陽紅玲
關(guān)鍵詞:管理會計(jì);企業(yè)經(jīng)營;價(jià)值
引言
企業(yè)為了能夠在當(dāng)前日益競爭的市場環(huán)境中脫穎而出,就需要不斷提升企業(yè)的管理水平,管理會計(jì)就是為了提升企業(yè)管理水平,幫助企業(yè)科學(xué)決策而出現(xiàn)的一種管理手段。本文闡述了管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用價(jià)值,并針對管理會計(jì)在企業(yè)管理中的價(jià)值進(jìn)行深入分析,在此基礎(chǔ)上提出了解決問題的方法,為企業(yè)提升管理手段,提高管理效率提供了新的思路。
1管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中存在的問題
1.1企業(yè)內(nèi)部問題
(1)職位設(shè)置問題
在我國企業(yè)的管理中通常不會為專門的管理會計(jì)設(shè)置專門的部門,而且管理會計(jì)也是由企業(yè)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任。由于企業(yè)對管理會計(jì)的重視不夠,導(dǎo)致會計(jì)不會主動的整理歸納會計(jì)核算中有價(jià)值的數(shù)據(jù),更加不會對具有生產(chǎn)經(jīng)營管理有用的信息進(jìn)行有效分析整理,即便他們進(jìn)行有用信息的收集和分析,并將信息和分析結(jié)構(gòu)提供給了企業(yè)負(fù)責(zé)人,企業(yè)負(fù)責(zé)人也會人為是財(cái)務(wù)會計(jì)工作中的一部分,甚至認(rèn)為這些信息是會計(jì)賬面上輕易就能夠得到的,而不是特意進(jìn)行歸納整理后的數(shù)據(jù),同樣,經(jīng)營者在決策中,也不會想到利用財(cái)務(wù)信息幫助企業(yè)進(jìn)行決策。
(2)管理會計(jì)的綜合素質(zhì)問題
管理會計(jì)的前提是管理,而傳統(tǒng)的會計(jì)關(guān)注的是記賬、算賬、避稅,忽略了管理會計(jì)的這一環(huán)節(jié),忽略了培養(yǎng)會計(jì)應(yīng)當(dāng)具有的管理能力。這種傳統(tǒng)保守的思想就會嚴(yán)重的影響企業(yè)對管理會計(jì)的普及和應(yīng)用,忽略了管理會計(jì)所具有的獨(dú)特的事前預(yù)測、事中控制、事后評價(jià)的功能,降低了管理會計(jì)的核心能力。
在企業(yè)經(jīng)營管理中,往往企業(yè)將管理與會計(jì)分開,管理是針對企業(yè)的內(nèi)部管理,會計(jì)負(fù)責(zé)算賬就可以了,沒有將管理與會計(jì)進(jìn)行有效的結(jié)合。會計(jì)人員不能夠參與到管理中去,也就無法讓會計(jì)在經(jīng)營管理中得到鍛煉與學(xué)習(xí),造成了管理會計(jì)的綜合管理素質(zhì)較低的現(xiàn)象。
1.2企業(yè)外部問題
(1)管理會計(jì)缺乏行業(yè)規(guī)范
經(jīng)過管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的制度、工作內(nèi)容的對比發(fā)現(xiàn),我國的財(cái)務(wù)制度以及理論體系是完整的、規(guī)范的,而管理會計(jì)卻沒有向?qū)?yīng)的體系,對于管理會計(jì)的職責(zé)也沒有進(jìn)行全面的闡述,導(dǎo)致管理會計(jì)在進(jìn)行工作的時(shí)候沒有一個(gè)規(guī)范的章程、順序,也沒有這里專門的管理會計(jì)組織。
在國際上,很多國家都擁有自己的管理會計(jì)師協(xié)會,在國際上比較有名的管理會計(jì)師協(xié)會是CIMA,中文名稱是特許管理會計(jì)師協(xié)會。在CIMA協(xié)會中,將會計(jì)人員培養(yǎng)體系的側(cè)重點(diǎn)放到了提高管理會計(jì)人員參與經(jīng)營管理和戰(zhàn)略決策的能力上,并給予管理會計(jì)面向未來、履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的工作職能。這種會計(jì)模式在我國會計(jì)的培養(yǎng)中是很少見的。國家專業(yè)會計(jì)考試中也沒有將管理會計(jì)單獨(dú)設(shè)立出來。總的來說,管理會計(jì)在我國企業(yè)管理中的普及具有一定的難度。
(2)管理會計(jì)缺乏法制保證
我國管理會計(jì)缺乏法制保證是由于我國歷史發(fā)展因素造成的,早期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中,管理會計(jì)在企業(yè)管理中的作用并不大,在改革開放以后隨著我國財(cái)務(wù)制度的逐步完備,但是卻忽略了管理會計(jì)制度的建立。隨著企業(yè)競爭力的逐漸增大,企業(yè)的每一項(xiàng)決策都影響著企業(yè)的未來發(fā)展前途,為了使企業(yè)準(zhǔn)確把握生產(chǎn)決策,管理會計(jì)的作用也越加凸顯出來。但是由于我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完備,造成了管理會計(jì)不能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(3)管理會計(jì)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
由于制度上的不健全,缺乏法律保障,沒有針對性的管理會計(jì)研究,導(dǎo)致了管理會計(jì)缺乏管理經(jīng)驗(yàn),管理會計(jì)的知識來源多為講解,無法對經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)并形成理論,學(xué)術(shù)研究停留在了紙面上,而非在實(shí)際走訪調(diào)研中進(jìn)行,研究人員沒有真正的參與到企業(yè)管理會計(jì)的工作中去,就無法獲得有效的管理經(jīng)驗(yàn),忽略管理會計(jì)學(xué)科本身的實(shí)踐性。
2管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中問題的解決方法
2.1內(nèi)部問題的解決方法
(1)持續(xù)推進(jìn)管理會計(jì)專業(yè)化進(jìn)程。
首先,設(shè)立專門的管理會計(jì)職位,并且制定管理會計(jì)的工作內(nèi)容,制定管理會計(jì)考核辦法;其次,專業(yè)管理會計(jì)人才的引入,管理會計(jì)是一個(gè)注重學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累的工作,因此在人才引入的時(shí)候要充分考慮管理會計(jì)的業(yè)務(wù)能力,以及業(yè)務(wù)分析決策能力,并讓其參與到企業(yè)的管理與決策中去;最后,重視管理會計(jì)所提供的信息,并將信息應(yīng)用到企業(yè)管理與企業(yè)決策中去。從而發(fā)揮企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)有的作用。
(2)提升企業(yè)對管理會計(jì)的重視程度
首先,從企業(yè)的核心管理層要提高管理會計(jì)的重視程度,通過企業(yè)管理層對先進(jìn)的管理手段的學(xué)習(xí),充分認(rèn)清管理會計(jì)這一職務(wù)在企業(yè)管理中起到的重要作用,對職務(wù)內(nèi)容有一個(gè)明確的認(rèn)知。其次,企業(yè)要重視管理會計(jì)人員的培養(yǎng),通常情況下,培養(yǎng)方式有兩種,一種是內(nèi)部培養(yǎng),通過對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的管理知識培養(yǎng),幫助財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)方面發(fā)展。企業(yè)的管理會計(jì)不僅僅需要對企業(yè)財(cái)務(wù)有所了解,而且還要將財(cái)務(wù)與管理知識向融合,才能夠更好的輔助企業(yè)做好管理。
2.2外部問題的解決方法
(1)健全法律規(guī)范,建立管理會計(jì)組織機(jī)構(gòu)
為了能夠更好的發(fā)揮管理會計(jì)的作用,國家應(yīng)當(dāng)結(jié)合國際上成熟企業(yè)的管理形式,制定我們國家特色的管理會計(jì)組織,并開展管理會計(jì)的理論研究工作,為企業(yè)管理會計(jì)的實(shí)際操作提供理論基礎(chǔ),并且設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),對企業(yè)管理會計(jì)工作組好監(jiān)督。
(2)提升管理會計(jì)人員綜合能力
培養(yǎng)專業(yè)的管理會計(jì)人才,應(yīng)當(dāng)作為會計(jì)培養(yǎng)的主流思想。在會計(jì)人才的培養(yǎng)中,設(shè)立專門的管理會計(jì)專業(yè),系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)管理會計(jì),在一定程度上能夠解決我國當(dāng)前管理會計(jì)人才缺失的問題。在管理會計(jì)的教育中需要將理論與實(shí)際相結(jié)合,加強(qiáng)管理會計(jì)之間的經(jīng)驗(yàn)交流,從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐。通過專業(yè)化的培養(yǎng)、設(shè)立專門的管理會計(jì)交流平臺,就能夠有效推動我國管理會計(jì)的發(fā)展。
結(jié)束語
綜上所述,我國當(dāng)前管理會計(jì)還有很多可以提升的地方,以及有待解決的問題,為了迎合企業(yè)發(fā)展的步伐,我們要認(rèn)真對待管理會計(jì)中出現(xiàn)的問題,找到合理的解決方法,制定科學(xué)的解決對策,促進(jìn)管理會計(jì)持續(xù)向好發(fā)展。
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