王新世

摘 要：伴隨著我國時代的高速發(fā)展，越來越多的建筑企業(yè)應運而生，與此同時，安全事故發(fā)生的幾率也在不斷的提高，之所以會發(fā)生這樣的問題，最主要的原因是因為相關工作人員安全意識偏低，所以直接引發(fā)安全事故的發(fā)生，給建筑單位帶來了一定的經濟損失，甚至會威脅到相關工作人員的生命安全。所以必須要加大對建筑工程安全生產管理的力度，制定出健全、完善的預防安全事故的方法與對策，進一步的提升建筑工程安全管理的水平。本文主要對建筑工程安全生產管理以及安全事故預防的方法進行了分析，研究了現(xiàn)階段我國建筑工程安全生產管理中存在的問題，并提出了建筑工程安全生產管理與安全事故預防的方法和對策，希望能夠在促進建筑工程企業(yè)健康、有序發(fā)展和運行方面起到一些參考與幫助的作用。

關鍵詞：建筑工程;安全生產管理;安全事故;預防

1 建筑施工行業(yè)安全生產管理的現(xiàn)狀

我國人口眾多，基礎設施需求龐大，這促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。相較于國外發(fā)達國家，我國的建筑工程建設起步較晚，相關安全生產管理理念的引入也較為滯后。同樣，由于建筑市場的激烈競爭，部分企業(yè)為了實現(xiàn)自身短期利益，往往過于重視工期、進度、成本，將安全生產管理放之其后。根據(jù)相關研究資料數(shù)據(jù)表明，很多建設、施工企業(yè)在整個施工期間為了追求經濟效益最大化，都會盡力地壓縮工期，盡量減少安全文明生產方面的投入。就建筑安全管理內容而言，建筑工程安全生產管理涉及的方面很多，總體而言，主要包括在活動實施過程中投入的人工、機械、材料以及工程本身安全的管理，其中，最為主要的是對現(xiàn)場施工人員的安全管理。人的因素最為重要，也是最為多變的。人的不安全行為在所有事故發(fā)生的直接原因中占比最大，其次是物的不安全狀態(tài)，即材料、機械的不安全狀態(tài)導致的對人的傷害。最后還有工地管理的漏洞和工地復雜危險的作業(yè)環(huán)境也是導致事故發(fā)生的因素之一。一個企業(yè)如果具有完善的安全管理制度，就能通過管理的手段，及時發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境復雜等事故隱患，從而規(guī)避生產事故的發(fā)生，所以企業(yè)建立健全安全生產管理制度、樹立安全生產意識至為關鍵[3]。

2 建筑工程安全生產管理問題

2.1 施工人員安全意識有待提升

當前，很多建筑工程采用低價中標的模式，中標的企業(yè)為了獲得更多利益，將其承包給資質較差的企業(yè)，而自己只負責收費與數(shù)據(jù)整理，施工過程完全交給承包單位，自身參與不多。承包單位為了獲取更多的經濟效益，就在工期與成本方面，能簡則簡，即使設有設計部門，也為了投標而設立的，在施工中，完全是擺設。此外，施工人員大都是農民工，且沒有經過專業(yè)的培訓，對施工標準不了解，導致違規(guī)問題的出現(xiàn)，卻無法及時進行改正，從而導致安全事故的出現(xiàn)[3]。

2.2 現(xiàn)場安全管理有待提升

對于建筑工程現(xiàn)場管理來說，大都配備安全員，僅僅對安全護具進行了考慮，卻沒有對其進行安全培訓，有的企業(yè)為了降低成本，甚至錄用沒有取得專業(yè)資格證的工作人員，導致現(xiàn)場安全管理工作存在著非常大的隱患[3]。

2.3 施工現(xiàn)場缺乏嚴格的監(jiān)督與管

理現(xiàn)階段我國的建筑工程現(xiàn)場都配備了安全員，但是建筑企業(yè)只對安全工具進行了充分的考慮與分析，卻沒有對安全員進行定時、定期的安全培訓，甚至有的企業(yè)為了降低支出的成本，常常錄用沒有相關資格證的安全員，所以造成現(xiàn)場安全管理工作存在著很多隱患與問題[1]。

2.4 政府相關部門的監(jiān)督與管理工作薄弱

因為現(xiàn)階段我國政府部門對于建筑工程安全管理方面還處在薄弱階段，依舊沿用傳統(tǒng)的突擊檢查的方式，這種治標不治本的監(jiān)督方式，從根本上無法解決建筑工程安全管理一系列的問題[2]。

3 建筑工程安全生產管理及安全事故預防的方法與措施

3.1 大幅度提升安全生產的水平

在建筑工程具體的施工過程當中，只有大幅度的提升安全生產的水平、加強對相關工作人員培訓的力度、并加大對專業(yè)設備投入的資金，之后再定時、定期的對于一些老舊設備進行更新?lián)Q代，選派專業(yè)人員對機械設備進行定時、定期的保養(yǎng)與維修工作，才能進一步的提升施工設備的整體水平，確保建筑工程施工人員的人身安全[1]。

3.2 加大安全培訓力度

在建筑工程施工過程中，安全管理工作先要從人員進行管理，定期對施工人員進行安全培訓，使施工人員具備安全意識，并制定安全目標，培養(yǎng)施工人員的安全價值觀，從而對自身行為進行規(guī)范，還要增強施工人員的凝聚力。第一，在對施工人員進行安全培訓中，培養(yǎng)施工人員的安全責任意識，傳授施工人員安全生產相關的法律法規(guī)，提升施工人員的安全素養(yǎng)以及安全意識。很多施工人員在施工的時候，往往憑借之前的經驗與感覺進行， 因此，需采取有效的對策對其行為進行規(guī)范，以提升建筑工程的整體質量與安全性。第二，對施工人員安全理論知識進行普及教育。施工人員入場前， 先要開展入場教育，通過各類安全方面知識的學習，使其具備安全技能，提升安全防范意識。只有測試合格的人員，方可進入到施工現(xiàn)場工作，只有這樣，才能有效保障施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生[3]。

3.3 市場管理

針對當前仍然存在的企業(yè)掛靠而產生的建筑活動安全生產問題，建筑市場管理部門很有必要加強市場管理工作，如政府不定期開展建筑市場的檢查工作，對涉及掛靠行為的相關企業(yè)進行嚴厲處罰，對市場掛靠行為作為不良行為處理，可以將違規(guī)企業(yè)登記在信用網(wǎng)站，降低信用等級或企業(yè)資質，建立企業(yè)信用“黑名單”，限制或停止黑名單企業(yè)投標資格，繼而避免市場掛靠現(xiàn)象。除此之外，政府需要加強對企業(yè)的建筑活動合法行為宣傳，提升企業(yè)的法律法規(guī)意識，從根源上減少市場掛靠行為[2]。

3.4 明確安全生產的目標

建筑工程安全生產管理以及安全事故預防在落實的過程當中，首先要對安全的生產目標進行明確，運用分層、分階段的方式，來設計安全生產管理目標，進一步的保證建筑工程的每一個環(huán)節(jié)都能得到高效、系統(tǒng)、全方面的保護。建筑工程單位獲得健康、有序、正常的運行與發(fā)展，必須要認識到安全生產目標明確的重要性和意義，降低在施工過程當中出現(xiàn)安全事故的幾率，只有這樣，才能進一步的保證建筑工程施工的質量和效率。安全目標的明確與安全目標管理體系之間有著密不可分的關系，在建筑工程內部制定健全、完善的安全目標管理體系的過程當中，需要對體制的內容進行明確，并且安全管理還要具有操作性強等特點。對不同層次的崗位屬性進行仔細的研究和綜合的討論，設計出不同的安全管理目標，真正的將安全落實到人頭上[3]。

4 結束語

總而言之，建筑工程數(shù)量規(guī)模的急速發(fā)展使得建筑企業(yè)面臨嚴重的安全生產管理挑戰(zhàn)，建筑工程的生產質量安全不僅對我國國民生計有著極大的影響，同樣對于企業(yè)自身的發(fā)展有著直接關系。為此，在具體建筑活動中，相關建筑企業(yè)一定要完善自身的安全管理機制，健全項目管理、技術操作制度，加強員工的安全培訓、技術交底，結合自身的實際情況，強化自身安全生產責任落實，最終保證建筑工程的順利完工。

參考文獻：

[1] 王穩(wěn)，袁啟峰.建筑工程安全生產管理及安全事故預防[J].消防界（電子版），2019，4（22）：54.

[2] ] 戴小成. 探究建筑工程安全生產管理及安全事故預防[ J]. 建材與裝飾，2019，（06）：135-136.

[3] 董偉兵.建筑工程安全生產管理的監(jiān)理工作的建議與落實[J].江西建材，2020，（20）.

[4] 李兵兵.建筑行業(yè)安全生產標準化管理體系建立及可行性研究[D].天津：天津大學，2019.