國網(wǎng)安徽省電力有限公司 姚蘭波 高方景 王軍燕 張永奈

開發(fā)基建全過程數(shù)字化綜合管理平臺自動化運維工具，實現(xiàn)考核指標(biāo)綜合化展示以及計劃進(jìn)度報表智能化管理，挖掘基建全過程流程數(shù)據(jù)、現(xiàn)場感知數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)基建工程各類管控指標(biāo)的可視化展示與預(yù)警。

目前安徽基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺應(yīng)用主要是針對建管單位、工程項目日常的業(yè)務(wù)流程及管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，但是在智能化管理、綜合性統(tǒng)計報表等方面存在不足，主要包括考核指標(biāo)綜合化展示以及計劃進(jìn)度報表智能化等兩方面，因此亟需開發(fā)基建全過程數(shù)字化綜合管理平臺自動化運維工具，依托基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)考核指標(biāo)綜合化展示以及計劃進(jìn)度報表智能化管理。

1 建設(shè)內(nèi)容

1.1 物資提報履約管理

（1）物資清單管理

提供基于批次導(dǎo)入物資清單數(shù)據(jù)，包括物料名稱、價格以及編碼等數(shù)據(jù)。

（2）物資計劃提報

提供物資計劃提報管理功能，由設(shè)計院負(fù)責(zé)在系統(tǒng)中選擇工程、選擇物資清單提報采購計劃，并將物資采購計劃提報給建設(shè)部審核。

（3）物資計劃提報審核

建設(shè)部項目專責(zé)需核對項目采購計劃信息是否正確，如果發(fā)現(xiàn)問題可立即調(diào)整預(yù)提報計劃；確認(rèn)無誤后，可一鍵將預(yù)提報計劃轉(zhuǎn)正式計劃并提交。

（4）中標(biāo)結(jié)果管理

提供中標(biāo)結(jié)果導(dǎo)入功能，由建設(shè)部項目專責(zé)導(dǎo)入項目中標(biāo)信息，包括中標(biāo)單位、中標(biāo)金額、物料清單等信息。

（5）物資到貨履約情況

提供施工單位負(fù)責(zé)人在供應(yīng)計劃中修改物資真實供貨時間、供應(yīng)地址，同時上傳物資的到貨清單。

1.2 基建考核指標(biāo)綜合展示

（1）考核指標(biāo)綜合分析展示

提供以按月、單位、項目部以及項目統(tǒng)計考核指標(biāo)情況，以可視化視圖展示單位及項目部的各工程評價指標(biāo)的統(tǒng)計情況，包括進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)以及技經(jīng)的指標(biāo)執(zhí)行情況。

（2）考核指標(biāo)明細(xì)展示

提供以列表的方式展示進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)以及技經(jīng)專業(yè)指標(biāo)執(zhí)行明細(xì)情況，主要展示未達(dá)標(biāo)的明細(xì)數(shù)據(jù)，方便運維人員實時跟蹤并進(jìn)行完善。

（3）考核指標(biāo)預(yù)警管理

提供通過系統(tǒng)消息、郵件以及短信提醒的方式告知管理人員目前綜合性評價指標(biāo)情況。

（4）考核指標(biāo)報表管理

提供按月、天自動生成各單位、項目部考核數(shù)據(jù)，并自動下發(fā)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

1.3 計劃進(jìn)度智能報表管理

（1）里程碑標(biāo)準(zhǔn)計劃管理

通過對計劃進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)模板信息進(jìn)行梳理與分析，提取不同工程類型的進(jìn)度填報標(biāo)準(zhǔn)。

（2）環(huán)節(jié)計劃報表自動生成

基于結(jié)構(gòu)化的里程碑計劃模板數(shù)據(jù)，自動生成月度環(huán)節(jié)計劃報表信息，并提供導(dǎo)出及修改功能。

（3）工程計劃月度報表管理

提取建管單位管理的所有工程信息、形象進(jìn)度信息自動生成進(jìn)度月度報告，并提供導(dǎo)出及修改功能。同時提供通過系統(tǒng)消息、郵件以及短信提醒的方式告知管理人員工程當(dāng)前的進(jìn)度情況。

（4）綜合檔案資料管理

基于提取的工程進(jìn)度全過程上傳資料文件信息，對資料文件信息進(jìn)行梳理和歸類，以可視化展示的方式顯現(xiàn)工程所有的資料文件信息，同時提供綜合性查詢和資料文件打包下載功能。

1.4 數(shù)據(jù)提取需求

通過集成基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺，提取建管單位管理的所有工程信息、計劃形象進(jìn)度信息以及在進(jìn)度填報過程中各種上傳的進(jìn)度資料文件信息。

2 技術(shù)方案

2.1 技術(shù)路線（如表1）

表1 總體技術(shù)路線

2.2 技術(shù)架構(gòu)

遵循國網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)原則和技術(shù)規(guī)范，將應(yīng)用系統(tǒng)分為應(yīng)用層、服務(wù)層、數(shù)據(jù)層和資源層。系統(tǒng)架構(gòu)圖如圖1。

圖1 系統(tǒng)架構(gòu)圖

應(yīng)用層：用于提供系統(tǒng)業(yè)務(wù)頁面展示及呈現(xiàn)、業(yè)務(wù)處理操作等，完成考核指標(biāo)統(tǒng)計分析管理以及計劃進(jìn)度智能報表分析管理等業(yè)務(wù)功能。

服務(wù)層：通過連接數(shù)據(jù)層獲取數(shù)據(jù)，為應(yīng)用層提供數(shù)據(jù)交互服務(wù)及業(yè)務(wù)支撐，其中業(yè)務(wù)支撐包括數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)分析、指標(biāo)計算服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、業(yè)務(wù)綜合展示等業(yè)務(wù)邏輯。

數(shù)據(jù)層：提供系統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)接口，為服務(wù)層調(diào)用，利用MYSQL存儲考核指標(biāo)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與圖片、文檔等。

資源層：主要包括服務(wù)器、終端設(shè)備等，為系統(tǒng)運行及呈現(xiàn)提供資源支撐，其中應(yīng)用服務(wù)器部署在互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)環(huán)境中，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲于信息內(nèi)網(wǎng)，圖片、文檔等數(shù)據(jù)存儲在信息外網(wǎng)。

2.3 安全防護(hù)架構(gòu)

（1）應(yīng)用防護(hù)

統(tǒng)一身份安全認(rèn)證：

采用統(tǒng)一的安全身份認(rèn)證方式，支持?jǐn)?shù)據(jù)交互攜帶token認(rèn)證，防止跨站點請求、XSS攻擊及數(shù)據(jù)爬取等安全風(fēng)險。

資源授權(quán)：

資源授權(quán)分為功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限兩大類。對于功能授權(quán)，自身應(yīng)用需根據(jù)身份驗證獲取的統(tǒng)一的菜單和資源數(shù)據(jù)。對于數(shù)據(jù)維護(hù)功能和操作、包含敏感信息的查詢功能和操作須在后臺進(jìn)行權(quán)限驗證，只允許授權(quán)用戶訪問。

（2）數(shù)據(jù)安全防護(hù)

系統(tǒng)在數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理與使用上采用HTTPS協(xié)議，并利用加密和數(shù)據(jù)簽名等方式保障數(shù)據(jù)的安全性，其中數(shù)據(jù)只存儲在內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中，禁止在其它區(qū)域存儲數(shù)據(jù)。

（3）主機安全防護(hù)

提供服務(wù)器安全漏洞掃描等安全加固，主要包括系統(tǒng)升級、關(guān)閉服務(wù)與端口、漏洞修補、安全補丁更新及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)備份、程序備份等防護(hù)工作。

總結(jié)：為深化應(yīng)用全過程平臺、挖掘平臺數(shù)據(jù)價值，加強市公司建設(shè)部對基建工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等專業(yè)的管控，開展工作如下：

（1）實現(xiàn)物資提報及履約的全過程管控，實現(xiàn)物資清單、計劃、中標(biāo)及到貨履約的全過程跟蹤與預(yù)警。

（2）挖掘基建全過程流程數(shù)據(jù)、現(xiàn)場感知數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)基建工程各類管控指標(biāo)的可視化展示與預(yù)警。

（3）集成基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺，提取建管單位管理的所有工程信息、計劃形象進(jìn)度信息以及在進(jìn)度填報過程中各種上傳的進(jìn)度資料文件信息，實現(xiàn)工程進(jìn)度計劃的智能分析與展示。