張冰華 遼寧省交通高等?？茖W(xué)校

現(xiàn)如今，現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)成為企業(yè)物流的核心所在。在以往，企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)只是一個(gè)附加價(jià)值的成本中心，而現(xiàn)在不但把企業(yè)倉(cāng)庫(kù)看作是形成附加價(jià)值過(guò)程當(dāng)中的一個(gè)部分，同時(shí)，也被當(dāng)作是企業(yè)能夠成功經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要的因素，所以，企業(yè)把倉(cāng)庫(kù)當(dāng)作是供應(yīng)方和需求方之間的一座橋梁。站在供應(yīng)方的層面上來(lái)講，流通中心的倉(cāng)庫(kù)就負(fù)責(zé)流通加工、庫(kù)存的管理及運(yùn)輸配送等一系列的活動(dòng)?？墒牵驹谛枨蠓降膶用嫔蟻?lái)講，流通中心的倉(cāng)庫(kù)就要通過(guò)自身最大的靈活性和及時(shí)性來(lái)真正實(shí)現(xiàn)顧客不同方面的需求。所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，倉(cāng)庫(kù)管理的意義就非常重大。在如今這個(gè)新經(jīng)濟(jì)、新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在注重自身效益及不斷卡法自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化的重要性加以重視。精準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以有效的對(duì)庫(kù)存成本進(jìn)行降低流通和控制，是企業(yè)能夠始終保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。隨著近些年電子商務(wù)的快速發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中占據(jù)著重要的地方，目前很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再單純的是業(yè)務(wù)量的競(jìng)爭(zhēng)，更多的則是于企業(yè)供應(yīng)鏈之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，而物流作為供應(yīng)鏈的支撐環(huán)節(jié)更是起到舉足輕重的作用，如果物流不能順暢的流通那么整個(gè)物資是很難保障的，所以作為物流核心功能的倉(cāng)儲(chǔ)就起到了關(guān)鍵性的作用。

工程物流是指以關(guān)鍵工程設(shè)備、材料運(yùn)輸解決方案為核心的對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的物流服務(wù)[1]。在工程制造企業(yè)物流屬于非核心業(yè)務(wù)，其主要任務(wù)是為工程項(xiàng)目所需材料進(jìn)行輸送儲(chǔ)備服務(wù)。工程制造類企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)涉及的材料眾多，包括原材料，產(chǎn)成品等，就如何能夠更好的優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)空間，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用效率，建議采用物動(dòng)量ABC對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物進(jìn)行分類別存儲(chǔ)。

一、ABC分類法的原理

所謂ABC分類法，實(shí)際上就是通過(guò)事物在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面存在的主要特征進(jìn)行分類排列，最終能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)別對(duì)待區(qū)別管理的一種方法，ABC分類法是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托所提出的。ABC分類法在儲(chǔ)存管理當(dāng)中，屬于是一種最普遍的分析方法，同時(shí)，也是經(jīng)濟(jì)工作當(dāng)中最基本的一種工作及認(rèn)識(shí)方法。ABC分類法解決了存儲(chǔ)管理中的庫(kù)存問(wèn)題，在壓縮庫(kù)存量，解放占?jí)嘿Y金等方面起到了明顯的效果。ABC分類法在倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用原理是根據(jù)貨物在某一段時(shí)期內(nèi)的物動(dòng)量情況進(jìn)行分類，分類的依據(jù)為A類物品所占的品目比例為0-15之間，但是其數(shù)量占總數(shù)量百分比能夠達(dá)到65%，B類物品所占的品目比例為15-45%，其數(shù)量占總數(shù)量百分比的65%-90&之間，C類屬于品目大，但是總的數(shù)量少，如表1所示。

表1 物動(dòng)量ABC分類標(biāo)準(zhǔn)

圖1 ABC物動(dòng)量分類存儲(chǔ)布局圖

二、ABC分類法的實(shí)施

首先收集歷史時(shí)間段內(nèi)的在庫(kù)物品的出庫(kù)總量，然后將在庫(kù)物品按照各自出庫(kù)量由大到小排序，單個(gè)物品的出庫(kù)量比上出庫(kù)總量，就得到了該物品在該時(shí)間段內(nèi)的物動(dòng)量結(jié)果，以其物動(dòng)量分類結(jié)果代表該品目商品在目前的出庫(kù)情況，就可以求出A類、B類和C物品。

三、ABC分類法在工程和制造企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用

工程項(xiàng)目是一項(xiàng)以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為被管理對(duì)象的一次性工程建設(shè)人物，其最典型的特點(diǎn)是項(xiàng)目結(jié)束，隨之一切活動(dòng)結(jié)束。制造企業(yè)主要是以客戶訂單為基準(zhǔn)，基于客戶訂單需求開(kāi)展制造，其主要客戶為企業(yè)。無(wú)論是工程企業(yè)還是制造企業(yè)都需要有物品原材料的庫(kù)存支撐。在沒(méi)有進(jìn)行貨物ABC分類時(shí)，倉(cāng)管員考慮的就是來(lái)的貨物放到倉(cāng)庫(kù)不丟就可以了，需要出庫(kù)時(shí)，找到就可以，其實(shí)作為倉(cāng)管員忽略了兩件事，一是倉(cāng)儲(chǔ)空間沒(méi)有得到有效利用，二是搬運(yùn)路徑延長(zhǎng)導(dǎo)致的出庫(kù)效率降低。工程和制造企業(yè)的人力、資源都是有限的，基于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)所在也不可能將更多的精力放在倉(cāng)儲(chǔ)中，不能對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)施行精細(xì)化和準(zhǔn)確化的管理，特別是涉及物資品類雜、數(shù)量多時(shí)，因此采取一種有效的方法就可以將朱啊喲的企業(yè)資源用在關(guān)鍵物資上，在倉(cāng)儲(chǔ)中心中，將A類物資就近出口位置存放，B類物資稍遠(yuǎn)一些，C類物資距離出口最遠(yuǎn)，同時(shí)將關(guān)聯(lián)性物資采取靠近原則存放。物動(dòng)量ABC分類存儲(chǔ)布局如圖1所示。

通過(guò)圖1我們不難發(fā)現(xiàn)將出庫(kù)頻率大的物品靠近出口或者通道存放可以大大縮短貨物出庫(kù)時(shí)間，因?yàn)锳類貨物被頻繁需要，如果隨意存儲(chǔ)的話就會(huì)增加倉(cāng)管員的出庫(kù)難度，通過(guò)ABC分類存儲(chǔ)就可以避免搬運(yùn)線路過(guò)長(zhǎng)所帶來(lái)的超時(shí)。同理B類C類貨物也被放置到指定的存儲(chǔ)位置，這樣就可以有效的提高倉(cāng)儲(chǔ)的出庫(kù)效率，倉(cāng)儲(chǔ)的容積空間也會(huì)得到有效利用。針對(duì)A類物資，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤，對(duì)訂貨地點(diǎn)和訂貨數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，并要經(jīng)常性的進(jìn)行維護(hù)，保證庫(kù)存；B類物資，實(shí)施正常的管理，只有在特殊情況下才會(huì)采取大批量的訂貨；C類物料保障其有庫(kù)存即可，由于其出庫(kù)頻率小，所以其在庫(kù)內(nèi)的變化情況也最小，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理來(lái)說(shuō)C類物資的管理是最簡(jiǎn)單的。近年來(lái)在工業(yè)工程和精益生產(chǎn)等方面的研究力度逐漸加大，從推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)，從按量生產(chǎn)到按單生產(chǎn)都是力求企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低，通過(guò)資源的整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體資源的優(yōu)化配置。物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源，企業(yè)也一定要對(duì)物流成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，只有這樣，才能使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到真正的提升。倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化是提升貨物周轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率的保障，利用ABC分類存儲(chǔ)是優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理的有效手段，總而言之，有效的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化方法能為企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)提供保障，是企業(yè)順利開(kāi)展生產(chǎn)的基石。工程和制造企業(yè)物資管理中，材料存放混雜是常見(jiàn)現(xiàn)象，所以單存依靠ABC分類發(fā)放進(jìn)行物資存放，并不能從根本上解決倉(cāng)儲(chǔ)中存在的問(wèn)題，還需要多方面，多點(diǎn)出發(fā)，共同謀劃，通過(guò)有效的方法降低作業(yè)成本。引入WMS管理系統(tǒng)，或者引入第三方駐廠倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的形式都可以很好的改善工程和制造企業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題。