馬云紅
摘要:在建筑工程施工過程中,施工企業(yè)必須將工程造價進(jìn)行嚴(yán)格控制,工程造價開展質(zhì)量會對建筑工程質(zhì)量造成一定影響。對此,本文對土建施工階段全過程造價控制進(jìn)行了相關(guān)分析,提出一些有效性措施,促使建筑工程造價科學(xué)合理,保證工程造價工作得以有序開展,提升工程質(zhì)量,從而為建筑業(yè)獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:土建工程;施工成本;造價控制
引言
目前階段,我國建筑業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了全面改革創(chuàng)新,為保證各個工作環(huán)節(jié)工程造價工作得以有效開展,施工企業(yè)就必須對其進(jìn)行深入研究分析。將其影響因素進(jìn)行全面考慮,及時找出建筑業(yè)開展工程造價中存在的問題,建立完善的動態(tài)工程造價準(zhǔn)則,并結(jié)合工程實際,按施工環(huán)節(jié)重點內(nèi)容建立建筑工程造價機(jī)制,促使建筑工程造價實現(xiàn)動態(tài)管理。
1工程造價分析
開展有效的工程造價管理工作,能促使建筑工程施工工作得以有序進(jìn)行,從而能顯著提升建筑工程質(zhì)量,促使施工企業(yè)獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益。所以,在開展工程造價過程中,工程造價管理人員必須對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面了解,保證所開展的工程造價管理工作具有針對性。建筑工程造價管理工作,包括較多內(nèi)容,例如項目建議書、可行性研究、設(shè)計施工、竣工驗收等內(nèi)容。造價工作人員必須將各階段產(chǎn)生的內(nèi)容進(jìn)行全面控制,同時實時掌握各階段生狀況,結(jié)合實際施工要求,制定明確的工程造價內(nèi)容與工作目標(biāo)。此外,對于一些可能存在的問題進(jìn)行及時解決,通過采取有效性措施排查存在的問題。只有這樣,才能促使建筑工程造價管理工作得以順利開展,并保障開展有效性。建筑工程項目設(shè)計施工階段需要以招投標(biāo)的方式進(jìn)行,同時在施工過程中,相關(guān)工作人員必須將施工資源進(jìn)行科學(xué)合理分配。大力提升資源利用效率,同時對施工各環(huán)節(jié)造價內(nèi)容進(jìn)行全面把控。保障施工工作得以平穩(wěn)進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,促使工程質(zhì)量都有顯著提升,從而實現(xiàn)較好的效益。在施工過程中,應(yīng)結(jié)合施工方案并調(diào)整施工方案,保證施工方案與實際施工內(nèi)容相一致。同時在開展驗收工作時,應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止出現(xiàn)虛假報價行為,保證工程造價工作開展有效性,保證工程質(zhì)量實現(xiàn)較好的效益。
2土建工程施工階段存在的造價問題
建筑工程施工過程中會涉及較大的資金流動,同時也是開展工程造價管理的重點環(huán)節(jié)。在施工過程中會使用大量資金,對此,容易出現(xiàn)資金混亂現(xiàn)象。例如,由于施工人員操作不當(dāng)或未按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,這可能會造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。
3土建工程全過程造價控制措施
3.1保證工程計量資料準(zhǔn)確性
相關(guān)工作人員對工程進(jìn)行計量過程中,必須將項目進(jìn)度驗收報告進(jìn)行嚴(yán)格檢查,將這些相關(guān)資料進(jìn)行核查,保證其符合規(guī)定。對于開展這一工作的計量人員,具有非常高的要求,其必須對工程計量資料進(jìn)行全面掌握。此外,在核查相關(guān)資料時,必須結(jié)合工程實際,防止資料存在空白,保證資料內(nèi)容與實際使用狀況相一致,嚴(yán)格控制各施工環(huán)節(jié)與施工流程。根據(jù)資料對資料細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查,從而對實際施工工作提供參考依據(jù)。為了將施工支出進(jìn)行有效控制,這就必須對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),同時核對支付清單,并將支付清單進(jìn)行備份,保證對每筆支出資金進(jìn)行詳細(xì)記錄,為后續(xù)資金核查工作提供便利。項目管理人員應(yīng)及時了解工程資金支出狀況,保證企業(yè)與實際施工工作相一致,只有這樣,才能明確工程施工計量支付狀況。
3.2工程量是計量支付主體
工程量是工程造價重要的組成部分,如果不能準(zhǔn)確將工程量進(jìn)行估算,那么就會導(dǎo)致工程造價結(jié)果存在不準(zhǔn)確性。對此,在開展施工工作之前,相關(guān)工作人員必須進(jìn)行工程量審核工作。審核人員應(yīng)對所提交的工程量進(jìn)行嚴(yán)格審查,根據(jù)相關(guān)要求與施工圖紙規(guī)定,完成相應(yīng)任務(wù)。對此,計量人員必須全面了解施工圖紙內(nèi)容,同時能對工程量準(zhǔn)確性進(jìn)行及時判斷,從而減少謊報、多報現(xiàn)象,保證工程量準(zhǔn)確性。
3.3規(guī)劃設(shè)計階段建筑工程造價管理
在規(guī)劃設(shè)計過程中,企業(yè)投入造價對工程造價水平具有一定影響,必須對規(guī)劃設(shè)計階段進(jìn)行動態(tài)造價管理工作,保證工程造價工作具有專業(yè)化、功能化,并且對規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行詳細(xì)審核。通過專業(yè)分析比較選出可行性規(guī)劃設(shè)計方案,并對成本與造價進(jìn)行深入分析,保證對各環(huán)節(jié)工程造價都能進(jìn)行動態(tài)控制。在設(shè)計建筑工程技術(shù)時應(yīng)明確施工進(jìn)度、成本支出等內(nèi)容,從而保障工程造價與成本科學(xué)合理性。
3.4施工階段控制
在開展建筑工程造價控制工作中,施工階段的工程造價控制也是一項非常重要的工作,相關(guān)工作人員必須保障施工階段工程造價控制,避免產(chǎn)生不利影響,從而促使施工企業(yè)獲得較好的效益。施工階段的工程造價控制,主要措施以以下形式進(jìn)行,第一,建筑工程在施工過程中常常存在偷工減料、虛假預(yù)報情況,這對工程造價準(zhǔn)確性造成了非常不利的影響,對此,在開展建筑工程造價過程中,為了有效解決這一問題,相關(guān)工作人員必須對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。結(jié)合實際施工現(xiàn)狀,科學(xué)合理調(diào)整工程造價內(nèi)容,同時結(jié)合造價方案,科學(xué)布置材料、施工人員、機(jī)械設(shè)備,保證所開展的工程造價工作科學(xué)合理。第二,對施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,及時發(fā)現(xiàn)施工方案中可能存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題時必須有效解決問題,并對生方案進(jìn)行不斷完善,避免松過程中發(fā)現(xiàn)不力問題。只有這樣,不會影響工程造價工作。此外,在建筑工程施工中,施工企業(yè)應(yīng)制定施工安全體系,保障施工全過程安全穩(wěn)定,這樣也能有效提升工程造價,控制工作質(zhì)量。第三,對于施工階段,必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制工作,每一環(huán)節(jié)施工工作完成后,必須對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,明確施工規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)督,防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,從而保證工程造價科學(xué)有效性。同時,全面把握工程投資與工程施工預(yù)期目標(biāo),通過對各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證工程造價控制效果,從而促使施工企業(yè)獲取良好的效益。
3.5竣工決算階段工程造價管理
在建筑工程決算階段,也要進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價管理工作。相關(guān)工作人員應(yīng)站在施工全過程開展工程造價管理工作,把控施工細(xì)節(jié)、資金支出,結(jié)合建筑工程合同進(jìn)行分階段,分步驟審核,減少工程成本,防止工程造價不準(zhǔn)確而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3.6加強(qiáng)合同管理
施工企業(yè)必須對施工合同進(jìn)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同中簽訂的內(nèi)容。只有加強(qiáng)和管理,才能保證工程造價管理水平得以顯著提升。施工合同簽訂前,相關(guān)工作人員應(yīng)全面了解合同內(nèi)容,明確施工進(jìn)度、施工項目、施工技術(shù)指標(biāo),并在合同中進(jìn)行明確指出,防止合同條例不清晰,從而造成施工主體責(zé)任難以劃分現(xiàn)象。
3.7加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理
必須對建筑工程施工階段進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理工作,對施工材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,從而嚴(yán)格把控工程資金,明確資金的流向。例如,詳細(xì)記錄購買材料和機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用,保證工程造價準(zhǔn)確性,必須提升相關(guān)工作人員控制工作內(nèi)容,通過不斷提升自身管理水平,促使企業(yè)自身競爭力得以顯著提升。
結(jié)束語
總而言之,只有加強(qiáng)建筑工程造價控制工作,才能促使工程項目獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在施工階段,開展工程造價控制工作時,必須全面提升造價控制水平。相關(guān)工作人員必須立足實際,全面落實工程造價相關(guān)制度,做好工程量及計算程度,明確工程造價情況,加強(qiáng)合同管理,將影響工程造價的不利因素進(jìn)行有效消除,保證建筑工程造價工作科學(xué)合理性。
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