劉國亮

摘 ?要：隨著近幾年的不斷發(fā)展，在整體社會(huì)的推動(dòng)下，各行各業(yè)都取得了有效的經(jīng)濟(jì)成就，而且人們?cè)跐M足自身生活的同時(shí)，對(duì)自身周邊環(huán)境的建設(shè)以及生活質(zhì)量也提出了更高的要求。因此，在當(dāng)前階段，建筑工程開展的實(shí)際質(zhì)量是否能夠滿足人們的基礎(chǔ)需求，則是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)問題。而且，在當(dāng)前階段中，建筑工程施工管理弊端而導(dǎo)致的社會(huì)問題也日益突出，如果無法將其進(jìn)行有效解決，則勢(shì)必會(huì)影響建筑工程實(shí)際的開展效率。對(duì)此，為了確保建筑行業(yè)的健康發(fā)展，并真正實(shí)現(xiàn)促進(jìn)自身的可持續(xù)運(yùn)行，則需要針對(duì)自身的技術(shù)施工管理工作進(jìn)行有效優(yōu)化，這樣才能提高其實(shí)際的施工效率，并真正做到提高建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;策略

1建筑施工技術(shù)管理工作開展的應(yīng)用原則

由于施工技術(shù)管理工作是確保建筑項(xiàng)目管理工作可以得到全面落實(shí)的方法之一，因此，在實(shí)際進(jìn)行應(yīng)用的過程中，則要遵循以下原則，才能夠真正實(shí)現(xiàn)提高工程施工效率的同時(shí)，確保工程質(zhì)量能夠獲得提升。

（1）在建筑工程開展項(xiàng)目施工的過程中，必須確保施工技術(shù)管理人員能夠符合工程規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際施工方案進(jìn)行總體施工技術(shù)管理的詳細(xì)方案設(shè)計(jì)，這樣才能夠在配合工程施工技術(shù)管理細(xì)則的同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)確保整體施工技術(shù)管理工作的開展更具針對(duì)性和科學(xué)性。而且，施工技術(shù)管理人員也要確保遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)利用自身職能的有效發(fā)揮，確保工程建設(shè)始終都能夠依照相關(guān)程序執(zhí)行基本工作內(nèi)容，從而才能確保在提升工作效率的同時(shí)，可以真正實(shí)現(xiàn)利用自身職能的發(fā)揮，以提高工程項(xiàng)目開展的實(shí)際質(zhì)量。

（2）施工技術(shù)管理工作人員在實(shí)際發(fā)揮自身職能時(shí)，也要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行有效調(diào)配，這樣才能夠在資源整合重新利用的前提下，做好降低總體施工成本的工作。并且，在實(shí)際施工的過程中，施工技術(shù)管理人員也可以根據(jù)當(dāng)前整體施工狀態(tài)來調(diào)整施工工藝的應(yīng)用，這樣也能夠在合理利用閑置資源的同時(shí)，既實(shí)現(xiàn)降低施工成本的目的，又能夠確保工程質(zhì)量可以得到保證，從而推進(jìn)其自身職能的發(fā)揮，可以得到有效落實(shí)。

2提高建筑施工技術(shù)管理水平的措施

2.1采用先進(jìn)的技術(shù)管理理念

建筑工程施工技術(shù)管理中，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，采用先進(jìn)的技術(shù)管理理念，并引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，提高管理人員對(duì)先進(jìn)技術(shù)的認(rèn)識(shí)和了解，進(jìn)而保障施工技術(shù)管理水平。施工技術(shù)管理水平得以提高，建筑企業(yè)的施工技術(shù)和施工質(zhì)量都得以保證，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益也得以最大化，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得以提高。先進(jìn)的技術(shù)管理理念更利于推動(dòng)我國建筑施工技術(shù)管理水平的提升，也利于推動(dòng)我國建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

2.2建立完善的施工技術(shù)管理制度

安全管理是建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。提高安全管理水平，應(yīng)建立健全安全技術(shù)管理制度。管理者應(yīng)在施工前，對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行深入分析，研究施工過程中可能存在的安全隱患，根據(jù)研究結(jié)論制定安全技術(shù)管理制度，使制度的制定具有較強(qiáng)的針對(duì)性，同時(shí)也能夠提前防范施工中可能出現(xiàn)的安全問題，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。例如開挖基坑前，制定詳細(xì)的基坑開挖和基坑支護(hù)施工方案，施工技術(shù)人員可通過方案明確安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容是確?；又ёo(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，在基坑開挖過程中不會(huì)出現(xiàn)坍塌等安全問題。同時(shí)還要做好基坑邊緣的防護(hù)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使工程作業(yè)人員都能明確崗位安全職責(zé)，提高施工作業(yè)的安全意識(shí)。做好施工前的準(zhǔn)備工作可有效提升現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.3建立專業(yè)的施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)

建筑企業(yè)還要建立專業(yè)的施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)，第一，技術(shù)人員要持證上崗，上崗的技術(shù)人員要定期參加技術(shù)水平考核，只有考核通過的技術(shù)人員才可以進(jìn)入建筑項(xiàng)目施工中。第二，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培養(yǎng)其施工技術(shù)的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，確保其施工技術(shù)水平和崗位工作能力符合要求。第三，對(duì)施工技術(shù)人員和管理人員都要定期進(jìn)行崗位考核，施工技術(shù)人員考核其專業(yè)施工技術(shù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)水平，管理人員要考核管理能力和專業(yè)技術(shù)能力，并將考核成績(jī)與其工資相掛鉤，實(shí)施績(jī)效工資，從而激發(fā)工作人員工作的積極性。以上幾點(diǎn)是為建筑企業(yè)構(gòu)建專業(yè)的建設(shè)隊(duì)伍所提出的參考要求，建筑企業(yè)可以按照以上幾點(diǎn)建立管理組織系統(tǒng)。

2.4提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在建筑工程施工中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新，但這均離不開一支具有專業(yè)化素質(zhì)、專業(yè)能力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槭┕と藛T的專業(yè)素養(yǎng)水平也會(huì)影響施工技術(shù)的水平和施工質(zhì)量。對(duì)此，在建筑企業(yè)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，優(yōu)化其專業(yè)素養(yǎng)水平，提高施工人員的職業(yè)道德水平，確保施工技術(shù)人員能夠更為認(rèn)真負(fù)責(zé)地保質(zhì)保速地完成施工建設(shè)工作，也確保施工技術(shù)可以順利實(shí)施。企業(yè)要根據(jù)施工建設(shè)中不同施工技術(shù)的人員制定不同的針對(duì)性培訓(xùn)方案。另外，還要對(duì)施工人員的信息技術(shù)運(yùn)用能力進(jìn)行培養(yǎng)，確保施工技術(shù)人員能夠更為積極地在施工中發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和素養(yǎng)，也確保其施工技術(shù)能夠充分得以展示，進(jìn)而保障施工建設(shè)質(zhì)量，也利于企業(yè)構(gòu)建專業(yè)性、高素養(yǎng)的施工團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)建筑工程的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑行業(yè)的快速發(fā)展對(duì)現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量提出更高的要求，為確保建筑企業(yè)的健康發(fā)展，管理者應(yīng)不斷提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求優(yōu)化工程技術(shù)實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。在實(shí)際施工過程中，應(yīng)針對(duì)施工技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行科學(xué)分析，提出有效的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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