李蛟龍

摘 ?要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，各方面面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而建筑企業(yè)要想提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力需不斷加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的管理工作。由于工程造價(jià)是建筑相關(guān)管理的核心內(nèi)容，因此要想使得企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到切實(shí)提高，就要不斷對(duì)工程造價(jià)管理水平及方式進(jìn)行改良優(yōu)化?；诖?，本文對(duì)工程造價(jià)管理在房屋中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理;房屋建筑;存在的問(wèn)題;對(duì)策;分析

引言

工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的高低，在很大程度上影響了整個(gè)房屋建筑工程的成本以及建筑質(zhì)量。但是，隨著時(shí)代發(fā)展，企業(yè)需要對(duì)這些管理理念、技術(shù)進(jìn)行更新，以此促使工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步發(fā)展。

1工程造價(jià)管理存在的必要性

在房屋建筑中，存在著些許必不可少的問(wèn)題，例如：在房屋建設(shè)中對(duì)建設(shè)中所使用的材料的定價(jià)以及價(jià)格是否在可支付范圍內(nèi)、所定價(jià)格是否在建筑投資企業(yè)所能承擔(dān)的范圍以及投資者對(duì)修改方案所提意見(jiàn)若有修改材料價(jià)格是否仍在所支付范圍內(nèi)，其次投資效果的評(píng)判又由什么作為標(biāo)準(zhǔn)，這些都標(biāo)志著工程造價(jià)管理的必要性。如若在項(xiàng)目洽談過(guò)程中出現(xiàn)了工程建設(shè)所需要的費(fèi)用高于投資者的費(fèi)用或是超出了投資者所能支付的金額，那么這時(shí)工程造價(jià)管理便將發(fā)揮重要作用，評(píng)估、測(cè)量、計(jì)算都是工程造價(jià)管理中應(yīng)該所涉及的問(wèn)題，如若發(fā)生改變，這些數(shù)據(jù)將在洽談時(shí)發(fā)揮重要作用，能夠更好地凸顯財(cái)務(wù)狀況，作為財(cái)務(wù)分析的重要來(lái)源，以避免投資者放棄對(duì)該項(xiàng)目的投資，更好地對(duì)建筑企業(yè)及投資者負(fù)責(zé)。

2工程造價(jià)管理的影響因素

2.1市場(chǎng)環(huán)境因素

首先，工程項(xiàng)目建設(shè)需要投入大量的原材料、人力、設(shè)備等資源，而這些資源的價(jià)格并非一成不變，而是隨著市場(chǎng)供需變化而發(fā)生變化，在我國(guó)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的過(guò)程中，人力資源成本不斷上升，同時(shí)，在通貨膨脹等因素影響下，原材料、設(shè)備價(jià)格大幅上漲，每年的市場(chǎng)價(jià)格均有所不同，這些均會(huì)對(duì)工程造價(jià)精準(zhǔn)性產(chǎn)生影響。其次，在改革開(kāi)放推動(dòng)下，我國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度進(jìn)一步深化，國(guó)際之間準(zhǔn)入門檻不斷下調(diào)，尤其是自貿(mào)區(qū)的構(gòu)建讓很多過(guò)國(guó)外建筑企業(yè)涌入中國(guó)市場(chǎng)，極大增加了國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)壓力尤為嚴(yán)峻，對(duì)建筑企業(yè)工程造價(jià)提出了更高要求。

2.2施工因素

在房屋建筑的施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題同樣也會(huì)嚴(yán)重影響房屋建筑的工程造價(jià)管理工作。由于工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的某些可行性進(jìn)行調(diào)整，這就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的變更，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與管理出現(xiàn)紕漏，那么就會(huì)讓結(jié)算金額超出預(yù)算價(jià)格。因此，在施工以前的準(zhǔn)備工作尤為重要，要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)致化分析，在施工的過(guò)程中加強(qiáng)工作人員的組織能力，減少或控制工程造價(jià)的成本。

2.3人為因素在工程

造價(jià)管理工作中，首先是要靠人去干預(yù)的，人為因素的影響主要在缺乏相應(yīng)的管理手段和管理方法，以及沒(méi)有專業(yè)性的工程造價(jià)管理的人才，工程造價(jià)管理要求相關(guān)的人才必須要具備一定的經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技能才能勝任這份工作。工程造價(jià)管理對(duì)人員的綜合素質(zhì)也有很高的要求，這里包括工程造價(jià)的規(guī)范性，當(dāng)工程造價(jià)管理出現(xiàn)隨意性很大的改變時(shí)，就會(huì)造成房地產(chǎn)業(yè)價(jià)格不穩(wěn)定，這些工作上的漏洞常常是風(fēng)險(xiǎn)性極高的操作。

3工程造價(jià)管理在房屋建筑中存在的問(wèn)題

3.1對(duì)工程造價(jià)管理工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

就目前我國(guó)建筑工程行業(yè)的實(shí)際狀況來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理概念還沒(méi)有真正的形成，對(duì)于工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，建筑工程企業(yè)并沒(méi)有足夠的創(chuàng)新意識(shí)，面對(duì)日益多變的房屋建筑工程項(xiàng)目，思維轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái)，工程造價(jià)管理方案跟不上工程項(xiàng)目變化的腳步，得不到及時(shí)的調(diào)整。在國(guó)家政策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的雙重作用下，使得工程造價(jià)管理得不到市場(chǎng)化建設(shè)，在工程管理方案中的建筑材料價(jià)格得不到更新，與當(dāng)下市場(chǎng)上的實(shí)際價(jià)格有很大的出入，使得對(duì)所需資料的評(píng)估與分析脫離實(shí)際，具有一定的不可行性，造價(jià)管理工作成為流于表面的形式工作。

3.2工程造價(jià)管理體系不夠完善

在實(shí)際工作中，很多工程具有較高的復(fù)雜性，很多企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，難以結(jié)合實(shí)際情況對(duì)造價(jià)管理工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，很容易在施工中出現(xiàn)各類問(wèn)題。究其原因在于，工程造價(jià)管理體系不夠完善，很多工程造價(jià)管理人員對(duì)于相應(yīng)的規(guī)章制度、條例未能做到爛熟于心。在施工中，部分造價(jià)管理人員未能對(duì)施工成本進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，不同部門的員工難以將一些好的意見(jiàn)反饋給工程造價(jià)管理人員，使工程造價(jià)管理工作難以得到優(yōu)化，不利于降低工程項(xiàng)目的成本。

4加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)管理的措施

4.1提高對(duì)造價(jià)管理工作的重視度

為了能夠保證房屋建筑工程高效開(kāi)展造價(jià)管理工作，就要從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，無(wú)論是高層管理人員還是造價(jià)管理工作人員都要準(zhǔn)確掌握開(kāi)展造價(jià)管理工作的重要性，提高對(duì)造價(jià)管理工作的認(rèn)識(shí)及重視。工程造價(jià)管理人員要從自身做起，充分發(fā)揮自身職能，對(duì)房屋建筑施工的各項(xiàng)成本狀況進(jìn)行嚴(yán)格掌控。

4.2完善工程造價(jià)管理規(guī)章制度

工程企業(yè)要不斷優(yōu)化房屋建筑工程造價(jià)管理規(guī)章制度，為施工人員、造價(jià)員等制定明確的行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)守則，讓他們能夠做到有法可依，減少造價(jià)管理工作中出現(xiàn)問(wèn)題的概率。此外，針對(duì)不同的施工項(xiàng)目，造價(jià)管理人員可以制定更具針對(duì)性的規(guī)章制度，不斷完善不同工作區(qū)域內(nèi)的工程造價(jià)管理工作流程。不僅如此，工程企業(yè)還可設(shè)立專門的造價(jià)管理監(jiān)督部門，以此控制造價(jià)管理過(guò)程中的分享，提升房屋建筑工程企業(yè)的效益和運(yùn)行效率。

4.3培養(yǎng)專業(yè)型人才

在房屋建筑工程造價(jià)管理中，要想保障房屋建筑工程造價(jià)管理工作的順利開(kāi)展，就需要聘請(qǐng)或者培養(yǎng)一些專業(yè)性比較強(qiáng)的人員。對(duì)工程造價(jià)管理人員，要結(jié)合他們的崗位實(shí)際情況，然后對(duì)他們進(jìn)行定期的理論知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)造價(jià)管理人員通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高他們自身的專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)還要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，為工程造價(jià)管理打下良好的基礎(chǔ)。另外，還要多引導(dǎo)工程造價(jià)人員對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，并且，在對(duì)人員進(jìn)行考核時(shí)候，可以把績(jī)效和薪酬結(jié)合掛鉤，以此激發(fā)人員的工作積極性，進(jìn)而有效地提高工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率。

4.4注重市場(chǎng)信息搜集，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理

首先，建筑類企業(yè)要建筑大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建高效的市場(chǎng)信息搜集體系，通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)搜集，了解建筑材料、人力資源、工程設(shè)備等要素的市場(chǎng)需求以及價(jià)格變動(dòng)情況，并及時(shí)作出應(yīng)對(duì)，避免資源不足或者價(jià)格大幅上漲而制約工程的順利開(kāi)展;其次，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，將房屋建筑工程造價(jià)管理與工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)密切銜接起來(lái)，技術(shù)檢驗(yàn)、核對(duì)工程造價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算資金與實(shí)際支出的差異性，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)制定優(yōu)化策略，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效把控，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

結(jié)束語(yǔ)

在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程造價(jià)管理工作需要深入到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣方可更好地引導(dǎo)項(xiàng)目工程順利、高效進(jìn)行，進(jìn)而提升為工程企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。工程企業(yè)通過(guò)對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行深度改革，能夠更好地將先進(jìn)技術(shù)與管理理論結(jié)合，從而促使企業(yè)的工程造價(jià)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

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