jiān)持了一年。不只是他自己養(yǎng)成了這種輕運(yùn)動習(xí)慣,之后他們家又添置了一臺橢圓儀,妻子每天也跟著一起輕運(yùn)動起來。
對于輕運(yùn)動來說,要特地為此再去換身運(yùn)動服就會比較麻煩。因此過去一年金立印在想動起來的日子更偏好穿著能夠滿足多場景、多功能的服裝,比如優(yōu)衣庫舒適牛仔系列的高彈力牛仔褲,“出去也能穿,然后運(yùn)動時(shí)也能穿,就不用特意去換了?!?/p>
讓服裝滿足跨場景,這個(gè)小小的需求在疫情發(fā)生后正在快速增長。調(diào)查中,53.21%的被訪者認(rèn)為多場景適用性強(qiáng)的產(chǎn)品能讓他們擺脫疫情生活中的束縛。
疫情帶來的另一個(gè)苦惱是出行受限。和很多上海的家長一樣,去年和今年的每個(gè)長假前金立印都會收到學(xué)校要求孩子盡量不要離滬的叮囑。于是,他們家也中斷了每年寒暑假各安排一次遠(yuǎn)行的習(xí)慣。
不能出遠(yuǎn)門,反過來也讓他們開始探索起了生活半徑里的新樂趣。比如去年開始,金立印養(yǎng)成了一個(gè)新習(xí)慣,只要天氣好就會帶著孩子去家附近的一片綠地騎車、打水漂。雖然只是簡單的活動,他們還是特地辦了共享單車的包月套餐。
除了更留心身邊的美好,人們對周遭環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展觀念也有了一些共性的轉(zhuǎn)變。疫情之下,越來越多人認(rèn)識到人類命運(yùn)與周遭環(huán)境是相互影響的。因此,在疫情發(fā)生后,92.6%的受訪者計(jì)劃在日常消費(fèi)中實(shí)踐可持續(xù)理念。理念的改變很可能就成為消費(fèi)的新驅(qū)動。狄丹奇說,去年收到一款來自新西蘭以甘蔗渣為原材料做的水杯。一開始她對再生材料有點(diǎn)抵觸,但后來她認(rèn)真研究了下,發(fā)現(xiàn)里面沒有復(fù)雜的化學(xué)元素,每一個(gè)成分她都認(rèn)識,杯身也幾乎沒有印刷,而且杯身埋入地下四五十天就會降解。于是,她把家中所有裝洗發(fā)水沐浴露洗手液的罐子都換成了這個(gè)品牌。
從調(diào)查來看,以上種種,在過去一年中,已經(jīng)從疫情剛剛出現(xiàn)時(shí)的應(yīng)激反應(yīng)固化成了人們的新生活習(xí)慣。而在這些人們已經(jīng)有所感知的生活理念、消費(fèi)觀念的變化之上,疫情某種程度上也更進(jìn)一步地推動了人們對時(shí)間的再分配。疫情發(fā)生后,88.04%的被訪者經(jīng)歷疫情之后習(xí)慣了在線購物和線上線下打通的購物方式。居家隔離期間作為應(yīng)急方案出現(xiàn)的在線教育和線上辦公現(xiàn)下已經(jīng)成為常態(tài)?!斑^去我們請一位教授來講課要規(guī)劃三天的行程安排,但現(xiàn)在在線上可能只花半天就可以了?!苯鹆⒂≌f,“這些轉(zhuǎn)變都在無形中將人們的效率變得更快。”顯然,種種高效的線上服務(wù)已經(jīng)并將繼續(xù)改變?nèi)藗兎峙鋾r(shí)間的方式,并在未來給其他需要消耗時(shí)間的新事物發(fā)展機(jī)會。
雖然大環(huán)境有種種限制,但不論是觀察我們身邊還是通過報(bào)告來看,人們沒有因此停止對美好生活的追求。相反,在客觀的條件限制下,他們也靈活地找到了新的生活習(xí)慣,萌生了新的消費(fèi)訴求,不停地尋找更舒適健康的生活方式,在疫情下描繪出了一幅幅嶄新的新生機(jī)畫卷。
走過2020年,新冠疫情還將繼續(xù)改變消費(fèi)者方方面面的消費(fèi)觀念、消費(fèi)行為和生活方式。
在繼2020年疫情暴發(fā)初期推出了“2020健康生活力”調(diào)研報(bào)告后,為深入了解新冠疫情對消費(fèi)的長期影響,《第一財(cái)經(jīng)》雜志聯(lián)手優(yōu)衣庫與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院決策與行為科學(xué)研究中心,共同發(fā)起了“2021新生機(jī)消費(fèi)”調(diào)研。
此次調(diào)研旨在更深入地了解人們?nèi)绾芜m應(yīng)、調(diào)整和應(yīng)對疫情新常態(tài)下的生活,從而幫助消費(fèi)者煥新生活生機(jī),并通過聆聽消費(fèi)者需求助力商業(yè)世界在“新常態(tài)”下重啟增長。
本次調(diào)查于1月15日至1月30日開展,回收有效問卷數(shù)9372人次。通過對深度訪談內(nèi)容的主觀提煉和問卷調(diào)研數(shù)據(jù)的定量分析,并結(jié)合消費(fèi)行為學(xué)領(lǐng)域的理論研究文獻(xiàn),我們建立了一個(gè)3R(Recover、Reform、Restart)邏輯框架用以歸納研究的發(fā)現(xiàn)。
人們小心翼翼地恢復(fù)與回歸日常(Recover)是此次調(diào)研的大背景。在防疫常態(tài)化的過程中,人們在疫情初期的一些短期應(yīng)激轉(zhuǎn)變,逐漸固化為一種新的“價(jià)值取向”和“生活模式”(Reform),進(jìn)而催生出新的“消費(fèi)需求”和購物“行為模式”。這些發(fā)生在生活方式、價(jià)值取向、消費(fèi)需求和行為模式等方面的新轉(zhuǎn)換(Shifts),為疫情后新常態(tài)下的生活重啟注入煥新生機(jī)(Restart)。
追求健康成為長期且穩(wěn)定的目標(biāo),內(nèi)化為一種固定生活模式。
Q1.關(guān)于健康,以下這些變化是適應(yīng)疫情的臨時(shí)改變,還是已成了你現(xiàn)在的生活新常態(tài)?
ANSWER.
我比以前更注重身體健康,并為健康生活預(yù)留了固定的家庭預(yù)算。
Q2.過去一年,你在健康的哪些方面增加了投入?
ANSWER 1.購買健康相關(guān)產(chǎn)品(防護(hù)用品、運(yùn)動服裝)支出增加的比例為32.24%。
ANSWER 2.愿意為健康防護(hù)產(chǎn)品多支付溢價(jià)的比例為44.00%。
Q3.具有以下防護(hù)特點(diǎn)的服裝對你而言是否很重要?
ANSWER.
疫情發(fā)生后,人們愿意為購買與健康有關(guān)的產(chǎn)品,如具有防風(fēng)、防雨、防曬、防紫外線等防護(hù)功能、透氣性清爽的輕運(yùn)動的服裝,平均增加支出32.94%。
不同人群健康消費(fèi)新生機(jī)態(tài)度對比
不同年齡人群,比以前更注重身體健康,并為健康生活預(yù)留了固定的家庭預(yù)算成為生活新常態(tài)。
不同收入人群,隨時(shí)隨地主動做些不受場景限制的“輕”運(yùn)動成為生活新常態(tài)。
SHIFTS(轉(zhuǎn)換) 在疫情的籠罩下,90.25%的受訪者在生活中加大了對保持健康的投入,包括時(shí)間和金錢?!半p高”人群,即高收入人群和高齡人群在參與“輕運(yùn)動”和預(yù)留家庭健康預(yù)算上更有熱情。年長人群對健康的投入力度不容小覷,50歲以上制定固定健康預(yù)算的家庭的比例,比30歲以下多了20.2%。
健康防護(hù)的概念呈現(xiàn)出了更廣泛的面貌。39. 82%的被訪者認(rèn)為,為自己準(zhǔn)備像優(yōu)衣庫BLOCKTECH系列、UV CUT系列等具有防風(fēng)防紫外線功能、透氣性好、能夠適應(yīng)多場景“隨時(shí)”輕運(yùn)動的服裝也是健康防護(hù)的重要一環(huán)。
RESTART(重啟) 健康觀念的轉(zhuǎn)換和健康習(xí)慣的固化,將在未來相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)對中國市場中的消費(fèi)需求產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。以作為人體重要的外部屏障的服裝為例,消費(fèi)者渴望服裝能成為他們未來生活中的“盔甲”“戰(zhàn)袍”和“武器”,讓自己身心強(qiáng)大。
疫情重塑場景邊界,在工作和生活中“場景切換”成為新常態(tài)。
Q1.為了追求舒適的生活,具有適用場景豐富的特點(diǎn)的服裝對你而言有多重要?
ANSWER 1.
不同級別城市的消費(fèi)者,都十分重視服裝是否具有百搭特點(diǎn)。
ANSWER 2.
不同級別城市的消費(fèi)者,都十分重視服裝是否具有速干、免燙的特點(diǎn)。
35.6%來自一線城市的受訪者認(rèn)為,在選購衣服時(shí),速干、免燙的衣服屬性對于他們而言非常重要。
Q2.對你而言,百搭為什么重要?
ANSWER.
SHIFTS(轉(zhuǎn)換) 疫情以來,居家辦公、網(wǎng)課學(xué)習(xí)、無接觸服務(wù)等,新的工作、生活、學(xué)習(xí)、消費(fèi)方式的普及,讓傳統(tǒng)生活場景的邊界被打破。這種需要快速實(shí)現(xiàn)不同場景身份轉(zhuǎn)換的全新生活狀態(tài)使得人們較過去更追求高效、靈活、省時(shí)省力。
在對產(chǎn)品便利度的追求下,一線和三線城市人群在挑選服裝時(shí)還會注重速干、免燙等特點(diǎn)。在對產(chǎn)品靈活性的追求下,三線城市消費(fèi)者愿意為“百搭”支付更高溢價(jià)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),39.3%的三線城市消費(fèi)者認(rèn)為百搭的服飾能使他們感到儀式感,同時(shí)也能給他們的生活以生機(jī)。
統(tǒng)計(jì)中,我們還發(fā)現(xiàn),購買服裝時(shí),26至30歲的職場中堅(jiān)力量人群非常看重適用場景的豐富度。他們愿意為類似優(yōu)衣庫的SUW生活運(yùn)動系列和AIRism等“無論居家、運(yùn)動、出行或工作都能穿的服裝”支付平均58.61%的溢價(jià)。
RESTART(重啟) 疫情終會趨緩,在這一過程中,人們頻繁切換場景的新生活方式將會逐漸固化下來。如何讓自己的產(chǎn)品適配消費(fèi)者在這一生活新常態(tài)下的新需求,每個(gè)品牌需要認(rèn)真地思考。
不同城市人群,愿意為多場景適用性強(qiáng)(如百搭)的服裝支付溢價(jià)的比例。
重新思考“家的意義”,渴望營造“身心安住空間”。
Q1.2020年年初,疫情暴發(fā)以來到現(xiàn)在,發(fā)生在你生活中的最大改變是什么?
ANSWER.
“社交活動減少,在家時(shí)間增多,比以前更注重居家環(huán)境的舒適”占比50.77%。
Q2.過去這一年,你在家庭舒適方面增加了哪些投入?
ANSWER 1.
為提高(居家、運(yùn)動、出行等場景)生活舒適度的產(chǎn)品的支出提升了29.21%。
ANSWER 2.
為無論居家、運(yùn)動、出行或工作都能穿得舒適得體的服裝平均多付溢價(jià)比例為54.25%。
SHIFTS(轉(zhuǎn)換) 疫情發(fā)生后,減少出門也使得人們開始著手提升居家環(huán)境的舒適體驗(yàn)。從消費(fèi)這個(gè)切片就可發(fā)現(xiàn),人們?yōu)橘徺I提高居家生活舒適度的產(chǎn)品花費(fèi)的時(shí)間和金錢都有所提升。
在提升空間舒適度之余,人們也著眼于貼身舒適感。80.02%的受訪者愿意為舒適感支付更多溢價(jià),其中服飾產(chǎn)品的溢價(jià)可高達(dá)54.25%。來自高收入家庭、40歲以上的女性消費(fèi)群體對生活環(huán)境的舒適感最為看重。
RESTART(重啟) 76.4%的受訪者告訴我們:“越是在生活出現(xiàn)困難時(shí),越應(yīng)該讓自己放松,才能緩解生活的壓力。”在這樣的新需求下,許多品牌都開始布局家場景。例如,去年優(yōu)衣庫首次發(fā)布“家生活”系列,推出包括舒適起居套裝、百搭輕松褲裝、AIRism舒爽內(nèi)衣及寢具四件套、居家好物,全方位覆蓋舒享起居生活。
不同收入人群,把舒適得體作為購買服裝首要考量的比例。
不同性別人群,把舒適得體作為購買服裝首要考量的比例。
可持續(xù)發(fā)展不再可有可無,正在進(jìn)化成為一種社會本質(zhì)需求。
關(guān)于可持續(xù)發(fā)展,以下變化是適應(yīng)疫情的臨時(shí)改變,還是已成為你現(xiàn)在的生活新常態(tài)?
ANSWER.
更多地購買環(huán)境友好型產(chǎn)品和綠色低碳可持續(xù)的品牌。
不同年齡人群,購買使用環(huán)保材料制作的服裝的比例。
不同城市人群,在購買服飾時(shí),愿意為使用了環(huán)保材料的產(chǎn)品支付溢價(jià)的比例。
SHIFTS(轉(zhuǎn)換) 經(jīng)過了異常艱難的2020年,在調(diào)查中,67.3%的受訪者更認(rèn)同“對他人負(fù)責(zé)即對自己負(fù)責(zé)”的命運(yùn)共同體觀念。受此影響,92 .6%的受訪者計(jì)劃將可持續(xù)的理念在日常消費(fèi)中付諸實(shí)踐。二三線及以下城市的受訪者對環(huán)境友好型產(chǎn)品相比一線城市更為擁護(hù),他們愿意為此支付53.88%的溢價(jià)。
調(diào)查中,受訪者還反過來對品牌的可持續(xù)發(fā)展提出了更高的要求。46.1%的受訪者認(rèn)為購買那些“在生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售過程中做到綠色環(huán)?!钡漠a(chǎn)品,才能確保自己的生活是健康的、可持續(xù)的、有生機(jī)的。
RESTART(重啟) 2020年是外部環(huán)境快速變化的一年。除了疫情的推動,禁塑令、垃圾分類等政策也讓人們更關(guān)注環(huán)境。由此,人們對可持續(xù)消費(fèi)已經(jīng)從口號邁入行動。在這一趨勢下,未來只有那些在可持續(xù)發(fā)展方面領(lǐng)先的品牌才能在精神和價(jià)值觀層面滿足消費(fèi)者并獲得他們的認(rèn)同。
“不將就”“不冒險(xiǎn)”,權(quán)衡當(dāng)下與未來,兼顧品質(zhì)與實(shí)惠。
Q.經(jīng)歷過疫情,你較為認(rèn)可哪種說法?
ANSWER.
贊同經(jīng)歷過疫情應(yīng)該多存錢,盡可能約束消費(fèi)的比例為51.00%。
贊同經(jīng)歷過疫情,應(yīng)該想花就花、追求生活品質(zhì)和舒適,沒必要委屈自己的比例為42.20%。
不同收入人群,在購物時(shí)比以前更看重性價(jià)比的比例。
不同收入人群在購買服裝時(shí),比以前更愿意購買面料品質(zhì)和工藝細(xì)節(jié)出眾的服裝的比例。
SHIFTS(轉(zhuǎn)換) 過去一年在疫情下的重啟復(fù)蘇中,人們在選擇報(bào)復(fù)性消費(fèi)還是約束性消費(fèi)上呈現(xiàn)出了多元態(tài)度。例如增強(qiáng)對抗壓力和放松緩解壓力并存;想花就花不將就的消費(fèi)態(tài)度和應(yīng)該多存錢不冒險(xiǎn)的消費(fèi)態(tài)度并存。
這種局面或許來自不同人群對當(dāng)下與未來的不同權(quán)衡。以不同收入水平的服裝消費(fèi)為例,高收入群體在選購服裝類產(chǎn)品時(shí)更注重服裝中的高品質(zhì)工藝和細(xì)節(jié),低收入家庭則更關(guān)注“性價(jià)比和實(shí)惠”。
RESTART(重啟) 外部環(huán)境依然混沌、消費(fèi)者需要在當(dāng)下品質(zhì)生活與規(guī)劃未來之間權(quán)衡,當(dāng)品質(zhì)與實(shí)惠不可兼顧時(shí),市場將在疫情的推動下進(jìn)一步分化。總體而言,面對不確定的未來,那些不夠樂觀的低收入群體傾向于不冒險(xiǎn),約束當(dāng)下消費(fèi)為未來儲備,追求性價(jià)比和實(shí)惠;相對樂觀的年長的高收入群體傾向于不將就的高品質(zhì)舒適生活。在這樣的環(huán)境下,品牌們也需對商品重新布局。
感恩“身邊的美好”,探索生活“新半徑”;更多體驗(yàn)文化藝術(shù),在艱難時(shí)刻慰藉心靈。
Q1.在經(jīng)歷疫情之后,對比以往,你從事以下活動的頻率或時(shí)間發(fā)生了怎樣的變化?
ANSWER.
探索社區(qū)附近半徑1到2公里的生活圈(如:去街邊小公園散步)+18.57%。
主動探索周邊和國內(nèi)的好去處(如:周邊短途游和國內(nèi)游)-1.57%。
Q2.在經(jīng)歷疫情之后,對比以往,不同性別的人參加線上或線下文化生活(如看展和演出)的頻率或時(shí)間有什么變化?
不同城市人群對有文化、有藝術(shù)感和設(shè)計(jì)感的服裝需求的比例。
不同年齡人群在購買服裝時(shí),愿意為有文化、有藝術(shù)感和設(shè)計(jì)感的服裝支付溢價(jià)的比例。
SHIF TS(轉(zhuǎn)換) 疫情限制了出行,但也令71.8%的受訪者相比以前更多地珍惜“身邊和附近的美好”,野餐、散步等探索社區(qū)附近半徑1到2公里的生活圈的熱潮興起。在渴望外出又小心翼翼的當(dāng)下,受訪者普遍表示愿意為具有外出防風(fēng)雨、防曬、防紫外線等功能的服裝平均多支付44.01%的溢價(jià)。
另一方面,疫情中人們熱衷借由藝術(shù)文創(chuàng)類產(chǎn)品,令身未動心已遠(yuǎn)。有趣的是,調(diào)查中,“文創(chuàng)類產(chǎn)品”正在顯現(xiàn)出從年輕女性為主向年輕男性消費(fèi)群體擴(kuò)展、從一線城市向二三線城市拓展的趨勢。消費(fèi)者們熱衷于收集諸如盧浮宮博物館聯(lián)名款UT、《鬼滅之刃》聯(lián)名款UT表達(dá)自我,讓生活有靈感相伴。
RESTART(重啟) 疫情下,人們依舊向往美好。人們重新探索生活半徑,恢復(fù)國內(nèi)短途游和近郊游,在此場景下萌生的安全防護(hù)需求為戶外輕裝備市場提供了細(xì)分機(jī)會。另一方面,人們將文創(chuàng)產(chǎn)品作為精神出口。未來下沉市場的年輕男性消費(fèi)群體,很可能成為文創(chuàng)類產(chǎn)品新的市場增長機(jī)會。
你對現(xiàn)在生活狀態(tài)滿意程度打幾分?
你對現(xiàn)在生活狀態(tài)的滿意程度是多少?
你對2021年的生活態(tài)度保持樂觀(5分)還是悲觀(0分)?
經(jīng)歷疫情后,盡管人們對當(dāng)下的生活滿意度并不高(67/100),但對未來仍抱持相對樂觀的期望(3.9/5)。
在將與疫情長久相伴的“新常態(tài)”下,人們的生活理念與消費(fèi)觀念已發(fā)生明顯變化和固化。大部分人把追求健康當(dāng)作長期穩(wěn)定目標(biāo),把可持續(xù)發(fā)展升級為本質(zhì)需求,積極適應(yīng)場景頻繁切換的新常態(tài),為自己和家人營造身心安住空間。感恩身邊的美好的同時(shí),謹(jǐn)慎權(quán)衡當(dāng)下與未來。
當(dāng)我們邀請受訪者自由表達(dá)疫情“新常態(tài)”下的期許時(shí),健康、賺錢、開心、快樂、舒適成為被提及最多的五大關(guān)鍵詞。面對服裝等日日相伴、表達(dá)自我的消費(fèi)選擇,他們希望能通過產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“舒適、輕松、自由、自信、健康”的理想生活狀態(tài),為生活注入新生機(jī)。
基礎(chǔ)調(diào)研信息