[摘要]2014年5月10日，習(xí)近平總書記在視察中鐵工程裝備集團(tuán)時首次做出“三個轉(zhuǎn)變”的重要指示，要求推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。作為“三個轉(zhuǎn)變”重要指示的發(fā)源地，中國中鐵牢記總書記囑托，切實把“三個轉(zhuǎn)變”重要指示轉(zhuǎn)化為建設(shè)世界一流企業(yè)的生動實踐。

中國中鐵踐行“三個轉(zhuǎn)變”重要指示，著眼于建筑業(yè)未來發(fā)展趨勢和企業(yè)現(xiàn)實矛盾和問題，以“三型三化”（精益型、創(chuàng)新型、引領(lǐng)型;品牌化、融合化、全球化）建設(shè)為抓手，以科技創(chuàng)新為突破，以管理創(chuàng)新為保障，以質(zhì)量提升為根本，以品牌塑造為目標(biāo)，全力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，努力打造世界一流的中國建造、中國創(chuàng)造、中國智造。

[關(guān)鍵詞]“三個轉(zhuǎn)變”;世界一流;“三型三化”

2014年5月10日，習(xí)近平總書記在視察中鐵工程裝備集團(tuán)時首次做出“三個轉(zhuǎn)變”的重要指示，要求推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。作為“三個轉(zhuǎn)變”重要指示的發(fā)源地，中國中鐵牢記總書記囑托，切實把“三個轉(zhuǎn)變”重要指示轉(zhuǎn)化為建設(shè)世界一流企業(yè)的生動實踐。

六年來，中國中鐵深入落實中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，累計獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎和發(fā)明獎120項、中國專利金獎1項、詹天佑獎140項，工業(yè)制造水平實現(xiàn)大突破，產(chǎn)銷量連續(xù)3年世界第一，多個產(chǎn)品獲得央企十大國之重器，參建的京藏高鐵和港珠澳大橋成為中國創(chuàng)造的新力證。

六年來，中國中鐵深入落實中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，多項工程技術(shù)刷新世界紀(jì)錄或填補(bǔ)空白，累計獲得中國質(zhì)量獎及提名獎3項、魯班獎185項、國有工程獎348項，以主責(zé)主業(yè)為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力實現(xiàn)大提升。

六年來，中國中鐵深入落實中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，全新打造中國高鐵、中國大橋、中國隧道、中國裝備等系列硬核產(chǎn)品，推動國家品牌形象實現(xiàn)大增強(qiáng)，彰顯了中國力量，叫響了中國品牌。

一、實踐背景

2014年5月10日， 習(xí)近平總書記視察中鐵裝備時指出：一個地方、一個企業(yè)，要突破發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在于創(chuàng)新，關(guān)鍵要靠科技力量。要加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，搭建創(chuàng)新服務(wù)平臺，推動科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，努力實現(xiàn)優(yōu)勢領(lǐng)域、共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。為深入踐行“三個轉(zhuǎn)變”，推動經(jīng)濟(jì)大國向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，國務(wù)院批準(zhǔn)將每年5月10日定為中國品牌日。

“三個轉(zhuǎn)變”內(nèi)涵豐富，意義重大，是深刻洞悉世情國情和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的時代特征，把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本規(guī)律，加速中國由制造大國邁向制造強(qiáng)國做出的重大戰(zhàn)略舉措，是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大理論創(chuàng)新，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。

“三個轉(zhuǎn)變”是企業(yè)發(fā)展模式的全方位變革，從中國制造到中國創(chuàng)造是發(fā)展內(nèi)涵的質(zhì)變，從中國速度到中國質(zhì)量是發(fā)展層級的躍升，從中國產(chǎn)品到中國品牌是發(fā)展階段的跨越。“三個轉(zhuǎn)變”緊密聯(lián)系、各有側(cè)重、互為促進(jìn)、彼此支撐，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想的重要體現(xiàn)，為我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。

“三個轉(zhuǎn)變”掀開了我國高質(zhì)量發(fā)展的新篇章， 開啟了中國品牌發(fā)展的新征程， 為企業(yè)依靠科技力量，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供了方法論，為做強(qiáng)做優(yōu)做大中國中鐵提供了一把“金鑰匙”。踐行落實好“三個轉(zhuǎn)變”重要指示，具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

盾構(gòu)機(jī)是集機(jī)、電、液等技術(shù)于一體的高端裝備，被譽(yù)為“工程機(jī)械之王”，是衡量一個國家裝備制造業(yè)水平的重要標(biāo)志。中鐵裝備就是這樣一家以研究生產(chǎn)一體化的隧道及地下工程裝備的企業(yè)。20世紀(jì)90年代，為了提高施工效率，鐵道部斥巨資引進(jìn)兩臺隧道掘進(jìn)機(jī)用于西康鐵路秦嶺隧道，但是“洋盾構(gòu)”的水土不服以及技術(shù)上的卡控讓第一代盾構(gòu)人受盡苦頭，中國的發(fā)展日新月異，中國的大交通不能受制于人。“一定要造中國人自己的盾構(gòu)”，2002年，中國中鐵成立了一個由18人組成的盾構(gòu)機(jī)項目研發(fā)團(tuán)隊，并相繼承擔(dān)了“6.3米全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)研究設(shè)計”等5項國家“863”計劃，2008年，第一臺具有國產(chǎn)自主知識產(chǎn)權(quán)的土壓平衡盾構(gòu)機(jī)成功下線，并應(yīng)用于天津地鐵3 號線，設(shè)備穿越渤海大樓、張學(xué)良故居、瓷房子等組成的歷史文化街區(qū)，沉降控制到了3毫米以內(nèi)，“中鐵一號”的研制成功，打破了國外技術(shù)壟斷，開啟了中國復(fù)合式盾構(gòu)自主研發(fā)、設(shè)計制造并應(yīng)用于施工的新篇章，為中國盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)化邁出了關(guān)鍵性的第一步。

2009年12月23日，中國中鐵正式掛牌成立中鐵隧道裝備制造有限公司（現(xiàn)為中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司，簡稱中鐵裝備）。至此，中國盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)化的序幕正式拉開，鄭州、北京、重慶、成都等城市地鐵都開始出現(xiàn)國產(chǎn)盾構(gòu)的身影。2013年，應(yīng)用于馬來西亞吉隆坡地鐵隧道的盾構(gòu)正式下線，這也是開啟了中國盾構(gòu)走向海外的新征程，此后產(chǎn)品遠(yuǎn)銷法國、意大利、丹麥、奧地利、阿聯(lián)酋、新加坡、以色列等21個國家和地區(qū)。2020年9月29日，公司自主研制的第1000臺盾構(gòu)機(jī)成功下線，標(biāo)志著我國盾構(gòu)機(jī)國產(chǎn)化邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

二、主要做法

（一）踐行“三個轉(zhuǎn)變”的指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，擔(dān)當(dāng)“三個轉(zhuǎn)變”引領(lǐng)者的歷史責(zé)任，著眼于建筑業(yè)未來發(fā)展趨勢和企業(yè)現(xiàn)實矛盾和問題，以“三型三化”（精益型、創(chuàng)新型、引領(lǐng)型;品牌化、融合化、全球化）建設(shè)為抓手，以科技創(chuàng)新為突破，以管理創(chuàng)新為保障，以質(zhì)量提升為根本，以品牌塑造為目標(biāo)，全力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，努力打造世界一流的中國建造、中國創(chuàng)造、中國智造。

（二）堅持的基本原則

堅持著眼未來，研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢規(guī)律，把握轉(zhuǎn)型升級方向，積極搶占市場競爭制高點;堅持重點突破，突出對標(biāo)對表，突破瓶頸，放大優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板，筑牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)鏈水平;堅持多措并舉，大膽探索管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新，分類施策，激發(fā)活力;堅持務(wù)求實效，以問題為導(dǎo)向，直面矛盾，破解難題，把問題清單變?yōu)閷嵭鍐巍?/p>

（三）踐行“三個轉(zhuǎn)變”的主要舉措

1.推動戰(zhàn)略升級

一是持續(xù)優(yōu)化資源配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、制度體系，提高全要素生產(chǎn)率，強(qiáng)化精細(xì)管理，提升質(zhì)量效益水平，建設(shè)精益型中國中鐵。二是著力科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型中國中鐵。三是強(qiáng)化爭先、率先意識，勇于破舊立新，敢于先行先試，建設(shè)引領(lǐng)型中國中鐵。四是遵循科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)建筑業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)融合化發(fā)展。五是樹立品牌思維，確立品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建品牌生態(tài)，實現(xiàn)品牌化發(fā)展。六是積極踐行“一帶一路”，加速海外布局，推動中國中鐵方案、中國中鐵建造、中國中鐵制造走出去，實現(xiàn)全球化發(fā)展。

2.強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)

一是完善科技專家管理辦法，加快培養(yǎng)以首席科學(xué)家、首席專家、首席技師為代表的專業(yè)人才隊伍。二是暢通員工職業(yè)發(fā)展路徑，建立內(nèi)部人才市場，暢通人才進(jìn)出通道。三是按照“黨組織把關(guān)、董事會選擇、市場化選聘、契約化管理”的方式，探索職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘和管理機(jī)制。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備人才隊伍建設(shè)，建設(shè)一支素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、活力充盈、可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。五是探索建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的激勵機(jī)制，鼓勵所屬單位制定創(chuàng)新激勵政策和規(guī)范，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。六是弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，開展各類職業(yè)技能競賽、職業(yè)技能鑒定，培養(yǎng)新時代產(chǎn)業(yè)工人。

3.激發(fā)機(jī)制活力

一是注重頂層設(shè)計。加大組織架構(gòu)、運(yùn)營模式、經(jīng)營機(jī)制變革力度。理順總部與各經(jīng)營單元的分類分級、授權(quán)受控的管理機(jī)制，推動相關(guān)業(yè)務(wù)快速突破。二是深入推進(jìn)各項改革。認(rèn)真貫徹國資國企改革系列部署，加快“雙百行動”推進(jìn)國有企業(yè)市場化運(yùn)行試點改革等，激發(fā)經(jīng)營活力。三是采取多種激勵方式，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的熱情，激發(fā)中國中鐵創(chuàng)新發(fā)展活力，營造強(qiáng)大的正向激勵氛圍。

4.強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動

一是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。聚焦基礎(chǔ)理論、前瞻性技術(shù)和核心技術(shù)研發(fā)，統(tǒng)籌共性技術(shù)研發(fā)，突破重大關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“專精特新”技術(shù)和產(chǎn)品，再掌握一批大國重器。以形成國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)技術(shù)創(chuàng)新專利開發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的戰(zhàn)略布局，形成科技領(lǐng)先優(yōu)勢。二是加強(qiáng)管理創(chuàng)新。探索建立市場化的創(chuàng)新方向選擇機(jī)制和鼓勵創(chuàng)新的風(fēng)險分擔(dān)、利益共享機(jī)制，推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新和融合發(fā)展。堅持問題導(dǎo)向，深入開展管理實驗室活動，大力推進(jìn)經(jīng)營一線和管理一線的機(jī)制改革和創(chuàng)新，深化管理機(jī)關(guān)體制機(jī)制改革，不斷探索適合自身發(fā)展與管理需要的新模式、新方法。成立各類專家委員會，加強(qiáng)智庫建設(shè)，提高輔助決策的專業(yè)化、科學(xué)化水平和決策效率。三是加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化。加快建設(shè)“產(chǎn)、學(xué)、研、用”緊密結(jié)合的企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新激勵力度，充分利用國家技術(shù)中心、新興產(chǎn)業(yè)公司等創(chuàng)新平臺，建設(shè)一批能迅速將知識、科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)的孵化基地。

5.著力質(zhì)量提升

一是加強(qiáng)質(zhì)量精準(zhǔn)化管理。分層次、分行業(yè)實施全面質(zhì)量管理（TQM），積極推動企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系換版升級。積極引入卓越績效管理等先進(jìn)質(zhì)量管理方式。開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和工藝改造，建立工藝參數(shù)及質(zhì)量在線監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險控制和質(zhì)量成本管理。二是加強(qiáng)質(zhì)量比對。開展與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量比對，鼓勵以用戶為中心的微創(chuàng)新，改善用戶體驗，激發(fā)消費(fèi)潛能，滿足綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、消費(fèi)友好等需求。建立各業(yè)務(wù)板塊的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造特色服務(wù)模式，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得更多客戶。三是推進(jìn)“品質(zhì)革命”。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理模式和管理體系，樹立質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)和產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎、魯班獎、詹天佑獎和國家級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎，對接國際標(biāo)準(zhǔn)，牽頭主持行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，爭創(chuàng)國家級“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者”企業(yè)。

6.推動建筑業(yè)兩化融合

一是加快信息技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用。把數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化作為提升產(chǎn)業(yè)競爭力的技術(shù)基點，運(yùn)用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、BIM 和人工智能等技術(shù)，對建筑業(yè)各領(lǐng)域進(jìn)行改造升級。二是推進(jìn)建筑業(yè)工業(yè)化。要以實現(xiàn)工業(yè)化建造為目標(biāo)，推行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、過程信息化、控制全面化，打造精品工程、示范工程，實現(xiàn)建造過程的高效率、高質(zhì)量、高科技、高效益。三是選準(zhǔn)領(lǐng)域，率先突破。要在高速鐵路軌道板、橋梁預(yù)制、長大隧道、綜合管廊、裝配式房屋等具備一定基礎(chǔ)的領(lǐng)域，進(jìn)一步將B IM、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)運(yùn)用于設(shè)計、施工、制造、運(yùn)營階段，實現(xiàn)信息化和工業(yè)化相互促進(jìn)，搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)精益建造、智慧建造。

7.實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

一是推動不同產(chǎn)業(yè)板塊融合。遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和科技發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)工程建筑、裝備制造、礦產(chǎn)資源、金融投資、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)融合，打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)再造能力和綜合競爭能力。二是推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游融合。以“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”為目標(biāo)，推動同一產(chǎn)業(yè)鏈上不同企業(yè)間的創(chuàng)新合作，形成“規(guī)劃咨詢-投資建設(shè)-勘察設(shè)計-工程施工-裝備制造-物資供應(yīng)-運(yùn)維服務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈大協(xié)同，形成“金融支持投資、投資主導(dǎo)規(guī)劃、規(guī)劃帶領(lǐng)施工、施工帶動裝備、裝備支撐金融”的大循環(huán)。三是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展平臺。建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展指揮中樞，以重大工程為依托，加大資源調(diào)配和管控力度，形成要素與產(chǎn)業(yè)之間高效鏈接和內(nèi)在聯(lián)動，協(xié)同推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)板塊和產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的融合發(fā)展。

8.推進(jìn)海外雙優(yōu)

一是加強(qiáng)頂層設(shè)計。在企業(yè)各項政策的制定和實施上，首先考慮海外事業(yè)，全力支持海外發(fā)展。加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，切實執(zhí)行海外事業(yè)資源配置優(yōu)先、政策保障優(yōu)先，海外經(jīng)營理念要從工程承包向提供解決方案轉(zhuǎn)變，從輸出技術(shù)和勞務(wù)向輸出標(biāo)準(zhǔn)、資本和管理轉(zhuǎn)變。二是建立配套制度。以一切有利于企業(yè)海外市場的拓展和海外項目順利推進(jìn)為前提，在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、規(guī)章制度的建立、重大決策的實施、保障措施的落實上，優(yōu)先海外，傾斜海外，確保企業(yè)海外發(fā)展在管理架構(gòu)、職能定位、考核機(jī)制、全產(chǎn)業(yè)鏈等各個方面高端定位、高速運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。三是創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)模式。落實區(qū)域經(jīng)營、立體經(jīng)營部署，促進(jìn)金融資本與產(chǎn)業(yè)資本并重發(fā)展，開展海外投資并購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)跨越發(fā)展。四是加強(qiáng)海外人才培養(yǎng)。敢于打破常規(guī)，探索“一企兩制”的人才配置模式，構(gòu)建能夠有效吸引國際高端人才、緊缺人才的政策高地。

9.加強(qiáng)品牌建設(shè)

一是確立品牌戰(zhàn)略。結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)外資源稟賦、企業(yè)文化傳承等因素，明確品牌愿景、品牌定位、品牌架構(gòu)，樹立有別于競爭對手的獨特品牌地位。二是健全品牌管理體系。逐步建立健全品牌識別、品牌傳播、品牌資產(chǎn)、品牌應(yīng)用等一系列品牌管理制度和管理流程，使品牌管理工作有章可循。將品牌制度和流程滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，形成協(xié)同效應(yīng)。三是強(qiáng)化品牌塑造。以專業(yè)塑品牌，在專業(yè)領(lǐng)域，以產(chǎn)品線細(xì)分市場，持續(xù)提升市場份額和經(jīng)營質(zhì)量，強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)先形象;以質(zhì)量創(chuàng)品牌，通過質(zhì)量提升和產(chǎn)品升級，打牢品牌基石;以科技強(qiáng)品牌，通過技術(shù)創(chuàng)新，打造科技感十足的品牌;以服務(wù)優(yōu)品牌，強(qiáng)化客戶體驗，持續(xù)提升客戶滿意度和品牌忠誠度;以杰出人物亮品牌，積極選樹先進(jìn)人物，以名人效應(yīng)亮化品牌形象;以媒介傳播美品牌。通過媒介傳播推廣來擴(kuò)大和提升企業(yè)品牌影響力。四是提高品牌運(yùn)營能力。建立素質(zhì)高、專業(yè)精、能力強(qiáng)、負(fù)責(zé)任的品牌建設(shè)的工作機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊伍。加強(qiáng)與行業(yè)組織和媒體的合作，凝聚品牌建設(shè)的內(nèi)外合力。提高創(chuàng)意策劃能力，探索品牌文化建設(shè)的市場化運(yùn)作機(jī)制，提升品牌溢價。

10.彰顯社會責(zé)任

履行黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和“共和國長子”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。始終堅持依法治企、誠信經(jīng)營、合規(guī)管理，模范遵守法律法規(guī)，遵守商業(yè)規(guī)則，增強(qiáng)契約精神，公平參與市場競爭，維護(hù)相關(guān)利益方的合法權(quán)益。加強(qiáng)海外社會責(zé)任履行，努力樹立負(fù)責(zé)任的國際化、公眾化公司形象。始終堅持綠色發(fā)展模式，模范推進(jìn)節(jié)能減排，高效利用自然資源，推動低碳循環(huán)發(fā)展，積極保護(hù)生態(tài)環(huán)境，在建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會中做表率。始終堅持安全生產(chǎn)“紅線”管控，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理和考核獎懲，加強(qiáng)安全隱患治理和安全技術(shù)改造，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)防重、特大安全事故發(fā)生。打造和諧企業(yè)文化，建設(shè)和諧勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展。精準(zhǔn)扶貧，以實際行動回報社會。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動行業(yè)進(jìn)步，以共贏共享創(chuàng)造美好生活。

11.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

一是積極推動完善創(chuàng)新體制機(jī)制，建立健全創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體系，推動建立務(wù)實開放、協(xié)同高效的創(chuàng)新工作格局。二是牢固確立人才引領(lǐng)創(chuàng)新的發(fā)展理念，研究掌握人才成長的規(guī)律，圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和建立世界一流企業(yè)，探索健全人才選拔培養(yǎng)、評價考核的工作機(jī)制。三是充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，動員廣大黨員在創(chuàng)新工作中走前列、作主力、當(dāng)先鋒，支持群團(tuán)組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展群眾性技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動。四是大力營造創(chuàng)新工作良好氛圍，加大創(chuàng)新成果和先進(jìn)模范人物的宣傳力度，持續(xù)打造并大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新文化，營造“尊重人才、愛護(hù)人才”的良好氛圍，形成英才集聚、萬眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新工作局面。

三、成果宣傳

（一）舉辦“三個轉(zhuǎn)變”與高質(zhì)量發(fā)展研討會暨第三屆中國品牌戰(zhàn)略發(fā)展論壇

2020 年5月10日，在總書記作出“三個轉(zhuǎn)變”重要指示六周年，也是第四個“中國品牌日”之際，中國中鐵與國資委宣傳局聯(lián)合舉辦了“三個轉(zhuǎn)變”與高質(zhì)量發(fā)展研討會暨第三屆中國品牌戰(zhàn)略發(fā)展論壇。國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明等多位上級領(lǐng)導(dǎo)到會并講話，對中國中鐵踐行“三個轉(zhuǎn)變”的做法給予了充分肯定。

翁杰明在講話中指出，近年來，國資委和國有企業(yè)堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，大力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，企業(yè)創(chuàng)新潛力有效激發(fā)、質(zhì)量效益加速提升、品牌效應(yīng)充分展現(xiàn)，在這次抗疫大戰(zhàn)大考中，以強(qiáng)大的支撐保障能力和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換能力展現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”的顯著成效。他強(qiáng)調(diào)，要始終胸懷“兩個大局”，切實增強(qiáng)責(zé)任感使命感緊迫感，強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，筑牢“三個轉(zhuǎn)變”的思想根基，在學(xué)懂弄通做實中堅定實業(yè)報國信念，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，踐行大國重器使命。堅持高質(zhì)量發(fā)展，集聚“三個轉(zhuǎn)變”的強(qiáng)大勢能，以創(chuàng)新發(fā)展推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，以提質(zhì)增效推動中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，以品牌建設(shè)推動中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。深化國企改革，激發(fā)“三個轉(zhuǎn)變”的動力活力，著力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加快打造中國智造品牌，為推進(jìn)制造強(qiáng)國建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

中國國家鐵路集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王同軍在講話中回顧總結(jié)了在“三個轉(zhuǎn)變”指引下，全國鐵路系統(tǒng)在“推動鐵路高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)交通強(qiáng)國”實踐中的成績經(jīng)驗和做法，就中國鐵路如何深入踐行“三個轉(zhuǎn)變”，推動新時代中國鐵路高質(zhì)量發(fā)展方面提出了很好的建議：一是堅持以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展;二是堅持以工匠精神促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;三是堅持以品牌效應(yīng)成就高質(zhì)量發(fā)展。

中國中鐵黨委書記、董事長張宗言表示：作為“三個轉(zhuǎn)變”重要指示的發(fā)源地，在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國中鐵牢記總書記囑托，以只爭朝夕、不負(fù)眾望的奮斗姿態(tài)，努力建功新時代、奉獻(xiàn)共同體，切實把“三個轉(zhuǎn)變”重要指示轉(zhuǎn)化為建設(shè)世界一流企業(yè)的生動實踐，取得了一系列豐碩成果。

在主旨演講環(huán)節(jié)，中國工程院副院長何華武院士，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部總工程師李如生，中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書記宋欣，徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司董事長、黨委書記王民，品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院汪同三院長先后進(jìn)行了精彩的演講，分別從不同角度和領(lǐng)域分享了各自對“三個轉(zhuǎn)變”“高質(zhì)量發(fā)展”“中國品牌”的思考、認(rèn)識和體會。

在成果發(fā)布環(huán)節(jié)，中國中鐵黨委書記、董事長張宗言發(fā)布了《中國中鐵踐行“三個轉(zhuǎn)變”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》，總裁陳云發(fā)布了中國中鐵“中國質(zhì)量獎”“中國專利金獎”獲獎項目。2018年11月2日，在第三屆中國質(zhì)量獎頒獎大會上，中鐵大橋局榮獲中國質(zhì)量獎。2019年10月，中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司《隧道聯(lián)絡(luò)通道用盾構(gòu)機(jī)及其聯(lián)絡(luò)通道掘進(jìn)方法》通過第二十一屆中國專利獎金獎評審公示。

活動現(xiàn)場還發(fā)布了《中國品牌戰(zhàn)略發(fā)展報告2019》，并播放了中國中鐵踐行“三個轉(zhuǎn)變”專題匯報片《永恒的追求》。

為了深入踐行習(xí)近平總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要指示，全面提升企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造實力，中國中鐵決定，成立中國中鐵“三個轉(zhuǎn)變”研究院。國務(wù)院國資委宣傳工作局局長夏慶豐，中國中鐵黨委書記、董事長張宗言，共同為中國中鐵“三個轉(zhuǎn)變”研究院揭牌。

活動最后，現(xiàn)場以視頻連線的方式舉行了中國中鐵自主研制的世界首臺礦用小轉(zhuǎn)彎全斷面硬巖掘進(jìn)機(jī)下線儀式。

（二）通過中央媒體大力宣傳“三個轉(zhuǎn)變”的重要成果

六年來，中國中鐵不斷加強(qiáng)與中央媒體的聯(lián)系溝通，圍繞踐行“三個轉(zhuǎn)變”重要指示，開展相關(guān)核心技術(shù)、重點工程、高端施工裝備等成果，持續(xù)開展宣傳報道工作。僅在今年國家品牌日期間，就組織中央電視臺、新華社、人民日報等中央媒體對中國中鐵落實“三個轉(zhuǎn)變”的重要成果進(jìn)行了集中報道，共計19篇次。包括光明日報頭版刊發(fā)《中國品牌書寫精彩中國故事》，中央電視臺《新聞聯(lián)播》：韓正出席云上2020年中國品牌日活動，新華社：國內(nèi)最大直徑敞開式硬巖掘進(jìn)機(jī)下線，科技日報、中國科技網(wǎng)：世界首臺礦用小轉(zhuǎn)彎全斷面硬巖掘進(jìn)機(jī)下線，經(jīng)濟(jì)日報：我國兩大世界級盾構(gòu)機(jī)成功下線，央視網(wǎng)：我國盾構(gòu)核心部件國產(chǎn)化取得重大突破兩大世界級盾構(gòu)機(jī)成功下線，央視新聞微信公眾號：中國中鐵研制的世界級盾構(gòu)機(jī)成功下線，央廣網(wǎng)：世界首臺礦用小轉(zhuǎn)彎全斷面硬巖掘進(jìn)機(jī)下線，經(jīng)濟(jì)日報客戶端：中國中鐵勇當(dāng)踐行“三個轉(zhuǎn)變”排頭兵，央視新聞：中國品牌日，習(xí)近平“三個轉(zhuǎn)變”重要指示指明方向等報道。

四、主要成效

（一）創(chuàng)造引領(lǐng)未來

六年來，中國中鐵堅定不移地貫徹習(xí)總書記重要指示，積極探索以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新、全鏈創(chuàng)新、全球創(chuàng)新之路。作為國家首批創(chuàng)新型企業(yè)，中國中鐵依托擁有的“高鐵建造技術(shù)”“盾構(gòu)掘進(jìn)技術(shù)”“橋梁結(jié)構(gòu)健康與安全”3個國家實驗室和18個國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心，取得了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。在高速鐵路、高原鐵路、重載鐵路、電氣化鐵路、橋梁工程、隧道及地下工程、鐵路道岔、盾構(gòu)制造等八大領(lǐng)域始終保持國際領(lǐng)先水平，特別是系統(tǒng)掌握了不同地質(zhì)結(jié)構(gòu)、不同氣候環(huán)境、不同軌道類型等多種條件下的高速鐵路建造技術(shù)，鑄就了“中國高鐵”的國家名片。

六年來，中國中鐵深入落實“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變”，累計獲得國家科技進(jìn)步獎和發(fā)明獎22項、中國土木工程詹天佑獎51項，以盾構(gòu)掘進(jìn)裝備為代表的工業(yè)制造水平領(lǐng)先世界實現(xiàn)大突破，產(chǎn)銷量連續(xù)三年世界第一，“彩云號”硬巖TBM、“春風(fēng)號”泥水盾構(gòu)機(jī)獲評央企十大“國之重器”，參建的京張高鐵、港珠澳大橋成為中國創(chuàng)造的典范。

六年來，中國中鐵按照習(xí)近平總書記“企業(yè)要抓住機(jī)遇，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新”的全面創(chuàng)新要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以價值創(chuàng)造為目標(biāo)，以管理實驗室活動為抓手，認(rèn)真做好開源增收的“加法”、削冗減支的“減法”、深化改革的“乘法”、興利除弊的“除法”，充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，僅2019年就獲得國家級管理創(chuàng)新獎14項，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

（二）質(zhì)量鑄造品格

作為全球最大的建筑企業(yè)之一，中國中鐵始終秉承“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評價”的工程質(zhì)量監(jiān)管模式，不斷加強(qiáng)質(zhì)量精準(zhǔn)化管理，分層次、分行業(yè)實施全面質(zhì)量管理。積極引入卓越績效管理等先進(jìn)管理方式，開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和工藝改造，建立工藝參數(shù)及質(zhì)量在線監(jiān)控系統(tǒng)，努力把每一項工程都建設(shè)成為國際一流建筑和百年精品工程。始終堅持“精益求精，持續(xù)改進(jìn)”的理念，致力以用戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量全面提升，充分發(fā)揮建筑業(yè)上中下游一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和不同領(lǐng)域的專業(yè)化服務(wù)能力，不斷改善用戶體驗，滿足不同客戶綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、消費(fèi)友好等需求。

六年來，中國中鐵深入落實“中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變”，多項工程、技術(shù)刷新世界紀(jì)錄或填補(bǔ)空白，獲得魯班獎65項、菲迪克杰出優(yōu)秀項目獎14項、喬治· 理查德森獎2 項，以主責(zé)主業(yè)為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建造能力實現(xiàn)大提升。

“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神彰顯著中國中鐵的品格，也彰顯著代代傳承的專業(yè)精神和工匠精神。在這一精神感召激勵下，六年來，中國中鐵先后涌現(xiàn)“共和國雙百人物、最美奮斗者”竇鐵成，“全國總工會副主席、改革先鋒、最美奮斗者”巨曉林，“全國勞模、央企楷?！卑字ビ拢皣H隧道協(xié)會主席、全國三八紅旗手”嚴(yán)金秀，“全國最美科技工作者、央企楷模”王杜娟等一大批全國重大先進(jìn)典型， 成為企業(yè)品質(zhì)和品牌的最佳代言人。

（三）品牌成就夢想

2019 年12月30日，京張高鐵開通運(yùn)營。習(xí)近平總書記作出重要指示：1909年，京張鐵路建成;2019 年，京張高鐵通車。從自主設(shè)計修建零的突破到世界最先進(jìn)水平，從時速35公里到350公里，京張線見證了中國鐵路的發(fā)展，也見證了中國綜合國力的飛躍。回望百年歷史，更覺京張高鐵意義重大。

中國中鐵是一家擁有126年淵源的“百年老店”，是老京張鐵路的建設(shè)者和新京張高鐵設(shè)計建設(shè)的主力軍。在“三個轉(zhuǎn)變”重要指示的引領(lǐng)下，中國中鐵堅守初心使命，傳承京張精神，探索形成了以提升質(zhì)量、科技創(chuàng)新、全球合作、精神傳承和責(zé)任擔(dān)當(dāng)為核心內(nèi)涵的品牌建設(shè)模式，向世界展示了中國速度、中國智慧和中國方案。作為最早“走出去”的中國企業(yè)，中國中鐵早在二十世紀(jì)六七十年代就參加建設(shè)了坦贊鐵路。現(xiàn)在，又積極投身“一帶一路”建設(shè)，參與實施了雅萬高鐵、中老鐵路、亞吉鐵路、孟加拉帕德瑪大橋及鐵路連接線、匈塞鐵路、莫喀高鐵等一大批重點項目。六年來，中國中鐵深入落實“中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”，傾心打造了“中國高鐵”“中國大橋”“中國隧道”“中國裝備”等一系列亮麗的國家品牌，推動國家品牌形象實現(xiàn)大增強(qiáng)。特別是在以色列地鐵項目積極貢獻(xiàn)“中鐵方案”，堅持采用中鐵盾構(gòu)裝備，彰顯了“中國力量”，叫響了“中國創(chuàng)造”國際品牌。同時，主動開展中國技術(shù)與所在國適用標(biāo)準(zhǔn)的融合研究，在相關(guān)國家建設(shè)科技創(chuàng)新基地，積極與國際機(jī)構(gòu)、跨國公司實施聯(lián)合開發(fā)，因地制宜地為境外客戶提供定制化服務(wù)，開創(chuàng)互利共贏的國際合作新模式。一項項工程、一個個項目，就如同一條條紐帶，把“中國夢”與世界各國人民的美好夢想聯(lián)通起來，為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體添磚加瓦。

六年來，中國中鐵用好用活“三個轉(zhuǎn)變”“金鑰匙”，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，2019年公司新簽合同額、營業(yè)總收入、凈利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平：新簽合同額2.16萬億元，同比增長28% ;營業(yè)總收入8508億元， 同比增長15%; 凈利潤253.8億元，同比增長45.6%。連續(xù)六年入選中央企業(yè)業(yè)績考核A類企業(yè)，連續(xù)14年進(jìn)入世界500強(qiáng)，現(xiàn)排名55位。與此同時，中國中鐵堅決落實習(xí)近平總書記重要指示精神，積極履行央企社會責(zé)任，為全面建成小康社會，堅決打贏精準(zhǔn)扶貧、污染防治等攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)了“中鐵力量”。

五、經(jīng)驗探討

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是貫徹落實好習(xí)近平總書記重要指示批示精神的基本前提

在實踐中，中國中鐵黨委始終堅持推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”工作的集中領(lǐng)導(dǎo)，股份公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促任務(wù)完成。各二級企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，建立起完善的組織體系，明確專門機(jī)構(gòu)和人員，確保各項工作部署落實到位。只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展凝聚共識、匯集力量，在啃硬骨頭、涉險灘的持續(xù)深化改革中為企業(yè)注入了創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實力。

（二）加強(qiáng)理論武裝是貫徹落實好習(xí)近平總書記重要指示批示精神的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我們每前進(jìn)一步，都離不開思想解放的推動，每一項重大成就的取得都是我們黨的先進(jìn)思想的實踐結(jié)果。我們之所以能夠凝聚力量、攻堅克難、發(fā)展壯大，關(guān)鍵是有黨的先進(jìn)理論武裝頭腦、解放思想、指導(dǎo)實踐，“理論創(chuàng)新—思想解放—改革突破”已經(jīng)成為我們每一個發(fā)展階段的必然選擇?！叭齻€轉(zhuǎn)變”重要指示是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，是我們黨在新時代治國理政的重要理論創(chuàng)新之一。要踐行好“三個轉(zhuǎn)變”，首先要在學(xué)懂弄通做實上下功夫。

（三）實施標(biāo)桿引路是貫徹落實好習(xí)近平總書記重要指示批示精神的有效途徑

在實踐中，中國中鐵黨委堅持在不同業(yè)態(tài)中，遴選若干試點，在體制機(jī)制改革、科技創(chuàng)新、品質(zhì)提升、品牌建設(shè)等方面給予政策支持。鼓勵試點單位大膽探索，研究推進(jìn)過程中的共性問題，形成系統(tǒng)化的工作機(jī)制和解決方案。推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，示范引領(lǐng)，帶動全局。

（四）奮斗精神是貫徹落實好習(xí)近平總書記重要指示批示精神的重要支撐

中國中鐵六年來的實踐證明，我們走過的歷程是全體干部職工用鮮血、汗水、淚水寫就的;我們的發(fā)展成就是全體中國中鐵人用自己的雙手接力奮斗創(chuàng)造的。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，新時代是奮斗者的時代。在踐行“三個轉(zhuǎn)變”的過程中也必須要保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風(fēng)，以時不我待、只爭朝夕的精神，做新時代的堅定者奮進(jìn)者搏擊者。

（五）發(fā)揮廣大職工首創(chuàng)精神是貫徹落實好習(xí)近平總書記重要指示批示精神的根本保證

廣大職工始終是企業(yè)的主體，是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍。中國中鐵六年來的實踐證明，無論是企業(yè)改革的關(guān)鍵時期，還是企業(yè)發(fā)展的攻堅時刻，都必須依靠廣大職工群眾同心同德、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，都必須尊重和依靠廣大職工的首創(chuàng)精神。只要始終站在廣大職工的立場上，團(tuán)結(jié)廣大職工，就能眾志成城、勠力同心，推動企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

六、下一步計劃

當(dāng)前，世界百年未有之大變局深刻演變，境外疫情爆發(fā)增長態(tài)勢仍在持續(xù)，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆風(fēng)，國際分工格局加速調(diào)整，發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)特別是裝備制造業(yè)，穩(wěn)定優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的競爭加劇，從而更加凸現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”的特殊重大意義。中國中鐵將把總書記的囑托作為永恒的追求，矢志不渝、砥礪奮斗，在推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”上狠下功夫，以更大的作為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

（一）今后踐行的主要目標(biāo)

用三到五年的時間，研制一批國際領(lǐng)先、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品，把現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)打造成世界隱形冠軍，把具備條件的新興產(chǎn)業(yè)推上科創(chuàng)板，構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的科技創(chuàng)新、質(zhì)量保證、產(chǎn)業(yè)集群、品牌集群體系，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，把中國中鐵打造成世界建筑業(yè)最強(qiáng)品牌，全面擔(dān)當(dāng)起“一帶一路”建設(shè)的先行者、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的主力軍。

（二）繼續(xù)推進(jìn)11項主要舉措取得更大成效

在戰(zhàn)略升級方面，將企業(yè)發(fā)展定位提升到中國建造、中國制造、中國質(zhì)量、中國服務(wù)、中國品牌的國際競爭力上來。在人才隊伍建設(shè)方面，重點引進(jìn)“高精尖”人才和創(chuàng)新團(tuán)隊，加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備人才隊伍建設(shè)，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，培養(yǎng)新時代產(chǎn)業(yè)工人。在機(jī)制改革方面，重點完善激勵機(jī)制，調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在創(chuàng)新驅(qū)動方面，重點技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快建設(shè)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)孵化基地。在質(zhì)量提升方面，重點推進(jìn)從速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在建筑業(yè)兩化融合方面，重點加快信息技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用，推進(jìn)建筑業(yè)工業(yè)化。在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面，重點推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。在海外雙優(yōu)發(fā)展方面，大力實施海外優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的“雙優(yōu)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)模式，推動中國中鐵全球化發(fā)展。在加強(qiáng)品牌建設(shè)方面，重點以打造世界一流的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)品牌為目標(biāo)，確立品牌戰(zhàn)略，健全品牌管理體系，強(qiáng)化品牌塑造，提高品牌運(yùn)營能力。在履行社會責(zé)任方面，重點建設(shè)誠信企業(yè)、綠色企業(yè)、平安和諧企業(yè)。在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面，始終堅持正確政治方向，把創(chuàng)新作為一項重大戰(zhàn)略任務(wù)納入黨的領(lǐng)導(dǎo)工作范疇，加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作戰(zhàn)略層面的政策研究、統(tǒng)籌部署，把好創(chuàng)新工作方向。