文／馮記德

華北石化四聯(lián)合運行部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，鍛造黨建與生產(chǎn)的“深度融合體”。

在中國共產(chǎn)黨建黨100周年來臨之際，中國石油華北石化公司四聯(lián)合運行部黨支部開展了“崗位建功新時代 黨旗飄揚迎百年”系列活動，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對中國石油的8 次指示批示精神和賀信精神，從中汲取精神力量，在千萬噸項目開工中攻堅克難，僅用109天就實現(xiàn)了主要生產(chǎn)裝置的一次開車成功，并且保持了核心生產(chǎn)裝置連續(xù)平穩(wěn)運行20 多個月、630 多天的好成績。

加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會主義的獨特政治優(yōu)勢。要發(fā)揮好這種政治優(yōu)勢，就要把全面從嚴(yán)治黨不斷向企業(yè)基層延伸。四聯(lián)合運行部黨支部通過實施政治性工程、廉潔性工程、系統(tǒng)性工程“三項工程”，把全面從嚴(yán)治黨鏈條向基層拉伸拉長，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，鍛造出黨建與生產(chǎn)的“深度融合體”。

無泄漏裝置創(chuàng)建

近期，四聯(lián)合運行部積極響應(yīng)公司黨委號召，開展無泄漏裝置創(chuàng)建活動。運行部要求所有操作和技術(shù)人員加強巡檢，精心操作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

1 月24 日3 點45 分，四聯(lián)合運行部運行四班加氫裂化崗位副班長肖長坤例行巡檢時發(fā)現(xiàn)加氫裂化B 反應(yīng)器(R101B)框架4 層平臺的五床急冷氫線防雨罩上有滴液跡象。出于職業(yè)敏感，他懷疑周圍或其上部可能有漏點，隨即開始對相關(guān)部位進行系統(tǒng)排查。

當(dāng)肖長坤向上檢查到距地面24 米高的反應(yīng)器8 層平臺時，發(fā)現(xiàn)反應(yīng)器4 床冷氫進料法蘭外層保溫有些變色，防雨罩內(nèi)表面有少量油漬，懷疑漏點可能就在附近，就用報警儀進行檢測。報警儀稍后報警，他查看顯示數(shù)值為150ppm，初步確認有氫氣泄漏險情。他隨即將泄漏情況匯報給當(dāng)日值班干部、裝置長并匯報調(diào)度。憑著豐富的經(jīng)驗，他安排班組人員用氮氣對泄漏部位進行了掩護。

隨后，四聯(lián)合運行部值班干部到達現(xiàn)場查看確認情況。在值班干部的指導(dǎo)下，肖長坤拿來剪刀、螺絲刀、鉗子等工具將法蘭處包裹的保溫層拆除后進一步查找漏點。拆除保溫后，在對進料法蘭處進行再次測量時，報警數(shù)值最高達到600ppm，確認是反應(yīng)器第4 床層冷氫入口的連結(jié)線法蘭處微泄漏。值班干部立即安排操作人員和技術(shù)人員對泄漏處進行特護，專人值守，防止泄漏擴大，做好安全防護。隨即，運行部采取了定力矩法蘭緊固等措施。

上述對不容易發(fā)現(xiàn)的氫氣輕微泄漏的處理，避免了事態(tài)擴大，避免了一次可能引起著火爆炸的事故風(fēng)險。

攻關(guān)創(chuàng)效突擊隊

在華北石化公司四聯(lián)合運行部黨支部開展的“公司為我搭平臺 我為公司創(chuàng)效益”活動中，四聯(lián)合運行部持續(xù)提質(zhì)增效工作，渣油加氫裝置投用貧胺液泵透平，單臺泵每小時節(jié)電200 千瓦時，年節(jié)約費用120 多萬元。

四聯(lián)合運行部黨支部引導(dǎo)黨員骨干開展技術(shù)攻關(guān)，成立兩個降本增效攻關(guān)突擊隊，充分發(fā)揮黨員突擊隊的作用。由支部委員、工藝副主任顧望任隊長的生產(chǎn)工藝攻關(guān)黨員突擊隊多次開展技術(shù)攻關(guān)活動，優(yōu)化裝置性能，多產(chǎn)高標(biāo)號汽油和航煤產(chǎn)品，提高高標(biāo)號產(chǎn)品收率，為華北石化順利保供北京大興國際機場的飛機用油提供了堅強的支撐。以顧望為隊長的增產(chǎn)重石腦油+航煤突擊隊在裝置開工后重石腦油+航煤收率提高了8%，把渣油加氫等3 套加氫裝置的氫油比控制在設(shè)計值下限10%以內(nèi)。在黨員突擊隊的帶領(lǐng)下，四聯(lián)合運行部圓滿完成了保供北京大興國際機場航煤生產(chǎn)的政治任務(wù)，加氫裂化裝置優(yōu)化增效項目獲得公司2020 年總經(jīng)理特別獎榮譽稱號。

在設(shè)備節(jié)能節(jié)電方面，以運行部設(shè)備副主任王志坤任組長的節(jié)電突擊隊大力開展攻關(guān)活動，優(yōu)化加氫裂化新氫機機組的運行，實現(xiàn)年節(jié)電50 萬度的目標(biāo)。

在四聯(lián)合運行部黨支部開展的“崗位建功新時代、黨旗飄揚迎百年”主題活動中，在全公司低負荷生產(chǎn)下，柴油加氫裝置給重整裝置最大可能多地提供原料，由原來的每小時15 噸提高到38 噸，為全廠效益的實現(xiàn)提供了支持。

四聯(lián)合運行部黨支部積極開展技能培訓(xùn)黨員先行活動。黨員骨干參加集團公司“技術(shù)創(chuàng)新大賽”，攻克了340 萬噸/年渣油加氫裝置注水泵長期泄漏的問題。黨員鄒志恒憑借一股鉆勁、韌性和奉獻精神，帶出了一個優(yōu)秀班組，兩次獲得公司“五型班組”和標(biāo)準(zhǔn)化班組，2020 年提出合理化建議30 余項。

●千萬噸項目核心生產(chǎn)裝置投產(chǎn)一次成功，以黨建促生產(chǎn)見實效。 供圖/華北石化

黨員典型示范引領(lǐng)

華北石化公司四聯(lián)合運行部實施“雙培一輸送”工程：黨支部把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。他們把黨員輸送到重要崗位上，輸送1 名工程師到運行部副主任崗位上，實現(xiàn)了運行部生產(chǎn)裝置和運行班組黨員全覆蓋。通過創(chuàng)新黨支部“四抓四促四融合”特色創(chuàng)新做法和運行機制，進一步提高了黨支部的凝聚力、組織力和戰(zhàn)斗力。

實現(xiàn)黨建工作與核心業(yè)務(wù)工作深度融合。在華北石化公司“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”活動中，四聯(lián)合運行部黨支部把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同謀劃、同安排、同推進、同考核，做到思想上同心、業(yè)務(wù)上同步、目標(biāo)上同向，同頻共振、互促互動，切實解決了黨建與中心工作“兩張皮”的問題。

發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。通過千萬噸項目開工艱苦卓絕的磨煉，四聯(lián)合運行部黨支部涌現(xiàn)了以鄒志恒、嚴(yán)華、趙博為代表的技術(shù)精湛、吃苦耐勞，敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，勇于奉獻、業(yè)績突出的黨員隊伍。他們是黨政融合的主體，在提質(zhì)增效活動中成為了主力軍，在運行部的重大活動中發(fā)揮了頂梁柱的作用。

“生產(chǎn)行不行、主要看加氫。安全好不好，新區(qū)最重要?！边\行部黨支部以組織建設(shè)為抓手，強基層打基礎(chǔ)，嚴(yán)管理上水平，落實中國石油集團公司黨組提出的“生產(chǎn)上精耕細作，經(jīng)營上精打細算，管理上精雕細刻，技術(shù)上精益求精”的理念，關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前靠黨員、黨員面前無困難，將黨旗牢牢插在了生產(chǎn)裝置上，以一流的組織凝聚力推進黨組織建設(shè)。

四聯(lián)合運行部黨支部通過思想建黨、制度建黨、組織建黨“三項工程”的實施，進一步打牢了建設(shè)支部“高樓大廈”的“實體形象”工程基礎(chǔ)，推進了四聯(lián)合黨支部向黨章靠攏，增強了黨性修養(yǎng)，明晰了黨員意識，擦亮了黨員名片，彰顯了黨員的先鋒模范作用。在安全環(huán)保、生產(chǎn)受控，嚴(yán)控成本、提質(zhì)增效上發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造出了一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精通的石化鐵軍隊伍，進一步提升了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。