彩虹

摘 ?要：目前，我國的建筑行業(yè)的發(fā)展迅速，市政工程一般是屬于國家的基礎(chǔ)建設(shè)，是指城市建設(shè)中的各種公共交通設(shè)施、給水、排水、燃?xì)?、城市防洪、環(huán)境衛(wèi)生及照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高人民生活水平和對(duì)外開放的基本條件。想要提升市政工程的質(zhì)量和效率，就要加強(qiáng)對(duì)市政工程施工進(jìn)行有效地管理，從而更好地提升市政工程的整體水平。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);市政工程施工管理;提高市政工程質(zhì)量

引言

市政工程大都承擔(dān)著公共服務(wù)的重任，要想讓它們?cè)诔鞘羞\(yùn)轉(zhuǎn)的過程中充分發(fā)揮作用，不光要保證工程建設(shè)的質(zhì)量，還要在實(shí)際施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善質(zhì)量控制體系，讓質(zhì)量控制的實(shí)際效率更高，避免工程質(zhì)量問題。尤其對(duì)于一些市政工程來說，它們的質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活，更關(guān)系到人們的安全，所以相關(guān)工程建設(shè)人員一定要提高重視，針對(duì)現(xiàn)有的問題進(jìn)行深入研究，以更為科學(xué)的方式來提升質(zhì)量控制體系的實(shí)際作用。

1市政工程施工管理的重要性

1.1有利于促進(jìn)工程質(zhì)量的提升

在市政工程建設(shè)不斷發(fā)展的過程中，市政工程施工管理的作用也越來越重要。在市政工程施工過程中，不斷加強(qiáng)對(duì)施工的管理和監(jiān)督，可以更好地促進(jìn)市政工程施工質(zhì)量的提升。市政工程施工的質(zhì)量是建設(shè)施工中非常重要的指標(biāo)，只有保證了市政施工的整體質(zhì)量，才能更好地保障市政工程的最終結(jié)果和水平，更好地提升市政工程施工的效果，促進(jìn)市政工程長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和提升。而對(duì)市政工程施工進(jìn)行全面的管理，可以確保施工方案計(jì)劃的正確性，促進(jìn)施工單位與管理單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，保證市政工程施工的整體質(zhì)量，并在施工中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各種施工問題和隱患，從而進(jìn)行有效地補(bǔ)救和優(yōu)化，使市政工程施工水平地得到有效地提升。

1.2有利于加快工程施工的進(jìn)程

在進(jìn)行市政工程施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督管理，可以更好地加快市政工程施工的進(jìn)程，保證施工的順利完成。對(duì)于任何工程來說，施工進(jìn)程和整體的施工效率都是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對(duì)于提升工程的質(zhì)量和效果，提升工程的整體經(jīng)濟(jì)效益都有著不可忽視的作用。對(duì)于市政工程來說也是一樣的道理，只有在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷地加快施工進(jìn)程，提高施工效率，才能最大限度地提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，降低工程施工成本，促進(jìn)工程施工效果的提升。在市政工程施工過程中加強(qiáng)管理工作，可以將工程中各項(xiàng)工作進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)，提升各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)之間的工作效率，縮短施工的時(shí)間，緩解各個(gè)施工環(huán)節(jié)的問題和矛盾，更好地提升市政施工的進(jìn)度，促進(jìn)整體施工效率的提升。

2市政工程質(zhì)量管理與控制體系的現(xiàn)存問題

2.1一些企業(yè)對(duì)質(zhì)量控制體系的投入不足

對(duì)于市政工程來說，企業(yè)要想讓工程質(zhì)量得到保障，不光要對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行更為嚴(yán)格的管理，還要對(duì)質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善，讓它更好地發(fā)揮作用。要想達(dá)到這樣的目標(biāo)，首先應(yīng)當(dāng)積極投入，通過更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，來提升質(zhì)量控制體系的效果，同時(shí)通過加大宣傳力度來讓質(zhì)量意識(shí)深入到每一名員工心中，讓質(zhì)量控制成為常態(tài)。還有一些企業(yè)由于規(guī)模較小，加上管理人員的思想認(rèn)識(shí)不足，不能在有限的預(yù)算當(dāng)中撥出更多的部分用來進(jìn)行質(zhì)量控制體系的投入，導(dǎo)致質(zhì)量控制體系在市政工程建設(shè)的過程中難以發(fā)揮理想的作用。

2.2質(zhì)量控制的理念不夠先進(jìn)

要想讓市政工程的質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，不光需要采取更為科學(xué)的質(zhì)量控制方法，還要用先進(jìn)的質(zhì)量控制理念作為引領(lǐng)，讓質(zhì)量控制體系在工程建設(shè)中逐漸完善，能夠?qū)Ω嘞冗M(jìn)的技術(shù)進(jìn)行管理。但是，有些企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制體系的重要性，管理人員沒有先進(jìn)的理念來推動(dòng)質(zhì)量控制體系的完善，使得指令管理體系很難在實(shí)際工程建設(shè)中滿足各種技術(shù)的應(yīng)用管理要求，在一定程度上影響了市政工程的質(zhì)量。

3加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

3.1完善市政工程安全管理制度

要想保證市政工程的施工安全，首先就要建立一套完善的管理制度。同時(shí)，市政工程單位要積極探索能有效提升工程單位安全管理水平的措施，這樣才能保證市政工程的質(zhì)量以及安全，從而促進(jìn)市政工程單位可持續(xù)發(fā)展。具備一套完善的安全管理制度對(duì)市政工程的質(zhì)量具有直接性的影響。因此，要想市政工程單位對(duì)安全管理起到應(yīng)有的重視，繼而明確建筑工程安全管理的目的與具體方針。同時(shí)，可以通過現(xiàn)代較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來構(gòu)建一套完善的安全管理體系。在此過程中，要以“預(yù)防為主，安全第一”為核心，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，從而制定一份科學(xué)有效的預(yù)防措施。工程單位在進(jìn)行安全管理的過程中，也要落實(shí)責(zé)任制度，對(duì)安全管理人員的職責(zé)要分工明確，落實(shí)安全管理制度的每一條規(guī)章制度，這樣才能將安全管理制度的作用充分發(fā)揮出來。

3.2做好材料管理工作

在市政工程施工過程中，一定要做好材料管理工作，材料是整個(gè)工程的硬性條件，是保證市政工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。筆者曾對(duì)建筑工程做過一份調(diào)查報(bào)告。報(bào)告顯示，工程單位會(huì)將70%的成本資金用于購置施工材料。由此可見，施工材料對(duì)工程單位的重要性。施工材料不僅與工程投入成本具有很大的關(guān)系，同樣還會(huì)直接影響市政工程的施工質(zhì)量。根據(jù)調(diào)查顯示，有很多建筑產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)問題，其主要原因就是材料質(zhì)量不過關(guān)。所以，在市政工程施工過程中，工程單位要派遣專業(yè)人員做好材料管理工作。在購置材料時(shí)，要盡量到國家推薦的供應(yīng)廠家去購買。同時(shí)，要派遣專業(yè)人員施工材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)。存放材料的過程中要科學(xué)選擇存放材料的位置，盡量避免露天存放。同時(shí)要做好防護(hù)措施，避免因?yàn)榇娣挪划?dāng)而影響施工材料的質(zhì)量，導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量受到影響。對(duì)于施工所用到的每一項(xiàng)施工材料都要做好詳細(xì)的記錄，加強(qiáng)材料管控，避免出現(xiàn)浪費(fèi)施工資源的情況，而使得工程單位造成成本損失。

3.3完善相關(guān)的法律法規(guī)，建立健全施工管理體制

隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷加快，國家為了提高自身的基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)該頒布相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范建筑行業(yè)的行為，為市政工程的建設(shè)提供法律依據(jù)，使施工企業(yè)有法可依，保障市政工程項(xiàng)目的合法性。此外，施工單位應(yīng)該建立健全施工管理體制，規(guī)范市政項(xiàng)目工程建設(shè)的行為，保障企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，使其在市場(chǎng)中能夠站穩(wěn)腳跟。從項(xiàng)目工程進(jìn)度方面來看，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照合同的約定，充分考慮外界因素對(duì)工程周期的影響，制定科學(xué)合理的時(shí)間安排，保障市政工程可以如期完工。從項(xiàng)目工程的材料物資方面來看，應(yīng)該建立物資管理部門，對(duì)施工材料的入庫、出庫進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)浪費(fèi)材料物資的現(xiàn)象。同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)材料物資的屬性進(jìn)行分類管理，做好防潮、防火、防水工作，為市政工程項(xiàng)目提供物資保障。從機(jī)器設(shè)備的維修方面來看，機(jī)械設(shè)備在施工過程中的損耗比較大，所以施工單位應(yīng)該定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢查和修復(fù)，提高機(jī)器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，發(fā)揮機(jī)器設(shè)備的最大價(jià)值，為市政工程項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的設(shè)備保障。

3.4提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)建高素質(zhì)的施工管理團(tuán)隊(duì)

施工單位應(yīng)該意識(shí)到人才是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，積極提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)建高素質(zhì)的施工管理團(tuán)隊(duì)。在招聘環(huán)節(jié)，企業(yè)關(guān)注應(yīng)聘人才的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，積極引進(jìn)高素質(zhì)的建筑工程管理人才，讓其用先進(jìn)的管理觀念和思想引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，加快市政工程建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。例如，企業(yè)可以采取校招形式，積極引進(jìn)名校畢業(yè)的高材生，讓其用先進(jìn)的管理理念和方式，打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”的施工模式，不僅提高施工管理的有效性，還可以推動(dòng)建筑工程的現(xiàn)代化進(jìn)程。在人才選用和配置環(huán)節(jié)，施工管理人員應(yīng)該充分了解每個(gè)施工人員的性格特點(diǎn)，掌握他們的工作優(yōu)勢(shì)，從而科學(xué)合理地配置人力資源，充分發(fā)揮每個(gè)人的最大價(jià)值，做到“人盡其才”，幫助企業(yè)有效節(jié)約人力成本。在人才培訓(xùn)環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)該定期展開培訓(xùn)，讓員工學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù)，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，使其嚴(yán)格按照施工圖紙工作，提升他們的實(shí)際操作能力，促進(jìn)市政工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時(shí)，施工單位還應(yīng)該對(duì)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，提高施工人員的思想道德水平，讓他們能夠嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的要求，避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程，提高市政工程建設(shè)的社會(huì)效益。

結(jié)語

市政工程不同于其他類型的工程，施工細(xì)節(jié)較多，而且通常施工覆蓋面更廣，包含地上、地下等多個(gè)不同層面的施工。工程建設(shè)單位要想讓工程質(zhì)量得到保證，就應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善，讓它充分發(fā)揮作用，對(duì)施工人員、管理人員等形成更加嚴(yán)格的約束，保證市政工程每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。本文簡(jiǎn)單分析了市政工程質(zhì)量管理體系的普遍問題，并提出了相應(yīng)的完善對(duì)策，希望對(duì)廣大工程建設(shè)人員有所幫助。

參考文獻(xiàn)

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