張強(qiáng)強(qiáng)

摘要：首先，我們要清醒地看到，在明清兩代，隨著現(xiàn)階段我國城市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展質(zhì)量水平的不斷提高，新型工業(yè)化城市化工程建設(shè)的不斷加快，居民逐步完善了正在實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全控制相關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出了更高的基本技術(shù)要求，也是我們適應(yīng)國際時(shí)代潮流，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀和內(nèi)在基本要求。一是能夠健康、有序、高效地提高城市工程建設(shè)質(zhì)量管理效率，促進(jìn)我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展;另一方面也可以大大減少施工過程中出現(xiàn)的問題，保證施工安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;模式創(chuàng)新

通過實(shí)際的工程現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)影響整個(gè)工程質(zhì)量的因素很多，其中施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理體系作為有效掌握和控制整個(gè)工程質(zhì)量的重要技術(shù)手段，可以從各個(gè)方面有效地控制這些影響整個(gè)工程質(zhì)量的因素，同時(shí)也可以幫助施工管理人員在第一時(shí)間準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)整個(gè)施工管理過程中可能存在的一些問題，從而為施工及時(shí)采取有效措施和解決好措施提供相應(yīng)的管理幫助。

一、創(chuàng)新型企業(yè)現(xiàn)代化是建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，創(chuàng)新是其基本要求，創(chuàng)新可以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。與中國建筑工程相比，目前中國建筑市場環(huán)境在不斷變化。為了提高我國建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要從市場的角度加快建設(shè)管理。為了促進(jìn)我國現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展，必須加強(qiáng)對建筑工程的管理，以確保建筑工程的安全和質(zhì)量。受當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢的影響，我國現(xiàn)代施工企業(yè)的發(fā)展仍需摒棄目前傳統(tǒng)的早期施工管理的整體方法。如果傳統(tǒng)的現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目早期施工管理的總體方法違背了當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和使用的需要，脫離當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境必然會直接影響早期管理功能目標(biāo)的有效發(fā)揮?，F(xiàn)階段，我國現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜、難度大、系數(shù)高。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀與問題

2.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系不全

在項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，將同時(shí)涉及多個(gè)不同的監(jiān)管部門。同樣，同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往會有多個(gè)不同的監(jiān)管部門同時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，但由于不同企業(yè)采用質(zhì)量安全管理和監(jiān)督體系來實(shí)施管理機(jī)構(gòu)的整體管理體系并不完善，他們不需要高度重視質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)管理體系的制度建設(shè)和監(jiān)督服務(wù)的完善，往往會在自身的方式上出現(xiàn)尷尬的矛盾，比如以前消防行業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督，職能與部門職責(zé)交叉，導(dǎo)致不同企業(yè)質(zhì)量安全管理監(jiān)督部門之間的責(zé)任監(jiān)督管理職能鏈不一致，責(zé)任管理范圍業(yè)務(wù)劃分不明確，造成不同企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理業(yè)務(wù)部門相互推諉，責(zé)任制約，監(jiān)督部門與聯(lián)合部門之間存在矛盾，溝通部門和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部門的工作效率較低，大大降低了不同企業(yè)采用質(zhì)量安全管理監(jiān)督體系的管理人員的效果和效率。

2.2負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量的主體缺乏信用

各方對安全設(shè)施質(zhì)量的法律責(zé)任和主體企業(yè)的信用相對缺乏。對于部分施工設(shè)計(jì)單位，大多數(shù)施工業(yè)主對本工程相關(guān)安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)知識重視不夠，對業(yè)主依法需要辦理的相關(guān)手續(xù)和業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任缺乏充分了解，對一些建設(shè)單位來說，一些建設(shè)單位往往惡意承包企業(yè)經(jīng)營范圍以外的建設(shè)項(xiàng)目，或者認(rèn)為是無證投標(biāo)，，而一些直接中標(biāo)的建筑企業(yè)，往往打著具有一定實(shí)力的建筑企業(yè)品牌聲譽(yù)的旗號，直接惡意投標(biāo)。對于專業(yè)人才監(jiān)管專業(yè)人才服務(wù)單位來說，直接競價(jià)超出現(xiàn)有國家專業(yè)人才價(jià)格監(jiān)管范圍的現(xiàn)象往往相當(dāng)嚴(yán)重。同時(shí)，一些專業(yè)的人才監(jiān)理專業(yè)服務(wù)單位不能充分考慮服務(wù)質(zhì)量的合格監(jiān)管，如果現(xiàn)有的資質(zhì)人員和監(jiān)理服務(wù)人員的單價(jià)被惡意地大幅降低，監(jiān)理服務(wù)人員在合同正式簽訂后，不遵守《合格監(jiān)理人員合同》條款約定的服務(wù)內(nèi)容，惡意直接安排合格監(jiān)理服務(wù)人員。

2.3建筑工程制造企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)督部管理人員整體綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

人才培養(yǎng)是企業(yè)的核心軟實(shí)力，是企業(yè)在國際市場上始終處于絕對主導(dǎo)地位的核心市場競爭力。但目前建筑工程企業(yè)存在的突出問題是施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，監(jiān)督管理水平低，監(jiān)督實(shí)施管理有效性差，中國建筑業(yè)需要及時(shí)引起社會的廣泛關(guān)注。在企業(yè)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)管理的實(shí)踐中，由于涉及的事業(yè)單位人員較多，管理難度和實(shí)際工作量不斷增加，企業(yè)對我國施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系中負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員的實(shí)際工作管理水平和監(jiān)督管理執(zhí)行能力有較高的質(zhì)量要求。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的策略

3.1設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

從前期施工、隱蔽和施工設(shè)計(jì)方案選擇的角度來看，在質(zhì)量監(jiān)督和抽樣檢查中，我們需要從前期施工的多個(gè)設(shè)計(jì)方案中選擇多個(gè)前期施工設(shè)計(jì)方案，全面掌握和監(jiān)控各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和施工設(shè)計(jì)參數(shù)，如建設(shè)項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的合理結(jié)構(gòu)、施工準(zhǔn)備過程的合理布置、水電工程等。

3.2全面落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理模式

向企業(yè)精細(xì)監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變是為了使企業(yè)能夠進(jìn)行質(zhì)量安全管理和監(jiān)管，可以有效地加強(qiáng)或提高企業(yè)管理和監(jiān)管的有效性和執(zhí)行力，企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理的實(shí)施責(zé)任必須通過制度化的監(jiān)督實(shí)施，做到責(zé)任到人，使每一位質(zhì)量監(jiān)督管理人員對自己的質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)都有一個(gè)完整、充分的準(zhǔn)確和認(rèn)識，同時(shí)，不斷優(yōu)化企業(yè)實(shí)施質(zhì)量安全管理和業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督實(shí)施模式管理體系?？梢詫|(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行精細(xì)的層級劃分，即我們需要能夠有效地避免一名或多名當(dāng)?shù)乇O(jiān)督人員之間的重復(fù)監(jiān)督實(shí)施，這樣，即使在一些沒有有效執(zhí)行的監(jiān)督工作中，我們也能真正使監(jiān)督人員更有效、更有針對性。

3.3提高監(jiān)理質(zhì)量，改革監(jiān)理方法

為確保中國相關(guān)城市的質(zhì)量服務(wù)監(jiān)管管理方法與中國海綿新城深入建設(shè)的監(jiān)管理念緊密一致，我們?nèi)孕柙诒O(jiān)管理念上不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，通過這些技術(shù)創(chuàng)新，在創(chuàng)新和改革的過程中，不斷優(yōu)化城市相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)人員的相關(guān)監(jiān)督服務(wù)方式和相關(guān)監(jiān)督管理方式，，要高度重視城市各主體的調(diào)節(jié)作用和城市相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理服務(wù)的重要性和意義，使相關(guān)監(jiān)督服務(wù)工作的管理重點(diǎn)與時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向緊密一致，從而達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的管理目的。同時(shí)，結(jié)合海綿城市主體的管理特點(diǎn)，進(jìn)行更有效、更有針對性的全面改革和持續(xù)改進(jìn)。

3.4提升質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)水平

如果從專業(yè)人才培養(yǎng)的根本角度出發(fā)，要不斷提高現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督管理人員的相關(guān)專業(yè)知識水平，必須與質(zhì)量院校緊密結(jié)合，，建立更加科學(xué)的專業(yè)人才培養(yǎng)保障機(jī)制，通過各種渠道和培訓(xùn)手段，提高我國現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督管理人員的相關(guān)專業(yè)知識水平。在實(shí)際管理工作中，崗位監(jiān)督培訓(xùn)可分為兩到三類。針對的是那些受過高等教育但缺乏質(zhì)量相關(guān)專業(yè)工作管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理人員。對他們來說，要不斷增強(qiáng)理論和實(shí)踐應(yīng)用能力，使專業(yè)理論知識最大限度地與實(shí)際工作相聯(lián)系，相結(jié)合。

3.5加強(qiáng)制度建設(shè)

在完善現(xiàn)行施工程序、評標(biāo)制度和監(jiān)督管理制度的政治基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全施工過程中圖紙質(zhì)量檢查會簽協(xié)議制度，完善工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工服務(wù)驗(yàn)收考核制度，完善各級政府項(xiàng)目管理部門的監(jiān)督和服務(wù)職能。

結(jié)語：

為有效維護(hù)障礙物，確保其健康有序發(fā)展，現(xiàn)代建筑業(yè)質(zhì)檢、檢測、監(jiān)督、安全管理等管理部門必須不斷逐步優(yōu)化組合，不斷創(chuàng)新，以提高我國現(xiàn)代建筑業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測、監(jiān)督和安全運(yùn)行管理的技術(shù)服務(wù)水平和安全管理運(yùn)行效果，不斷促進(jìn)和保證和諧、持續(xù)、健康、科學(xué)、穩(wěn)定，中國現(xiàn)代工程建設(shè)行業(yè)健康有序發(fā)展，為運(yùn)營管理提供良好的施工質(zhì)量和安全保障，從而有效保障和促進(jìn)中國現(xiàn)代建筑業(yè)在中國轉(zhuǎn)型期的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

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