王飛

摘 ?要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中所占比重越來越大，并且建筑行業(yè)也是一個(gè)高耗能產(chǎn)業(yè)。由于目前人們對房屋建設(shè)質(zhì)量和安全問題日益重視。所以本文就針對當(dāng)前施工管理過程存在的一些主要漏洞進(jìn)行了分析并提出相應(yīng)解決對策措施及建議以供參考借鑒意義與作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場施工;管理

前言：

建筑工程現(xiàn)場施工管理是整個(gè)工程中的重點(diǎn)，其質(zhì)量水平對整體項(xiàng)目的安全性能和使用壽命都有重要影響，同時(shí)也會關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ?。因此加?qiáng)對建筑施工現(xiàn)場管理措施，保證建筑工程能夠順利進(jìn)行。

1、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1、建筑工程施工人員專業(yè)性不足

由于很多施工企業(yè)沒有足夠重視起這些方面問題而導(dǎo)致其專業(yè)性不足。一些從事現(xiàn)場工程項(xiàng)目的人員素質(zhì)不高且不能很好地理解相關(guān)知識;還有些人雖然能夠熟練掌握基礎(chǔ)理論與技術(shù)內(nèi)容等內(nèi)容但缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)或能力，在進(jìn)行具體工作時(shí)往往會出現(xiàn)各種誤工等現(xiàn)象發(fā)生，甚至?xí)霈F(xiàn)人員傷亡等情況。為了提高建筑施工的水平，必須要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)。

1.2、建筑工程施工質(zhì)量管理不足

在建筑工程的施工過程中，質(zhì)量管理是非常重要的部分，質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的全生命周期。如果對所有項(xiàng)目都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督的話就能保證建筑產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并可以有效地使用資金。但是目前我國很多企業(yè)為了降低成本而盲目提高施工人員素質(zhì)水平、忽略了材料管理工作與安全生產(chǎn)工作等方面問題頻繁出現(xiàn)：一些施工技術(shù)人員在施工過程中不遵守相關(guān)的規(guī)章制度，甚至違反有關(guān)規(guī)定;還有些管理人員沒有認(rèn)真履行職責(zé)，給工程留下隱患。

1.3、建筑工程施工材料管理不足

建筑工程的材料是施工過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，施工材料直接影響到工程質(zhì)量、成本以及進(jìn)度。目前我國大多數(shù)建筑企業(yè)都沒有對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格管理。一些施工人員在購買時(shí)不注意其性能和特點(diǎn)而隨意購進(jìn)大量劣質(zhì)原材料;有些單位為了節(jié)省開支會向買方索要或者縮短使用時(shí)間等方法來降低采購價(jià)格以達(dá)到利潤最大化，這就使得建筑工程的材料出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象，甚至造成材料質(zhì)量不合格、強(qiáng)度不夠及規(guī)格不符合要求等等問題;此外，有些企業(yè)為了節(jié)約成本，降低工程質(zhì)量，對材料的使用和保管不夠重視，導(dǎo)致建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甚至出現(xiàn)了豆腐渣工程。所以，要對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的管理和規(guī)范化操作;提高建筑工程的安全、經(jīng)濟(jì)效益。

1.4、建筑工程施工管理措施不完善

在建筑工程現(xiàn)場施工中，有很多管理措施都是為了應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，而不是根據(jù)工程實(shí)際情況來制定相應(yīng)的方案。由于沒有嚴(yán)格遵守建筑單位提出的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。所以就會導(dǎo)致一些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好了卻又得不到解決;還有就是有些管理人員不能夠正確地認(rèn)識到自己職責(zé)所在以及任務(wù)所要達(dá)到什么樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等一系列現(xiàn)象都時(shí)有發(fā)生：比如說施工過程中出現(xiàn)偷工減料、以次充好，甚至?xí)霈F(xiàn)質(zhì)量問題，這就給建筑工程留下了嚴(yán)重的安全隱患。所以說建筑單位要想提高施工管理水平、減少事故發(fā)生是十分重要且必要的。

2、提高建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略

2.1、提高施工人員專業(yè)性

施工管理的質(zhì)量和效率都與施工人員息相關(guān)。所以，要提高建筑工程現(xiàn)場施工管理工作，就必須加強(qiáng)對建筑工人工資、材料等方面人員專業(yè)性知識的培訓(xùn)。首先從思想上重視起;其次在工作中嚴(yán)格把關(guān)以保證工程建設(shè)順利進(jìn)行;最后是對勞務(wù)分包單位給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)并要求其提供一定場地以供日后使用等等措施來激勵(lì)員工提升自身素質(zhì)和技能水平。只有施工人員提高了施工管理，才能使建筑工程現(xiàn)場管理工作質(zhì)量得到保障，才能使工程建設(shè)的質(zhì)量得到提高，從而推動社會經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的進(jìn)一步發(fā)展，為社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

2.2、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理

建筑工程的質(zhì)量管理是為了保證建筑物使用功能和施工安全，所以必須要加強(qiáng)對建筑施工人員進(jìn)行相關(guān)方面的教育，提高他們自身素質(zhì)。首先在施工過程中應(yīng)該制定嚴(yán)格、規(guī)范化、系統(tǒng)化以及合理安排工序作業(yè)時(shí)間。其次應(yīng)該做好現(xiàn)場監(jiān)督工作并建立起完善且科學(xué)有效地檢查制度與檢測方法體系;最后還應(yīng)當(dāng)重視工程材料的質(zhì)量管理工作并且還要對其進(jìn)行定期抽樣檢驗(yàn)和不定期抽查等一系列措施來確保建筑工程建設(shè)項(xiàng)目能夠符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求。

2.3、加強(qiáng)建筑工程施工材料管理

材料是建筑工程的基礎(chǔ)，在施工過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作。首先需要選擇質(zhì)量好、價(jià)格比較實(shí)惠以及使用年限長的建筑材料作為工程建設(shè)所用。其次就是對所選用材料做好保管工作：比如對于水泥等易碎物品來說一定要采取封閉存放措施;另外對于鋼筋和鋼模板之類的容易損壞或者出現(xiàn)變形情況的話最好不要露天堆放或就地取材來降低成本，更不能在施工現(xiàn)場隨便亂丟垃圾隨意丟棄造成資源浪費(fèi)。最后需要注意的是必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作，并且需要嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行操作，只有這樣才能確保建筑工程的質(zhì)量。

2.4、完善建筑工程施工管理措施

施工管理是建筑工程的核心工程，其質(zhì)量好壞、效率高低和成本投入多少都是影響建筑企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的重要因素。因此在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對施工人員行為規(guī)范性培訓(xùn)及安全意識教育。此外還要做好現(xiàn)場管理工作，提高工作人員責(zé)任意識以及對突發(fā)事件處理能力等都可以有效地提升現(xiàn)場管理水平;另外還應(yīng)重視施工材料設(shè)備管理問題與機(jī)械操作人員素質(zhì)培養(yǎng)，以保證建筑工程能夠順利完成質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度要求并確保工程的整體施工品質(zhì)，使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠處于優(yōu)勢地位。

總結(jié)：

建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容是保證工程質(zhì)量和安全，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作中，我們必須重視以下幾點(diǎn)：首先要制定一個(gè)完善、合理的設(shè)計(jì)方案。其次對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化分析并找出其中存在問題及原因后提出改進(jìn)措施;然后通過不斷地學(xué)習(xí)來改善現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施以達(dá)到最佳效果;最后將各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)起來共同努力解決問題從而減少成本投入等方面作出詳細(xì)規(guī)定與總結(jié)歸納出一套完整的施工管理體系，為以后工作提供借鑒作用。

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