朱春華

摘要：本文主要對建筑工程竣工結(jié)算階段工程造價管理中容易出現(xiàn)的問題進行了探討，并重點介紹了有效提高建筑工程結(jié)算階段造價管理的策略。通過對建筑工程竣工結(jié)算階段工程造價的管理，能夠幫助更好地確定建筑工程項目的造價，進而在保證工程項目質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利潤，實現(xiàn)用最低成本獲取利潤的最大化。

關(guān)鍵詞：建筑工程;竣工結(jié)算階段;造價管理

1 建筑工程竣工結(jié)算階段的造價管理問題

當前，我國建筑行業(yè)得到迅猛發(fā)展，城市建筑規(guī)模不斷擴大。而在建筑工程的實施過程中，建筑工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理有著極其重要的作用，它能夠直接影響建筑工程的經(jīng)濟效益。而同時，在對工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理過程中會出現(xiàn)一系列的問題，對施工單位和建筑單位帶來一定的影響。

1.1 工程的材料和價格問題

在建筑工程的造價管理效果方面，建筑工程施工材料和其價格是關(guān)鍵影響因素，特別是建筑工程所使用的材料和機械設(shè)備質(zhì)量很大程度上影響著建筑工程的項目質(zhì)量。在建筑工程實施的過程中，很多單位沒有嚴格地篩選和審查建筑工程中所要用到的建筑材料，進而導致建筑材料的價格出現(xiàn)了較大差異，給建筑工程竣工階段的造價管理帶來了諸多問題，嚴重影響了工程竣工結(jié)算階段的造價管理質(zhì)量。造成這一結(jié)果的主要原因是由于采購人員在采購之前未能對工程所需的材料數(shù)量進行合理的預(yù)估，也未能精確地計算工程材料的價格，進而影響了建筑工程項目的造價成本和質(zhì)量。

1.2 合同簽訂不嚴格

在實際的項目合同簽訂過程中，條款內(nèi)容描述不明確的問題突出，尤其是表現(xiàn)在條款未能明確相關(guān)責任，對責任的分配不合理，并且很多條款制定的標準不夠清晰。這一現(xiàn)象廣泛地存在于我國工程項目開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)，這一問題會給建筑工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理帶來很大工作難度。當結(jié)算階段出現(xiàn)造價偏差的情況時，責任推諉、財務(wù)糾紛的現(xiàn)象便會出現(xiàn)。這樣一來，建筑工程的開展和成本控制將會受到很大影響，同時會給建筑企業(yè)和單位帶來嚴重的經(jīng)濟損失，直接影響竣工結(jié)算階段的管理。

1.3 結(jié)算資料未能及時傳遞

在建筑項目工程實施的過程中，各施工企業(yè)和單位應(yīng)當注意保存施工所需要的資料，并進行及時的傳遞，尤其要注意對工程開工申請單、工程結(jié)算申請單以及工程竣工時驗收報告的保存和傳遞。而建筑工程實施的實際情況是，許多施工企業(yè)和建筑單位忽視了對建筑中資料的保存和傳遞，或者是未能在所簽訂合同規(guī)定的時間內(nèi)提交，這樣一來各單位之間就無法進行有效的溝通交流，由此導致竣工階段無法對工程的造價進行及時審核，影響工程竣工結(jié)算階段的造價管理。

1.4 施工設(shè)計與圖紙差異

在建筑工程的實施過程中，施工設(shè)計和圖紙之間容易出現(xiàn)差異，竣工圖紙之間也會有所不同。實際情況是，施工圖紙主要用來招標并作為施工過程中的一種指導依據(jù)，而竣工圖紙則是對完工后的實體工程所進行的記錄。在對建筑工程竣工結(jié)算階段的工程造價進行管理時，通常是依據(jù)竣工圖紙來進行管理。而由于建筑工程企業(yè)和單位未能嚴格地監(jiān)督和管理設(shè)計交底和圖紙審查過程，圖紙之間就會出現(xiàn)差異，進而影響結(jié)算階段的造價管理。

2 有效提高建筑工程竣工結(jié)算階段造價管理的策略

2.1 重視對工程材料和價格的計算控制

國家建設(shè)工程管理法律法規(guī)是各施工企業(yè)和單位的施工依據(jù)，必須嚴格遵守。提高工程質(zhì)量，關(guān)鍵在于要對材料市場的價格變化和波動進行全面的分析掌握，選擇工程材料時，按照相應(yīng)的工程相關(guān)規(guī)定進行選擇。同時，工程材料的價格對竣工階段的造價管理也很重要。必須要在建筑工程材料質(zhì)量不出問題的條件下，對材料價格的合理性進行評估，注意所使用設(shè)備質(zhì)量，防止質(zhì)量較差的設(shè)備應(yīng)用在施工中，進而保障施工企業(yè)單位的經(jīng)濟利益。

2.2 嚴格簽訂合同

在正式簽訂合同之前，各建筑單位和施工單位必須清楚地了解施工過程的具體實際情況，比如結(jié)算方式、時間和工程量等問題。尤其是在建筑工程竣工結(jié)算階段，必須有明確具體的合同條款和規(guī)定，要盡可能使所簽署合同的內(nèi)容規(guī)范清晰，避免出現(xiàn)合同的不公平問題。建筑單位和施工單位要對合同的內(nèi)容進行逐條分析和敲定。如此以來才能確保合同的公平性，減小建筑工程竣工結(jié)算階段的造價管理工作量。

2.3 及時保存和傳遞工程資料

只有施工單位認真保存和及時遞交從施工開始到結(jié)束的全部資料文件，工程竣工結(jié)算階段的造價管理才會順利進行。施工單位在建筑工程的實施過程中，要對工程資料進行合理的歸納和分類，規(guī)范地填寫各種施工資料。同時在施工過程結(jié)束時，要將相應(yīng)的資料在合同所規(guī)定的時間范圍內(nèi)進行遞交審核，進而防止審計過程中脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4 做好圖紙會審和設(shè)計交底工作

圖紙會審和設(shè)計交底工作在建筑工程項目的整個實施過程中揮著重要的作用，有利于更好地滿足用戶對施工質(zhì)量和工程項目的要求。因此，在建筑工程項目實施之前，必須做好圖紙會審工作和設(shè)計交底工作，這樣施工單位才能更深入地理解圖紙設(shè)計的目的，盡可能地滿足用戶對圖紙設(shè)計標準的要求。同時，在建筑工程的實施過程中，設(shè)計圖紙通常會進行一定程度的變更，進而增加工程的造價成本。所以必須提高對工程項目造價的管控能力，更加注重設(shè)計變更審核能力。首先，要對建筑工程實施過程中出現(xiàn)的工程設(shè)計變更流程進行嚴格的審核，在確保相關(guān)人員簽字通過之后，再對工程設(shè)計進行變更。其次，要及時地記錄建筑工程設(shè)計出現(xiàn)的變更現(xiàn)象，對其合理性進行相應(yīng)的考察，確保工程造價不會超出預(yù)算。最后，要確保工程設(shè)計變更過程由上到下逐級進行，使整個流程有跡可循，進而保障建筑單位的經(jīng)濟效益，更有利于建筑工程竣工結(jié)算階段的造價管理。

3 總結(jié)

實際上，建筑工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理是整個建筑工程的最后一個階段，但同時也是極其重要的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)的建筑單位和施工單位必須充分了解建設(shè)工程的實際情況，對各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，尤其是針對工作中出現(xiàn)的問題進行科學分析并根據(jù)相應(yīng)措施解決處理，以確保整個工程有條不紊地進行，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高工程效率。

【參考文獻】

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