符天棋
摘要:在生產(chǎn)活動中,化工機械設(shè)備占有重要地位,一旦出現(xiàn)事故會對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)有重大阻礙?,F(xiàn)階段,雖然各種化工技術(shù)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)中,但是人們還沒有對化工機械設(shè)備有清晰了解?;诖?,本文對化工機械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性進(jìn)行概述,有效分析機械設(shè)備管理以及維護(hù)的工作內(nèi)容,其中包括潤滑管理、防腐管理以及制度的完善,并對固定保養(yǎng)時間、保養(yǎng)流程以及生產(chǎn)過程中存有的安全隱患進(jìn)行有效分析,供相關(guān)行業(yè)參考。
關(guān)鍵詞:化工機械設(shè)備;管理以及維護(hù)保養(yǎng);措施;分析
中圖分類號:TQ050.7? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
現(xiàn)如今社會的快速發(fā)展,人們對日常生活用品的品質(zhì)有更高要求。實際上,人們的日常生活用品大部分都是通過化工生產(chǎn)所提供。在化工生產(chǎn)中必定會使用化工機械設(shè)備,隨著大量化工產(chǎn)品的需求增加,化工機械設(shè)備需要高強度運轉(zhuǎn),設(shè)備極易出現(xiàn)故障,為確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,化工機械設(shè)備維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作顯得尤其重要。
一、化工機械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性
化工機械設(shè)備是生產(chǎn)運行的基本條件,做好日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,是確保生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行的基本條件。做好設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,具有重要的作用,即便在出現(xiàn)系統(tǒng)運行故障時,也能夠在短時間內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。新時代背景下,生產(chǎn)線運行質(zhì)量和運行效率對企業(yè)經(jīng)營效益具有直接性影響。但是在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)工作開展中,還存在重視程度不足,工作效率低下,維護(hù)工作不到位等方面問題,使得原來的小問題逐漸變?yōu)榇髥栴},給企業(yè)正常生產(chǎn)造成影響。
二、化工機械設(shè)備日常管理工作內(nèi)容
1、機械設(shè)備的潤滑管理
在化工機械設(shè)備中會有很多齒輪、傳力帶等部件,所以潤滑管理是十分常見的維護(hù)管理工作之一。潤滑管理工作開展,主要是在設(shè)備運行規(guī)范要求下,由技術(shù)人員定期添加潤滑油等物質(zhì),保證設(shè)備可持續(xù)保持工作性能。同時,潤滑管理除添加潤滑油之外,在潤滑劑的選擇上還非常重要。設(shè)備的不同所需潤滑劑的要求有一定的不同,管理人員必須合理選擇潤滑劑,以保障潤滑劑可起到良好的潤滑作用。同時化工生產(chǎn)線會存有多臺設(shè)備共同工作,管理人員需要在做好主要設(shè)備管理工作的同時,而且還不能忽略輔助生產(chǎn)設(shè)備的潤滑工作,以保證整體生產(chǎn)線工作的正常進(jìn)行。
2、機械設(shè)備的防腐管理
在實際生產(chǎn)中,所使用的生產(chǎn)原料主要是具有較強腐蝕性的化學(xué)試劑材料,如果出現(xiàn)管理不善,會出現(xiàn)材料泄漏等問題。所以,化工生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣,設(shè)備常見會接觸到各種化學(xué)試劑,化學(xué)試劑是具有很強的腐蝕性的,從而對設(shè)備的正常運行有嚴(yán)重影響。因此,在化學(xué)機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)過程中,必須要考慮設(shè)備被腐蝕的可能性與重點位置,盡量避免這些現(xiàn)象的發(fā)生。除在原料的選擇上,還要在設(shè)備制造過程中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制造,充分考慮設(shè)備的整體結(jié)構(gòu),以確?;C械設(shè)備結(jié)構(gòu)的合理性。在進(jìn)入生產(chǎn)工藝流程前,工作人員還要做好材料質(zhì)量檢驗檢測,提升設(shè)備運行的工藝精度,提升設(shè)備整體抗腐蝕性。
3、機械設(shè)備管理制度的完善
對于管理的具體過程,會涉及到較多的環(huán)節(jié)以及內(nèi)容,并且十分復(fù)雜,但是每個環(huán)節(jié)都是相互關(guān)聯(lián),并不是獨立的,需要相互配合。所以,對于整個管理體系的構(gòu)建,需要進(jìn)行分階段分層次的管理,對于每個階段的管理都要明確,再具體工作流程中,應(yīng)用管理系統(tǒng)對工作中制定的管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。使用管理系統(tǒng),不僅可改進(jìn)系統(tǒng),還可以提高管理人員的責(zé)任感,通過責(zé)任制,可對設(shè)備管理工作進(jìn)行細(xì)化[2]。同時還可使所用模式更加先進(jìn),防止出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)、相互推卸責(zé)任的情況。
三、化工機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要點
1、 固定保養(yǎng)時間
在保養(yǎng)化工機械設(shè)備時,要制定完善的維護(hù)保養(yǎng)制度,用制度指引維護(hù)工作的順利進(jìn)行。在生產(chǎn)過程中,需要完善的設(shè)備檢修記錄為參考依據(jù),借助信息化途徑,為維護(hù)保養(yǎng)工作人員具體工作開展提升時間節(jié)點參考。通過維修記錄內(nèi)容的分析,還能夠明確設(shè)備運行可能存在的問題,通過提前性保養(yǎng),避免這些問題擴大化,在嚴(yán)格依照制度規(guī)范和保養(yǎng)記錄要求做好保養(yǎng)工作的同時,才能夠更好的提升保養(yǎng)工作效率,為實現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
2、 構(gòu)建完善的保養(yǎng)流程
對于化工機械設(shè)備的管理保養(yǎng)通常分為“大保養(yǎng)”和“小保養(yǎng)”,大保養(yǎng)是以年為單位,而小保養(yǎng)則是以月或者是日常的工作保養(yǎng)。第一,以年為單位則是對設(shè)備每年進(jìn)行大檢查。包括設(shè)備的內(nèi)部損耗情況以及相關(guān)零件的檢查以及齒輪等部件的清理工作,并根據(jù)實際檢測情況維護(hù)設(shè)備。第二,以月為單位是每月對化工機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)管理。主要內(nèi)容包括:技術(shù)人員對設(shè)備的性能進(jìn)行評估以及記錄情況,得到評估報告;疏通以及清理設(shè)備管道,以保證設(shè)備內(nèi)部無雜質(zhì)。第三是日常“小保養(yǎng)”。化工機械設(shè)備在日常正常生產(chǎn)之前,管理人員要根據(jù)實際規(guī)定檢查設(shè)備,再生產(chǎn)結(jié)束之后要清理設(shè)備。
3、消除設(shè)備運行安全隱患
若只是對化工機械設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,為確保機械設(shè)備的穩(wěn)定運行,還要定期排查化工機械設(shè)備存有的安全隱患[3]。在實際保養(yǎng)中,日常保養(yǎng)知識可保證設(shè)備的正常運行,而設(shè)備若發(fā)生故障之后,日常保養(yǎng)是無法對其故障進(jìn)行解決的。并且設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,其維護(hù)成本指定會比日常保養(yǎng)所需成本高,所以,定期排查設(shè)備安全隱患不僅可保證設(shè)備正常運行,同時還可有效降低設(shè)備管理成本。
四、結(jié)束語
從上所述,化工機械設(shè)備的管理以及維護(hù)保養(yǎng)并不是短時間的事情,在此過程中需要多方面的共同配合,同時需要專業(yè)的維護(hù)技能以及比較高的管理意識為基礎(chǔ)。設(shè)備再生產(chǎn)活動中十分重要,所以對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作具有重要意義,要對化工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理體系進(jìn)行完善,以保障設(shè)備的順利進(jìn)行。
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