摘 要： 全球價(jià)值鏈分工背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)階段，經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中的“擠出風(fēng)險(xiǎn)”顯現(xiàn)，通過制造業(yè)服務(wù)化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)格外緊迫。因此，通過運(yùn)用世界投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)庫(kù)（WIOD）42個(gè)國(guó)家（地區(qū)）2005-2014年的跨國(guó)面板數(shù)據(jù)回歸確定18個(gè)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑，進(jìn)而定量研究制造業(yè)服務(wù)化對(duì)于全球價(jià)值鏈地位及升級(jí)路徑的影響。結(jié)果表明：制造業(yè)出口中服務(wù)增加值投入的不同來源對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)的影響沒有明顯差別，但制造業(yè)服務(wù)化顯著提升了下游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈地位，對(duì)其產(chǎn)業(yè)的分工位置影響符合產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑，此外，制造業(yè)服務(wù)化顯著抑制了上游主導(dǎo)型和混合主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈的地位提升，均促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)分工位置向下游遷移。

關(guān)鍵詞： 全球價(jià)值鏈升級(jí);升級(jí)路徑;制造業(yè)服務(wù)化

中圖分類號(hào)： F424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI： 10.3963/j.issn.1671-6477.2021.03.013

一、 引 言

改革開放以來，中國(guó)抓住經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)水平和國(guó)際地位都得到大幅度提升，但是高速發(fā)展的背后隱藏著諸多問題。中國(guó)在全球價(jià)值鏈中承擔(dān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)增值能力不強(qiáng)，處于靠近最終需求的中低端位置[1]，中國(guó)參與全球化生產(chǎn)的背后，存在著不可持續(xù)、不協(xié)調(diào)的問題。此外，中國(guó)的制造業(yè)出口規(guī)模的增長(zhǎng)進(jìn)入“瓶頸期”，并且隨著越來越多的發(fā)展中國(guó)家參與到全球分工體系當(dāng)中，制造業(yè)“擠出風(fēng)險(xiǎn)”日益加劇，面臨內(nèi)外部環(huán)境的雙重挑戰(zhàn)。從內(nèi)部環(huán)境看，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了劉易斯拐點(diǎn)時(shí)期[2]，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，經(jīng)濟(jì)增速放緩;從外部環(huán)境看來，逆全球化趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，尤其是當(dāng)前的中美貿(mào)易摩擦成為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要外部約束?！妒澜缳Q(mào)易報(bào)告2018》調(diào)查表明，當(dāng)前世界貿(mào)易中的制造行業(yè)出口中包含了大量的服務(wù)業(yè)增加值，其中，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)出口中服務(wù)業(yè)增加值占比高至32%，發(fā)展中國(guó)家為26%，即表現(xiàn)為制造業(yè)出口的服務(wù)化特征[3]。制造業(yè)服務(wù)化成為制造業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)[4]。如何適應(yīng)新的形勢(shì)，加快服務(wù)化在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的關(guān)鍵作用，促進(jìn)制造業(yè)全球價(jià)值鏈地位的提升便成為當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵性問題。

Vandermerwe和Rada最早提出制造業(yè)服務(wù)化概念[5]，從中間投入的角度來看，服務(wù)業(yè)的投入會(huì)給制造業(yè)帶來一些新的高級(jí)要素，這些新要素的價(jià)值創(chuàng)造能力將遠(yuǎn)超傳統(tǒng)生產(chǎn)要素[6]。Guerrieri等人的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)[7]，生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)在一定程度上構(gòu)成了高端生產(chǎn)要素進(jìn)入生產(chǎn)過程的通道。并木信義的研究也指出[8]，服務(wù)業(yè)在背后間接地決定著制造業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。將以上論斷運(yùn)用到全球價(jià)值鏈分析中，從服務(wù)的中間投入屬性來看，制造業(yè)服務(wù)化對(duì)價(jià)值鏈升級(jí)具有不可忽視的影響。而且已有不少學(xué)者針對(duì)制造業(yè)服務(wù)化與全球價(jià)值鏈的關(guān)系展開了研究，呂云龍和呂越研究認(rèn)為[9]，制造業(yè)投入服務(wù)化程度的加深對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升有顯著正向作用;周大鵬分析了制造業(yè)服務(wù)化對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響[10]，結(jié)果表明制造業(yè)服務(wù)化可以促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從低端向高端升級(jí)，但這種影響根據(jù)所在產(chǎn)業(yè)不同而呈現(xiàn)出明顯的差異;羅軍研究了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的進(jìn)口、貿(mào)易自由化與全球價(jià)值鏈三者之間的關(guān)系[11]，結(jié)果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口抑制了我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的功能升級(jí);劉玉榮和劉芳運(yùn)用國(guó)內(nèi)投入產(chǎn)出表和16個(gè)制造業(yè)部門的面板數(shù)據(jù)，研究了制造業(yè)服務(wù)化與全球價(jià)值鏈之間的相互影響[12]，結(jié)果表明制造業(yè)參與全球價(jià)值鏈分工會(huì)對(duì)制造業(yè)服務(wù)化水平的提高有正向作用，但是制造業(yè)服務(wù)化對(duì)我國(guó)價(jià)值鏈地位提升的影響并不顯著;李洲基于跨國(guó)面板和國(guó)內(nèi)行業(yè)面板數(shù)據(jù)的回歸分析[13]，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在不區(qū)分制造業(yè)出口中的服務(wù)增加值投入來源時(shí)，從整體層面看來制造業(yè)的服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)沒有顯著的影響，但細(xì)分服務(wù)增加值投入來源時(shí)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)服務(wù)增加值投入占比的提升對(duì)于制造業(yè)全球價(jià)值鏈的升級(jí)具有顯著的促進(jìn)作用，國(guó)外服務(wù)增加值投入占比的提升卻對(duì)于制造業(yè)全球價(jià)值鏈的升級(jí)具有顯著的抑制作用;單元媛研究指出[14]，制造業(yè)出口服務(wù)含量比率在制造業(yè)出口中的提高對(duì)制造業(yè)參與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的程度呈負(fù)面影響，但對(duì)其分工地位有顯著的正向作用;吳云霞和馬野馳實(shí)證研究了制造業(yè)服務(wù)化對(duì)中國(guó)全球價(jià)值鏈參與度和分工地位的影響存在“天花板”效應(yīng)，不同服務(wù)投入對(duì)全球價(jià)值鏈參與度和分工地位的影響也不同[4]。

已有研究成果對(duì)制造業(yè)服務(wù)化與全球價(jià)值鏈升級(jí)之間的關(guān)系已經(jīng)作了較為全面的探討，但主要是從國(guó)家層面進(jìn)行研究，還有一些根據(jù)要素密集度或者是技術(shù)高低程度對(duì)制造業(yè)進(jìn)行細(xì)分研究，但鮮有學(xué)者探討制造業(yè)服務(wù)化影響制造業(yè)全球價(jià)值鏈的升級(jí)路徑。優(yōu)化制造業(yè)升級(jí)路徑是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及鞏固中國(guó)在全球價(jià)值鏈中話語(yǔ)權(quán)的主要途徑，因此，在已有研究的基礎(chǔ)之上，本文重點(diǎn)分析全球分工深化背景下，制造業(yè)服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)的影響，進(jìn)一步基于行業(yè)異質(zhì)性將不同升級(jí)路徑的制造業(yè)劃分為上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，下游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)和混合主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，從而在增加值視角下考察了制造業(yè)的服務(wù)增加值投入的不同來源對(duì)制造業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)以及升級(jí)路徑的影響。諸如上述問題的研究，對(duì)于中國(guó)制造業(yè)融入全球生產(chǎn)分工體系，向價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)攀升具有非常重要的參考價(jià)值。

二、 制造業(yè)服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)的影響機(jī)理分析

中國(guó)最初憑借豐富的自然資源和廉價(jià)勞動(dòng)力參與全球價(jià)值鏈分工，在價(jià)值鏈中承擔(dān)著生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，附加值較低的任務(wù)，處于價(jià)值鏈分工中的中低端環(huán)節(jié)，但是處于價(jià)值鏈低端的國(guó)家可以通過制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈地位提升[15]。根據(jù)“微笑曲線”模型[16]，全球價(jià)值鏈分工的兩端，即上游分工環(huán)節(jié)和下游分工環(huán)節(jié)通常是高端環(huán)節(jié)所在，代表著更高的全球價(jià)值鏈地位，我國(guó)制造業(yè)想要躋身進(jìn)入兩端高附加值環(huán)節(jié)，需要逐步實(shí)現(xiàn)投入要素的高級(jí)化，即制造業(yè)投入服務(wù)化。具體說來，制造業(yè)服務(wù)化可以通過投入產(chǎn)出效應(yīng)、成本效應(yīng)以及分工效應(yīng)直接或間接地促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)。

（一） 投入產(chǎn)出效應(yīng)

波特的價(jià)值鏈理論將全球價(jià)值鏈生產(chǎn)分工分為三個(gè)階段[17]：上游生產(chǎn)階段主要包括產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)研發(fā)等;中游的生產(chǎn)階段主包含零部件的生產(chǎn)、零部件的組裝、產(chǎn)品加工等;下游生產(chǎn)階段主要是由產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸服務(wù)、售后服務(wù)等組成。本文所探討的制造業(yè)投入服務(wù)化和制造業(yè)產(chǎn)出的關(guān)系正是價(jià)值鏈分工中的上下游投入產(chǎn)出關(guān)系，所以加大上游的服務(wù)增加值投入，可以顯著地提高下游產(chǎn)出水平，從而提升制造業(yè)的出口國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化上游的高端服務(wù)要素投入，可以改善下游制造業(yè)的生產(chǎn)狀況。例如，計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中加大上游的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的投入，會(huì)對(duì)下游最終產(chǎn)品的質(zhì)量、性能等產(chǎn)生正向影響，進(jìn)而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?；诖死碚摶A(chǔ)，眾多學(xué)者認(rèn)為全球價(jià)值鏈的上游分工環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)是高附加值環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該向上游遷移從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的攀升。

（二） 分工效應(yīng)

亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中指出分工可以提升效率，隨著全球分工的不斷深化，任何一個(gè)跨國(guó)公司都難以參與所有環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈分工，因?yàn)椴煌a(chǎn)環(huán)節(jié)所需要的資源投入、技術(shù)水平等是不相同的，一個(gè)企業(yè)難以在各個(gè)環(huán)節(jié)都具有比較優(yōu)勢(shì)。另外，不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是不同的，所以企業(yè)無法保證在每個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)保持最優(yōu)化的資源配置。因此，制造業(yè)企業(yè)會(huì)將自身不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服務(wù)業(yè)務(wù)外包出去，專注于公司擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。這樣既有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配，提髙企業(yè)生產(chǎn)效率，又能夠使企業(yè)有針對(duì)性地購(gòu)買生產(chǎn)所需的服務(wù)要素，從而獲取更多的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的攀升。分工效應(yīng)使得企業(yè)向自身具有比較優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行遷移，從而提高其國(guó)際分工中的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升全球價(jià)值鏈地位。例如，醫(yī)藥產(chǎn)品制造業(yè)，由于醫(yī)藥制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于藥品研發(fā)環(huán)節(jié)，所以該產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)將運(yùn)輸、銷售等服務(wù)環(huán)節(jié)外包出去，專注于產(chǎn)品的研發(fā)，更有利于提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多的利潤(rùn)增值。

（三） 成本效應(yīng)

制造業(yè)服務(wù)增加值投入的增加反向促進(jìn)了生產(chǎn)性服務(wù)部門規(guī)模的擴(kuò)大，不僅降低了服務(wù)要素的投入成本，同時(shí)還能提升服務(wù)要素投入品質(zhì)。亞當(dāng)·斯密《國(guó)富論》中分工理論指出勞動(dòng)分工可以提升生產(chǎn)效率，而制造業(yè)服務(wù)化就是深化分工的結(jié)果，這種深化分工使人力物力成本大大減少，從而提高制造業(yè)效率。內(nèi)部生產(chǎn)成本的降低和外包生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)成本的降低，能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而使企業(yè)能夠?qū)⒏噘Y金投入到關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，進(jìn)而提高產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。制造業(yè)產(chǎn)品服務(wù)化可以滿足消費(fèi)者的差異化需求，當(dāng)制造企業(yè)不再是單純的提供實(shí)物產(chǎn)品，而是將服務(wù)與實(shí)物產(chǎn)品相融合形成具有特色的產(chǎn)品，從而進(jìn)行產(chǎn)品的多元化經(jīng)營(yíng)，節(jié)約成本的同時(shí)有效避免了產(chǎn)業(yè)間產(chǎn)品同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，有利于提升企業(yè)參與價(jià)值鏈分工的增加值獲取能力，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈升級(jí)。例如，傳統(tǒng)的汽車制造業(yè)從過往的銷售固定配置的汽車，轉(zhuǎn)而向客戶銷售定制化的汽車，并且連同汽車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、金融貸款業(yè)務(wù)等服務(wù)一并打包出售，這樣既為客戶提供了個(gè)性化的產(chǎn)品，同時(shí)也能使企業(yè)自身的利益最大化。

三、 制造業(yè)服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)影響的實(shí)證分析

由于產(chǎn)業(yè)異質(zhì)性的存在，各產(chǎn)業(yè)的高端附加值環(huán)節(jié)所處位置不同，因此通過識(shí)別各產(chǎn)業(yè)的高端附加值環(huán)節(jié)可判斷產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向。而產(chǎn)業(yè)遵循升級(jí)方向，朝著高附加值和強(qiáng)控制力環(huán)節(jié)攀升的過程，即刻畫出了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)路徑。本文根據(jù)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)在價(jià)值鏈中所處的主導(dǎo)環(huán)節(jié)將產(chǎn)業(yè)分為上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)、下游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)和混合主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)三類，并沿用魏龍和王磊的價(jià)值鏈混合主導(dǎo)模型[18]，通過運(yùn)用42個(gè)國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)面板數(shù)據(jù)回歸將18個(gè)制造業(yè)分為上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，下游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)和混合主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)。其中價(jià)值鏈上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)有9個(gè)：食品、飲料制造業(yè)，橡膠和塑料產(chǎn)品制造業(yè)，計(jì)算機(jī)、電子和光學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)，木材產(chǎn)品制造業(yè)，基本的醫(yī)藥產(chǎn)品和制劑制造業(yè)，記錄媒體的印刷和復(fù)制制造業(yè)，其他非金屬礦物產(chǎn)品制造業(yè)，金屬制品制造，除了機(jī)械和設(shè)備、家具及其他制造業(yè)?；旌现鲗?dǎo)型產(chǎn)業(yè)有5個(gè)：基本金屬制造業(yè)，電氣設(shè)備制造業(yè)，汽車、拖車制造業(yè)，紙制品制造業(yè)，機(jī)械和設(shè)備制造業(yè)。下游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)有4個(gè)：化學(xué)品和化工產(chǎn)品制造業(yè)，焦炭和精煉石油產(chǎn)品的制造業(yè)，紡織和皮革產(chǎn)品制造業(yè)以及其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)。按照三類產(chǎn)業(yè)所對(duì)應(yīng)的升級(jí)路徑改變企業(yè)在價(jià)值鏈中的分工位置，是提升全球價(jià)值鏈分工地位、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的先決條件，為下文研究制造業(yè)服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)的影響提供了基礎(chǔ)。

（一） 變量說明與模型設(shè)定

1.變量說明。

被解釋變量方面，將出口技術(shù)復(fù)雜度（EXPY）和控制力指數(shù)（GVC-dom）作為衡量全球價(jià)值鏈升級(jí)狀況的重要指標(biāo)，同時(shí)利用上游度指數(shù)（Upstream）的變化衡量產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈地位的變化情況。其中，出口技術(shù)復(fù)雜度指標(biāo)衡量經(jīng)濟(jì)體的價(jià)值獲取能力，控制力指標(biāo)衡量經(jīng)濟(jì)體對(duì)價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)的控制能力。

關(guān)于出口技術(shù)復(fù)雜度的測(cè)量方法，來源于Michaely（1984），后經(jīng)Hausman（2007）改良。Hausman認(rèn)為根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)理論，一國(guó)會(huì)出口本國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，因此，一國(guó)某種產(chǎn)品的出口越多，則該產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜度就越高。同時(shí)一國(guó)的人均收入可以代表該國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，所以細(xì)分行業(yè)的出口技術(shù)復(fù)雜度則可以用該國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率（人均收入）去乘以該產(chǎn)品在世界出口的占比。此外，他進(jìn)一步提出了一國(guó)的出口技術(shù)復(fù)雜度的測(cè)算方法。具體公式分為兩步：

由于本文探討的是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)問題，應(yīng)該將傳統(tǒng)方法的總量統(tǒng)計(jì)口徑轉(zhuǎn)為增量統(tǒng)計(jì)口徑，出口額轉(zhuǎn)換為出口增加值，本文參考Koopman[19]的方法，將出口技術(shù)復(fù)雜度轉(zhuǎn)化為增加值技術(shù)復(fù)雜度。另外為了準(zhǔn)確體現(xiàn)Yj人均收入的含義，本文借鑒Timmer[20]方法測(cè)算人均勞動(dòng)報(bào)酬來體現(xiàn)人均收入。測(cè)算公式如下：

其中，i代表行業(yè)，j代表國(guó)家，GVC-dom為控制力指標(biāo)。

解釋變量方面，本文利用WWZ的16項(xiàng)分解法對(duì)投入產(chǎn)出表進(jìn)行后向分解，以服務(wù)業(yè)國(guó)內(nèi)外增加值占總出口增加值的比率來衡量我國(guó)制造業(yè)的服務(wù)化程度，分別是制造業(yè)出口內(nèi)含服務(wù)增加值總投入占制造業(yè)總值出口比率（TSR）、制造業(yè)出口產(chǎn)品中國(guó)內(nèi)服務(wù)增加值投入占制造業(yè)總值出口比率（DSR），以及制造業(yè)出口產(chǎn)品中國(guó)外服務(wù)增加值投入占制造業(yè)總值出口比率（FSR）。在充分借鑒了有關(guān)全球價(jià)值鏈地位研究的文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，考慮到數(shù)據(jù)的可獲得性，本文選取的控制變量包括經(jīng)濟(jì)自由度（EFI）[23]、固定資本存量（CAP）[24]、國(guó)外直接投資（FDI）[25]、匯率（EXR）[26]、人力資源稟賦（EDU）[27]。

2.數(shù)據(jù)來源。

本文研究樣本包括42個(gè)國(guó)家和地區(qū)18個(gè)制造行業(yè)在2005-2014年的年度數(shù)據(jù)，其中被解釋變量和核心解釋變量均來自世界投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)庫(kù)（WIOD），經(jīng)濟(jì)自由度來自Fraser Institute數(shù)據(jù)庫(kù)，固定資本存量來自世界銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，國(guó)外直接投資來自UNCTAD數(shù)據(jù)庫(kù)，匯率來自WIND數(shù)據(jù)庫(kù)，人力資源稟賦來自教科文組織數(shù)據(jù)庫(kù)，上述統(tǒng)計(jì)變量及數(shù)據(jù)來源詳情見表1。

3.模型設(shè)定。

本文旨在分析制造業(yè)服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)的影響，考慮到數(shù)據(jù)和樣本的可獲得性，采用世界投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)庫(kù)（WIOD）2005-2014年制造業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)，建立面板回歸模型，如式（6）、（7）所示。

（二） 結(jié)果分析

采用式（6）和（7），利用2005-2014年42個(gè)經(jīng)濟(jì)體18個(gè)制造業(yè)的行業(yè)面板數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸，為避免變量間因多重共線性的存在而使得估計(jì)結(jié)果喪失有效性，計(jì)算了各變量的方差膨脹因子VIF。結(jié)果顯示，變量中最大的VIF值為4.54，小于10，故表明變量間不存在明顯的多重共線性問題。另外通過LM檢驗(yàn)以及Hausman檢驗(yàn)，表明應(yīng)該采用固定效應(yīng)模型，三組回歸結(jié)果如表2～表4所示。

表2列示的是上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)制造業(yè)服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)影響的回歸結(jié)果，首先我們可以看出不管是來自于國(guó)外的服務(wù)增加值投入還是來自國(guó)內(nèi)的服務(wù)增加值投入，均對(duì)產(chǎn)業(yè)的上游度產(chǎn)生負(fù)向影響，引導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈的下游遷移。而上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的高端附加環(huán)節(jié)處在上游位置，所以不難理解制造業(yè)的服務(wù)化投入對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)復(fù)雜度和控制力指數(shù)均產(chǎn)生顯著負(fù)向影響。其次，從總的服務(wù)投入看來，同樣也顯示出制造業(yè)服務(wù)化對(duì)于上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈地位產(chǎn)生顯著負(fù)向影響，促使其向背離高端附加值環(huán)節(jié)的下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行遷移。

表3列示的是混合主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)制造業(yè)服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)的影響，從回歸結(jié)果可以看到，來自國(guó)外和國(guó)內(nèi)的服務(wù)投入表征的制造業(yè)服務(wù)化變量的系數(shù)估計(jì)值在1%的顯著性水平下通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。來自國(guó)外的服務(wù)投入與上游度指數(shù)呈現(xiàn)顯著的正向相關(guān)關(guān)系，國(guó)外服務(wù)投入具有高質(zhì)量和高技術(shù)，促使此類產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向上游遷移，而來自國(guó)內(nèi)的服務(wù)增加值投入與上游度指數(shù)呈現(xiàn)顯著的負(fù)向相關(guān)關(guān)系，促使生產(chǎn)環(huán)節(jié)向下游遷移，總體服務(wù)投入對(duì)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)分工位置影響不顯著。從分工地位的角度看來，服務(wù)增加值的投入均對(duì)其產(chǎn)生顯著負(fù)向影響，其中來自國(guó)外的服務(wù)投入對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)的負(fù)向影響更為顯著。

表4列示的是下游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)制造業(yè)服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)的影響，與上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)類似，來自國(guó)外和國(guó)內(nèi)的制造業(yè)服務(wù)增加值投入均與上游度指數(shù)有顯著的負(fù)向相關(guān)關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈位置向下游遷移。但由于下游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的高附加值環(huán)節(jié)在整條價(jià)值鏈的下游位置，所以制造業(yè)服務(wù)化在改變企業(yè)分工位置的同時(shí)，也顯著促進(jìn)了其價(jià)值獲取能力和對(duì)整條價(jià)值鏈的控制能力。

綜上所述，制造業(yè)的服務(wù)增加值投入對(duì)于上游主導(dǎo)型和下游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)分工位置均有顯著的負(fù)向相關(guān)關(guān)系，即促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工向下游遷移;對(duì)于混合主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的分工位置沒有顯著影響。從產(chǎn)業(yè)技術(shù)復(fù)雜度與控制力指數(shù)方面來看，由于不同升級(jí)路徑的產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈上的主導(dǎo)環(huán)節(jié)不同，制造業(yè)服務(wù)化對(duì)上游、下游和混合主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的影響不同，制造業(yè)服務(wù)化顯著促進(jìn)了下游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的價(jià)值獲取能力和價(jià)值鏈控制能力，但是顯著抑制了上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)和混合主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈地位提升。此外，上表的三個(gè)被解釋變量表現(xiàn)出的回歸結(jié)果呈現(xiàn)出較高的一致性，互相證明了模型的穩(wěn)健性。

四、 研究結(jié)論與啟示

（一） 研究結(jié)論

考慮到產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑的異質(zhì)性，本文對(duì)18個(gè)制造業(yè)按照在全球價(jià)值鏈上升級(jí)路徑不同進(jìn)行分類的基礎(chǔ)上，分別實(shí)證論述了上游產(chǎn)業(yè)、混合產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)制造業(yè)服務(wù)化對(duì)價(jià)值鏈升級(jí)的影響，結(jié)果表明：制造業(yè)的服務(wù)增加值總投入會(huì)促進(jìn)下游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)分工位置向下游遷移，無論是來自國(guó)外的服務(wù)投入還是來自國(guó)內(nèi)的服務(wù)投入都與上游度指數(shù)呈現(xiàn)負(fù)向相關(guān)關(guān)系，促使產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分工位置向下游移動(dòng)，符合其產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)路徑，同時(shí)促進(jìn)了下游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí);對(duì)于上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)服務(wù)化顯著地抑制了其價(jià)值鏈升級(jí)，同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工位置向下游遷移，抑制了此類產(chǎn)業(yè)的升級(jí)路徑;對(duì)于混合主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)服務(wù)化同樣顯著降低了產(chǎn)業(yè)的分工上游度，但是對(duì)于此類產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)的影響并不顯著。

（二） 啟示

綜合以上研究結(jié)論，對(duì)于當(dāng)前全球價(jià)值鏈視角下的中國(guó)制造業(yè)升級(jí)具有啟示意義。首先，建議加快制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的進(jìn)程，進(jìn)一步合理放寬服務(wù)采購(gòu)的諸多限制，不斷完善制造業(yè)服務(wù)化的法律法規(guī)，同時(shí)積極引導(dǎo)國(guó)內(nèi)與國(guó)外的服務(wù)業(yè)增加值投入。其次，積極引導(dǎo)和支持科技、研發(fā)等上游服務(wù)要素的投入，增強(qiáng)其對(duì)上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，防止下游服務(wù)要素的過量投入對(duì)上游主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的“低端化”影響。再次，建議政府將制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展戰(zhàn)略定位為長(zhǎng)期策略，并且根據(jù)國(guó)內(nèi)外制造業(yè)發(fā)展的具體情況對(duì)制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。最后，本文的研究發(fā)現(xiàn)對(duì)于混合型產(chǎn)業(yè)而言，制造業(yè)服務(wù)化對(duì)其產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響并不顯著，所以從整體層面泛泛探討制造業(yè)服務(wù)化而忽略產(chǎn)業(yè)本身的升級(jí)特點(diǎn)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈地位提升無實(shí)質(zhì)性意義，甚至還可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的抑制作用，使得產(chǎn)業(yè)往背離高端附加值環(huán)節(jié)所在低端環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，完全背離了制造業(yè)服務(wù)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)的初衷，因此建議明確制造業(yè)服務(wù)化的核心目標(biāo)，在制定政策時(shí)需要充分考慮到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的異質(zhì)性而不能“一刀切”，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)本身的特點(diǎn)制定合適的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 王嵐，李宏艷.中國(guó)制造業(yè)融入全球價(jià)值鏈路徑研究：嵌入位置和增值能力視角[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2015（2）：76-88.

[2] 蔡昉.人口紅利：中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源泉的拓展[J].中國(guó)人口科學(xué)，2009（1）：2-10.

[3] Dani，Rodrick.What’s So Special about China’s Exports[J].China and World Economy，2006，14（5）：1-19.

[4] 吳云霞，馬野馳.制造業(yè)投入服務(wù)化對(duì)價(jià)值鏈升級(jí)的影響：基于參與度和分工地位的雙重視角[J].商業(yè)研究，2020（02）：62-72.

[5] Vandermerwe S，Rada J.Servitization of business：adding value by adding services[J].European Management Journal，1988，6（4）：314-324.

[6] Schwartz S H.Universals in the content and structure of values：Theoretical advances andempirical tests in 20 countries[J].Advances in Experimental Social Psychology，1992，25（2）：1-65.

[7] Acemoglu D.Guerrieri V.Capital Deepening and Non balanced Economic Growth[J].Journal of Political Economy，2008，116（3）：467-498.

[8] [日]并木信義.瑕瑜互見[M].唱新，刁永祚，譯.北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1990.

[9] 呂云龍，呂越.制造業(yè)出口服務(wù)化與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[J].國(guó)際貿(mào)易問題，2017（5）：26.

[10]周大鵬.制造業(yè)服務(wù)化對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響[J].世界經(jīng)濟(jì)研究，2013（09）：17-22，48，87.

[11]羅軍.生產(chǎn)性服務(wù)進(jìn)口與制造業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)模式：影響機(jī)制與調(diào)節(jié)效應(yīng)[J].國(guó)際貿(mào)易問題，2019（8）：65-79.

[12]劉玉榮，劉芳.制造業(yè)服務(wù)化與全球價(jià)值鏈提升的交互效應(yīng)：基于中國(guó)制造業(yè)面板聯(lián)立方程模型的實(shí)證研究[J]，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2018（9）：46-55.

[13]李洲.制造業(yè)服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈攀升的影響[D].合肥：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)，2017.

[14]單元媛，郭雯青.制造業(yè)出口服務(wù)化對(duì)中國(guó)參與全球價(jià)值鏈分工的影響[J].價(jià)格理論與實(shí)踐，2019（7）：136-139.

[15]杜新建.制造業(yè)服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)的影響[J].中國(guó)科技論壇，2019（12）：75-82，90.

[16]施振榮.“微笑曲線”[J].競(jìng)爭(zhēng)力.三聯(lián)財(cái)經(jīng)，2010（04）：50-52.

[17]Porter M.Competitive Advantage[M].New York：The Free Press，1985.

[18]魏龍，王磊.全球價(jià)值鏈體系下中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，2017，34（06）：71-86.

[19]Koopman R，Wang Z，Wei S J.Estimating domestic content in exports when processing trade is pervasive[J].Journal of Development Economics，2012，99（1）：178-189.

[20]Timmer M P，Los B，Stehrer R，et al.Fragmentation，Incomes and Jobs：an Analysis of European Competitiveness [J].Economic Policy，2013，28（76）：613-661.

[21]王磊.基于全球價(jià)值鏈分工的中國(guó)制造業(yè)升級(jí)路徑研究[D].武漢：武漢理工大學(xué)，2017.

[22]Zhi Wang，Shangjin Wei，Xinting Yu，et al.Quantifying International Production Sharing at the Bilateral and Sector Level[J].NBER Working Paper，2013（2）：3-12.

[23]容金霞，顧浩.全球價(jià)值鏈分工地位影響因素分析：基于各國(guó)貿(mào)易附加值比較的視角[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，2016（05）：39-46.

[24]周大鵬.進(jìn)口服務(wù)中間投入對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位的影響研究[J].世界經(jīng)濟(jì)研究，2015（08）：27-36，127.

[25]Kee H L.Local Intermediate Inputs and the shared Supplier Spillovers of Foreign Direct Investment [J].Journal of Development Economics，2015，112（1）：56-71.

[26]蘇慶義，薛蕊，張煥波.增加值貿(mào)易核算及其對(duì)均衡匯率評(píng)估的影響[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理，2014（9）：37-41.

[27]Costinot A.On the Origins of Comparative Advantage[J].Journal of International Economics，2009，77（2）：255-264.

[28]Antras P D，Chor.Organizing the Global Value Chain[J].NBER Working Paper，2012：9018.

（責(zé)任編輯 文 格）