羅長(zhǎng)才

摘要：隨著科技不斷發(fā)展、社會(huì)不斷進(jìn)步，與建筑有關(guān)的工程項(xiàng)目也不斷增多。而建筑工程中安全管理占據(jù)著重要的位置，加強(qiáng)安全管理工作也具有著多個(gè)方面的重要意義。為此，我們必須重新審視導(dǎo)致安全管理存在問(wèn)題的因素，積極探索出提高建筑工程安全管理的相關(guān)措施，從而保證建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，全面地提升建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;管理

引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，城市化、工業(yè)化進(jìn)程加劇，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目邁向了一個(gè)新的高峰。在實(shí)際建筑工程管理期間，由于過(guò)程和內(nèi)容較為復(fù)雜，并且工期較長(zhǎng)，因此其內(nèi)部存在的安全隱患較多，所以需要施工單位和相關(guān)的監(jiān)理單位對(duì)施工安全實(shí)施有效管理，在保證建筑物使用功能和安全性的基礎(chǔ)上促進(jìn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速提升，以安全的管理、科學(xué)的施工和合理的監(jiān)督來(lái)促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展。

1建筑工程施工安全管理中存在的問(wèn)題

1.1安全教育的培訓(xùn)

安全基礎(chǔ)教育也是一項(xiàng)重點(diǎn)。要對(duì)建筑實(shí)施的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)且全面的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)，了解并認(rèn)識(shí)到安全事故發(fā)生帶來(lái)的后果影響，對(duì)個(gè)人以及家人家庭帶來(lái)的傷害等一系列不好的負(fù)面影響。加強(qiáng)安全教育，是企業(yè)自身有較強(qiáng)的安全意識(shí)，才會(huì)有效的避免安全事故的發(fā)生。

1.2施工安全管理不完善

目前建筑業(yè)最為普遍的一種作業(yè)模式就是建筑施工分包制。而這樣的一種作業(yè)模式也存在著較多的問(wèn)題，導(dǎo)致施工的范圍不夠明確，當(dāng)出現(xiàn)責(zé)任事故時(shí)，各個(gè)施工單元就會(huì)推卸責(zé)任。目前都是一些大型的建筑單位承擔(dān)建筑工程中的整體的項(xiàng)目，然后為了獲取經(jīng)濟(jì)效益會(huì)把工程分包給其他的施工單位。而這些施工單位都是一些沒有資質(zhì)的小的承包隊(duì)，所以施工設(shè)備并不專業(yè)，施工人員的技術(shù)也存在著一些問(wèn)題。為了個(gè)人利益，在施工過(guò)程中會(huì)存在安全措施不到位、安全管理缺乏專人負(fù)責(zé)的情況。這些問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致安全事故頻繁地發(fā)生，影響到了施工的進(jìn)度。

1.3其他原因

其他原因包括勞務(wù)作業(yè)人員的教育，國(guó)家和社會(huì)體制因素，以及經(jīng)濟(jì)、文化、法律、民族習(xí)慣、宗教信仰、社會(huì)歷史、學(xué)校教育等方面。例如文化教育方面，由于我國(guó)存在大量的文化水平不高的農(nóng)民工，這方面的原因也比較明顯。

2加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施

2.1制定全面統(tǒng)一的安全施工標(biāo)準(zhǔn)

部分企業(yè)在施工之前并沒有建立完善的施工安全標(biāo)準(zhǔn)，致使相關(guān)管理工作人員在管理的過(guò)程中無(wú)法嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在施工過(guò)程中制定全面的安全施工標(biāo)準(zhǔn)，能使得相關(guān)的施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，促使工作人員切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性。在具體工作過(guò)程中，一定要制定全面統(tǒng)一的安全施工標(biāo)準(zhǔn)，這就需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃，將施工中可能影響安全的各因素進(jìn)行充分考慮，如衛(wèi)生、交通、消防等。同時(shí)也要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，施工時(shí)要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格把控，做好預(yù)防工作，在相關(guān)區(qū)域內(nèi)懸掛警示牌，提醒施工人員注意安全。

2.2建立安全監(jiān)管體系，加大監(jiān)管力度

構(gòu)建一個(gè)完全的建筑施工安全管理體系，在某種程度上可以說(shuō)是保證施工安全的基礎(chǔ)性工作。為了能夠讓其更好地發(fā)揮作用，首先政府部門應(yīng)該對(duì)施工安全管理體系進(jìn)行健全，不斷強(qiáng)化監(jiān)督和管理的力度，讓其所具有的監(jiān)管職能充分發(fā)揮出來(lái)。另外，認(rèn)真地對(duì)各項(xiàng)規(guī)章管理制度堅(jiān)決予以貫徹同樣至關(guān)重要，對(duì)于那些在施工的時(shí)候，安全管理工作沒有充分發(fā)揮到位，存在違反規(guī)章制度的企業(yè)，要堅(jiān)決予以取締或者打擊。第二，對(duì)于建筑企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，同樣需要培養(yǎng)自身的管理隊(duì)伍，對(duì)工程施工安全生產(chǎn)的機(jī)制不斷進(jìn)行完善，只有采取這樣的措施，才能夠從源頭上讓危險(xiǎn)和隱患最大限度地化解。

2.3提升安全技術(shù)管理，推廣先進(jìn)適用技術(shù)

積極的尋找先進(jìn)的技術(shù)，并對(duì)這些技術(shù)加以推廣和使用同樣不容忽視。除了學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)之外，還需要引導(dǎo)那些有條件的企業(yè)構(gòu)建自身的建筑工程安全管理評(píng)價(jià)體系，借此提高建筑安全管理的級(jí)別。在對(duì)建筑工程安全管理評(píng)價(jià)體系搭建完畢以后，相關(guān)人員要以其作為基礎(chǔ)，構(gòu)建能夠與其完全適應(yīng)的安全管理制度。比如，在對(duì)安全技術(shù)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行管理的時(shí)候，務(wù)必要投入更多的時(shí)間來(lái)培訓(xùn)工作人員的安全意識(shí)，通過(guò)對(duì)他們不斷進(jìn)行培訓(xùn)，來(lái)讓其掌握全新的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)采取這樣的辦法，在一定層面上可以有效降低工作人員操作失誤的次數(shù)，進(jìn)而也就降低了出現(xiàn)安全事故的概率。相關(guān)的工作人員要從系統(tǒng)的角度來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行重視，在開展各項(xiàng)工作的時(shí)候保持高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，從而給建筑企業(yè)的利益提供充分的保障，最終為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

2.4業(yè)務(wù)技能的有效培訓(xùn)

除了上述幾點(diǎn)要求以外，還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。具體的施工與操作是直接影響到事故安全的，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的操作在施工的過(guò)程中尤為重要。對(duì)員工進(jìn)行全方面的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，防止因技術(shù)原因造成的安全事故的發(fā)生。對(duì)于一些存在一定危險(xiǎn)性的工程，在實(shí)施操作前都要進(jìn)行精準(zhǔn)的方案、周密的計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工方案的計(jì)劃與討論，從施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，針對(duì)可能出現(xiàn)的各種狀況都有可以應(yīng)對(duì)的方案措施，保證施工安全。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查也是確保施工安全的重要因素。一些設(shè)備的使用是否規(guī)范，是否及時(shí)進(jìn)行整改，都必須按照相應(yīng)要求進(jìn)行查看。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體實(shí)際的把握，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，協(xié)調(diào)把握好各方面的關(guān)系，把握住施工環(huán)節(jié)的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全方位多層次的有效控制，才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)的杜絕安全隱患的發(fā)生。

2.5其他管理要素

從其他管理要素闡述建筑工程中的安全管理，主要是從分包管理、物資管理、設(shè)備管理等三方面考慮。首先是分包管理。分包招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)分包單位的資質(zhì)、安全許可證、人員資格進(jìn)行詳細(xì)審核，符合要求才能確認(rèn)參與投標(biāo);簽訂合同過(guò)程中，在分包合同中要明確對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員及施工設(shè)備、機(jī)具等進(jìn)行有關(guān)安全方面的約定，同時(shí)總包與分包單位要簽訂安全管理協(xié)議。其次是物資管理。建筑施工企業(yè)、施工項(xiàng)目要分別制定安全防護(hù)用品的管理制度，對(duì)采購(gòu)安全類物資、防護(hù)用品尤其是“安全三寶”要建立管理臺(tái)賬，并做好相關(guān)的驗(yàn)收、發(fā)放程序。最后是設(shè)備管理。建筑起重機(jī)械設(shè)備招標(biāo)時(shí)要明確提出相關(guān)安全要求及出廠年限要求，在租賃合同中明確約定相關(guān)方（租賃單位、安裝單位）的安全責(zé)任，總包單位、租賃單位、安裝單位要按規(guī)定對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查及維修保養(yǎng)工作。安全管理做得較好的建筑施工企業(yè)和施工項(xiàng)目會(huì)引進(jìn)第三方單位（主要是建筑起重機(jī)械設(shè)備檢測(cè)單位）做季度一次或半年一次的全覆蓋巡檢，以便于更有效地設(shè)備安全管理。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，建筑工程行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭正盛，建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，但在發(fā)展過(guò)程中依然存在著較多的問(wèn)題，尤其是建筑工程安全管理問(wèn)題較為突出，在施工的過(guò)程中安全問(wèn)題頻發(fā)，這將會(huì)嚴(yán)重影響安全質(zhì)量，甚至?xí)绊懡ㄖ髽I(yè)發(fā)展。企業(yè)需要提高安全施工意識(shí)，提高管理力度，通過(guò)安全管理進(jìn)一步降低安全事故發(fā)生概率，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

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