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        企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及其應(yīng)對策略分析

        2021-03-01 23:52:14朱佳琪
        科學(xué)與財(cái)富 2021年29期
        關(guān)鍵詞:成本核算

        朱佳琪

        摘 要:伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,市場競爭也越發(fā)的激烈,這就需要企業(yè)能夠做好內(nèi)部管理工作,而會(huì)計(jì)成本核算就成為了企業(yè)所重視的工作,可以給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益。在這一過程中,就需要企業(yè)能夠?qū)?huì)計(jì)成本核算出現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行解決,并且能夠提出相應(yīng)的策略,以便能夠很好的滿足公司會(huì)計(jì)成本核算的需求。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);成本核算;策略分析

        引言:伴隨著激烈的競爭市場,企業(yè)要想能夠在市場中得以突出,就需要能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,在這一過程中會(huì)計(jì)成本核算就顯得非常重要了,不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)造成影響,同時(shí)還能對企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r造成影響,因此在這一過程中企業(yè)要能夠增加自身的會(huì)計(jì)成本核算能力,這樣才能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行有效的節(jié)約,讓企業(yè)的支出變得更加的細(xì)致,對資源進(jìn)行優(yōu)化配置管理。但就目前情況來看,這項(xiàng)工作仍然存在著較多的問題,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對這些問題進(jìn)行策略性的解決,以便能夠很好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        一 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算概念及重要性

        1.1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算概念

        企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對于企業(yè)來說是非常重要的,在企業(yè)的生產(chǎn)過程中能夠?qū)镜闹С鲞M(jìn)行準(zhǔn)確的把控,比如人工物力等方面的支出,在這些支出當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)一些誤差,因此企業(yè)會(huì)計(jì)核算就能夠根據(jù)這些支出來進(jìn)行基礎(chǔ)工作的核算,是成本管理中的重要工作環(huán)節(jié),和企業(yè)的經(jīng)營決策有著非常緊密的關(guān)系。因此在進(jìn)行企業(yè)成本核算中,要能夠?qū)徍撕霉镜墓芾碣M(fèi)用,對公司的各種費(fèi)用及支出要做出精細(xì)化的管理,以便能夠做出更加準(zhǔn)確和的判斷,這樣才能夠提升成本核算有效性,進(jìn)而讓企業(yè)能夠?qū)Y金進(jìn)行有效的管理,準(zhǔn)確的進(jìn)行資金的分配,確保能夠極大地實(shí)現(xiàn)公司的整體效益。

        1.2企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性

        企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候,要對各個(gè)工作進(jìn)行全方位的信息收集,對公司的各個(gè)部門所產(chǎn)生的一些資金來進(jìn)行精細(xì)的核算。對于企業(yè)來說,如果不能對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的各種費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的收集記錄,那么就可能因此而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)問題,進(jìn)而影響了企業(yè)的發(fā)展,因此企業(yè)就需要通過成本核算來進(jìn)行這些問題的有效解決,不僅要能夠?qū)?shí)際進(jìn)行成本進(jìn)行全方位的掌控,還需要對各個(gè)部門各個(gè)環(huán)節(jié)中的可能產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)的環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,以便能夠確保經(jīng)費(fèi)的有效性,這樣可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更加精確的掌握生產(chǎn)和運(yùn)行的成本,以便能夠制定更加詳細(xì)的經(jīng)營目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體的營收效益。在企業(yè)根據(jù)這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)和管理的過程中,可以帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        二 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作出現(xiàn)的問題

        2.1現(xiàn)有的核算體系出現(xiàn)問題

        企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算工作時(shí),都擁有的一套自己的核算系統(tǒng),但是就目前情況而言,大部分的企業(yè)核算系統(tǒng)都沒有真正的了解核算體系的重要性,因此他們在進(jìn)行核算工作的開展中,仍然選用老舊的會(huì)計(jì)計(jì)算方法,并沒有采用新式的計(jì)算方法,這樣會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作過于依賴以往的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,而這種方式可能并不適于現(xiàn)代化的一些會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,這也就讓預(yù)算方法不能夠及時(shí)的得到更新,跟不上企業(yè)的發(fā)展速度,就不能夠很好的滿足會(huì)計(jì)核算工作的開展。企業(yè)在進(jìn)行成本管理的過程當(dāng)中,管理形式和企業(yè)的發(fā)展不能夠很好的進(jìn)行匹配,在這一過程中就可能成為企業(yè)的薄弱點(diǎn),對企業(yè)的整體運(yùn)行造成難以估量的危害,這種管理方式并不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展,這也就導(dǎo)致企業(yè)不能夠及時(shí)的了解資金的運(yùn)行情況,將無法按照原先自定的方案進(jìn)行實(shí)際的操作,這就存在了很大的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)對企業(yè)的資金造成一定的困擾。

        2.2成本核算方法存在問題

        在目前會(huì)計(jì)成本核算的過程當(dāng)中,核算方法所出現(xiàn)的問題是比較多的,這和企業(yè)的經(jīng)營決策有關(guān),會(huì)對他們的經(jīng)營和決策造成很大的影響。對于企業(yè)來說,如果核算方法不能得到很好的解決,那么將會(huì)降低企業(yè)的競爭能力,讓企業(yè)很難在市場能進(jìn)行立足,因此企業(yè)應(yīng)該能夠進(jìn)行成本核算方法的優(yōu)化,提高自身的綜合競爭能力,以便能夠?yàn)樽陨韼砀嗟慕?jīng)濟(jì)效益。這就需要各大企業(yè)能夠不斷的去進(jìn)行核算方法的應(yīng)用和更新,科學(xué)合理的制定核算方法,選用符合自身發(fā)展經(jīng)濟(jì)的合適方法,這樣才能夠提高財(cái)務(wù)管理工作的效率,以便能夠很好的對資金進(jìn)行管理。企業(yè)在進(jìn)行核算方法的選擇時(shí),那能夠結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行選擇,同時(shí)也要能夠突出自身的優(yōu)點(diǎn),這樣能夠很好的促進(jìn)會(huì)計(jì)成本的核算。

        2.3成本核算內(nèi)容不全面

        企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候,缺少對企業(yè)整體的把控,這和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層有著非常緊密的關(guān)系,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不能夠很好的認(rèn)知到成本核算的重要性,因此也就無法實(shí)施的各企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,這就需要企業(yè)能夠建成一個(gè)完整的管理理念,將成本核算應(yīng)用在企業(yè)的整個(gè)過程當(dāng)中,尤其是生產(chǎn)環(huán)節(jié)和企業(yè)內(nèi)部管理,這樣才能夠讓企業(yè)的運(yùn)營和銷售環(huán)節(jié)成為核算工作的重點(diǎn)對象。因此在進(jìn)行企業(yè)工作的開展當(dāng)中,應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)工作內(nèi)容的全覆蓋,從生產(chǎn)源頭抓起,從材料的購入到材料的加工,再到成品的銷售環(huán)節(jié)都要進(jìn)行監(jiān)督,這樣才能夠?qū)φ麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了解,既然能夠?qū)崿F(xiàn)整體的成本核算工作開展。

        三 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作優(yōu)化策略

        3.1優(yōu)化成本核算體系

        在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中,成本核算體系是非常重要的,因此企業(yè)能應(yīng)當(dāng)能夠根據(jù)自身的發(fā)展情況來制定科學(xué)合理的成本核算體系,這樣才能夠很好的為企業(yè)的經(jīng)營提供支撐,這就需要各大企業(yè)能夠在現(xiàn)有的成本核算體系上進(jìn)行改善和優(yōu)化,以便能夠符合自身的實(shí)際發(fā)展,這樣才能夠很大程度的增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)活力,確保企業(yè)資金得以正常的流轉(zhuǎn)。這就需要企業(yè)能夠結(jié)合自身的生產(chǎn)產(chǎn)品以及銷售流程和服務(wù)過程來進(jìn)行整體的改善,運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方法來尋找最符合自身發(fā)展作用策略的運(yùn)用方法,這樣才能夠?yàn)樽陨硖峁└雍线m的成本核算工作體系。就目前情況而言,大部分成本計(jì)算方法主要分為步驟計(jì)算方法、品種計(jì)算方法和定額計(jì)算方法等成本核算計(jì)算方法。在應(yīng)用到運(yùn)營過程當(dāng)中時(shí),企業(yè)要能夠根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r來進(jìn)行合適的選擇,以便能夠?qū)ふ曳献陨戆l(fā)展理念的運(yùn)算方法,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)自身企業(yè)的資金最大優(yōu)化策略,為企業(yè)自身帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.2對成本核算方法進(jìn)行創(chuàng)新

        企業(yè)在進(jìn)行核算方法的運(yùn)用過程當(dāng)中,要能夠符合現(xiàn)代化的發(fā)展理念吸收現(xiàn)代化的成本核算方法,這樣才能夠不斷的去進(jìn)行核算方法的創(chuàng)新,以便能夠很好的促進(jìn)自身企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。這就需要企業(yè)在運(yùn)行當(dāng)中能夠吸引更加優(yōu)秀的人才不急呀,提供更加優(yōu)化的成本核算方法,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的核算方法進(jìn)行優(yōu)化和改善,采用組合式的方式來進(jìn)行成本核算方式的改變,對企業(yè)的成本進(jìn)行有效的核算,最終能夠確保企業(yè)的成本核算方式,符合現(xiàn)代化社會(huì)的變化速度。而且目前情況而言,市場在不斷的發(fā)展,新型的發(fā)展理念也在不斷的應(yīng)用當(dāng)中,因此企業(yè)要能夠結(jié)合這些新型的發(fā)展理念,對成本核算問題進(jìn)行改善和改良,以便能夠?qū)Τ杀竞怂銌栴}及時(shí)的進(jìn)行預(yù)測管理,確?;A(chǔ)工作的堅(jiān)持開展,這樣才能夠在材料和選購方面進(jìn)行實(shí)時(shí)的成本核算,同時(shí)還要能夠定期的對產(chǎn)品進(jìn)行清算,以便能夠?qū)崿F(xiàn)公司的資產(chǎn)整理。

        3.3完善會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容

        對于企業(yè)的發(fā)展來說,成本會(huì)計(jì)核算工作要實(shí)時(shí)的應(yīng)用在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,不僅要能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行管理,同時(shí)也要能對企業(yè)的管理部分進(jìn)行實(shí)時(shí)的核算,以便能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體資金流出及收入進(jìn)行整體的核算,這就需要相關(guān)的工作人員能夠加大核算力度,將每項(xiàng)監(jiān)督工作做好,以便能夠?qū)镜恼w工作進(jìn)行很好的開展。同時(shí)伴隨著信息技術(shù)的不斷上升,成本核算的信息化程度,也在逐漸的提高,因此相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)能夠提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,不斷的應(yīng)用新型的技術(shù)來進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算工作的開展,這樣才能夠讓會(huì)計(jì)成本核算工作更加完善的開展,以便能夠推進(jìn)公司的智能化、信息化、自動(dòng)化發(fā)展,讓公司能夠很好的應(yīng)用成本核算來進(jìn)行成本的核算,實(shí)時(shí)的了解公司的資金狀態(tài),能夠依據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來進(jìn)行各種生產(chǎn)的支出和分配,這樣才能夠很好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。

        結(jié)束語:

        各大企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠注重會(huì)計(jì)成本核算工作,了解核算工作中可能會(huì)出現(xiàn)的一些問題,并且能夠采取科學(xué)合理的方法進(jìn)行解決,這就需要相關(guān)人員能夠制定科學(xué)的發(fā)展策略,以便能夠很好的滿足公司的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)而提高自身的競爭能力,促進(jìn)自身的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]范紅麗.當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的桎梏與突破[J].知識經(jīng)濟(jì),2019(02).

        [2]劉書春.房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算與管控策略探析[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2019 ( 22) : 153 - 154.

        [3]覃恩德 . 工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算與管控策略研究 [J].企業(yè)改革與管理,2019 ( 22) : 141,144.

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