李小龍

(寧陽縣交通運輸局，山東泰安271400)

0 引言

公路工程行業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展起到了非常重要的推動作用，因此在未來的經(jīng)濟發(fā)展過程中，有必要通過現(xiàn)代建設(shè)技術(shù)對當前的公路建設(shè)進行全面強化的管理，在施工過程中全面提高施工質(zhì)量。目前，隨著公路工程建設(shè)項目越來越多，實際施工過程中出現(xiàn)的問題也相應增多，只有處理好存在的問題進行綜合強化管理，確保公路工程施工質(zhì)量，才能保證公路正常使用。

1 公路工程施工管理內(nèi)容及意義

1.1 公路工程施工管理作用

施工技術(shù)是公路工程建設(shè)中最受關(guān)注的問題之一。因為施工技術(shù)直接關(guān)系到公路工程本身的質(zhì)量，也會影響未來公路工程的使用和人們的日常生活。公路工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施之一，肩負著連接城市、促進城市間經(jīng)濟發(fā)展的重要責任，在我國經(jīng)濟體系快速增長的背景下，國家越來越重視公路工程項目的建設(shè)。

1.2 公路工程施工管理的內(nèi)容

在公路工程建設(shè)中，施工管理工作主要對實際施工進行全面管理，以確保施工過程中的施工規(guī)范，滿足施工建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的要求。管理任務的主要內(nèi)容是從施工準備、施工到竣工的全過程，通過規(guī)范施工流程，保證施工的穩(wěn)定性和連續(xù)性。由于公路工程建設(shè)范圍廣、技術(shù)水平高、流動性強，在實際施工過程中會出現(xiàn)很多問題，影響公路工程質(zhì)量。因此，公路工程的施工管理十分重要，規(guī)范公路工程的施工管理是當前城市現(xiàn)代化建設(shè)進程中的重要內(nèi)容之一[1]。

2 公路工程施工管理的重要性分析

2.1 安全施工環(huán)境創(chuàng)造的重要性

在公路工程建設(shè)管理過程中，我國公路工程建設(shè)面臨的自然環(huán)境非常復雜，這不可避免地增加了施工過程的難度以及安全因素導致安全事故的發(fā)生。通過加強公路工程項目的施工管理，消除施工過程中的隱患，消除不良因素，通過精細化管理，提前預防施工，對促進公路安全建設(shè)發(fā)揮著重要作用。另外，安全管理需要加強與施工管理的配合，一旦出現(xiàn)安全問題，就必須做好各方面的準備，開展救援行動，盡量減少整個工程施工造成的安全損失，確保工程施工不受不利影響。

2.2 工程質(zhì)量建設(shè)的必要性

分析公路工程建設(shè)管理的實際執(zhí)行情況，是當前公路工程質(zhì)量和高效建設(shè)的重要目標。對于工程建設(shè)單位來說，高效的工程質(zhì)量建設(shè)是最直接的管理目標，工程隊伍能夠堅持質(zhì)量第一的建設(shè)意識，這在公路工程建設(shè)管理中具有十分重要的現(xiàn)實作用。目前，公路工程建設(shè)管理要求提供工程質(zhì)量建設(shè)的全過程，無論是建筑材料的應用、施工技術(shù)的應用，還是工程造價的應用。此外，公路施工安全管理和施工現(xiàn)場管理是在有效的成本管理的基礎(chǔ)上，減少對質(zhì)量形成負面影響的過程，提高整個公路工程項目的質(zhì)量[2]。

2.3 節(jié)約施工成本的必要性

加強公路工程項目現(xiàn)場管控工作，依照計劃對資金進行合理支配，確保公路工程項目的施工成本得到控制，施工單位的項目效益也能得到保障。因此，需要有一定的計劃來管理采購過程，例如采購水泥和鋼材。對骨料、瀝青等原材料進行招標時，必須進行公開招標，并選擇價格較為合理的生產(chǎn)廠家，在保證質(zhì)量的前提下成交。運輸中的材料為了提高成本計算的準確性，需要對材料的名稱、等級、數(shù)量和目的地進行分類和記錄。在收貨時，根據(jù)數(shù)量和一定的頻率，評估批次檢驗，不符合標準的原材料嚴禁進入現(xiàn)場。對進入現(xiàn)場的材料，應做好防火、防水措施，并提前規(guī)劃好材料的放置位置，避免二次運輸?shù)牟槐匾獑栴}。物料的使用需要良好的數(shù)字化管理，明確使用情況，對原材料進行綜合管理。

3 公路工程施工管理對策及要點

3.1 強化監(jiān)管力度

對于公路工程來說，加強項目管理十分重要，是實現(xiàn)管理質(zhì)量持續(xù)提升的關(guān)鍵，為此，相應的建設(shè)單位需要在此基礎(chǔ)上加大項目管理力度，做好主動控制。根據(jù)項目的實際情況，合理規(guī)劃施工方案，指派專家嚴格審核設(shè)計方案，做到快速發(fā)現(xiàn)問題，并及時修復。同時，要合理規(guī)劃施工進度，很好地滿足相關(guān)要求和標準，動態(tài)掌握工程進度和質(zhì)量，開展合理的協(xié)調(diào)指導工作，確保項目可以在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成，避免項目延誤。需要注意的是，調(diào)整或變更施工方案時需要征得相關(guān)技術(shù)人員的同意，使工程質(zhì)量達到預期水平，保證后期使用。

3.2 加強施工過程質(zhì)量管控,保證各部門有序溝通

目前，公路工程質(zhì)量控制已日趨科學完善，在實際施工過程中，越來越多的管理人員開始關(guān)注人員的技能水平，能夠合理調(diào)整施工設(shè)備和施工進入的速度同時完成建筑材料質(zhì)量，可以建立一個監(jiān)控系統(tǒng)。一般情況下，施工單位優(yōu)先選擇生產(chǎn)資質(zhì)良好的材料供應商，材料進場后，必須至少進行一次質(zhì)量檢驗，確保材料質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)和施工要求。同時，對施工中事故及問題的分析發(fā)現(xiàn)，部分事故及問題的成因與缺乏溝通密切相關(guān)。項目中的沖突和矛盾反過來又會影響項目的整體質(zhì)量。對于公路工程施工過程的質(zhì)量控制，需要通過使用先進的信息共享平臺，重點控制路基質(zhì)量、路面質(zhì)量，形成良好的溝通模式，優(yōu)化和創(chuàng)新公司管理現(xiàn)有系統(tǒng)的需求，以免出現(xiàn)冗余管理系統(tǒng)等問題[3]。

3.3 完善、健全管理制度

在實際管理過程中，要不斷完善管理制度，明確員工責任范圍，明確個人責任，確保責任到人。通過調(diào)動員工的工作熱情和積極性，提高公路工程建設(shè)管理質(zhì)量。另外，要不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理計劃，及時改進短板，確保建設(shè)管理計劃的合理執(zhí)行和科學性，進一步滿足管理的內(nèi)在要求，加強管理規(guī)則的宣傳和監(jiān)管、倡導作用，讓更多的人熟悉項目的相關(guān)規(guī)定，從而減少人為因素造成的管理問題。

3.4 施工材料管理要點

一方面，從施工材料引進的初期，不斷強化施工材料高標準的選擇，在遵守材料管理的標準和規(guī)定的基礎(chǔ)上，選擇適用的施工材料，做好材料的管理和控制工作。另一方面，一旦將施工材料引入工程現(xiàn)場，就必須創(chuàng)造良好的材料儲存環(huán)境，加強信息監(jiān)測技術(shù)在材料控制和控制性能上的應用，并實時監(jiān)測溫度和濕度，以全面提升施工材料管理水平，在推進質(zhì)量建設(shè)和成本控制方面發(fā)揮重要作用。

3.5 施工現(xiàn)場管理要點

在公路工程施工管理工作中，全過程管理工作是施工管理工作的主要目標，而施工現(xiàn)場管理工作是管理工作中最重要的環(huán)節(jié)。由于公路工程的施工質(zhì)量對施工現(xiàn)場的影響最大，因此在施工過程中需要對施工現(xiàn)場進行綜合管理。施工現(xiàn)場的交通環(huán)境、施工場地的季節(jié)變化、施工地形地勢的變化等，都應在施工組織管理中提前做好。在施工過程中，現(xiàn)場管理水平的高低直接影響公路工程的質(zhì)量和未來使用的有效性，因此需要對橋頭堡、涵洞跳頂、不均勻沉降等多個問題進行綜合質(zhì)量管理。在施工過程中要盡可能根據(jù)實際施工環(huán)境開展現(xiàn)場管理任務，提高現(xiàn)場管理任務水平使得項目進展順利。此外，對于施工現(xiàn)場，在執(zhí)行管理任務時，要充分加強防洪排澇工作，在實施的施工圖紙中充分體現(xiàn)排水設(shè)計，以便施工期間及時排除污水。

3.6 施工機械設(shè)備管理要點

目前更多的機械設(shè)備用于公路工程建設(shè)，不僅數(shù)量多，同時種類也比較多。由于公路工程項目工期長，施工范圍較廣，實際施工需要依靠各種機械設(shè)備來完成。通過大量使用機械設(shè)備，可以大大縮短施工時間，也可以減少實際施工過程中人為操作造成的施工失誤，保證公路工程的施工質(zhì)量。首先，施工過程中所用機械的選擇標準應根據(jù)實際施工需求確定，然后原則上以科學的態(tài)度選擇適合的工程機械設(shè)備。其次，在目前的公路工程中，一些需要大量人力的施工環(huán)節(jié)已經(jīng)完全被工程機械設(shè)備所取代，而且由于施工工作不再是人工進行，必須以設(shè)備本身的管理為基礎(chǔ)，管理設(shè)備的類型以及如何使用它們。再次，對于選擇的相關(guān)設(shè)備，必須全面了解設(shè)備本身的功能、復雜程度和專業(yè)知識。一般來說，公路建設(shè)使用的設(shè)備應盡量選用現(xiàn)有設(shè)備或一些中小型設(shè)備，工程建設(shè)對工作效率非常重要，但機械設(shè)備必須按公司規(guī)定進行。選用能確保科學合理施工的設(shè)備，不因過度選用機械設(shè)備給企業(yè)本身造成成本問題。最后，要加強對相關(guān)施工設(shè)備的維護保養(yǎng)，由于影響設(shè)備使用的因素很多，如施工因素和人為因素，設(shè)備出現(xiàn)問題的概率也因此增加了。設(shè)備不能總是保持穩(wěn)定的運行狀態(tài)，應加強定期維護保養(yǎng)，確保施工不因設(shè)備問題而中斷，影響工程進度。

4 結(jié)語

綜上所述，在公路建設(shè)施工中，相應的施工管理措施仍然需要進一步完善。為確保公路工程建設(shè)管理更加全面，需要優(yōu)化施工管理措施，確保工程質(zhì)量。必須充分認識施工管理的重要性，做到合理、科學布局。