盛印

摘要：近些年，建筑工程的實施規(guī)模逐漸擴大，安全事故概率顯著提高，雖然已經(jīng)加強了對工程實施全過程的安全監(jiān)管，但是仍然不能杜絕施工安全問題的產(chǎn)生，從實際情況分析，產(chǎn)生安全問題的成因及影響因素有多種，其中施工技術(shù)的影響更為突出，由建筑工程的自身特性所決定，對施工技術(shù)的專業(yè)性較高，如果施工人員不清晰技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，勢必會誘發(fā)更多工程質(zhì)量缺陷，甚至威脅施工人員的生命財產(chǎn)安全，影響工程的效益價值。對此，應(yīng)從施工安全和技術(shù)管理兩個層面出發(fā)，探討安全與技術(shù)管理的價值性和重要性，針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢，不斷拓展管理新思路，改變傳統(tǒng)管理模式的應(yīng)用弊端，進一步提高工程管理整體水平，為施工作業(yè)活動順利實施提供保障，帶動建筑行業(yè)拓展發(fā)展新領(lǐng)域和新契機。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;安全管理;措施

1建筑工程施工安全和技術(shù)管理的價值體現(xiàn)

當(dāng)下社會發(fā)展形勢下，科學(xué)技術(shù)也在不斷進步，對于建筑行業(yè)而言，亟須產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，引入先進的技術(shù)理念和形式，有效提高施工整體品質(zhì)，為建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打下基礎(chǔ)。如果施工人員的專業(yè)技術(shù)水平低下，實際施工階段極易出現(xiàn)各種突發(fā)情況，加上技術(shù)管理體系的缺失或不夠完善，勢必會直接影響施工成效，制約著工程管理整體水平的提升。另外，隨著建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度越來越高，技術(shù)形式以及工藝流程等都發(fā)生了較大的改變，施工階段需要做好各個施工工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，以完善的施工技術(shù)管理制度為科學(xué)指導(dǎo)，推進施工技術(shù)全面落實，這也是施工技術(shù)管理的核心目標(biāo)。另一方面，需正確認知施工安全管理的重要性，高度重視現(xiàn)場施工安全管理，把管理安全貫穿于所有施工環(huán)節(jié)，用以規(guī)范和約束施工流程和技術(shù)實施情況，推進施工活動安全、有序地進行，為實現(xiàn)工程質(zhì)量和效益目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。

2建筑工程施工的安全管理措施

2.1提高安全意識

提高各層級安全意識是指分別從管理層、企業(yè)中層人員和基層員工入手，保障建筑工程安全施工。首先，讓企業(yè)的高層充分熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)，意識到安全工作的重要性。其次，企業(yè)的中層管理人員要結(jié)合自身特點行之有效的安全生產(chǎn)制度，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，針對問題制定相應(yīng)的更改措施，使用通俗易懂方法組織培訓(xùn)教育工作，發(fā)揮中層管理人員承上啟下的作用。最后，基層的員工是所有生產(chǎn)任務(wù)的最終落實者，因此要通過公司、項目部和施工班組這三級安全教育，培養(yǎng)員工的安全意識，使之能夠在了解安全生產(chǎn)的重要性之后再進場作業(yè)，杜絕違反安全生產(chǎn)的行為。

2.2完善安全管理制度體系

與其他工程管理工作比對，安全管理工作同樣需要依賴完善的制度體系，綜合考慮工程實施的具體情況，科學(xué)調(diào)整和配置施工資源，為工程效益目標(biāo)的實現(xiàn)提供管理保障。眾所周知，施工現(xiàn)場較為繁雜，涉及的施工用具較多，而且人員流動性大，無形中增加了施工安全隱患，對此，應(yīng)提前預(yù)判和分析施工階段安全影響因素的產(chǎn)生及帶來的影響，面向可能出現(xiàn)的不同問題提出合理的解決措施，從而形成具有實踐意義的管理體系，科學(xué)開展安全管理。同時，要求管理人員對施工安全管理給予高度重視，不斷納入先進的安全管理知識和人才，促進管理隊伍安全意識的提升，更好地完成現(xiàn)場施工安全管理。遇到安全問題或潛在隱患時，保持冷靜對待的態(tài)度，利用自身專業(yè)知識在最短時間內(nèi)消除這些問題，在現(xiàn)場施工管理中起到指引作用，保證施工技術(shù)作用充分發(fā)揮，達到最佳效果，將現(xiàn)場施工安全風(fēng)險控制在根源，對現(xiàn)場施工人員的生命財產(chǎn)安全起到保護作用，切實提升工程建設(shè)品質(zhì)。

2.3提高施工人員以及管理人員的專業(yè)化技術(shù)操作能力與職業(yè)素養(yǎng)

為了保障施工建設(shè)質(zhì)量以及后續(xù)管理工作有序開展，必須要聘請專業(yè)人員參與現(xiàn)場施工工作，提高施工人員以及各級管理人員的專業(yè)化技術(shù)操作能力與職業(yè)素養(yǎng)。因此，施工建設(shè)企業(yè)在聘請施工人員以及管理人員之前，必須要嚴格檢查工作人員的從業(yè)資質(zhì)以及技能資格證書。必須要保證每一位施工人員以及各級管理人員持證上崗。同時，在開展正式施工建設(shè)工作之前，施工建設(shè)單位或者是施工建設(shè)企業(yè)需要結(jié)合安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作具體原則以及相關(guān)要求，嚴格規(guī)范施工人員的具體施工行為。

其次，施工建設(shè)企業(yè)可以積極鼓勵施工人員與管理人員利用空閑時間參與各類職業(yè)技能教育活動以及技術(shù)培訓(xùn)活動，進一步提高施工人員以及管理人員的專業(yè)化技術(shù)操作能力與職業(yè)素養(yǎng)。管理人員則需要將施工現(xiàn)場進行區(qū)域劃分，為不同施工區(qū)域制定不同安全施工標(biāo)準(zhǔn)以及安全施工具體操作方案，施工人員必須合理使用各類施工建設(shè)器械以及相關(guān)工具。

最后，施工建設(shè)企業(yè)可以邀請第三方團隊或者是其他監(jiān)理單位參與其中，逐步調(diào)整施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管工作具體內(nèi)容以及相關(guān)工作流程，為建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供全方位保障。

2.4強化施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

為了充分確保施工現(xiàn)場的安全性，施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理具有重要的意義。為了保證建筑工程施工的有序進行，除了要不斷加強對于施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的管理力度，更加需要對各種施工防護設(shè)施的安全標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范，依據(jù)實際施工過程中，相關(guān)工作人員自身管理素質(zhì)與管理水平的不同，這就需要將施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行有效的歸類分析，避免對其進行隨意設(shè)置與使用，保證安全防護設(shè)施能夠?qū)⒆陨淼墓δ軆r值充分發(fā)揮。除了要對安全防護設(shè)施的種類進行規(guī)范化的整理之外，相關(guān)部門還需要將具體的安全隱患問題進行科學(xué)合理的分類，通過使用可靠性與通用性較強的模式，有效避免因安全施工人員自身素質(zhì)水平不足所造成為安全問題。

2.5強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度

在實際的施工過程之中，為了能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)場安全監(jiān)管力度不斷強化，首先需要相關(guān)部門要加強對細節(jié)管理工作的重視，千里之堤毀于蟻穴，如果細節(jié)管理工作存在的嚴重的紕漏，同樣會造成嚴重的安全隱患，為了能夠有效避免此類問題的出現(xiàn)，就需要相關(guān)施工單位要將更多的經(jīng)歷與時間有效投入到細節(jié)管理之中，以此對施工技術(shù)、材料與施工質(zhì)量等多方面內(nèi)容進行全面細致的檢查，一旦在檢查過程之中發(fā)現(xiàn)任何的問題，就需要采取行之有效的措施對相關(guān)問題進行有效的解決，如此一來就能夠在確保施工進度在不受影響的前提下，將施工安全性全面提升。其次，還需要嚴格檢查安全警示方面的工作內(nèi)容，相關(guān)施工單位需要在施工現(xiàn)場周邊對安全警示牌與防范設(shè)施進行有效的設(shè)置，并對其進行定期檢查，如若存在任何的問題則需要進行及時有效的調(diào)整。此外，路面、排水管道與防水放電系統(tǒng)的檢查力度也需要不斷加強檢查力度，防止其所帶來的安全隱患，最后，則需要在建筑施工現(xiàn)場的出入口與重要場科學(xué)合理的設(shè)置攝像頭，以此來實現(xiàn)對整個施工現(xiàn)場情況的有效管控，保證相關(guān)安全問題能夠在第一時間被有效發(fā)掘。

結(jié)論

綜上所述，在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，建筑工程以及整個行業(yè)做出了巨大的貢獻，實際施工過程的不確定因素和干擾因素較多，無疑增加了管理難度，管理人員應(yīng)充分認識到工程管理的重要價值，防止將管理工作居于形式化，尤其是安全和技術(shù)管理方面，作為工程管理的重要內(nèi)容，只有在相互配合和影響下，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理模式，才能規(guī)避現(xiàn)場安全和技術(shù)問題的產(chǎn)生，有效提升工程建設(shè)質(zhì)量，推進整個建筑行業(yè)健康長足發(fā)展。另外視角分析，安全是開展各項生產(chǎn)活動的根本出發(fā)點，而技術(shù)應(yīng)用是否規(guī)范直接影響工程質(zhì)量，因此，強化施工安全和技術(shù)管理是提升工程建設(shè)質(zhì)量的重要舉措，營造安全可靠的施工氛圍，保證安全和技術(shù)管理的科學(xué)性，促進工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

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