關穎
摘要:現(xiàn)代社會在發(fā)展過程中,對于知識產(chǎn)權愈加重視,依托于知識產(chǎn)權運營的產(chǎn)業(yè)形態(tài)也越來越豐富,這也讓知識產(chǎn)權與企業(yè)經(jīng)營融合在一起,與此同時,企業(yè)對于知識產(chǎn)權合規(guī)管理提出了新的需求。本文對國內部分企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理現(xiàn)狀進行分析,并從基本原則、公司知識產(chǎn)權保護分類、知識產(chǎn)權布局、強化政企知識產(chǎn)權合作四方面,給出了知識產(chǎn)權合規(guī)管理的具體措施及建議。
關鍵詞:知識產(chǎn)權;合規(guī)管理;知識產(chǎn)權布局
中圖分類號:D923.4
現(xiàn)如今,隨著各行各業(yè)的市場競爭逐漸加劇,知識產(chǎn)權維權案例不斷出現(xiàn),各企業(yè)急需在企業(yè)創(chuàng)新與市場競爭中,實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化和精細化知識產(chǎn)權管理,有力保護本企業(yè)創(chuàng)新成果,并防范知識產(chǎn)權風險,進而提高企業(yè)自身的競爭力,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。本文從現(xiàn)階段多數(shù)行業(yè)和企業(yè)的知識產(chǎn)權管理薄弱環(huán)節(jié)進行調研分析,并提出相關應對措施。
一、企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理現(xiàn)狀
1、管理意識淡薄
現(xiàn)階段,我國很多企業(yè)在知識產(chǎn)權合規(guī)管理上缺少經(jīng)驗和認知,對于大多數(shù)企業(yè)來說,他們認為知識產(chǎn)權只是單純的專利申報和證書管理,并未設立專門的知識產(chǎn)權管理部門。也正是由于企業(yè)沒有意識到該項工作的重要性,導致許多技術成果在沒有轉化成專利授權前,被以論文等形式將技術公開,引發(fā)商業(yè)機密泄漏問題。這種管理認知不能對知識產(chǎn)權管理風險進行合理控制,最終導致企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理工作無法開展[1]。
2、缺少管理制度
我國很多企業(yè)在知識產(chǎn)權方面的管理制度處于不健全狀態(tài),導致管理工作很難發(fā)揮出實質性效果。雖然部分企業(yè)在最近幾年開始設立知識產(chǎn)權管理部門,但缺少適宜的管理方式,創(chuàng)新成果保護水平明顯不足,專業(yè)化程度不強。不同管理人員對于知識產(chǎn)權管理的理解也不同,未形成知識產(chǎn)權管理體系,知識產(chǎn)權管理工作受到了阻礙,這些問題均會影響企業(yè)創(chuàng)新成果保護和運用效果。
二、知識產(chǎn)權合規(guī)管理的具體措施
1、基本原則
首先需要確立知識產(chǎn)權合規(guī)管理在企業(yè)管理中的地位,企業(yè)管理者需要充分了解知識產(chǎn)權法律的宗旨和原則,提倡知識產(chǎn)權風險防范前移以及過程控制等理念,以風險評估和防范為核心。還要堅持后期的監(jiān)測評價,完善風險控制等措施。其次,管理者要充分意識到知識產(chǎn)權合規(guī)管理重要性所在,在重視有形資產(chǎn)管理同時,強化對無形資產(chǎn)的管理力度,做好研發(fā)環(huán)節(jié)管理和保護,如專利檢索、專利申請、商業(yè)標識、著作權利研究等,完善相關法律保護方案,配備相關資源,如對年度知識產(chǎn)權經(jīng)費占企業(yè)研發(fā)費用的比例進行要求和規(guī)定,明確各部門知識產(chǎn)權管理職責等。保證從企業(yè)戰(zhàn)略高度進行策劃,推動知識產(chǎn)權合規(guī)管理。再者,企業(yè)應意識到知識產(chǎn)權價值所在,鼓勵研究人員實施創(chuàng)新研究,出臺知識產(chǎn)權相關的獎懲辦法,并及時將創(chuàng)新成果轉化成生產(chǎn)力并產(chǎn)業(yè)化,關注知識產(chǎn)權布局和風險防范,這有利于企業(yè)圍繞核心技術的打造系列化的創(chuàng)新成果。最后是對具有知識產(chǎn)權的創(chuàng)新成果的許可和經(jīng)營,通過對知識產(chǎn)權許可使用,不僅能夠幫助企業(yè)提升知識產(chǎn)權商業(yè)運作能力,以及知識產(chǎn)權增值能力,還能提升企業(yè)的行業(yè)地位,保證后續(xù)的良好發(fā)展。
2、知識產(chǎn)權保護分類
企業(yè)可以選擇多種知識產(chǎn)權保護方式,從我國《著作權法》、《商標法》和《專利法》等內容中能夠了解到,知識產(chǎn)權法律保護對象主要涉及以下幾方面內容:第一,專利,包括發(fā)明和外觀設計等內容;第二,商業(yè)標識,包括商標、公司名稱、域名等等;第三,作品,如計算機程序、軟件、論文、相關數(shù)據(jù)等等;第四,商業(yè)機密;第五,集成電路布圖設計等。企業(yè)應根據(jù)自己創(chuàng)新和發(fā)展實際需求選擇符合自身戰(zhàn)略需要的保護方式。
3、知識產(chǎn)權布局
(1)完成相關調研分析
首先企業(yè)需要明確自己在在行業(yè)所處的地位、競爭對手狀況、技術上的優(yōu)勢和不足。通過分析專利導航情報、定期檢索等方式,掌握行業(yè)熱點、競爭對手動向,了解自己能否取得領先地位、了解關鍵技術領域的行業(yè)技術水平。保證企業(yè)技術研究開發(fā)的先進性,避免無意義的重復開發(fā)活動。
(2)知識產(chǎn)權布局策略
根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略需求以及資源、能力等因素,有意識地在關鍵領域進行優(yōu)先的專利部署署,保證專利數(shù)量和專利分布結構上的優(yōu)勢;充分從企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃出發(fā),提前建立專利儲備資源;隨時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的變化,調整專利的規(guī)模和結構、專利布局的重點領域。圍繞核心技術布局系列外圍專利,構建專利保護網(wǎng)和“專利族群”,有利于在確保對技術及產(chǎn)品全面保護的同時抑制競爭對手的侵權行為,形成知識產(chǎn)權威懾保護。
(3)強化政企知識產(chǎn)權合作
企業(yè)要與政府相關部門保持良好溝通,把握好國家動態(tài)和方針政策,只有這樣,才能打造知識產(chǎn)權協(xié)同管理模式,了解政策的動態(tài)變化,進而帶動企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作制度流程的完善。除此之外,企業(yè)及時了解國家及地方政策,從宏觀角度對知識產(chǎn)權保護制度進行優(yōu)化,有利于企業(yè)建立良好的知識產(chǎn)權發(fā)展環(huán)境,避免低質量和無效專利的產(chǎn)生。
結束語:綜上所述,通過知識產(chǎn)權合規(guī)管理,能夠有效降低知識產(chǎn)權侵權風險的發(fā)生,助力企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營效益。企業(yè)可根據(jù)實際情況,在滿足基本原則的要求下,探索并制定符合自身發(fā)展的知識產(chǎn)權合規(guī)管理途徑,努力促進技術創(chuàng)新和成果保護,不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
參考文獻:
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