姜雪

摘要：把控工程預(yù)算控制成本支出的關(guān)鍵，造價成本影響著建筑工程的全過程?？刂瞥杀镜牧Χ?、方式影響著建筑的最終質(zhì)量，必須在工程事前、事中、事后控制好成本，才能保證預(yù)算支出符合最初計劃。工業(yè)廠房的設(shè)計階段屬于事前控制的范圍，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須把控成本控制的關(guān)鍵點，避免將大部分預(yù)算分配到施工與結(jié)算階段，致使造價設(shè)計階段成本不足現(xiàn)象的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：工業(yè)廠房;工程造價;設(shè)計階段;造價控制

一、控制工業(yè)廠房設(shè)計階段工程造價的必要性

社會的穩(wěn)定發(fā)展帶動了各領(lǐng)域的發(fā)展與建設(shè)。工業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，衍生出大量的工業(yè)廠房建筑群。工業(yè)廠房的建設(shè)需要投入大量資金，相關(guān)企業(yè)必須對造價細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，控制資金投入，保證工業(yè)廠房建筑領(lǐng)域的良性發(fā)展。在不同的環(huán)節(jié)，成本控制肩負(fù)著不同的任務(wù)，在事前階段控制好設(shè)計造價能提高建筑質(zhì)量。唯有保證設(shè)計方案的可行性，才能確保建筑質(zhì)量的優(yōu)越性，投入資金的合理性?？刂乒I(yè)廠房設(shè)計造價的優(yōu)勢有兩點：

（一）提高工業(yè)生產(chǎn)效率

控制工業(yè)廠房設(shè)計造價能提高工業(yè)生產(chǎn)效率。一是由于在規(guī)劃期間，對廠址進(jìn)行合理篩選，對廠房周邊環(huán)境進(jìn)行全面考察，這能保證周邊環(huán)境符合企業(yè)的工業(yè)發(fā)展需求。二是由于工業(yè)廠房的建設(shè)規(guī)模和效益影響著日后的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)人必須重視對設(shè)計造價預(yù)算的合理把控，保證廠房設(shè)計符合國家標(biāo)準(zhǔn)，符合工程建設(shè)要求。

（二）獲得良好設(shè)計效果

設(shè)計人員的設(shè)計水平影響著廠房的結(jié)構(gòu)與最終的使用效果。想要獲得良好的設(shè)計方案，領(lǐng)導(dǎo)人必須保證設(shè)計造價的合理性，避免設(shè)計誤差，獲得優(yōu)秀的設(shè)計效果。過于低廉的預(yù)算，可能會導(dǎo)致不專業(yè)設(shè)計方案的流入，這不僅無法獲得優(yōu)質(zhì)的設(shè)計效果，還會造成額外的資金支出，對相關(guān)企業(yè)的消極影響極大。合理控制廠房設(shè)計成本不僅能獲得良好的設(shè)計效果，還能保證廠房設(shè)計的合理性和實用性。設(shè)計人員從多個角度考慮工業(yè)廠房的實際需求與運(yùn)作規(guī)律，會提高設(shè)計方案的可行性，也避免因涉及問題造成返工現(xiàn)象的發(fā)生。優(yōu)秀的設(shè)計方案能削弱工業(yè)廠房的施工難度，這對維護(hù)廠房建設(shè)效益，保證廠房運(yùn)作實用性做足了準(zhǔn)備工作。

二、工業(yè)廠房工程造價在設(shè)計階段的問題

在實際工業(yè)廠房工程造價控制階段，設(shè)計造價影響著整個施工過程，就目前我國工業(yè)廠房設(shè)計造價的控制現(xiàn)狀而言，仍存在以下不足之處：

（一）設(shè)計造價過于保守，忽略設(shè)計投標(biāo)及報預(yù)算的重要性

設(shè)計人員要保證設(shè)計方案的優(yōu)化，同時還要承擔(dān)因運(yùn)算不合理降低建筑安全系數(shù)的壓力，致使設(shè)計造價的控制，在設(shè)計招標(biāo)階段就發(fā)生了不可控的偏離。因此，許多設(shè)計人員為保證建筑安全，會提高工程造價，致使工程設(shè)計造價控制效果不佳。

（二）標(biāo)書設(shè)計圖紙與施工過程不符合

二者的不兼容致使設(shè)計方案與實際施工過程脫節(jié)。由于專業(yè)技術(shù)受到限制。設(shè)計人員的設(shè)計能力優(yōu)秀，但對于廠房概預(yù)算造價的控制能力稍顯不足，對于新工藝、材料的了解不多，這會造成施工設(shè)計與施工過程的銜接不順利。

（三）設(shè)計深度不足

受到不同因素的影響，施工設(shè)計圖紙存在設(shè)計深度不足的現(xiàn)狀。這不僅會增加工程造價，還會延誤竣工日期。與此同時，在施工過程中，很容易出現(xiàn)“三邊”問題，致使工程造價控制困難。設(shè)計圖紙質(zhì)量不佳也會影響造價的合理控制。設(shè)計不到位會使施工過程變得繁瑣，影響建筑質(zhì)量，增加企業(yè)的支出成本。

（四）設(shè)計理念不合理，取費(fèi)形式傳統(tǒng)

設(shè)計理念與工業(yè)廠房運(yùn)轉(zhuǎn)需求是否得到滿足、區(qū)域劃分應(yīng)用是否合理息息相關(guān)。在設(shè)計過程中，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的設(shè)備參數(shù)、工藝參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合理評估，確保設(shè)計內(nèi)容具有針對性。但在實際的設(shè)計過程中，大多數(shù)設(shè)計人員的設(shè)計理念無法與廠房的實際運(yùn)轉(zhuǎn)需求相結(jié)合。就目前我國設(shè)計計費(fèi)方式而言，仍是以工程面積、投資規(guī)模為主要參考，這種設(shè)計取費(fèi)形式過于傳統(tǒng)，不利于廠房工程設(shè)計造價的有效控制。

（五）設(shè)計方案得不到優(yōu)化

在傳統(tǒng)的施工過程中，設(shè)計人員會根據(jù)廠房需求設(shè)計多個方案，從中挑選一個最合適的方案，作為最終版，并不會對方案內(nèi)容進(jìn)行過多的改變。施工方案得不到優(yōu)化，致使建筑質(zhì)量得不到保障，施工造價成本得不到有效控制。

（六）設(shè)計人員造價管控意識不強(qiáng)

從表面上來看，設(shè)計人員對工程造價管控的影響不大，只需要根據(jù)廠房需求設(shè)計好圖紙即可。但從實際工業(yè)廠房工程造價管控的整體性而言，設(shè)計人員存在管控意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

（七）資金使用受限

一般來說，在展開設(shè)計工作之前，設(shè)計單位都會按照廠房的需求，提交精準(zhǔn)的預(yù)算資金數(shù)額，按照預(yù)算展開相關(guān)作業(yè)。但在實際的作業(yè)過程中，這種形式并不能全面涉及設(shè)計造價預(yù)算的廣度與深度，致使資金使用受限，這也導(dǎo)致工程設(shè)計造價的控制效果不佳。

三、工業(yè)廠房工程造價在設(shè)計階段的合理控制研究

（一）對整體造價實行管控，重視設(shè)計投標(biāo)及報預(yù)算

一方面，為了保證廠房工程造價設(shè)計的合理性，領(lǐng)導(dǎo)人必須對整體造價實行管控。根據(jù)工業(yè)廠房的整體規(guī)模合理劃分建筑額度，按照初步概算，確保造價額度的合理浮動，將此作為控制設(shè)計造價的對象。從本質(zhì)上來說，控制設(shè)計額度也是下層投資的控制目標(biāo)。在設(shè)計過程中，相關(guān)專業(yè)必須充分發(fā)揮自身的工作效能，按照投資分配比，展開設(shè)計工作，保證限額控制的有效性。一方面，將控制工程量作為重點，對不合理的設(shè)計變更進(jìn)行靈活調(diào)配，確保設(shè)計方案始終符合預(yù)算范圍。另一方面，要保證預(yù)算、設(shè)計、施工的連貫性，避免脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)計過程中，注重經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的統(tǒng)一性，強(qiáng)化設(shè)計人員控制設(shè)計造價的意識與責(zé)任感，保證優(yōu)質(zhì)設(shè)計方案的落地。

另一方面，設(shè)計單位必須充分認(rèn)識到設(shè)計招標(biāo)及報預(yù)算的重要性。設(shè)計單位的水平是控制施工造價的關(guān)鍵，在負(fù)責(zé)投標(biāo)、報預(yù)算的過程中，施工單位要對建設(shè)項目、內(nèi)容、要求進(jìn)行詳盡的了解，組織專業(yè)人員形成專業(yè)評委組，其中要包含專業(yè)的設(shè)計、技術(shù)專家。專家根據(jù)投標(biāo)內(nèi)容，分析工程造價，保證預(yù)算的制定是科學(xué)且合理的。

（二）核實標(biāo)書設(shè)計圖紙，避免施工變更

造成施工變更的主要因素，是由于標(biāo)書設(shè)計圖紙與實際施工行為不符，這不僅會加長施工期限，還會增加施工成本。一方面，建設(shè)工業(yè)廠房的需求方應(yīng)當(dāng)對設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行合理篩選，注重對設(shè)計單位資質(zhì)、實力、信譽(yù)的考察，確保自身需求與對方設(shè)計理念一致。另一方面，設(shè)計深度不足會增加施工變更內(nèi)容，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計圖之前對廠房需求、周邊環(huán)境進(jìn)行詳盡的實地考察.保證設(shè)計圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性，避免設(shè)計錯漏的出現(xiàn)，呈現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案。

（三）規(guī)范設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

由于各工業(yè)廠房的規(guī)模、需求不同，因而設(shè)計方案也有所不同。作為設(shè)計單位，應(yīng)當(dāng)對各類廠房的成功設(shè)計進(jìn)行歸納和整理，通過借鑒與實踐，規(guī)范自身的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)能保證設(shè)計預(yù)算的合理支出，降低施工造價，還能減少設(shè)計誤差的產(chǎn)生，設(shè)計效率的提升，能大大縮短設(shè)計周期?；诖?，在設(shè)計工業(yè)廠房時，設(shè)計單位可以推廣應(yīng)用預(yù)制構(gòu)件，在減少材料費(fèi)用支出的基礎(chǔ)上，降低構(gòu)件的成本。例如，工業(yè)廠房工程使用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件可以減少25%的成本支出。在設(shè)計廠房方案時，設(shè)計人員就可以發(fā)揮設(shè)計的通用優(yōu)勢，確保廠房設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性與實用性。

（四）運(yùn)用工程分析法，落實獎懲機(jī)制

一方面，工程分析法是將產(chǎn)品的功能作為評價指標(biāo)，為的是確保產(chǎn)品功能得到最優(yōu)化的發(fā)揮，這能降低總成本，保證產(chǎn)品功能價值得到充分地發(fā)揮。借助工程分析法設(shè)計工業(yè)廠房，能高效處理廠房造價控制與廠房功能的使用矛盾，對于無價值的部分進(jìn)行剔除。針對廠房中的高成本功能，進(jìn)行全面的監(jiān)管，保證設(shè)計成本造價的有效控制。設(shè)計人員將廠房需求與價值功能分析相結(jié)合，能保證廠房的運(yùn)轉(zhuǎn)需求得到滿足，廠房社會效益的增加和提升。

另一方面，設(shè)計人員完成廠房圖紙設(shè)計后，就算完成了工作任務(wù)，后續(xù)的圖紙質(zhì)量給施工帶來的消極影響，均不在設(shè)計人員的責(zé)任范圍內(nèi)。并且，在設(shè)計圖紙的過程中，設(shè)計人員的關(guān)注點是設(shè)計方案的技術(shù)性，很容易忽略對設(shè)計成本的掌控。保守的設(shè)計方案并沒有起到優(yōu)化廠房功能的作用，也很容易在施工過程中，產(chǎn)生突發(fā)性施工狀況，這影響著工程造價的整體控制質(zhì)量。基于此，必須改變現(xiàn)有的設(shè)計取費(fèi)模式，實行獎懲責(zé)任制，保證施工責(zé)任落實到設(shè)計人員本身。例如，在施工過程中，不僅成功控制了施工成本，順利完成施工項目，則給予設(shè)計人員相應(yīng)的獎勵。若是超出施工成本，且施工過程產(chǎn)生諸多突發(fā)性施工問題，則按比例實行懲罰。這不僅能保證設(shè)計方案的最優(yōu)化，還能實現(xiàn)對工程造價的控制。

（五）優(yōu)化設(shè)計方案

篩選出最佳施工方案后，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)對方案進(jìn)行更進(jìn)一步的細(xì)化。為了確保設(shè)計方案的最優(yōu)化，設(shè)計人員根據(jù)廠房需求，對設(shè)計細(xì)節(jié)進(jìn)行逐一的分析，對設(shè)計方案中的具體內(nèi)容進(jìn)行逐一核實，盡量減少施工成本的誤差。設(shè)計人員還可以借助經(jīng)濟(jì)效果評價話，分析設(shè)計方案的內(nèi)部要素，保證設(shè)計方案的成本以及技術(shù)的先進(jìn)性，選擇成本低、質(zhì)量高的方案，提高施工效率與質(zhì)量。

（六）強(qiáng)化設(shè)計人員的造價管控意識

在設(shè)計廠房圖紙過程中，需要設(shè)計到方方面面的內(nèi)容，這決定著廠房工程造價的具體數(shù)額。項目決策與資金管控有很大關(guān)系，影響著總工程造價技術(shù)的浮動。為了保證造價設(shè)計管控得當(dāng)，必須強(qiáng)化設(shè)計人員的造價管控意識。在制作設(shè)計圖的過程中，設(shè)計人員要意識到自身的認(rèn)知與設(shè)計能力影響著設(shè)計方案的成功落地。設(shè)計人員必須了解相關(guān)規(guī)章制度及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把控好設(shè)計細(xì)節(jié)。在規(guī)劃設(shè)計方案時，要充分發(fā)揮自身的專業(yè)性，注重造價管控意識的樹立，確保設(shè)計方案的質(zhì)量。由此可見，強(qiáng)化設(shè)計人員的造價管控意識能避免不必要的資金投入，設(shè)計方案更加的優(yōu)秀，造價管控效果也將得到加強(qiáng)。

（七）控制資金支出

資金受限給設(shè)計人員的工作帶來巨大的挑戰(zhàn)，設(shè)計單位必須立足于造價工程管控的整體角度，有效控制資金支出，為設(shè)計人員順利地展開設(shè)計工作奠定堅實有力的基礎(chǔ)，幫助設(shè)計人員明確設(shè)計需求，保證工程結(jié)構(gòu)的合理性、精簡性，保證設(shè)計細(xì)節(jié)的完善化，降低資金投入。在設(shè)計過程中，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)對先進(jìn)工藝進(jìn)行合理應(yīng)用，提高設(shè)計質(zhì)量，保證廠房建設(shè)的安全性。設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)按照資金支出計劃，合理分配資金使用額度，確保項目總投入與預(yù)算資金相符。出現(xiàn)資金超額情況是，造價管理工作人員，應(yīng)當(dāng)復(fù)盤整個工程造價過程，剔除不必要的資金支出環(huán)節(jié)，確保工程造價的合理掌控。

結(jié)束語：

想要保證工業(yè)廠房工程造價的合理把控，設(shè)計單位就應(yīng)當(dāng)重視投標(biāo)、預(yù)算工作的開展，對整體造價實行管控。核實標(biāo)書設(shè)計圖紙，避免施工變更，保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量。規(guī)范設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，確保廠房設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性與實用性。運(yùn)用工程分析法，落實獎懲機(jī)制，強(qiáng)化設(shè)計人員的造價管控意識，避免不必要的資金投入。這不僅能得到最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案，還能獲得良好的造價管控效果。

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