宋君

摘 要：近年來，我國的企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)的工會工作也越來越受到重視。企業(yè)工會是聯(lián)系黨和群眾的組織機構(gòu)，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要組成機構(gòu)。我國現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展成就，離不開企業(yè)工會的力量。在當前我國社會轉(zhuǎn)型的新形勢下，企業(yè)工會在增強企業(yè)職工凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)文化以及提升企業(yè)創(chuàng)新活力方面， 仍然起到舉足輕重的作用。因此，本文就以新形勢為主要的研究背景，對企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新進行了相應(yīng)的分析。

關(guān)鍵詞：新形勢下;企業(yè)工會;管理工作;創(chuàng)新

1 企業(yè)工會管理工作的必要性

企業(yè)工會是群眾性組織，有效聯(lián)系了黨和職工群眾，具有紐帶和橋梁作用， 體現(xiàn)了企業(yè)工會管理工作開展的必要性。首先從企業(yè)發(fā)展來看， 企業(yè)工會管理工作的有效開展能夠確保企業(yè)處于良好的和諧穩(wěn)定狀態(tài)，構(gòu)建起職工與職工、職工與企業(yè)之間的聯(lián)系橋梁，能防止矛盾的產(chǎn)生，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。其次，從企業(yè)職工來看，企業(yè)工會管理工作的有效開展， 以保障企業(yè)職工的合法權(quán)益，利于企業(yè)職工合法權(quán)益的發(fā)揮，企業(yè)職工合法權(quán)益受到保護，企業(yè)職工才會盡心盡力為企業(yè)的發(fā)展付出。當前， 經(jīng)濟全球化趨勢日益加速，給企業(yè)發(fā)展帶來了機遇，也給企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，企業(yè)工會管理工作作為企業(yè)的一部分，應(yīng)發(fā)揮好自身的管理職能，從工作理念、工作方法出發(fā)，為企業(yè)其他工作的開展奠定基礎(chǔ)，切實解決好企業(yè)職工的各類難題，促進企業(yè)的整體發(fā)展。

2 新形勢下企業(yè)工會工作管理問題分析

（1） 企業(yè)對工會的重視度不高。為使企業(yè)工會的管理工作充分的發(fā)揮著自身的價值，就必須加大對企業(yè)工會管理工作的重視程度，對其投入大量的關(guān)注力度。因此，企業(yè)工會對于企業(yè)領(lǐng)導以及各部門管理人員來說是非常重要的。就現(xiàn)今企業(yè)工會的管理工作而言，由于企業(yè)的領(lǐng)導以及各部門管理人員缺乏對企業(yè)工會管理工作的重視力度，使得諸多企業(yè)將自身的經(jīng)濟效益發(fā)展作為首要的推進方向，并嚴重的缺乏企業(yè)工會的建設(shè)力度。

（2） 工會職能發(fā)揮不徹底。在新形勢之前，我國經(jīng)濟的發(fā)展主要以計劃經(jīng)濟為主，企業(yè)當中的工會組織開展工作是具有強制性的，因此在這種經(jīng)濟模式下工會管理工作能夠充分促進企業(yè)的有效發(fā)展。但是隨著我國經(jīng)濟模式逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟體制的改革使得經(jīng)濟發(fā)展的速度越來越快， 這就會導致一些企業(yè)會擺脫工會的管理工作，為謀取最大化的利益和企業(yè)快速的發(fā)展而犧牲工會組織的職能，這種情況下就會導致工會組織職能無法徹底的發(fā)揮其職能，并且隨著時間的推移，工會組織的地位也會逐漸下降。除此之外，在我國相關(guān)的法律法規(guī)當中，對于工會組織的管理工作還是存在不夠完善的環(huán)節(jié)。

（3） 對于工會方面管理人員存在問題。對于企業(yè)工會管理工作來說， 當前所存在的各類缺陷問題和企業(yè)工會管理人員有著比較密切的聯(lián)系。工會管理人員方面的缺陷，主要是指當前從事于企業(yè)工會管理中的人員不具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，尤其是從事企業(yè)工會管理中需要的一些專業(yè)知識以及相關(guān)技巧。進而也就影響到最終企業(yè)發(fā)展的目標，導致了很多工會管理負責得不到高效的落實。

3 新形勢下企業(yè)工會管理工作創(chuàng)新的具體策略

（1）充實企業(yè)工會工作內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳?；谛滦蝿荼尘埃髽I(yè)工會要不斷充實工作內(nèi)容，創(chuàng)新工會的宣傳手段與策略，借助網(wǎng)絡(luò)平臺和宣傳手冊引導全體工作人員認知工會宣傳活動的重要意義。此外，企業(yè)工會可以協(xié)同全體員工構(gòu)建“宣傳欄”，組織文藝表演活動，在宣傳本企業(yè)紀律、文化的同時，融合黨建文化，教導全體員工學習中國共產(chǎn)黨的方針政策，提高自身的政治覺悟能力，培養(yǎng)服務(wù)意識。（2）建立健全的工會工作機制。企業(yè)工會想要將工會的重點落實在實處，就需要對民主管理機制、職工經(jīng)濟權(quán)益機制、宏觀參與機制、調(diào)查研究機制等進行建立，解決職工關(guān)心以及與職工利益相關(guān)的問題，從而切實的增強工會的凝聚力。工會工作機制的健全，離不開工會干部素質(zhì)的提高，現(xiàn)階段我國工會干部需要解放思想，采取創(chuàng)新、務(wù)實的思維方式來圍護職工的合法權(quán)益。（3） 提高創(chuàng)新的意識，創(chuàng)新的工作方法。在新形勢的影響下，企業(yè)要提高創(chuàng)新的意識，才可以保障企業(yè)得到更快的發(fā)展，從而可以更好的適應(yīng)社會的發(fā)展需求。因此對于企業(yè)來說，工會組織是比較重要的，首先要加強工作人員對工作的重要性認識，其次要加強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新的工作方法來提高創(chuàng)新理念。因此在一定程度上，工會組織要先打破對傳統(tǒng)的工作格局，才能解決好當前的問題，以此為提高創(chuàng)新的意識和創(chuàng)新的工作方法奠定了良好的基礎(chǔ)。（4）強化工會組織權(quán)利的賦予。企業(yè)工會組織在新形勢下不斷進行創(chuàng)新能力的強化，能夠為工會管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上需要管理工作人員對自身素質(zhì)進行提升，并且企業(yè)還需要賦予工會組織足夠的權(quán)利，從而能夠有效的保障工會組織能夠在相應(yīng)的權(quán)利約束下開展自身的工作，并科學合理的作用權(quán)利來解決職工與企業(yè)之間的問題或者矛盾。除此之外，政府部門也需要在新形勢背景下不斷加強對工會組織相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)，從而能夠為企業(yè)工會組織開展管理工作提供可靠有效的依據(jù)。 同時還需要企業(yè)也應(yīng)當根據(jù)工會組織的實際需求給予工會組織一定的幫助，從而能夠幫助其更好的發(fā)揮自身的職能，處理好各方面問題， 為企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展提供可靠的支持。（5）加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化與工會管理是相互依存、辯證統(tǒng)一的關(guān)系，企業(yè)文化可以為工會管理提供精神動力與和諧氛圍，工會管理可以為企業(yè)文化塑造帶來動力。所以企業(yè)領(lǐng)導者與管理者必須認識到工會組織的存在意義，積極強化企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展前景、發(fā)展目標與新常態(tài)宏觀背景，將工會管理與企業(yè)文化建設(shè)有機統(tǒng)一，以此增強核心競爭力，提高綜合績效水平。工會應(yīng)該立足新時代、新形勢， 新發(fā)展、新思想，從員工與企業(yè)實際情況出發(fā)，定期組織實施培訓教育與思想引導活動，提高員工的思想意識水平，穩(wěn)固社會主義核心價值觀的基礎(chǔ)上構(gòu)筑企業(yè)堅實的精神堡壘，增強員工凝聚力， 為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的群眾基礎(chǔ)、意識基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)，確保企業(yè)文化與工會管理的良性循環(huán)。（6）堅定正確的政治方向，激勵職工創(chuàng)新實干。工會組織要堅持以中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，盯住企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，緊扣企業(yè)中心工作和上級工會工作部署，團結(jié)動員廣大職工明晰新階段、新任務(wù)，迎難而上，踐行新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)工會活力，用創(chuàng)造性的工作方式激勵職工創(chuàng)新實干。工會組織要緊緊圍繞企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展思路和工作部署，自覺加強學習、努力鉆研業(yè)務(wù)、吃透讀懂政策，在宣傳引導、統(tǒng)一思想、凝聚人心、激發(fā)動力上下功夫。

4 結(jié)束語

總之，新形勢下企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新改革是我國社會發(fā)展的必然趨勢。因此，作為企業(yè)工會管理人員，必須要善于學習與創(chuàng)新，必須立足于企業(yè)的發(fā)展，正確地把握時代要素，將處于社會主義市場經(jīng)濟條件下的群眾工作落實做好，并將其運用到實際的工作中，才能讓企業(yè)工會更好地為企業(yè)群眾服務(wù)，企業(yè)群眾更好地為企業(yè)工會創(chuàng)造價值與利益。

參考文獻：

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