陳小勇
摘要:在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,涉及多種環(huán)節(jié),在人力資源、物料資源等相關(guān)方面,都需要進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化和配置,特別是針對(duì)相關(guān)施工技術(shù)要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),充分符合相對(duì)應(yīng)的技術(shù)要點(diǎn),以此確保相關(guān)技術(shù)呈現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值和效用。在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié),要通過(guò)相關(guān)施工技術(shù)的有效落實(shí),取得應(yīng)有的施工效能,落實(shí)各項(xiàng)科學(xué)合理的管理方法,這樣才能為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作和綜合效能的體現(xiàn)提供必要的條件。據(jù)此,有必要針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理方法等內(nèi)容進(jìn)行剖析和探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;有效措施
建筑工程項(xiàng)目施工應(yīng)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化施工技術(shù),從而提高建筑物的安全性能。而且施工技術(shù)要點(diǎn)控制與優(yōu)化能夠減少施工周期,對(duì)建筑物的成本和周?chē)h(huán)境也能起到一定的管控作用。因此,保持工程技術(shù)在我國(guó)建筑行業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)地位,是提高建筑工程質(zhì)量的重要途徑。
1施工技術(shù)管理在建筑工程中的地位和意義
對(duì)于建筑施工企業(yè),在建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中,施工技術(shù)管理水平就是其綜合能力的體現(xiàn)。施工技術(shù)管理水平還決定了建筑企業(yè)能否在激烈的建筑市場(chǎng)上占據(jù)有利形勢(shì)。在現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,我國(guó)建筑行業(yè)在施工建設(shè)技術(shù)方面有了較大的提升,在施工技術(shù)管理方面也有了較大的突破和迅速的發(fā)展。然而隨著我國(guó)城市化范圍的不斷擴(kuò)大,各類(lèi)建筑工程的復(fù)雜程度在不斷增加。相應(yīng)地,建筑工程的各類(lèi)管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)也有一定的提高。在建筑工程的眾多管理工作中,施工技術(shù)管理是管理工作的核心。要全面提升建筑施工能力,從而滿足建筑行業(yè)整體現(xiàn)代化發(fā)展的基本需求,相關(guān)部門(mén)必須充分重視施工技術(shù)管理這一工作的重要性,并且采用科學(xué)的方式對(duì)施工技術(shù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的推動(dòng)下,建筑行業(yè)的整體發(fā)展速度和深度得到了有效的提升,開(kāi)始展現(xiàn)出獨(dú)特的發(fā)展特點(diǎn)。同時(shí),隨著人們審美水平的改變,建筑的種類(lèi)變得更加豐富多樣,不同建筑之間的規(guī)模和復(fù)雜度等方面也開(kāi)始出現(xiàn)巨大的差異。人們對(duì)于建筑施工的質(zhì)量和安全問(wèn)題的重視程度越來(lái)越高,這就使得建筑施工技術(shù)管理工作的責(zé)任變得更加重大。建筑企業(yè)要進(jìn)步,就必須提高施工技術(shù)管理工作力度,從而提升施工建設(shè)的速度和質(zhì)量,保證施工建設(shè)能夠按照正常的進(jìn)度進(jìn)行,同時(shí)始終保持高質(zhì)量的建設(shè),實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的全面創(chuàng)新。
2提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施
2.1從根本上有效提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)
在施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管控過(guò)程中,要想體現(xiàn)出更加良好的施工管理效果,就需要高度重視施工人員的培訓(xùn)和質(zhì)量把關(guān)工作,從根本上提高施工人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理過(guò)程中,要充分遵循以人為本的基本管理原則,要在崗前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),全面提升施工人員的綜合素質(zhì),結(jié)合實(shí)際情況提高施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),對(duì)于各類(lèi)安全隱患或者風(fēng)險(xiǎn)能夠保持高度的重視,并且進(jìn)行行之有效的應(yīng)對(duì),除此之外,要確保其具備應(yīng)有的崗位勝任能力,在實(shí)際的施工過(guò)程中,可以更有效地把握相關(guān)施工技術(shù)和施工材料的應(yīng)用方法和應(yīng)用技能,著重做好相關(guān)人員的考核工作,在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,確立長(zhǎng)效的考核機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制,選出優(yōu)秀的施工人員作為組長(zhǎng),以此在最大程度上激發(fā)相關(guān)人員的積極性和主動(dòng)性,使其通過(guò)崗位考核和責(zé)任機(jī)制的有效落實(shí),出色地完成相關(guān)工作任務(wù)和施工要求。
2.2建立健全更系統(tǒng)完善的責(zé)任落實(shí)機(jī)制
在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理過(guò)程中,注重做好施工管理制度和監(jiān)管機(jī)制的有效完善和落實(shí),是關(guān)鍵所在,要確保責(zé)任制度能夠落實(shí)在每一個(gè)環(huán)節(jié),確保相關(guān)人員可以嚴(yán)格按照相對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度要求完成相關(guān)工作任務(wù),在制度的規(guī)范和指導(dǎo)作用之下,使整體工程的施工質(zhì)量和施工效率得到根本上的提升。與此同時(shí),在監(jiān)督管理機(jī)制方面也要著重加強(qiáng),確保相關(guān)責(zé)任制度能夠嚴(yán)格落實(shí)下去,所有人員都能夠明確自身的職責(zé)范圍和任務(wù)要求,并且在監(jiān)督管理的推進(jìn)之下,可以進(jìn)行自我批評(píng),自我完善,及時(shí)有效地查漏補(bǔ)缺,以此使各項(xiàng)工作取得良好的管理效果,大幅度地提升整體工程的施工質(zhì)量和施工效能,加快施工進(jìn)度。
2.3重視技術(shù)圖紙的審核工作
技術(shù)圖紙是施工建設(shè)的基礎(chǔ),也是建設(shè)施工的重要指引,更是理論上的技術(shù)設(shè)計(jì)和實(shí)際的建筑施工對(duì)應(yīng)結(jié)合的體現(xiàn)。因此,在建筑工程施工建設(shè)工作正式展開(kāi)之前,相關(guān)部門(mén)需要重視對(duì)技術(shù)圖紙的修改和全面審核。在審查技術(shù)圖紙時(shí),首先要檢查其是否完全符合國(guó)家制定的建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī),同時(shí)還要從技術(shù)和內(nèi)容的角度分別對(duì)技術(shù)圖紙進(jìn)行審查,保證其內(nèi)容的合理性,尤其要重視對(duì)于細(xì)小環(huán)節(jié)的檢查和審核。對(duì)于技術(shù)圖紙的設(shè)計(jì)和修正,要以實(shí)際施工為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)當(dāng)前的施工技術(shù)管理水平和具體的建筑工程施工環(huán)境,保證技術(shù)圖紙的內(nèi)容貼合實(shí)際的工程施工需求。此外,需要重點(diǎn)審核與工程施工相關(guān)的技術(shù)圖紙,要保證施工技術(shù)圖紙的準(zhǔn)確度以及合理性,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯(cuò)誤并且進(jìn)行修改,重點(diǎn)要注意施工技術(shù)圖紙的細(xì)節(jié)核查。只有對(duì)施工技術(shù)圖紙進(jìn)行全面的審核和修改,才能夠從基礎(chǔ)上保證建筑工程施工建設(shè)的整體質(zhì)量,為施工技術(shù)管理機(jī)制的優(yōu)化提供條件。
2.4加強(qiáng)資料的管理使用,靈活應(yīng)用工程技術(shù)
建筑工程安全技術(shù)管理資料記錄是在建筑施工管理過(guò)程中自然形成的一種技術(shù)性和控制管理性記錄文件,它是在工作過(guò)程中產(chǎn)生的。這樣既保證了施工管理流程的準(zhǔn)確性,又保證了施工管理的基本流程。為有效提高工程設(shè)計(jì)資料的施工技術(shù)方案管理,建筑企業(yè)應(yīng)針對(duì)所有組成工程的分項(xiàng)改造,進(jìn)一步細(xì)化施工技術(shù)方案,按組成分項(xiàng)改造工程的設(shè)計(jì)要求,分別提出施工設(shè)計(jì)技術(shù)方案,將設(shè)計(jì)工程資料作為設(shè)計(jì)對(duì)象,將基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)作為項(xiàng)目對(duì)象,將設(shè)計(jì)方案作為技術(shù)指南,基于項(xiàng)目特征和性能特征,創(chuàng)建特定的制造過(guò)程和連續(xù)的首選施工方法,編制項(xiàng)目定期報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)和審查技術(shù)方案,積累技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。
2.5優(yōu)化工程技術(shù)管理的過(guò)程控制
施工過(guò)程中的許多技術(shù)控制都很難管理,因?yàn)榭刂七吔绶浅?,其中包括各種材料。因此,建筑企業(yè)需要在目標(biāo)技術(shù)中增加和改進(jìn)對(duì)技術(shù)管理過(guò)程的控制,以最大化的效果建設(shè)工程,提高技術(shù)的管理效率。在上述流程中,開(kāi)發(fā)人員必須仔細(xì)分析各種因素,講解業(yè)務(wù)流程和管理內(nèi)容,分析各個(gè)流程技術(shù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),轉(zhuǎn)向項(xiàng)目準(zhǔn)備。相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)勘察資料和施工要求,認(rèn)真設(shè)計(jì)施工圖紙。在施工方面,建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況建立管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育與技術(shù)培訓(xùn)力度,檢查機(jī)器和設(shè)備是否能夠滿足實(shí)際施工要求。在技術(shù)培訓(xùn)和準(zhǔn)備就緒后,建筑企業(yè)應(yīng)定義施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并仔細(xì)審查各種管理職能的績(jī)效,并加入適當(dāng)?shù)某绦?,以確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和有效性。
3結(jié)語(yǔ)
在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)下,人們更加關(guān)注現(xiàn)代技術(shù)的有效性,對(duì)現(xiàn)代技術(shù)質(zhì)量的要求也在逐漸提高。應(yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù),不僅可以解決施工企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能遇到的管理問(wèn)題和管理局限,而且可以迅速研究制訂有效的解決方案,在解決問(wèn)題的同時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),以切實(shí)保障企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全。企業(yè)應(yīng)加快建設(shè)進(jìn)度,減少不必要的風(fēng)險(xiǎn),降低建設(shè)成本和支出,以提高自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)地位。所以,工程管理人員需要不斷加強(qiáng)對(duì)各個(gè)工程施工管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,重視對(duì)我國(guó)建筑工程企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理工作的綜合優(yōu)化,在有效保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí),推動(dòng)我國(guó)建筑工程企業(yè)的良性健康發(fā)展。
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