新冠疫情何時(shí)結(jié)束目前還是未知數(shù)，政府的財(cái)政儲(chǔ)備也有限，依靠政府持續(xù)推出經(jīng)濟(jì)援助措施渡過(guò)難關(guān)是否為長(zhǎng)久之計(jì)？如何打破澳門(mén)社會(huì)過(guò)分依賴(lài)政府這一慣性模式？澳門(mén)的經(jīng)濟(jì)通過(guò)怎樣的方式才能真正擺脫被動(dòng)發(fā)展的局面和困境？

澳門(mén)管理學(xué)院唐繼宗院長(zhǎng)：目前全球還不知疫情何時(shí)結(jié)束，存在高度的不確定性，所以認(rèn)為政府為了紓緩經(jīng)濟(jì)下行壓力及避免疫情引起的中長(zhǎng)期負(fù)面影響，需做好細(xì)緻的政策預(yù)案，當(dāng)疫情或再出現(xiàn)反覆即需適時(shí)推出應(yīng)對(duì)措施，但我們培養(yǎng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力很重要，不斷提高自救能力。如作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，需注意資金流，此外還要精減開(kāi)支，做好風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)積極開(kāi)拓多元市場(chǎng)等。通過(guò)這次疫情，作為企業(yè)和個(gè)人都要注意提升自我競(jìng)爭(zhēng)力，為未來(lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)甦做好準(zhǔn)備。疫情變化及持續(xù)時(shí)間超出預(yù)期，作為企業(yè)、個(gè)人，需要積極面對(duì)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理，才能擺脫困境。

澳門(mén)中小型企業(yè)聯(lián)合總商會(huì)馮健富理事長(zhǎng)：其實(shí)政府是希望市民不要還是以前的思維，即希望政府買(mǎi)單思維。因應(yīng)疫情，政府不斷推出了一些措施，亦希望市民配合其步伐。對(duì)於企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)過(guò)去20年已經(jīng)累積了大量的經(jīng)驗(yàn)和能力。

疫情常態(tài)化下，政府推出基建工作，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，看到政府希望趁這兩年時(shí)間，重新出發(fā)，積極準(zhǔn)備未來(lái)的工作，所以作為企業(yè)家，作為市民，應(yīng)對(duì)政府投最信任票。現(xiàn)在澳門(mén)人的平均學(xué)歷升高，有條件發(fā)展高端服務(wù)業(yè)。內(nèi)地現(xiàn)在智能生活、電子支付、網(wǎng)購(gòu)等方面發(fā)展迅速，澳門(mén)這兩年才興起，在此呼籲澳門(mén)服務(wù)業(yè)水準(zhǔn)需要與時(shí)俱進(jìn)，僱主和僱員都需要培訓(xùn)，作為企業(yè)家亦需跟上時(shí)代的步伐，搭乘時(shí)代的快車(chē)。當(dāng)年經(jīng)過(guò)沙士，現(xiàn)面對(duì)新冠疫情，相信企業(yè)家的抗災(zāi)能力會(huì)大大提升，我對(duì)澳門(mén)的前景充滿(mǎn)信心。

澳門(mén)街坊會(huì)聯(lián)合總會(huì)社會(huì)事務(wù)委員會(huì)洪偉東副主任：倘若社會(huì)再回到去年年初情況，或需要再推出政策，這是必須的，因此現(xiàn)時(shí)關(guān)鍵在於疫情發(fā)展情況，同時(shí)因疫情不明朗，因此需要節(jié)省公帑以便支撐得更長(zhǎng)久。

開(kāi)拓新興產(chǎn)業(yè)、改善優(yōu)化澳門(mén)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)澳門(mén)經(jīng)濟(jì)適度多元，增強(qiáng)澳門(mén)經(jīng)濟(jì)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力實(shí)為必要，且有其緊迫性。然而澳門(mén)自身能力有限，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，必須善用國(guó)家政策，借助和發(fā)揮澳門(mén)作為粵港澳大灣區(qū)“9+2”城市、中國(guó)與葡語(yǔ)系國(guó)家的溝通交流平臺(tái)的重要角色和作用，鼓勵(lì)和發(fā)展具潛力的新興產(chǎn)業(yè)，並以產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和國(guó)際化為目標(biāo)，促進(jìn)澳門(mén)經(jīng)濟(jì)適度多元化發(fā)展，透過(guò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)澳門(mén)在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)方面的轉(zhuǎn)型。

由於疫情原因，全球線(xiàn)下的活動(dòng)數(shù)量大幅銳減，與此同時(shí)卻使遠(yuǎn)程協(xié)作、線(xiàn)上平臺(tái)等線(xiàn)上化的運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售方式在短時(shí)間內(nèi)被“催生”發(fā)展，不少企業(yè)為了增加疫情期間的營(yíng)業(yè)收益，紛紛走向線(xiàn)上化的道路。鑑於疫情在全球仍然存在變數(shù)，本澳亦勢(shì)必繼續(xù)進(jìn)行常態(tài)化的疫情防控工作，在這種情況下，中小企唯有與相關(guān)趨勢(shì)同步，加快線(xiàn)上化的步伐，創(chuàng)造出新的商業(yè)模式，才能在困境之中拓展客源和業(yè)務(wù)，從而進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造出新的營(yíng)收。

疫情的發(fā)生使社會(huì)及業(yè)界更充分明瞭本澳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)能及抗逆能力不足的問(wèn)題，由於外部環(huán)境的不斷變化以及其不確定性，過(guò)份依靠外來(lái)旅客來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的模式，對(duì)本澳經(jīng)濟(jì)的復(fù)甦及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展均有著不利的影響。而要有效促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，除了一方面促進(jìn)不同的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面，由於本地市場(chǎng)大多以中小微企為主，因此確保本地中小企的營(yíng)商環(huán)境的穩(wěn)定亦為必須。

傳新澳門(mén)協(xié)會(huì)林宇滔理事長(zhǎng)：個(gè)人不是很贊同澳門(mén)社會(huì)過(guò)分依賴(lài)政府這一說(shuō)法，覺(jué)得是以偏概全。過(guò)去澳門(mén)政府有相當(dāng)多的資源做財(cái)富二次分配，但今次的疫情敲醒了我們，福利政策不是必然的。澳門(mén)的經(jīng)濟(jì)如何擺脫被動(dòng)發(fā)展的局面，我認(rèn)為特區(qū)政府在產(chǎn)業(yè)政策要有自己的邏輯和思維，而不是被動(dòng)應(yīng)對(duì)。政府需要制定一些政策，保障澳門(mén)人的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等。