張配豪

挑一個(gè)陽(yáng)光溫暖的午后，喝著一杯咖啡或清茶，翻開(kāi)一本精美的手賬，細(xì)品這一年來(lái)的過(guò)往，然后把這本承載著沉甸甸回憶的舊手賬放入書(shū)柜，對(duì)著新手賬開(kāi)始規(guī)劃新的一年……這是手賬達(dá)人們獨(dú)有的辭舊迎新儀式。

“手賬”來(lái)源于日本，意思是“用來(lái)記事的小本子”，最早可以追溯到1879年。后來(lái)，很多日本女生會(huì)用拼貼、繪畫(huà)等方式，把筆記本的排版變得越來(lái)越漂亮。手賬也被設(shè)計(jì)得越來(lái)越精美，甚至成為一種獨(dú)特的文化和時(shí)尚。手賬進(jìn)入中國(guó)之后，用于美食記錄、讀書(shū)筆記、日程規(guī)劃、旅行日記等。如今，小小手賬已經(jīng)帶動(dòng)了一個(gè)龐大的文具和文化產(chǎn)業(yè)鏈。

“手賬是成長(zhǎng)的實(shí)物載體”

看起來(lái)，玩手賬似乎挺小眾，可事實(shí)上，手賬在網(wǎng)上討論熱度已經(jīng)爆發(fā)式增長(zhǎng)。網(wǎng)上教人制作手賬的小視頻比比皆是，而且大多擁有不錯(cuò)的點(diǎn)擊量。

在微博上，擁有眾多粉絲的資深手賬達(dá)人阿怪，至今已經(jīng)制作了超過(guò)60本大大小小、各種各樣的手賬，喜歡把平面的手賬全方位立體化。她最擅長(zhǎng)的風(fēng)格是，用生活中隨手收集來(lái)的紙品做剪貼，記錄每日的“小確幸”。這些年，阿怪在手賬上取得了很多成績(jī)，不僅在社交平臺(tái)上收獲了很多粉絲，出了書(shū)，自己的文創(chuàng)品牌“阿怪雜雜手工本冊(cè)”也不知不覺(jué)堅(jiān)持了很多年?！笆仲~可以把無(wú)形的時(shí)間留在有形的媒介上，讓我比以前更能發(fā)現(xiàn)生活中的美好?！卑⒐终f(shuō)。

網(wǎng)絡(luò)上的分享，讓更多年輕人開(kāi)始設(shè)計(jì)屬于自己的個(gè)性化手賬，在大家眼中，制作手賬也成為一件很專業(yè)的事兒。除了線上交流手賬作品和用品外，有的分享群每月會(huì)組織線下交流分享，安排群友們互相交流讀書(shū)筆記、傳授手賬制作技巧、分享手賬創(chuàng)意思路。

北京一名剛剛參加工作的白領(lǐng)菲菲從高中時(shí)開(kāi)始寫(xiě)手賬，這個(gè)記錄生活的習(xí)慣延續(xù)至今。提及與“手賬”的第一次見(jiàn)面，她說(shuō)：“當(dāng)時(shí)是看了一位非常優(yōu)秀的姐姐的微博，覺(jué)得原來(lái)也可以用這樣的方式來(lái)記錄生活?！彼还灿?本手賬，分別記錄生活點(diǎn)滴、出行旅游、每日計(jì)劃。

“做手賬有很多好處。看看貼紙、貼貼膠帶、記記生活，是很放松的事情，這比玩手機(jī)更有趣，而且不傷眼?！蓖ㄟ^(guò)每天對(duì)自己目標(biāo)的設(shè)定和完成，手賬給予菲菲的，是一種踏踏實(shí)實(shí)每天都在進(jìn)步、沒(méi)有虛度光陰的安全感，這種安全感只有在她親筆畫(huà)下那個(gè)“對(duì)號(hào)”時(shí)才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

“多年后，當(dāng)翻開(kāi)之前的手賬的時(shí)候，突然看到自己以前寫(xiě)的話、貼的照片，就會(huì)回想起那時(shí)候的生活，感受自己身上悄無(wú)聲息的變化。這種思想的碰撞讓我有一種成長(zhǎng)的感覺(jué)，而手賬就像會(huì)說(shuō)話的相機(jī)，是成長(zhǎng)的實(shí)物載體?！狈品普f(shuō)。

“手賬可不僅僅指手賬本”

隨著手賬潛移默化地影響著當(dāng)代年輕人的生活，“手賬經(jīng)濟(jì)”應(yīng)運(yùn)而生。

記者了解到，手賬可不僅僅指手賬本，一套在手賬圈看來(lái)合格的手賬，需要包括手賬本、書(shū)衣、鋼筆、墨水、印章、印臺(tái)、膠帶、貼紙、手繪文字、墊板。而這其中的每個(gè)“零件”價(jià)格差距較大。

以手賬本為例，低價(jià)的國(guó)產(chǎn)手賬本價(jià)格多為十幾元或幾十元不等，而美國(guó)產(chǎn)、澳大利亞產(chǎn)的品牌手賬則可以賣(mài)到幾百元，一些設(shè)計(jì)師款或者聯(lián)名款的手賬本甚至?xí)r(jià)格更高，像最初幾年在手賬圈內(nèi)走紅的Hobonichi手賬，在日本銷量年年奪冠，在國(guó)內(nèi)更是炒到了三四千元一本。手賬的另一主體膠帶，由于產(chǎn)地和工藝的不同，一卷膠帶的價(jià)格更是在幾元、幾十元，甚至上百元之間起伏。

“手賬可是有錢(qián)人的游戲。”雖然田歡還是學(xué)生，但是從買(mǎi)手賬到現(xiàn)在，每年大約花銷兩三千塊錢(qián)?！盀槭仲~每年花銷上萬(wàn)的人有很多。各大廠商為了吸引消費(fèi)者，每年同一本手賬本會(huì)推出不同的本皮和封面，更別說(shuō)還有它的周邊裝飾產(chǎn)品?！碧餁g說(shuō)。

花這么多錢(qián)買(mǎi)手賬本，還要不斷為其添置、更新周邊產(chǎn)品，這到底是什么樣的消費(fèi)心理？

財(cái)經(jīng)專欄作家文慧認(rèn)為，手賬經(jīng)濟(jì)的興起與心理學(xué)上著名的“鳥(niǎo)籠效應(yīng)”有關(guān)?！啊B(niǎo)籠效應(yīng)是一個(gè)很有意思的規(guī)律，人們會(huì)在偶然獲得一件物品后，會(huì)繼續(xù)添加更多與之相關(guān)的東西。比如一個(gè)人買(mǎi)了一只空鳥(niǎo)籠放在家里，那么一段時(shí)間后，他一般會(huì)為了用這只籠子再買(mǎi)一只鳥(niǎo)回來(lái)養(yǎng)而不會(huì)把籠子丟掉，也就是這個(gè)人反而被籠子給異化掉了，成為籠子的俘虜。不過(guò)，‘鳥(niǎo)籠效應(yīng)對(duì)生活的影響具有兩面性，關(guān)鍵在于如何利用。不要讓鳥(niǎo)籠束縛你的生活，減少不必要的，增加有效的，這才是‘鳥(niǎo)籠效應(yīng)給人們的真正啟迪?！蔽幕壅f(shuō)。

對(duì)此，手賬達(dá)人Rika奉勸大家不要陷入“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的文具黑洞?！昂玫漠a(chǎn)品有很多，但喜歡它的方式不一定是要買(mǎi)下來(lái)，重要的是享受極簡(jiǎn)生活和好物之間‘物盡其用的平衡。”每次買(mǎi)之前她都會(huì)問(wèn)自己這幾個(gè)問(wèn)題：“購(gòu)買(mǎi)的目的是否源于自身真正需求？物品是否適用于使用場(chǎng)景？是否按照優(yōu)先級(jí)購(gòu)買(mǎi)物品？是否按照成本預(yù)算購(gòu)買(mǎi)物品？”

“手賬會(huì)是下一個(gè)盲盒嗎？”

2013年，被稱為國(guó)內(nèi)手賬經(jīng)濟(jì)元年，文藝青年鄭宇超敏銳地感受到了這一市場(chǎng)變化，開(kāi)始做手賬文具的生意。讓他沒(méi)想到的是，一個(gè)售價(jià)25元，用于旅行的手賬記事本一個(gè)月就賣(mài)掉了5000多本。一個(gè)單品的月收入就達(dá)到了十幾萬(wàn)元。

眼看著手賬市場(chǎng)逐漸火爆，一些文具生產(chǎn)商也開(kāi)始推出自己的品牌，進(jìn)軍手賬文具市場(chǎng)。2017年4月，廣博集團(tuán)推出子品牌kinbor，主打原創(chuàng)類手賬及手賬周邊產(chǎn)品，以更年輕化、生活化、時(shí)尚化的形象出現(xiàn)在世人面前。雖然售價(jià)賣(mài)到了100多元錢(qián)，但是每次上架都立刻斷貨，手賬年銷售額超過(guò)5000萬(wàn)元，使這家老牌文具商嘗到了甜頭。

有不少人認(rèn)為，手賬經(jīng)濟(jì)與同樣受到年輕人追捧的盲盒經(jīng)濟(jì)有些相似，因此在盲盒企業(yè)泡泡瑪特上市之后他們開(kāi)始討論，手賬，會(huì)是下一個(gè)盲盒嗎？相比盲盒，手賬目前處于萌芽期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變的階段，對(duì)于手賬愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，他們希望有專門(mén)售賣(mài)手賬及周邊產(chǎn)品的品牌出現(xiàn)，以更便利地整合資源。

無(wú)論如何，不可否認(rèn)的是，手賬為文具市場(chǎng)帶來(lái)了發(fā)展新空間。有專家表示，我國(guó)文具市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1500億元。但是，國(guó)內(nèi)文具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱、規(guī)模小的特點(diǎn)仍舊明顯。目前我國(guó)從事文具生產(chǎn)的企業(yè)有8000余家，其中90%的企業(yè)年銷售額低于1000萬(wàn)元，年銷售額達(dá)到10億元級(jí)別的只有晨光文具、齊心集團(tuán)、廣博股份和真彩文具4家。國(guó)產(chǎn)文具產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)集中在低端，面臨產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、毛利率低等問(wèn)題。

反觀日本，“國(guó)譽(yù)”“三菱”“斑馬”“百樂(lè)”等文具企業(yè)憑借不斷研發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品，走“高端”路線的國(guó)際市場(chǎng)。其產(chǎn)品具備附加值高、品牌識(shí)別度高、出口價(jià)格高等優(yōu)勢(shì)，因而占據(jù)了一半以上的國(guó)際市場(chǎng)份額。中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)如何做，“手賬”當(dāng)中可尋啟示。