開場白

余強(qiáng)廣西梧州市藤縣縣委常委、組織部長

廣西藤縣堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建、抓好黨建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，在“紅引擎·新陶都”黨建品牌引領(lǐng)下，走出了一條“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展新路，連續(xù)兩年蟬聯(lián)業(yè)內(nèi)“中國陶瓷優(yōu)秀產(chǎn)區(qū)”稱號，成為西南最大、全國第二的建筑陶瓷工業(yè)園區(qū)，年產(chǎn)值達(dá)30億元。

近年來，廣西藤縣堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建、抓好黨建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，以“紅引擎·新陶都”的組織工作品牌思路謀劃全縣黨建工作，著力完善機(jī)制、建強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)化服務(wù)，為陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造強(qiáng)勁“紅色引擎”，持續(xù)激發(fā)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展紅色動能。2018年、2019年連續(xù)兩年蟬聯(lián)業(yè)內(nèi)“中國陶瓷優(yōu)秀產(chǎn)區(qū)”稱號，成為西南最大、全國第二的建筑陶瓷工業(yè)園區(qū)，年產(chǎn)值達(dá)30億元。

完善機(jī)制，筑牢“紅色堡壘”，讓黨建實(shí)起來。藤縣強(qiáng)化頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，建立“四級聯(lián)動”機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制、“聯(lián)述聯(lián)評”考核機(jī)制，增強(qiáng)抓陶瓷園區(qū)黨建工作合力，發(fā)揮助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大工作效能。構(gòu)建了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、兩新組織黨工委具體指導(dǎo)、園區(qū)黨工委負(fù)責(zé)抓落實(shí)的“四級聯(lián)動”機(jī)制，形成一股強(qiáng)有力的紅色動能。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，采取“領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)、部門連線、屬地包片”模式，13名縣處級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門單位100多名黨員干部結(jié)對聯(lián)系13家重點(diǎn)陶瓷企業(yè)，上半年走訪企業(yè)100多次，幫助企業(yè)解決用工、用電、辦證等難題50多件。壓實(shí)黨建工作責(zé)任，落實(shí)園區(qū)黨工委書記、陶瓷企業(yè)黨組織書記述職考評制度，縣委書記每年聽取一次園區(qū)黨建工作匯報(bào)，做到述職述黨建、考核考黨建、評價(jià)評黨建、任用看黨建。

建強(qiáng)隊(duì)伍，激活“紅色因子”，讓黨組織活起來。藤縣通過建強(qiáng)黨組織書記、企業(yè)黨員、黨建指導(dǎo)員三支隊(duì)伍，為陶瓷產(chǎn)業(yè)提質(zhì)加速注入“紅色”血液。注重挖掘黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營、善管理的黨員，注重將生產(chǎn)、經(jīng)營、管理骨干黨員選拔到黨組織書記崗位，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記。抓好企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施陶瓷企業(yè)發(fā)展黨員專項(xiàng)指標(biāo)制度；開展“雙向接力”工程，實(shí)現(xiàn)“黨員骨干化”和“骨干黨員化”；定期開展“崗位能手”“黨員志愿者服務(wù)”“三亮一樹”等主題實(shí)踐活動，設(shè)立“黨員示范車間”和“示范班組”20 多個(gè)、“黨員示范崗”35 個(gè)，樹立5 個(gè)先鋒榜樣，激勵黨員爭做先鋒、爭做骨干，帶動員工創(chuàng)先爭優(yōu)，推動陶瓷企業(yè)發(fā)展。針對陶瓷企業(yè)黨建“缺人抓、不會抓、抓不好”的問題，藤縣設(shè)立陶瓷園區(qū)黨建工作指導(dǎo)站，通過內(nèi)部選舉、公開招聘、推薦選派等辦法，選聘14名熟悉黨務(wù)工作、有較豐富黨建工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的人員到企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員。指導(dǎo)員深入陶瓷企業(yè)“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)，精準(zhǔn)化破解企業(yè)難題，助推陶瓷產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化服務(wù)，打造“紅色一家”，讓產(chǎn)業(yè)強(qiáng)起來。為有效破解企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的突出困難和問題，藤縣建立非公黨建“1+4+N”工作體系，即以黨旗領(lǐng)航為核心，設(shè)立黨建工作指導(dǎo)站、“人才港灣”服務(wù)站、陶瓷產(chǎn)業(yè)園黨群服務(wù)中心、“書記在現(xiàn)場”等4 個(gè)平臺，為企業(yè)提供信息共享、黨群共建、人才交流等“N”項(xiàng)一站式服務(wù)，同時(shí)創(chuàng)新陶瓷企業(yè)黨建活動載體，開展“紅色一家”活動，建立陶瓷企業(yè)在經(jīng)營活動中的重點(diǎn)難點(diǎn)工作動態(tài)清單，搭建起園區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)黨組織活動聯(lián)辦的橋梁，在結(jié)對共建中優(yōu)勢互補(bǔ)、優(yōu)化服務(wù)，推動各級黨組織和黨員有針對性地為企業(yè)提供招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營等50 多項(xiàng)服務(wù)，以及協(xié)調(diào)解決用電、融資、征地指標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)慢等100 多個(gè)問題，為企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。為推動解決陶瓷企業(yè)人才緊缺問題，藤縣在人才儲備上重點(diǎn)發(fā)力，完善陶瓷產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)體系建設(shè)，深入推進(jìn)“奔藤聚賢”引才計(jì)劃，精準(zhǔn)引進(jìn)、培養(yǎng)研發(fā)專家、高技能人才100多人，不斷革新技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)提檔升級，為陶瓷企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)大保障，如推動廣西碳歌陶瓷公司在全球首創(chuàng)“碳歌輕質(zhì)陶瓷隔墻板”，榮獲中國工業(yè)博覽會銀獎。