從斯坦福大學，到惠普和仙童半導(dǎo)體，再到今天遍布舊金山市、半島，乃至一整個灣區(qū)的大小科技公司——自打20世紀50年代，硅谷已然成為美國乃至世界的科技首都，全球最知名的科技公司的大本營。

然而，時間快進到2020年，大量的科技公司正在出走硅谷：以惠普為代表的第一代硅谷企業(yè)，以及甲骨文、特斯拉等知名公司，都已經(jīng)宣布出走，將總部遷往得州—— 更具體來說，是遷往奧斯汀，紅色（保守）得州最亮的藍色（自由派）城市。

根據(jù)奧斯汀商會統(tǒng)計，僅去年11月一個月內(nèi)，就有39家互聯(lián)網(wǎng)、制造、零售和投資等各類公司遷往奧斯汀。

硅谷公司集體出走這一事件，甚至被很多人稱為“出硅谷記”(tech exodus)。它們的應(yīng)許之地，除了得州之外，還有佛羅里達、科羅拉多、內(nèi)華達等……

造成這一現(xiàn)象的，除了擺在臺面上的加州房價、稅收、監(jiān)管環(huán)境因素之外，還有一些更深層次的東西：就像美國在過去幾年展現(xiàn)出來的系統(tǒng)性分裂一樣，硅谷也在分裂。

誰走了？誰留了下來？從這些公司的對比中，你或許也能觀察出不同硅谷公司（特別是它們的創(chuàng)始人和管理者）已經(jīng)展現(xiàn)出的文化、意識形態(tài)上的分裂。而這種分裂，伴隨著四年前特朗普的上任和自那以后愈發(fā)嚴重的美國社會整體的撕裂，早已有表征浮現(xiàn)。

出走的和留下的

從甲骨文到特斯拉，不難發(fā)現(xiàn)，這些率先出走的大公司，都有著一個共同點：它們對于加州由來已久的自由派文化，在硅谷愈演愈烈的反巨頭、反壟斷思潮，以及民眾普遍支持自由派主張等根源性文化無所適從；對于加州注重政治正確、保護弱勢群體、推動性別和族裔多元化的諸多政策也并不感冒。

四五年前，還僅僅只是一些人因為無法和公司倡導(dǎo)的文化兼容而離開；到了今天，一些頂級公司不再掩飾它們反對硅谷盛行的自由派意識形態(tài)，決定搬離這里。

Palantir就是一個典型。因為毫不保留地和美國政府在軍事、移民、監(jiān)控類項目上深度合作，這家大數(shù)據(jù)公司在硅谷一直是眾矢之的，現(xiàn)在總部已經(jīng)從Palo Alto搬到了科羅拉多州。

除了創(chuàng)始人兼董事長Peter Thiel一直支持特朗普，Palantir CEO Alex Karp自從公司創(chuàng)立以來也在疏遠硅谷，在和美國政治核心地帶更近的新罕布什爾州的家里遠程工作。他在去年接受Axios on HBO采訪時指責硅谷有著單一文化，對異議者缺乏寬容。

比如說，曾經(jīng)有Palantir的員工因為公司和移民海關(guān)執(zhí)法局(ICE)簽訂的服務(wù)合同找到他抗議，一些最資深、最優(yōu)秀的員工甚至因此辭職。Karp認為，這些人還是太年輕了，他并不認為給劣跡斑斑的ICE提供服務(wù)是一個錯誤。

與此相對比的是，谷歌員工也曾經(jīng)集體反對公司參與美國國防部的人工智能項目。超過3100人簽名簽署了一封公開信，要求谷歌撤出美國國防部項目Project Maven，稱不希望自己開發(fā)的技術(shù)用在戰(zhàn)爭領(lǐng)域。

最終谷歌退出了這個項目，而恰恰是Palantir，轉(zhuǎn)手就接下了國防部這個大單。

馬斯克則是最知名的一位逃離的大佬。不僅他本人搬到得州，而且特斯拉也在奧斯汀興建分部。

他與硅谷的矛盾似乎更為直接：在去年的新冠肺炎疫情期間，Alameda縣政府宣布了居家隔離和停工令，但馬斯克無視此令，強行讓位于Alameda的特斯拉工廠復(fù)工，還在Twitter上放狠話“有種就來逮捕我”。

該行為當時招致了大量的批評，不少人認為馬斯克這種舉動根本就是漠視員工的健康和安全。馬斯克甚至還曾發(fā)推文稱，“對新冠病毒感到恐慌是愚蠢的”，以及他曾預(yù)測，到2020年4月底，美國境內(nèi)新冠病毒的新增案例“可能接近于零”。

強行復(fù)工后，馬斯克更是成為反對隔離令、認為疫情是場騙局的人的“英雄人物”。這一行為的最大支持者，就是特朗普。當天早上，特朗普發(fā)布推文寫道：“加利福尼亞州現(xiàn)在就應(yīng)該讓特斯拉以及@elonmusk復(fù)工，這完全可以快速而安全地實現(xiàn)！”

雖然Alameda縣政府最終向特斯拉妥協(xié)，批準其復(fù)工，但與硅谷漸行漸遠的馬斯克已然決定離開。特斯拉也已經(jīng)在奧斯汀附近籌建一座新的超級工廠。今后如果某一天，特斯拉將總部搬到奧斯汀，或者任何其他地方，相信都不會令人感到意外。

另外一個毅然離開的就是甲骨文公司，它正在把總部從硅谷遷往奧斯汀。不過對于甲骨文的離開，人們并不驚訝。

在硅谷支持民主黨的主流聲音里，甲骨文的創(chuàng)始人艾利森(Larry Ellison)卻是特朗普的鐵桿支持者。他甚至在自家豪宅幫特朗普舉辦過募款活動，引發(fā)員工不滿。數(shù)百名員工后來罷工，抗議艾利森的這一行為悖離公司核心價值，甲骨文CEO薩夫拉·卡茨(Safra Catz)也是唯一一位加入特朗普政府過渡團隊執(zhí)行委員會的大型科技公司高管，并為支持特朗普連任捐贈了超過13萬美元。

野孩子出走了，留下的公司，則一直在強化著自己骨子里的文化。比 如 Twitter、Google、Airbnb、Lyft等。

Twitter 給人的印象一直是最崇尚硅谷文化的公司之一。在新冠肺炎疫情初期，Twitter 是最先發(fā)布員工居家辦公令的公司之一，并且做法比其他公司都更激進和頗具前瞻性，后來也宣布在今后也會無限期支持員工居家辦公，理由是疫情徹底改變了工作的方式。

在灣區(qū)，受教育程度較高的自由派擁躉占多數(shù)，他們也認可醫(yī)療專業(yè)人士的意見，愿意配合防疫政策。所以Twitter這個政策一出來，就贏得不少叫好。Twitter作為一家在互聯(lián)網(wǎng)上和整個美國社會極具影響力的公司，這種積極配合衛(wèi)生部門防疫政策，甚至比政府更加超前的做法，也起到了一種表率作用。

Twitter作為一家公司所展現(xiàn)出的意識形態(tài)，和它的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Jack Dorsey不無關(guān)系。

Dorsey是今天硅谷少有的，敢于和特朗普所率領(lǐng)的另類/極端右翼群體硬碰硬的硅谷大佬，不止一次公開以個人和作為Twitter CEO的身份，表達對虛假信息和其所導(dǎo)致的社會撕裂的不滿。在所有的互聯(lián)網(wǎng)公司中，Twitter是第一家主動對虛假信息展開行動的公司。

Twitter對這些信息展開激進的審查行為，理由是這些信息不僅污染了互聯(lián)網(wǎng)，甚至會對社會和人身安全造成實質(zhì)性的威脅，也的確招致保守派支持者和一部分網(wǎng)絡(luò)中立主義者的不滿。

如果光從商業(yè)的角度看，不少公司似乎也有充足的理由可以離開。

作為更年輕的公司，Airbnb和Lyft可以說也受盡了舊金山市和加州政府更嚴苛的監(jiān)管環(huán)境的打擊。

Airbnb曾經(jīng)在舊金山等重要市場遭到監(jiān)管部門的質(zhì)疑和制裁，影響到其核心商業(yè)模式的正常運行，甚至危及最關(guān)鍵的房主用戶群體的維護。特別是在去年疫情期間，加州的防疫政策對旅游酒店行業(yè)造成了嚴重打擊，確實讓Airbnb過得很艱難。

Lyft、Uber等叫車服務(wù)也是同樣，作為北加州的本土企業(yè)，在快速增長的創(chuàng)業(yè)初期也曾遭遇打擊，直到去年大選期間，還在因為Prop 22法案對業(yè)績可能造成的嚴重打擊而犯愁。

Google更不用說了，屢次因為員工的呼吁和反對，更改自己的商業(yè)決策，例如上文提到的“Project Maven”事件。

那 為 什 么 Twitter、Airbnb、Lyft 和 Google沒有像前面提到的其他公司那樣，離開加州這塊是非之地，去到稅收更低、監(jiān)管政策更友好的地方？

只要是營利公司，都會考慮成本。但仍有一些東西，比如對硅谷的文化認同，對于這些公司更為重要。

可以看到，出走的公司，和它們的孵化地硅谷以及留下的公司之間，已經(jīng)有了一道互不認同的深溝—— 就像過去幾年在整個美國各個階級、群體、地區(qū)都出現(xiàn)的深溝一樣。

為什么是奧斯??？

另外一個問題是，為什么這些出走的公司，紛紛選擇了奧斯?。?/p>

雖然出走的公司紛紛表示厭惡了加州的自由派文化，但諷刺的是，吸引這些出走公司的，反而是奧斯汀—— 紅色得州王冠上的一顆藍色寶石。奧斯汀出名的原因之一，正是它在整個德州特立獨行的嬉皮風格。

Palantir的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Joe Lonsdale，把自己的風投公司8VC總部搬到了奧斯汀。他發(fā)推表示：“身邊圍著一幫左派嬉皮士就是不錯的想法，你能享受到很好的文化、音樂和食物。只是希望別全讓他們來管理這個州?！?/p>

如果你去過奧斯汀，待過足夠長的時間，應(yīng)該可以感覺到它的包容性—— 沒有什么矛盾是一曲搖滾音樂和一塊正宗BBQ肋排不能解決的。正因為奧斯汀處于一個紅州的中心，長時間的存在和發(fā)展讓自由主義和保守主義能夠在奧斯汀和周邊地區(qū)大體共存。

和硅谷類似，奧斯汀有著較高質(zhì)量本地教育資源，也成為得州科技行業(yè)聚集的城市，又因為臨近得州丘陵地形的起點，得到了“硅丘”的名字[（也有人因為得州農(nóng)業(yè)發(fā)達稱其為“硅場”(Silicon Ranch)]。

這輪硅谷公司集體出走之前，包括亞馬遜、AMD、谷歌、蘋果等科技公司在奧斯汀都已經(jīng)設(shè)有大量員工的辦公室或工廠。而就像加州大科技公司的員工離職創(chuàng)業(yè)成就了硅谷一樣，奧斯汀本地的科技業(yè)繁榮，一部分功勞也同樣可以歸于這些大公司。

最直接的例子就是戴爾，它的總部就設(shè)在大奧斯汀地區(qū)。通過戴爾成為百萬富翁的員工被當?shù)厝擞哪胤Q為“Dellionaire”—— 他 們 賺 到 了 第一桶金，離開了戴爾，二次創(chuàng)業(yè)，將奧斯汀變成了得州的科技重鎮(zhèn)。

和舊金山類似，奧斯汀吸引科技從業(yè)者，也有一個很大的原因是本地的藝術(shù)氛圍十分濃厚。

在成為科技中心之前，奧斯汀已然是得州的文化中心。20世紀80年代有人將紐約的音樂節(jié)開到了這里，參照希區(qū)柯克電影《西北偏北》。它后來演變成了美國一年一度的音樂和電影盛會“西南偏南”(South by Southwest)，簡稱 SXSW。

20世紀末，SXSW 在音樂和電影的基礎(chǔ)上增加了一個多媒體板塊。而隨著本地科技業(yè)的發(fā)展，大會受到了全美乃至全球科技公司的重視，這一板塊的內(nèi)容多元化程度逐漸提高，包括了數(shù)字媒體、互聯(lián)網(wǎng)科技、游戲等大量類目，后來改名為“互動”板塊(SXSW Interactive)。

今天的西南偏南大會，既有專業(yè)內(nèi)容，嘉賓陣容的權(quán)威程度甚至超過消費電子展(CES)，又和其他文化類板塊基本同時召開，加之同期本地藝術(shù)和消遣類活動層出不窮，對于參會者來說又成了半個“火人節(jié)”(Burning Man)—— 總的來說，已經(jīng)成了美國數(shù)字從業(yè)者必去的年度大會。

既有和硅谷類似的開放文化，又有得州保守派大本營沖抵硅谷的自由派氣息，奧斯汀簡直太對這些出走的公司的胃口了，更別提它還有低稅收、低成本的營商環(huán)境。

根 據(jù)BestPlaces.net的 統(tǒng) 計數(shù)據(jù)，舊金山的總體生活成本是奧斯汀的2.3倍，住房成本是奧斯汀的3.7倍。房產(chǎn)中介平臺Zillow顯示奧斯汀的典型房產(chǎn)價值為44萬美元左右，比全美26萬美元稍高一些，但遠不及舊金山138萬美元的夸張水平。

這意味著科技公司在奧斯汀需要支付的最終人力成本遠低于在舊金山灣區(qū)。

2020年已經(jīng)讓在家辦公成為新常態(tài)，許多公司甚至宣布對在家辦公的永久支持，很多員工自己就已經(jīng)搬到了更便宜的地方。畢竟，得州不征收個人所得稅；對于商業(yè)公司的“特許經(jīng)營稅”征稅比例也非常低，對于年營收低于118萬美元的公司不收稅，收入超過1000萬美元的公司只收取應(yīng)稅部分的1%—— 實操中基本不會超過1%，可能達到0.5%，甚至更低。

可能在逃離硅谷的科技公司和從業(yè)者眼里，奧斯汀就像是一座更理想的硅谷。但是誰也不知道，這在分裂的大時代里，奧斯汀會不會成為下一個硅谷，或者它會被涌入的科技公司改造成什么樣子。