◆羅琴 王飛 韓用明/武漢市審計局
開發(fā)區(qū)是我國實施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的主要平臺和推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的核心支撐,在我國改革開放和社會主義現代化建設中發(fā)揮了重要的窗口、示范、輻射和帶動作用。開發(fā)區(qū)經濟的持續(xù)壯大,大大增強了地方政府的經濟實力和區(qū)域經濟輻射帶動力,已成為地方經濟實現跨越式發(fā)展的重要引擎。作為八大監(jiān)督之一的審計監(jiān)督,在助力開發(fā)區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境,促進開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展等方面貢獻了審計力量。武漢市審計局開發(fā)區(qū)審計處自成立以來,與其他業(yè)務處室相互配合,圍繞開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展和民生保障,忠實履行審計監(jiān)督職責,取得了一定成績,兩個審計項目獲審計署表彰,上報的審計要情專報得到市政府相關領導的簽批,審計署網站、《中國審計報》等媒體報道了開發(fā)區(qū)相關審計工作的做法、經驗和成果。開發(fā)區(qū)審計工作雖然取得了一定成績,但與開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的需要和上級審計機關的要求還有距離,相關審計工作有待進一步完善和提高,如開發(fā)區(qū)審計監(jiān)督工作的系統性有待完善,審計監(jiān)督對象數據庫有待建設,審計監(jiān)督頻率有待提高,審計全覆蓋范圍有待拓展,對內審部門的指導有待加強等,這也是本次調研的目的和初衷。
自1988年武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)設立以來,武漢市開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展,各種類型、各種功能、各種層次的開發(fā)區(qū)(功能區(qū))相繼創(chuàng)立,經濟實力快速壯大,功能日益完善。截至2020年9月,武漢市已經設立并建成了國家和省級開發(fā)區(qū)15個,其中國家級開發(fā)區(qū)3個,分別是武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)(簡稱東湖高新區(qū))、武漢經濟技術開發(fā)區(qū)(簡稱經濟開發(fā)區(qū))、武漢臨空港經濟技術開發(fā)區(qū)(簡稱臨空港開發(fā)區(qū));設立了市級功能區(qū)3個,分別是武漢東湖生態(tài)旅游風景區(qū)(簡稱東湖風景區(qū))、武漢新港以及武漢長江新城(新區(qū))。本篇報告主要立足于3個國家級開發(fā)區(qū)和3個市級功能區(qū)進行探索思考。
開發(fā)區(qū)已成為武漢經濟最為活躍的增長點,占據武漢經濟總量的比重越來越大,不僅成為武漢經濟發(fā)展和對外開放總體戰(zhàn)略的重要組成部分,而且已經成為武漢建設具有國際影響力、全球競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的世界亮點城市相匹配的重大產業(yè)布局的堅實支柱,和武漢參與國內經濟大循環(huán)、國內國際經濟雙循環(huán)的重要基地。
開發(fā)區(qū)無論是產業(yè)結構、發(fā)展速度,還是發(fā)展質量和經濟總量都走在了全市的前列,在全市經濟和社會發(fā)展中具有突出的帶動作用,是武漢經濟社會發(fā)展的領頭羊和排頭兵。與開發(fā)區(qū)巨大的體量和戰(zhàn)略地位相應,開發(fā)區(qū)的審計工作在全市審計工作中同樣具有舉足輕重的位置。進一步加強開發(fā)區(qū)審計工作,對于防范在開發(fā)區(qū)建設和管理過程中出現系統性、潛在性風險,維護財經法紀和經濟秩序,進一步服務開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展,具有十分重要的意義。
從市級管轄的三個開發(fā)區(qū)(東湖高新區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)、臨空港開發(fā)區(qū))和三個功能區(qū)(東湖風景區(qū)、武漢新港、長江新城)調查情況看,開發(fā)區(qū)審計機構的設置分四種情況。
一是擁有獨立區(qū)屬審計機構,審計工作歸屬國家審計范疇。經濟開發(fā)區(qū)和臨空港開發(fā)區(qū)審計基礎工作較好,現有審計局是在原漢南區(qū)審計局和原東西湖區(qū)審計局基礎上組建的。這兩個開發(fā)區(qū)的審計機構基本健全,審計職能發(fā)揮正常,審計的獨立性得到維護,審計委員會業(yè)已成立,審計工作也得到了開發(fā)區(qū)黨委、管委會的高度重視。
二是審計機構與其他監(jiān)督機構合署,機構名稱中明顯體現審計職能,審計工作歸屬內部審計范疇。東湖高新區(qū)管委會根據大部制的機構設置模式,目前沒有獨立的審計機構。審計機構以前與財政機關合署,成立財政審計辦公室,工作重點主要集中在財政和國有資產管理上,配備的審計工作人員較少;不久前,東湖高新區(qū)管委會調整了機構設置,設立了紀檢監(jiān)察審計辦公室,紀檢監(jiān)察和審計合署辦公。
三是沒有設置審計機構,審計職能由財政或財務部門代理,機構名稱中不能體現審計職能,歸屬內部財政財務監(jiān)督范疇。東湖風景區(qū)目前沒有獨立審計機構,其審計職能由區(qū)財政局代理,機構名稱為東湖生態(tài)旅游風景區(qū)財政局,沒有明確體現審計職能。武漢新港的情況與東湖風景區(qū)情況類似,目前沒有審計機構,審計職能由計劃財務處代理。這兩個功能區(qū)的特點是審計機構的職能不清晰,定位不準確。
四是沒有明確審計職能。如長江新城管委會。
東湖高新區(qū)內設審計機構有審計人員4人,不直接開展審計項目,每年聘請社會審計機構對相關單位集中開展審計。社會審計機構不向被審計單位出具審計報告,而是集中向紀檢監(jiān)察審計辦公室出具報告,紀檢監(jiān)察審計辦公室再將審計發(fā)現的問題交被審計單位整改。審計類型以部門預算執(zhí)行和財務收支、經濟責任、政策跟蹤、民生資金、重大項目和政府投資審計為主,自然資源和生態(tài)環(huán)境等類型的審計項目涉及不多。
經濟開發(fā)區(qū)和臨空港開發(fā)區(qū)有獨立的審計機構,也充分開展了財政收支預算執(zhí)行、經濟責任、政策跟蹤、民生資金、部門預算執(zhí)行、資源環(huán)保、固定資產投資和重大項目等各類別重要領域的審計監(jiān)督。這兩個開發(fā)區(qū)審計局由于可支配使用的人力資源相對較多,審計項目都是由局機關派出審計人員組成審計組完成。近年來,經濟開發(fā)區(qū)審計局的財政收支預算執(zhí)行審計突破了原來的漢南區(qū)行政區(qū)范圍,進而對整個經濟開發(fā)區(qū)管委會的財政收支預算執(zhí)行情況進行審計,但僅向開發(fā)區(qū)財政局出具審計報告,并分別向漢南區(qū)人大作審計工作報告(“同級審”報告),報告的財政預算資金限于漢南區(qū)范圍,而這只是開發(fā)區(qū)管委會財政預算資金很少的一部分。
東湖風景區(qū)和武漢新港兩個功能區(qū)的審計職能均掛靠在財政財務部門,由于財政財務部門自身工作人員較少,少有精力顧及到審計監(jiān)督工作。
開發(fā)區(qū)審計處成立以來,武漢市審計局逐步加強了對開發(fā)區(qū)審計監(jiān)督工作力度。據統計,2014年以來全局各業(yè)務部門對開發(fā)區(qū)專門立項審計的項目共計有67項(其中開發(fā)區(qū)審計處23項,其他業(yè)務部門44項),涉及財政、經濟責任、企業(yè)、政策跟蹤、投資項目、專項調查和自然資源資產等審計類型,先后有12個業(yè)務部門參加,各審計類型分布情況如圖1所示。
圖1 審計類型分布圖
從圖1可以看出,市局對開發(fā)區(qū)的審計監(jiān)督主要涉及經濟責任審計、投資項目審計、政策跟蹤審計和專項審計調查。經濟責任審計的主要對象是開發(fā)區(qū)企業(yè)法人,審計過程中涉及的開發(fā)區(qū)財政收支審計相比偏少,其余三個類型的審計調查主要以相關專項資金為主。從圖1也可以看出針對開發(fā)區(qū)單獨立項的財政審計占比并不多。
以開發(fā)區(qū)審計處為例,2014年以來,該處完成的審計項目為32項,涉及開發(fā)區(qū)的審計項目23項。這些審計項目分布如表1。
由表1列出的審計類型及分布可以看出以下幾個特點:一是管委會財政審計尚未能達到全覆蓋,管委會層級的財政收支預算執(zhí)行審計總共進行了5次,分別是經濟開發(fā)區(qū)、臨空港開發(fā)區(qū)、武漢新港和武漢化工區(qū)(已經撤銷),東湖高新區(qū)和東湖風景區(qū)管委會的財政收支預算執(zhí)行審計尚未涉及;二是部門預算執(zhí)行審計涉及經濟開發(fā)區(qū)和東湖風景區(qū)2個部門,數量相對較少;三是企業(yè)審計涉及了東湖高新區(qū)和經濟開發(fā)區(qū)5家企業(yè),數量相對較少。
表1 開發(fā)區(qū)審計類型分布表
1.開發(fā)區(qū)管委會設立的審計機構職能有待進一步明晰。除經濟開發(fā)區(qū)和臨空港開發(fā)區(qū)以外,其余開發(fā)區(qū)沒有設立獨立的審計機構。審計是獨立的經濟監(jiān)督,需要站在國家的角度獨立進行。審計與財政部門、資產管理部門合署辦公,容易導致部門職能不清晰,形成既是“運動員”又是“裁判員”的情形。
2.系統性滾動式全覆蓋審計長期規(guī)劃有待進一步完善。一是市局內部有關開發(fā)區(qū)的審計項目有待統一。由于開發(fā)區(qū)的審計業(yè)務涉及面較廣,在編制年度審計計劃時,一般先由各審計業(yè)務部門分別提出審計備選項目,再由局機關計劃管理部門統一匯總、調整后分配給各個業(yè)務部門,容易造成開發(fā)區(qū)的年度審計項目零散,難以形成全面覆蓋的監(jiān)督體系。二是市局與開發(fā)區(qū)內部審計機構之間的溝通有待進一步加強。有些開發(fā)區(qū)審計機構在編制年度審計計劃時,結合全市審計工作總體安排確定審計重點不夠緊密。三是開發(fā)區(qū)審計對象基礎數據庫有待進一步完善。由于有序全面摸清審計對象的基數、職責等情況力度不夠,影響了審計情況的總體分析和年度審計計劃的編制。
調查情況顯示,市局開發(fā)區(qū)審計處自成立以來對管委會級別的財政審計總計進行了5次,分別是2014年對經濟開發(fā)區(qū)、化工區(qū)和武漢新港管委會,2018年對化工區(qū)和臨空港開發(fā)區(qū)管委會。對東湖高新區(qū)管委會、長江新城管委會財政收支管理情況審計尚待開展,對其他開發(fā)區(qū),財政收支管理情況已開展審計的審計間隔期也相對較長。
1.市局業(yè)務部門之間聚集開發(fā)區(qū)審計監(jiān)督的資源有待進一步整合。市局開發(fā)區(qū)審計處承擔開發(fā)區(qū)審計項目的同時,其他業(yè)務部門也獨立安排了一些相關開發(fā)區(qū)的審計項目,而且在全市性審計項目調查過程中,也積極對涉及開發(fā)區(qū)相關經濟活動進行了延伸審計??傮w來看,各業(yè)務部門相關延伸審計為多數,獨立立項的審計項目占比相對較少。如前所述,2014年以來7年時間內,市局其他11個業(yè)務部門對相關開發(fā)區(qū)單獨立項審計了44個項目,平均每年對每個開發(fā)區(qū)的審計項目接近1個,同時審計類型和涉及的業(yè)務部門的分布也有差異,反映審計整體性情況有待進一步提升。
2.市局開發(fā)區(qū)專責審計力量相對較弱。目前,市局開發(fā)區(qū)專責審計人員有10人,直接面向6個開發(fā)區(qū)進行審計,平均每個開發(fā)區(qū)不到兩人,占全局審計人員總數的4%,相對開發(fā)區(qū)一般公共預算收入占到了市本級60%的情況不相稱。
3.開發(fā)區(qū)內部審計力量不足。除經濟開發(fā)區(qū)和臨空港開發(fā)區(qū)外,其余開發(fā)區(qū)內部審計人員都較少。如東湖風景區(qū)的財政局,武漢新港的計財處等,尚未配備專職審計人員。為加強監(jiān)督檢查,開發(fā)區(qū)采取公開招標方式利用社會審計資源開展審計工作,取得了一定的成效,但對受托中介機構的管理、控制和考核工作還有待加強。
4.市局與區(qū)級審計部門在審計項目計劃的銜接上有待進一步加強。市、區(qū)審計部門在安排開發(fā)區(qū)審計項目的銜接方面還不是很順暢,市局不能快速掌握區(qū)審計機構在審項目和項目進展,區(qū)審計機關也不太了解市局哪些處室、哪些項目涉及了開發(fā)區(qū),這給補漏去冗造成影響,開發(fā)區(qū)審計一盤棋的格局有待加速形成。
一是市局內部有關開發(fā)區(qū)的審計成果分散于各專題報告中,站在總體、全局的角度提煉總結分析工作有待加強。二是開發(fā)區(qū)內部審計對審計成果挖掘利用的力度還不均衡。成果的利用不夠充分。
市審計局對開發(fā)區(qū)內審機構審計計劃安排情況掌握得還不夠充分,有針對性的培訓還不夠,跟蹤指導的力度有待加強。有必要制定內審機構年度培訓計劃,在內審機構審計工作開展過程中有針對性地進行指導,以進一步提升內審機構工作質量,充分發(fā)揮內審機構在經濟發(fā)展中的積極作用。
充分發(fā)揮市審計委員會辦公室的作用,加大與開發(fā)區(qū)黨委和管委會的溝通,提高對審計工作的重視程度,健全審計機構、充實審計力量。積極推動東湖高新區(qū)、東湖風景區(qū)、武漢新港、長江新城管委會設置獨立的審計機構,在內審工作人財物方面給予必要的保障。
發(fā)揮好開發(fā)區(qū)審計工作的統籌、協調作用,促進市、區(qū)審計機關和開發(fā)區(qū)內審機構“一盤棋”式融合發(fā)力。
一是建立健全開發(fā)區(qū)審計對象庫。組織開展開發(fā)區(qū)審計對象底數、職責履行等情況的調查,建立審計對象數據庫,實行分級分類動態(tài)管理,分別采取每年必審、跨年度安排、三年滾動輪審和屆滿必審等形式,分門別類安排審計頻次,保證突出重點與全覆蓋相統一。
二是建立分工明晰、重點明確的審計監(jiān)督機制。按照“上下協同、橫向協作、內部協力”的原則,協調配合,整合力量,資源共享,提高效率,將開發(fā)區(qū)重大政策落實、財政財務收支、基礎設施建設、土地利用、環(huán)境生態(tài)保護、融資債務、科技創(chuàng)新等事項列入審計范圍,有重點有步驟地開展審計,努力實現對開發(fā)區(qū)經濟建設活動有力有序的全方位的審計監(jiān)督。
市局重點對開發(fā)區(qū)落實國家宏觀政策、財政預算執(zhí)行和決算、重要財政專項資金使用績效、重點民生工程和資金、重大政府投資項目等情況開展審計;開發(fā)區(qū)專責審計部門要集中力量做好開發(fā)區(qū)管委會的財政預算執(zhí)行和決算審計,協調或者單獨立項組織開展開發(fā)區(qū)的國家宏觀政策跟蹤、重要財政專項資金、重要企業(yè)的經營和資產負債等方面的審計;開發(fā)區(qū)審計機構要與市局協調重點開展區(qū)屬重點部門財政財務收支、重要企業(yè)的經營和資產管理、重點部門和重要企業(yè)負責人的經濟責任等方面的審計。
一是對開發(fā)區(qū)管委會預算執(zhí)行和其他財政收支審計,應1-2年審計一次,其中經開區(qū)、臨空港區(qū)由區(qū)審計局每年開展審計,市審計局每5年組織進行一次上審下,其他4個開發(fā)區(qū)由市審計局組織審計。
二是對開發(fā)區(qū)所屬預算部門的審計,由各區(qū)審計部門采取自行或購買服務方式組織開展審計,做到年度部門預算執(zhí)行審計全覆蓋。
三是對開發(fā)區(qū)自然資源資產、重點財政專項資金、重點民生項目資金,由市、區(qū)兩級審計機關協作,實現5年輪審一遍。
四是對開發(fā)區(qū)管委會直接監(jiān)管的重點國有企業(yè),由市、區(qū)兩級審計機關協作,實現5年輪審一遍。
五是對列入市、區(qū)重點項目計劃和城建資金計劃,政府投資額在1億元以上的重點政府投資項目,由市、區(qū)兩級審計機關協作,實現5年輪審一遍,其中政府投資額在10億元以上的重點政府投資項目由市審計局組織審計。
一是加大開發(fā)區(qū)審計成果的匯總力度。對年度市、區(qū)審計機關和開發(fā)區(qū)審計部門、內審機構開展的審計項目,進行綜合分類、認真梳理、總結提煉,形成年度開發(fā)區(qū)審計情況綜合材料,并向市、區(qū)審計委員會反映報告。
二是加大重要審計事項的分析力度。落實重要審計情況專報制度,對審計發(fā)現的普遍性、傾向性、苗頭性問題,從體制制度機制層面進行深入分析,找準根因,提出改進和完善的建議,促進科學決策和被審計對象加強管理,充分發(fā)揮審計的建設性作用。
三是加大審計查出問題督察整改力度,推動開發(fā)區(qū)黨委、管委會進一步完善管理體制機制,加強制度建設,規(guī)范財政財務管理,構建解決屢審屢犯長效機制。
一是進一步加強上級審計機關對開發(fā)區(qū)內審工作的業(yè)務指導。圍繞內審計劃、項目實施、質量控制、問題整改等重要事項,促進加強內控制度建設及日常管理,推動內部審計工作組織有序,審計工作有效開展,工作成效進一步提高。
二是進一步加強內審人員的業(yè)務培訓。結合內審項目開展情況,開展內審工作業(yè)務培訓、現場指導、經驗交流等培訓,同時每年抽選內部審計人員參與市局審計項目審計工作,通過“以審代訓”促進內審人員素質提升。