田春暉

（南京財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，江蘇 南京 210046）

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，居民生活水平的不斷改善，生鮮產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng)，生鮮已經(jīng)成為日常生活中的高頻剛需產(chǎn)品。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的報(bào)告顯示，2019年我國(guó)生鮮市場(chǎng)交易規(guī)模已達(dá)2.04萬(wàn)億元。生鮮產(chǎn)品由于在運(yùn)輸過(guò)程中容易出現(xiàn)新鮮度下降、數(shù)量損耗等現(xiàn)象，長(zhǎng)期以來(lái)主要以傳統(tǒng)線下批發(fā)加農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)模式為主[1]。現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的不斷創(chuàng)新和迅速發(fā)展，給生鮮電商的崛起奠定了基礎(chǔ)。生鮮電商已歷經(jīng)幾輪模式變遷（B2C-O2O-新零售），但其盈利問(wèn)題一直是待解的難題。而生鮮社區(qū)消費(fèi)模式因其預(yù)購(gòu)方法以銷(xiāo)定產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、降低了損耗成本，以社區(qū)為單位進(jìn)行統(tǒng)一派送、社區(qū)內(nèi)自取的配送方式，很好地降低了流通履約成本，提升了利潤(rùn)的空間，給生鮮電商帶來(lái)了盈利點(diǎn)，為生鮮產(chǎn)品打開(kāi)了一個(gè)全新的渠道。2018年全國(guó)30多家團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的融資規(guī)模就超過(guò)了40億元，頗為熱鬧，只是由于沒(méi)有能夠取得料想中的收益，市場(chǎng)逐漸冷卻趨于理性[2]。2020年突發(fā)的新冠疫情，改變了人們的日常生活軌跡和生活方式，培養(yǎng)了很多新型消費(fèi)習(xí)慣，更是催發(fā)了生鮮電商線上交易的爆發(fā)式增長(zhǎng)。一方面，考慮到疫情防控，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)作為生活必需品的生鮮產(chǎn)品時(shí)線上下單、無(wú)接觸配送成為便捷穩(wěn)妥的選擇；另一方面，生產(chǎn)端生產(chǎn)者的日常銷(xiāo)售渠道也受制于疫情沖擊，特別是由于農(nóng)產(chǎn)品的收獲、出售和貯存運(yùn)輸?shù)扔兄^嚴(yán)格的時(shí)令性，訴諸網(wǎng)絡(luò)拓寬市場(chǎng)成為解決燃眉之急的方法。因此，溝通生產(chǎn)和消費(fèi)的生鮮電商得以蓬勃發(fā)展。受益于疫情防控和云計(jì)算發(fā)展的雙重激勵(lì)，線上生鮮交易展現(xiàn)出巨大商機(jī)，生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)也再次站在了風(fēng)口。阿里、騰訊、京東、美團(tuán)、拼多多以及滴滴等（互聯(lián)網(wǎng)）平臺(tái)巨頭在該領(lǐng)域短兵相接。盡管2020年整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不明朗，但電商企業(yè)的投入?yún)s保持了大幅度增長(zhǎng)，其中生鮮電商和社區(qū)電商在一級(jí)市場(chǎng)獲得融資的排名中位居第一位和第二位[3]。與資本進(jìn)入共享單車(chē)、打車(chē)和外賣(mài)等市場(chǎng)相似，用資金換規(guī)模的戲碼在生鮮行業(yè)同樣上演。平臺(tái)為了掠奪用戶資源，搶占市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)模式上采用具有分銷(xiāo)裂變、社群推廣特征的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式，產(chǎn)品價(jià)格方面更是推出超低價(jià)購(gòu)買(mǎi)蔬菜、水果等活動(dòng)。2020年下半年，部分社區(qū)團(tuán)購(gòu)的平臺(tái)利用資金優(yōu)勢(shì)，大肆開(kāi)展補(bǔ)貼優(yōu)惠，擾亂市場(chǎng)秩序，以非正常手段擠壓線下商販的盈利空間，引發(fā)社會(huì)各界關(guān)注。

資本的一擁而入讓生鮮行業(yè)中出現(xiàn)了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的混亂現(xiàn)象，之后的大資本接管可能會(huì)導(dǎo)致壟斷。關(guān)于反壟斷和平臺(tái)監(jiān)管的問(wèn)題一時(shí)處于風(fēng)口浪尖。2020年12月11日中央政治局會(huì)議上指出，要強(qiáng)化反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張。人民日?qǐng)?bào)也對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)表評(píng)論文章，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起更多的科技創(chuàng)新責(zé)任，而遠(yuǎn)非是熱衷于短期利益。隨著市場(chǎng)低價(jià)傾銷(xiāo)等問(wèn)題逐漸暴露，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局也對(duì)相關(guān)平臺(tái)企業(yè)進(jìn)行約談，要求他們遵守市場(chǎng)秩序，在法律框架內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)。2021年3月3日國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布公告稱(chēng)對(duì)橙心優(yōu)選、多多買(mǎi)菜、美團(tuán)優(yōu)選、十薈團(tuán)、食享會(huì)5家社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)低價(jià)傾銷(xiāo)，價(jià)格欺詐行為作出行政處罰。

二、理論分析

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)受助于數(shù)字技術(shù)，消除了時(shí)間和空間的阻礙，利用智能軟件工具，更準(zhǔn)確、迅捷地連接供應(yīng)商和用戶，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造[4]。與之類(lèi)似的概念有共享經(jīng)濟(jì)，零工經(jīng)濟(jì)，按需經(jīng)濟(jì)以及合作經(jīng)濟(jì)等。它們雖然在定義細(xì)節(jié)方面有所差別，但總體都指追求利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展和普及，推廣一種新型的商業(yè)模式，以期實(shí)現(xiàn)更低的交易成本，獲得更大的要素市場(chǎng)和商品市場(chǎng)，同時(shí)擁有更高的資源配置效率。所以，平臺(tái)公司是給特定活動(dòng)的參與者提供服務(wù)，使他們能夠更有效的合作、分配和使用資源，進(jìn)而創(chuàng)造出價(jià)值。其中價(jià)值的大小與平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的廣泛性和功能性密切相關(guān)[5]。

平臺(tái)的雙邊市場(chǎng)特征使得每個(gè)群體從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲得的價(jià)值取決于市場(chǎng)另一端的規(guī)模，所以平臺(tái)對(duì)每個(gè)群體采取的定價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)策略密切相關(guān)[6]。羅切特（Rochet）和蒂羅爾（Tirole）在論述雙邊市場(chǎng)中平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)指出“一方的多宿主加劇了另一方的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槠脚_(tái)會(huì)使用低價(jià)來(lái)試圖‘引導(dǎo)’另一方的最終用戶走向獨(dú)占關(guān)系”[7]。對(duì)于使用單一平臺(tái)一方的市場(chǎng)，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)產(chǎn)生很大的價(jià)格影響，而在使用多個(gè)平臺(tái)的一方市場(chǎng)中影響會(huì)比較小，也對(duì)應(yīng)現(xiàn)實(shí)中定價(jià)越來(lái)越傾向于消費(fèi)者而不是提供商。因?yàn)橄M(fèi)者通常更可能成為使用單一平臺(tái)的一方。如果平臺(tái)在市場(chǎng)的一方能獲得排他性，就沒(méi)有太多必要尋找市場(chǎng)另一方中的排他性[8]。既然平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的效益很大程度上得力于其網(wǎng)絡(luò)規(guī)模[4]，為了迅速獲取用戶群，擴(kuò)大平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，擁有資本加持的平臺(tái)企業(yè)有動(dòng)機(jī)采取低價(jià)促銷(xiāo)或者訂單補(bǔ)貼等價(jià)格策略。這一點(diǎn)在中國(guó)平臺(tái)企業(yè)之間的“價(jià)格戰(zhàn)”中頗有體現(xiàn)，它們競(jìng)相對(duì)消費(fèi)者采取派發(fā)優(yōu)惠券、補(bǔ)貼、秒殺等活動(dòng)策略。另外，平臺(tái)考慮到用戶之間的外部性，也會(huì)實(shí)行更復(fù)雜的定價(jià)方案和價(jià)格歧視，在成員之間分配盈余，進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用[9]。如各平臺(tái)承諾注冊(cè)用戶邀請(qǐng)新用戶將獲得優(yōu)惠券等活動(dòng)。需要承認(rèn)的是，在迎合消費(fèi)者價(jià)格偏好，吸引用戶參與以及短期內(nèi)迅速搶占市場(chǎng)方面該策略確實(shí)有其作用效果，這也是眾多平臺(tái)企業(yè)青睞該方式的原因。但這類(lèi)“價(jià)格戰(zhàn)”的規(guī)模、影響力和持續(xù)性取決于其背后的資本角逐。價(jià)格機(jī)制的作用下市場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)供求均衡，資源得到有效率的配置，如果這種價(jià)格策略被市場(chǎng)不當(dāng)采用，可能會(huì)出現(xiàn)資本過(guò)度投機(jī)引致的不合理競(jìng)爭(zhēng)。并且大型平臺(tái)企業(yè)擁有吸引資金流入的天然優(yōu)勢(shì)，具備向其他領(lǐng)域傳導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和數(shù)據(jù)算法優(yōu)勢(shì)的“雙輪壟斷”演化動(dòng)機(jī)[10]，產(chǎn)生的市場(chǎng)影響力也更大。

平臺(tái)企業(yè)聚焦生鮮行業(yè)具有一般平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作特征，又有生鮮領(lǐng)域的特殊性。從產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費(fèi)者的視角看，平臺(tái)仍然主要承擔(dān)著中介的作用，連接更廣泛的消費(fèi)群體和生產(chǎn)者，通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值獲得盈利。但在菜市場(chǎng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶等中間零售商看來(lái)，平臺(tái)除了承擔(dān)中介作用，作為可供自己考慮的線上銷(xiāo)售渠道，它們同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者，正在生鮮行業(yè)推廣的新商業(yè)模式使得平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格有一定控制力。類(lèi)似于關(guān)于Uber提供的是運(yùn)輸服務(wù)還是中介服務(wù)的討論[11]，參與生鮮行業(yè)的平臺(tái)扮演著多重角色。當(dāng)商家選擇入駐平臺(tái)時(shí)，其線上的銷(xiāo)售渠道被拓展。平臺(tái)相當(dāng)于“虛擬”店鋪，根據(jù)訂單量收取交易費(fèi)用作為利潤(rùn)的重要來(lái)源。在此過(guò)程中，平臺(tái)主要提供在線交易的場(chǎng)所，包括展示貨品、反映評(píng)價(jià)、在線支付、線上交流以及配送服務(wù)等。而當(dāng)平臺(tái)以社區(qū)團(tuán)購(gòu)的形式出現(xiàn)時(shí)，它們就與傳統(tǒng)市場(chǎng)上的大型商超，個(gè)體散戶商家以及連鎖生鮮超市等形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。此時(shí)，平臺(tái)作為生鮮電商直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從產(chǎn)地或者批發(fā)市場(chǎng)取得貨源，建立各地的分倉(cāng)，完善物流網(wǎng)絡(luò)，利用媒體廣告、地面推廣以及價(jià)格補(bǔ)貼等營(yíng)銷(xiāo)策略吸引用戶。與以往的線上銷(xiāo)售模式略有不同，生鮮平臺(tái)更多強(qiáng)調(diào)“團(tuán)購(gòu)”的價(jià)格賣(mài)點(diǎn)，線下還有“團(tuán)長(zhǎng)”這一角色在宣傳、聯(lián)絡(luò)、配送和售后服務(wù)等方面發(fā)揮著不容小覷的作用。得益于對(duì)線上價(jià)格具備一定的控制力，其低價(jià)戰(zhàn)略得以大范圍開(kāi)展。此時(shí)平臺(tái)的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)力量會(huì)得到顯著提升。如果它們?nèi)刖诌@種粗放的不可持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，會(huì)較容易地在短時(shí)間內(nèi)形成壟斷趨勢(shì)，限制和排除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，阻礙創(chuàng)新，帶來(lái)資源配置的低效率并且損害其他市場(chǎng)主體的合法權(quán)益?？紤]到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)拓展了人們對(duì)勞動(dòng)力就業(yè)，價(jià)值創(chuàng)造和工作界定等的認(rèn)識(shí)[3]，生鮮平臺(tái)因其新業(yè)態(tài)、新模式的強(qiáng)勁韌性和獲利空間的巨大潛力備受投資市場(chǎng)看好，大量的風(fēng)險(xiǎn)投資為了將來(lái)的豐厚收益競(jìng)相涌入。資本力量的競(jìng)相角逐在引起行業(yè)市場(chǎng)格局演變的同時(shí)，與產(chǎn)品市場(chǎng)關(guān)系緊密的勞動(dòng)力市場(chǎng)也會(huì)受到不小的波及，市場(chǎng)地位輕微，資金薄弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤販則不可避免率先成為價(jià)格戰(zhàn)中的被沖擊者。從而使得社會(huì)不平等也表現(xiàn)為數(shù)字的不平等，傳統(tǒng)弱勢(shì)群體在網(wǎng)上仍然處于不利地位[12]。因此，在生鮮電商行業(yè)引發(fā)的資本角逐中，不僅要警惕過(guò)度投機(jī)帶來(lái)的資本市場(chǎng)震蕩，催生的一系列不當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，也要充分認(rèn)識(shí)大型平臺(tái)企業(yè)的不當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)與產(chǎn)品市場(chǎng)關(guān)系緊密的勞動(dòng)市場(chǎng)的影響。

基于此，本文結(jié)合當(dāng)前平臺(tái)企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入生鮮行業(yè)這一平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的特定具象，收集南京市區(qū)的調(diào)查數(shù)據(jù)，從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜商販的視角出發(fā)，利用實(shí)證模型分析平臺(tái)資本在生鮮領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)展價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的影響，并在此基礎(chǔ)上深化平臺(tái)經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)秩序，勞動(dòng)力就業(yè)以及民生保障等方面作用的認(rèn)識(shí)，為完善平臺(tái)監(jiān)管體系、出臺(tái)具體的規(guī)則方針提供參考建議。

本文結(jié)構(gòu)安排如下，第一部分為引言，第二部分為理論分析與研究假說(shuō)，第三部分為數(shù)據(jù)來(lái)源和研究方法，第四部分為結(jié)果分析，第五部分為結(jié)論與建議。

三、數(shù)據(jù)來(lái)源和研究方法

1.數(shù)據(jù)來(lái)源與問(wèn)卷設(shè)計(jì)

考慮到傳統(tǒng)菜市場(chǎng)內(nèi)小商販在生鮮電商“價(jià)格戰(zhàn)”中受到直接沖擊以及蔬菜作為居民日常必需的生鮮產(chǎn)品，本文的調(diào)查對(duì)象主要聚焦在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的蔬菜攤販。問(wèn)卷數(shù)據(jù)于2020年12月份至2021年1月份收集。由于平臺(tái)企業(yè)競(jìng)相吸引用戶，大舉開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)在2020年下半年達(dá)到白熱化階段，因此這一時(shí)期的調(diào)查結(jié)果能更直接，更充分地反映當(dāng)時(shí)存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的部分平臺(tái)擠壓相對(duì)弱勢(shì)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤販的情況?？紤]到平臺(tái)企業(yè)的入駐與推廣，樣本范圍選擇南京市區(qū)，采用實(shí)地調(diào)查的方式，涵蓋了玄武區(qū)、秦淮區(qū)、棲霞區(qū)、建鄴區(qū)、雨花臺(tái)區(qū)、浦口區(qū)和江寧區(qū)等區(qū)域的34個(gè)菜市場(chǎng)，得到有效問(wèn)卷613份。

調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容包括三個(gè)部分，第一部分為樣本的個(gè)體特征，涵蓋年齡、戶口、經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)、銷(xiāo)售渠道、收入水平及其變化情況；第二部分是被調(diào)查者對(duì)自己生意狀況和菜市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)情況的評(píng)價(jià)；第三部分則為樣本對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的看法以及是否繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃。本文從統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)證分析兩方面，先對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜攤販的個(gè)人經(jīng)營(yíng)特征，生意狀況以及對(duì)生鮮平臺(tái)的看法進(jìn)行描述性分析，其后利用有序Logit模型評(píng)估農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)攤販再經(jīng)營(yíng)意愿的影響因素及其作用大小。

2.研究方法

（1）變量選擇

首先，本文因變量的選取是根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷中“明年，您還會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)菜市場(chǎng)攤位嗎？”這一問(wèn)題，將蔬菜小商販的從業(yè)意愿（Conti）量化為三個(gè)刻度，分別為不會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，不一定和繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，并依次賦值為1，2和3。其次，解釋變量的選取主要基于個(gè)體特征和外部環(huán)境等兩個(gè)維度。年齡（age），當(dāng)年的月平均收入水平（inc），除攤位經(jīng)營(yíng)外，線下是否擁有其他銷(xiāo)售渠道（ano），是否參與線上交易（onli）以及老顧客的流失情況（rec）等變量作為個(gè)人經(jīng)營(yíng)特征變量。此外，對(duì)攤販繼續(xù)經(jīng)營(yíng)意愿產(chǎn)生影響的外部環(huán)境變動(dòng)，文中主要考慮了以下變量：所在菜市場(chǎng)當(dāng)年攤位流動(dòng)情況（mar），疫情蔓延影響（epi），平臺(tái)低價(jià)沖擊（fla），消費(fèi)習(xí)慣改變（hab）和進(jìn)價(jià)成本變化（cos）。一般而言，菜場(chǎng)內(nèi)攤主的未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要建立在對(duì)這些外部因素的評(píng)價(jià)之上。

（2）模型設(shè)定

有序回歸模型可以用于對(duì)多分類(lèi)有序數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有序Logit模型和有序Probit模型主要區(qū)別在于兩者假設(shè)的誤差項(xiàng)服從的分布條件不同，一般情況下，兩者差別不大[13]。本文的研究對(duì)象菜場(chǎng)內(nèi)蔬菜攤販的再經(jīng)營(yíng)意愿是由離散的多分類(lèi)數(shù)據(jù)來(lái)衡量的，因此適用于有序Logit模型，回歸模型可以由以下公式表達(dá)。

其中，Conti*為潛變量，Conti則為因變量攤主繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的意愿，取值為不繼續(xù)經(jīng)營(yíng)=1，不一定繼續(xù)經(jīng)營(yíng)=2以及繼續(xù)經(jīng)營(yíng)=3。矩陣X表示一系列解釋變量，ε在Logit模型中則是服從邏輯分布的隨機(jī)變量。公式中，ɑ是待估參數(shù)，β1和β2則是臨界點(diǎn)。那么，經(jīng)營(yíng)意愿（Conti）各取值的概率如下，其中F（x）為邏輯分布的累積分布函數(shù)。

傳統(tǒng)的有序Logit模型需要滿足平行線假設(shè)，即參數(shù)的估計(jì)值是固定的，解釋變量的效應(yīng)不會(huì)隨著次序類(lèi)別的不同而變化[14]。本文考慮到，影響經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的因素可能會(huì)對(duì)持不同意愿的攤主產(chǎn)生不一樣的作用程度，所以文中也利用廣義有序Logit模型進(jìn)行回歸，作為參考檢驗(yàn)。廣義有序Logit模型放松了平行線假設(shè)，能夠克服有序Logit模型面對(duì)自變量在解釋不同閾值的因變量可能產(chǎn)生異質(zhì)性影響時(shí)表現(xiàn)出的不足[15]。模型設(shè)定如下。

此時(shí)經(jīng)營(yíng)的意愿（Conti）的概率如下式，其中Ψ（X）表示ε的累積分布函數(shù)。

四、結(jié)果分析

1.調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析

首先樣本的個(gè)體特征方面，農(nóng)業(yè)戶口占比約為88%，同時(shí)八成以上不是南京本地人，可見(jiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜攤販主要是外來(lái)農(nóng)村人口，其中45歲以上的群體占比合計(jì)約63%。出于工作量需要和經(jīng)濟(jì)打算，攤位大多采取“夫妻店”的模式，經(jīng)營(yíng)所得也成為家庭收入的重要來(lái)源。其次，在銷(xiāo)售渠道方面（如表1），樣本中23.33%的攤主表示除了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)攤位經(jīng)營(yíng)的收入外，他們還有別的線下銷(xiāo)售的渠道，例如承包飯店、工廠食堂或者學(xué)校餐廳等機(jī)構(gòu)場(chǎng)所的食材供貨。只有約4.08%的商販表明他們也參與線上交易，涉及的平臺(tái)包括美團(tuán)，餓了么，京東到家，多多買(mǎi)菜以及每日優(yōu)鮮等?？梢?jiàn)，線下的攤位收入是蔬菜攤販的主要盈利來(lái)源。

表1 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜攤販的銷(xiāo)售渠道

問(wèn)卷中有多個(gè)問(wèn)題涉及到調(diào)查對(duì)象對(duì)2020年菜市場(chǎng)內(nèi)攤位生意的評(píng)價(jià)（如表2）。樣本中84.50%的攤主直接表明今年菜市場(chǎng)生意比往年差很多。當(dāng)被問(wèn)道“今年，您所在的菜市場(chǎng)有出現(xiàn)攤位經(jīng)營(yíng)主不干了的現(xiàn)象嗎？”時(shí)，樣本中36.10%的被調(diào)查者表示有部分?jǐn)傊鞑唤?jīng)營(yíng)了，市場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)閑置攤位；32.95%的人指出雖然有個(gè)別攤主不干了，但又有新的攤主加入。兩者合計(jì)約占到樣本的七成，這反映出2020年以來(lái)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)商販的經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，流動(dòng)性比較大。其次，在問(wèn)及攤主自己的經(jīng)營(yíng)意愿時(shí)，74.88%的攤主仍然選擇繼續(xù)攤位經(jīng)營(yíng)，原因包括：再就業(yè)選擇受到年齡、文化以及經(jīng)驗(yàn)等方面的限制；攤位經(jīng)營(yíng)是家庭收入的重要來(lái)源，不具備尋找其他就業(yè)所需的資金和精力；面對(duì)生意受挫，攤主調(diào)整期望的收入水平，尤其是部分中老年攤主更是表示接受攤位利潤(rùn)僅能夠滿足日常開(kāi)銷(xiāo)，等等。同時(shí)，18.43%的受訪者對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃態(tài)度模糊，6.69%的攤主則是直言不會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)蔬菜攤位。另外，攤主在回答“今年，您有感覺(jué)到老顧客減少來(lái)菜市場(chǎng)次數(shù)嗎？”時(shí)，62.32%的受訪者直言感覺(jué)到老顧客流失問(wèn)題，生意受到明顯影響；22.35%的人則稱(chēng)情況和往年差不多；其余攤主則表示雖然有感覺(jué)到老顧客減少光顧的次數(shù)，但數(shù)量比較小，影響不大。其他關(guān)于消費(fèi)者群體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，63.95%的蔬菜攤販反映這兩年，來(lái)菜市場(chǎng)買(mǎi)菜的年輕人明顯減少。大多數(shù)攤主認(rèn)為中老年人是菜市場(chǎng)內(nèi)買(mǎi)菜群體的主力軍，年齡主要集中在45歲至65歲之間。

表2 攤販對(duì)調(diào)查年份內(nèi)菜市場(chǎng)生意的評(píng)價(jià)

關(guān)于蔬菜商販對(duì)線上交易和社區(qū)團(tuán)購(gòu)的了解及看法，調(diào)查結(jié)果顯示，73.42%的被訪者表示自己不了解時(shí)下政府要求規(guī)范社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)行為等相關(guān)新聞，推測(cè)這可能與攤主的年齡，社交圈，獲取信息的渠道，智能設(shè)備的應(yīng)用以及文化水平等個(gè)體特征有一定關(guān)系。當(dāng)問(wèn)及面對(duì)網(wǎng)上菜品價(jià)格很便宜，如何定價(jià)時(shí)（如表3），67.37%的蔬菜商販表明不會(huì)調(diào)低價(jià)格，仍然按照往常的定價(jià)規(guī)則；32.46%的商販則表示會(huì)稍微調(diào)低一點(diǎn)，但要建立在保證盈利的基礎(chǔ)上?？梢?jiàn)，由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品在從批發(fā)市場(chǎng)到零售市場(chǎng)的過(guò)程中會(huì)面臨各種流通費(fèi)用[16]，菜市場(chǎng)攤主的定價(jià)能力也就受到經(jīng)營(yíng)規(guī)模和資本數(shù)量的限制，不具備與平臺(tái)企業(yè)進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的能力，因此很容易在不合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中處于弱勢(shì)地位，成為巨頭之間博弈的犧牲品。另外，關(guān)于對(duì)比網(wǎng)上賣(mài)菜，攤位優(yōu)勢(shì)中選擇“菜品新鮮，品質(zhì)保障”的人數(shù)最多，占樣本的97.24%，僅次其后是76.82%的被訪者選擇“服務(wù)更貼心，更人性化”?？梢?jiàn)，蔬菜攤販對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量上乘，貨源可追溯，檢測(cè)合規(guī)以及售后服務(wù)到位等方面比較自信。

表3 線上低價(jià)蔬菜對(duì)攤販定價(jià)的影響

2.變量的描述性分析

根據(jù)變量的描述性統(tǒng)計(jì)（如表4），上文提到的一些觀點(diǎn)也得到佐證：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜攤販主要由中年以上群體組成，主要收入來(lái)源于攤位經(jīng)營(yíng)，其中較少一部分人還有另外的線下銷(xiāo)售渠道，并且只有極少數(shù)參與線上交易。在調(diào)查年份內(nèi)，菜市場(chǎng)的攤主經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性較大，市場(chǎng)環(huán)境中存在不穩(wěn)定因素。從影響今年攤位生意各變量的平均值來(lái)看，每個(gè)外部因素均產(chǎn)生明顯影響，程度從大到小依次為新冠疫情蔓延的影響，人們消費(fèi)習(xí)慣的改變，調(diào)查時(shí)期內(nèi)菜品進(jìn)價(jià)成本的變化以及平臺(tái)開(kāi)展低價(jià)補(bǔ)貼活動(dòng)，對(duì)攤位經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的沖擊。

表4 變量名稱(chēng)及描述性統(tǒng)計(jì)

3.影響因素分析

基于2020年出現(xiàn)新冠疫情的突發(fā)事件和平臺(tái)資本大舉進(jìn)入生鮮行業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)波動(dòng)，研究農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜攤販繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的意愿，既能夠反映出影響商販經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的因素及其作用大小，也能夠?qū)Σ素溛磥?lái)的盈利空間，就業(yè)定位以及生活水平有更深入的認(rèn)識(shí)。結(jié)合調(diào)查數(shù)據(jù)和有序Logit模型，實(shí)證分析菜市場(chǎng)中蔬菜攤販?zhǔn)欠裨敢饫^續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響因素及其作用大小。

基于有序Logit模型和廣義有序Logit模型的估計(jì)結(jié)果如表5所示?？傮w而言，從參數(shù)估計(jì)值的正負(fù)向和顯著性水平上看，兩者之間存在較高的一致性，這也能說(shuō)明回歸結(jié)果的穩(wěn)健性。

表5 模型回歸結(jié)果

首先，關(guān)于個(gè)人經(jīng)營(yíng)特征的變量大多都對(duì)蔬菜攤主的繼續(xù)經(jīng)營(yíng)意愿有顯著性影響。第一，年齡和當(dāng)年的月平均收入與繼續(xù)在菜市場(chǎng)內(nèi)從事蔬菜販賣(mài)的意愿呈現(xiàn)顯著正相關(guān)，即年齡越大，當(dāng)年的收入狀況越好，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的意愿就越強(qiáng)烈。因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)往往也伴隨著經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和生活就業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成，工作時(shí)間越長(zhǎng)也就越容易對(duì)當(dāng)前從事的工種產(chǎn)生粘性。同時(shí)，上文分析了蔬菜攤販的年齡大多在45歲以上，所以他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的勞動(dòng)力市場(chǎng)上容易處于弱勢(shì)地位。另外，當(dāng)年的月平均收入水平越高自然會(huì)增加攤主來(lái)年繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的信心。第二，商販除攤位經(jīng)營(yíng)外還有其他的線下銷(xiāo)售渠道或者參與了線上交易，也更有可能選擇繼續(xù)經(jīng)營(yíng)攤位。但是，其他線下銷(xiāo)售渠道的作用并不顯著，這可能源于調(diào)查中部分被訪者提到的，疫情期間飯店、工廠等生意下滑，用菜量大幅削減，壓價(jià)能力較往年更強(qiáng)。同時(shí)有些飯店、食堂也開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)向線上訂菜或者從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，這些都使得原來(lái)薄利多銷(xiāo)的盈利模式受挫。第三，回歸結(jié)果也顯示，老顧客流失得越多，攤販再經(jīng)營(yíng)意愿就越弱，該負(fù)向影響在5%的顯著性水平上顯著。

此外，描述外部環(huán)境的變量中，商販所在市場(chǎng)的攤位流動(dòng)情況與平臺(tái)低價(jià)沖擊都會(huì)顯著降低攤主第二年選擇繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的可能性。市場(chǎng)內(nèi)攤位流動(dòng)較大，尤其是出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)主退出市場(chǎng)，攤位閑置的現(xiàn)象，可能是源于所在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的攤位費(fèi)水平較高，周?chē)鐓^(qū)的消費(fèi)群體發(fā)生變化導(dǎo)致盈利空間縮減的情況。從估計(jì)結(jié)果中可以看出，平臺(tái)企業(yè)大舉進(jìn)入生鮮行業(yè)，并以極大的力度開(kāi)展低價(jià)補(bǔ)貼的優(yōu)惠活動(dòng)，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從事小本生意的蔬菜商販產(chǎn)生明顯的負(fù)面影響，打擊了他們繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的意愿。而消費(fèi)習(xí)慣的改變以及進(jìn)價(jià)成本的變化也對(duì)蔬菜攤主的再經(jīng)營(yíng)選擇產(chǎn)生負(fù)向作用，但影響不顯著。最后，回歸結(jié)果顯示疫情對(duì)蔬菜攤販的影響不顯著，可以從以下角度解釋。調(diào)查中部分被訪者認(rèn)為疫情對(duì)攤位生意產(chǎn)生負(fù)面影響，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)關(guān)閉部分出入口，經(jīng)營(yíng)時(shí)間大幅縮短；健康碼核查與身份證登記等流程讓部分客戶，尤其是老年人覺(jué)得較為繁瑣，轉(zhuǎn)向市場(chǎng)周?chē)拈T(mén)面房及擺攤消費(fèi)；市民出于個(gè)人的防護(hù)需要，盡量減少出門(mén)消費(fèi)頻次；疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊導(dǎo)致居民消費(fèi)水平下降，飯店、工廠等出現(xiàn)倒閉、生意下滑現(xiàn)象，這些也會(huì)減少蔬菜銷(xiāo)量。但同時(shí)，不少被訪者卻認(rèn)為疫情反而促進(jìn)蔬菜銷(xiāo)售，因?yàn)橥饷娴拈T(mén)面房，私人攤位等出于疫情防控需要，暫停經(jīng)營(yíng)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的客戶流量得以增加；疫情期間，為盡量避免社交接觸，消費(fèi)者往往花費(fèi)精力砍價(jià)的意愿比較低，傾向于在一個(gè)攤位購(gòu)買(mǎi)所需的全部菜品，購(gòu)買(mǎi)量也比較大?？梢?jiàn)，疫情的影響是多方面的，彼此之間有所沖減，所以可能導(dǎo)致估計(jì)結(jié)果不顯著。

4.邊際效應(yīng)分析

因?yàn)長(zhǎng)ogit模型的估計(jì)系數(shù)主要可以反映正負(fù)向影響，作用大小并不能夠完全通過(guò)系數(shù)大小得到說(shuō)明。所以本文也進(jìn)行了邊際效應(yīng)分析，即在其他解釋變量不變時(shí)，某一解釋變量的單位變動(dòng)對(duì)被解釋變量取值概率的影響，結(jié)果如表6。

表6 邊際效應(yīng)分析

從個(gè)人特征變量的邊際效應(yīng)來(lái)看，隨著農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜攤主的年齡增加，當(dāng)年月收入水平提高，有其他線下銷(xiāo)售渠道，參與線上交易以及老顧客回購(gòu)越多的情況下，選擇繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的概率會(huì)提高，而對(duì)當(dāng)前職業(yè)態(tài)度模糊甚至有意向放棄將攤位經(jīng)營(yíng)作為謀生手段的可能性顯著下降。其中，有參與線上交易的蔬菜商販選擇繼續(xù)從事攤位經(jīng)營(yíng)的概率比沒(méi)有參與的高24.7%，作用效果顯著高于其他因素。這說(shuō)明隨著科技的發(fā)展和普及，人們消費(fèi)習(xí)慣的改變，線上交易在蔬菜銷(xiāo)售中占據(jù)的地位逐漸提高，不斷與線下零售行業(yè)融合在一起。菜市場(chǎng)小商販可以通過(guò)線上服務(wù)開(kāi)拓新市場(chǎng)，迎合新的消費(fèi)需求尤其是年輕群體，從而有利于降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和提高盈利水平。但現(xiàn)有的蔬菜攤主加入線上交易時(shí)遇到的問(wèn)題不可忽視。一方面，因?yàn)榇蠖鄶偽恢髂挲g較大，他們的文化程度往往不高，不熟悉網(wǎng)絡(luò)操作，可能不具備線上經(jīng)營(yíng)的能力。并且蔬菜攤位的經(jīng)營(yíng)往往是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作時(shí)間久，不少攤主反映沒(méi)有多余的精力參與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)。尤其是，商家接到的訂單中不僅包括攤位所能提供的蔬菜，可能還有肉魚(yú)蛋禽，糧油佐料等，因此還需要攤主另外花費(fèi)精力在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)配全貨品。另一方面，在詢問(wèn)參與線上經(jīng)營(yíng)的攤主時(shí)，他們中有的表示，入駐平臺(tái)在前兩年確實(shí)可以較明顯地提高收入，但最近一兩年訂單量大幅度減少。另外，平臺(tái)抽成比例近年來(lái)也不斷增加，隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，補(bǔ)貼的增加也愈加縮小商家的利潤(rùn)空間。同時(shí)，關(guān)于平臺(tái)內(nèi)訂單生成，優(yōu)惠補(bǔ)貼以及抽成等規(guī)則對(duì)于部分?jǐn)傊鱽?lái)說(shuō)比較復(fù)雜，無(wú)法清晰掌握。例如有攤主就反映，部分訂單并沒(méi)有達(dá)到起送金額仍然可以配送，或者在各種補(bǔ)貼優(yōu)惠活動(dòng)力度太大以至于核算后沒(méi)有利潤(rùn)可得?？梢?jiàn)，參與線上交易對(duì)蔬菜攤販來(lái)說(shuō)確實(shí)是順應(yīng)商業(yè)模式發(fā)展，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，擴(kuò)大盈利空間的有利途徑，但是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的商販在加入平臺(tái)運(yùn)作和參與經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中可能會(huì)遇到自身能力限制，平臺(tái)機(jī)制不健全和利潤(rùn)空間被壓榨等困境。

在外部環(huán)境的因素中，平臺(tái)沖擊的邊際效應(yīng)最為明顯，成為攤主們?cè)谠u(píng)估經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)的重要因素。可見(jiàn)，在調(diào)查年份內(nèi)，平臺(tái)企業(yè)為了獲取更多用戶，紛紛推出各種優(yōu)惠活動(dòng)，甚至出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不當(dāng)行為，成為降低農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的蔬菜攤販再經(jīng)營(yíng)意愿，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)的評(píng)價(jià)逐漸趨向消極和增加放棄攤位生意概率的首要外部因素。平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)效益很多來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)外部性，平臺(tái)為提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，有動(dòng)機(jī)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，吸引參與多個(gè)平臺(tái)的一方逐步轉(zhuǎn)向該平臺(tái)，從而擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，提高市場(chǎng)地位，獲得更大的盈利空間。而平臺(tái)采取價(jià)格戰(zhàn)略的激烈程度取決于雙邊（多變）市場(chǎng)中參與方切換平臺(tái)的成本和集中某一平臺(tái)的可能性。蔬菜作為日常必需的產(chǎn)品，價(jià)格優(yōu)惠對(duì)消費(fèi)者有較大的吸引力，因此平臺(tái)企業(yè)也熱衷于以資本換取流量，甚至出現(xiàn)定價(jià)明顯低于成本的現(xiàn)象。這一過(guò)程中首先受到?jīng)_擊的就是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的小商販，因?yàn)榕c平臺(tái)相比，他們的生意規(guī)模小，資本力量薄弱，客戶群固定在周邊的社區(qū)居民，所以在這場(chǎng)以價(jià)格為陣地的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪中，他們沒(méi)有能力參與其中，而且盈利空間還會(huì)由于平臺(tái)間不當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段被迅速壓榨。攤主中大部分都是外來(lái)農(nóng)村人口，抗風(fēng)險(xiǎn)能力有限，并且攤位經(jīng)營(yíng)往往是他們家庭收入的重要來(lái)源，因此利潤(rùn)的驟減會(huì)直接降低他們的再經(jīng)營(yíng)意愿。

五、結(jié)論與建議

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從出現(xiàn)伊始就備受資本市場(chǎng)看好，融資節(jié)奏快，資金額度高，但存在過(guò)度投機(jī)現(xiàn)象，投資市場(chǎng)波動(dòng)較大，資源逐漸向大型品牌企業(yè)集中，容易形成市場(chǎng)壟斷，不利于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、規(guī)范和健康發(fā)展。本文基于調(diào)查數(shù)據(jù)的分析結(jié)果顯示，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜攤販主要組成部分為農(nóng)村外來(lái)人口，年齡集中在45歲以上，自身在勞動(dòng)力市場(chǎng)上并不具備優(yōu)勢(shì)，攤位所得是家庭收入的重要來(lái)源。攤主中大部分都反映生意受多方面影響有所下滑，出現(xiàn)顧客流失的問(wèn)題。由于資本規(guī)模的限制，面對(duì)平臺(tái)的低價(jià)優(yōu)惠，他們不具備調(diào)控價(jià)格，參與市場(chǎng)爭(zhēng)奪的能力。另外，關(guān)于影響蔬菜攤販再經(jīng)營(yíng)意愿的回歸結(jié)果顯示，參與線上交易能夠改善他們的營(yíng)商環(huán)境，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及拓寬收入渠道，但如何加入以及加入后的權(quán)益保障、利潤(rùn)分配等問(wèn)題成為攤主們適應(yīng)新商業(yè)模式的阻礙。邊際效應(yīng)分析結(jié)果顯示，平臺(tái)之間為占領(lǐng)市場(chǎng)份額爭(zhēng)相推出的低價(jià)活動(dòng)成為降低攤主們?cè)俳?jīng)營(yíng)意愿作用最大的外部因素?？梢?jiàn)，引導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)合理競(jìng)爭(zhēng)，良性發(fā)展對(duì)營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，穩(wěn)定就業(yè)市場(chǎng)，保障民生福祉等方面有重要作用。

2021年《政府工作報(bào)告》提出：“國(guó)家支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要依法規(guī)范發(fā)展，健全數(shù)字規(guī)則?！币虼?，一方面既要肯定線上生鮮平臺(tái)對(duì)創(chuàng)新就業(yè)模式，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及改善居民生活等具有積極意義，尤其是在應(yīng)對(duì)疫情沖擊，暢通產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和提升用戶體驗(yàn)的表現(xiàn)上可圈可點(diǎn)。另一方面也要警惕日益龐大的平臺(tái)資本從供需兩端限制和排斥競(jìng)爭(zhēng)。在逐利目的驅(qū)使下，資本無(wú)序擴(kuò)張會(huì)催生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的產(chǎn)生，直接損害其他市場(chǎng)主體的合法權(quán)益，構(gòu)筑進(jìn)入壁壘，遏制行業(yè)創(chuàng)新。

因此，一則有必要深化對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，明晰規(guī)則，激勵(lì)創(chuàng)新，提升投資者理性，抑制市場(chǎng)投機(jī)行為，適時(shí)給過(guò)熱的資本市場(chǎng)“降溫”，引導(dǎo)數(shù)字平臺(tái)企業(yè)向注重質(zhì)量和效率的集約模式加速轉(zhuǎn)型。其次，建立和維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序可以成為資本監(jiān)管的有力抓手。所以加強(qiáng)反壟斷調(diào)查，嚴(yán)處破壞市場(chǎng)有效競(jìng)爭(zhēng)的行為，尤其需要包容審慎地辨別平臺(tái)之間是否利用大數(shù)據(jù)和算法優(yōu)勢(shì)構(gòu)成的價(jià)格合謀；大型平臺(tái)延伸市場(chǎng)力量過(guò)程中是否采取低價(jià)傾銷(xiāo)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，并購(gòu)?fù)顿Y行為是否符合經(jīng)營(yíng)者集中規(guī)制等。推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)加大科技創(chuàng)新力度，在法律規(guī)則的框架內(nèi)妥善、合理利用資金，積極尋求核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資方向，避免社會(huì)資源浪費(fèi)。最后，正視規(guī)則的空白和漏洞，現(xiàn)有監(jiān)管體制不適應(yīng)，數(shù)據(jù)共享平臺(tái)尚未健全以及平臺(tái)責(zé)任界定不清晰等問(wèn)題，監(jiān)管體系面臨著嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn)?？偠灾?，看待平臺(tái)經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)采取審慎、積極的態(tài)度。支持發(fā)展、鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)明確規(guī)則、嚴(yán)格監(jiān)管，防范競(jìng)爭(zhēng)中的欺詐和不正當(dāng)行為，反對(duì)資本無(wú)序擴(kuò)張，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，讓更多的人共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)紅利。