裘文博

啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司 江蘇 蘇州 215000

1 項(xiàng)目背景

1.1 研究背景

隨著產(chǎn)業(yè)更新呈現(xiàn)全球化、城市化、信息化特征，產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式也進(jìn)入4.0+ 時(shí)代，對(duì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)、生活配套、對(duì)外交流、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境等方面的需求與日俱增。總部型園區(qū)往往定位更高，選址更優(yōu)，其本身即是一個(gè)獨(dú)立完整、功能復(fù)合的社區(qū)，更應(yīng)注重與其所處的城市片區(qū)從功能上互為協(xié)同、融為一體。

圖1 工業(yè)園整體圖

1.2 項(xiàng)目概況

2018年底，業(yè)主方華云集團(tuán)為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，制定了公司五年發(fā)展計(jì)劃，即積極創(chuàng)建以一個(gè)本部和四大板塊（信息科技、工程咨詢、智能運(yùn)維、綜合服務(wù)）為核心的發(fā)展模式，促進(jìn)集團(tuán)建設(shè)成為“具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代能源智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。在此背景下，集團(tuán)亟需打造新的產(chǎn)業(yè)空間來(lái)滿足與支撐新的定位與目標(biāo)。

項(xiàng)目選址位于杭州錢(qián)塘新區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，東側(cè)臨近海達(dá)北路，南至新南路，西至幸福北路，北至圍墾街，占地面積59284㎡，總建筑面積211084m2。基地位于城市綜合服務(wù)發(fā)展軸上，緊鄰金沙湖中央商務(wù)區(qū)和杭州東部醫(yī)藥港小鎮(zhèn)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，周邊公共服務(wù)配套完善。同時(shí)，基地也在上位規(guī)劃的城市風(fēng)貌體驗(yàn)帶上，金沙湖核心景觀、錢(qián)塘江濱水特色景觀近在咫尺，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越?；貣|南側(cè)有規(guī)劃軌道線11號(hào)線站點(diǎn)出入口，便于未來(lái)綠色出行。

2 功能策劃

2.1 問(wèn)題分析

該項(xiàng)目定位為集團(tuán)未來(lái)的“中樞智腦”，融生產(chǎn)、生活、生態(tài)休閑于一體的活力標(biāo)桿型企業(yè)總部，建成后將由業(yè)主方自主運(yùn)營(yíng)，物業(yè)自持自用。這樣免去了前期市調(diào)、招商策劃等繁復(fù)工作，但是，園區(qū)未來(lái)要供集團(tuán)多個(gè)板塊共同使用，各板塊當(dāng)前都租賃在不同地點(diǎn)，行政相對(duì)獨(dú)立，一旦將遷入到一起還是會(huì)面臨協(xié)調(diào)難的問(wèn)題。每個(gè)子板塊需要怎樣的業(yè)務(wù)發(fā)展空間、空間需要多大，層高、荷載有什么特殊要求，放在一起相互之間有哪些矛盾，怎么和本部職能協(xié)同等，圍繞這些問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)在規(guī)劃初期就與業(yè)主方經(jīng)歷了近三個(gè)月的溝通。我們收到的初始信息是每個(gè)板塊都有獨(dú)立的管理、研發(fā)、制造生產(chǎn)、庫(kù)房、食堂等基本功能，另外還有4萬(wàn)m2左右的特殊性空間，例如信息板塊需要數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)中心，服務(wù)板塊需要食品配送，運(yùn)維板塊需要生產(chǎn)大空間，層高、承重要求都特別高，甚至要滿足高噸位貨車(chē)進(jìn)出、特殊交流電配置等。這樣直接導(dǎo)致總建筑面積累計(jì)超35萬(wàn)m2，遠(yuǎn)超立項(xiàng)預(yù)算，且特殊功能板塊獨(dú)立占地導(dǎo)致用地緊缺[1]。

2.2 解決方案

園區(qū)策劃的關(guān)鍵在于定性和定量設(shè)計(jì)，而“定性”是所有設(shè)計(jì)開(kāi)展的依據(jù)。在明確總部型園區(qū)定位前提下，我們制定了三個(gè)原則。首先，用地優(yōu)先供給高產(chǎn)出、高成長(zhǎng)性業(yè)務(wù)板塊，保證高質(zhì)量研發(fā)空間需求。其次，部分占地大、有噪音，對(duì)物流交通要求高的生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)空間，建議結(jié)合高速出入口另行選址，不再并入總部。第三，結(jié)合城市功能配給，突破原有各版塊行政邊界，集約設(shè)置生活和生產(chǎn)配套，共同管理和使用。例如園區(qū)東、西兩側(cè)用地控規(guī)上都定性為商業(yè)，未來(lái)周邊有酒店、公寓和商業(yè)可共享，園區(qū)內(nèi)部就僅保留會(huì)展、食堂、健身中心、數(shù)據(jù)中心、檔案中心各一處。會(huì)議、休憩功能設(shè)在連廊等公共空間，方便各板塊共用。最終，我們成功把建設(shè)總量控制在21萬(wàn)m2左右，既能滿足集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)需求，也保證空間的彈性預(yù)留，細(xì)分功能與項(xiàng)目定位相匹配，為下一步總圖設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。

3 總圖布局

3.1 總體空間結(jié)構(gòu)

園區(qū)空間遵循“四水歸堂”的傳統(tǒng)理念，回應(yīng)了基地文脈。布局呈現(xiàn)“生態(tài)核心引領(lǐng)、南北軸線組織、立體環(huán)廊串聯(lián)、多條通廊發(fā)散”的“一核、一軸、一環(huán)、多廊發(fā)散”的大疏大密空間形態(tài)：對(duì)外連續(xù)的建筑布局、硬朗的建筑體量，形成具有辨識(shí)度的科技園區(qū)界面；對(duì)內(nèi)花園式布局的中央庭院，充滿柔性與靈動(dòng)，增加了園區(qū)環(huán)境的親和力。基于園區(qū)公共屬性需求，我們?cè)趦?nèi)圍空間創(chuàng)建一條開(kāi)放式立體環(huán)廊連接各個(gè)建筑單體及裙房，為日常步行提供遮風(fēng)擋雨，創(chuàng)造更多或開(kāi)放或圍合的共享空間，促進(jìn)在交流中激發(fā)創(chuàng)新思維[2]。

圖2 工業(yè)園結(jié)構(gòu)圖

3.2 建筑功能布局

各個(gè)功能單體建筑通過(guò)連廊串聯(lián)組織，相對(duì)獨(dú)立又緊密聯(lián)系。規(guī)劃條件中規(guī)定基地南側(cè)為車(chē)行主出入口唯一選擇，這樣主出入口要滿足大流量車(chē)行、人行出入，場(chǎng)地要大，辨識(shí)度要高，與建筑貼邊布局（除了外圍預(yù)留必要的消防撲救場(chǎng)地）的原則相違背。設(shè)計(jì)策略上，我們將正中的會(huì)展中心向內(nèi)側(cè)稍作退讓，形成45mx25m的廣場(chǎng)空間，從而主出入口標(biāo)識(shí)性躍然而出?；匚鱾?cè)為景觀大道，對(duì)岸未來(lái)是商業(yè)中心，因而西側(cè)界面具有景觀、商業(yè)雙重屬性，在功能上考慮設(shè)置景觀餐廳和休閑商業(yè)，建筑單體借助框景式造型設(shè)計(jì)，增加與城市的互動(dòng)。園區(qū)食堂等生活配套則設(shè)置于東北角，便于單獨(dú)組織生活流線，與健身中心連接便利。

圖3 工業(yè)園功能布局

3.3 交通流線組織

總部園區(qū)內(nèi)主要采用外圍車(chē)行、內(nèi)部人行的交通組織方式來(lái)達(dá)到人車(chē)分流目的。一層步行流線主要考慮內(nèi)外部串聯(lián)聯(lián)通，二層通過(guò)立體環(huán)廊實(shí)現(xiàn)步行系統(tǒng)的垂直聯(lián)通。遵照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)地下兩層車(chē)庫(kù)專門(mén)進(jìn)行交通動(dòng)線研究，設(shè)計(jì)了三組“一進(jìn)一出”共六個(gè)車(chē)庫(kù)出入口坡道，其中一組直接連通地下二層。車(chē)庫(kù)遵循“主動(dòng)環(huán)”動(dòng)線設(shè)計(jì)原則，有效組織車(chē)行秩序，保障停車(chē)效率最大化。

圖4 工業(yè)園施工設(shè)計(jì)

4 立面設(shè)計(jì)

立面上遵循簡(jiǎn)約的原則，采用統(tǒng)一的桿件尺寸，用簡(jiǎn)潔的豎向構(gòu)件線條演繹集約、連續(xù)的科技界面。整體采用銀灰色主色系，體現(xiàn)現(xiàn)代科技感。這種構(gòu)件重復(fù)并置的方法適用于單元式幕墻的組合、分割，在個(gè)別因消防要求必須斷開(kāi)的裙房位置，也可以用相同模塊復(fù)制相連，使得立面依然連續(xù)完整。同時(shí)，這種方法也方便后期的模數(shù)調(diào)整。例如擴(kuò)初階段進(jìn)行規(guī)范校核，按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)玻璃幕墻使用規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)立面透明玻璃占?jí)γ姹壤毿∮?.6，后期很快通過(guò)調(diào)整構(gòu)件尺寸和比例進(jìn)行了優(yōu)化[3]。

圖5 工業(yè)園立面設(shè)計(jì)

5 中央景觀

大疏大密的總體布局為中央景觀的塑造預(yù)留了條件。由研發(fā)、生產(chǎn)、會(huì)展、健身、食堂等建筑單體共同圍合出一個(gè)長(zhǎng)寬約150m、60m的中心景觀區(qū)。景觀區(qū)域預(yù)留1.5m深綠化覆土，結(jié)合局部堆坡種植，充分保證綠植效果的同時(shí)也適度控制了造價(jià)。相對(duì)建筑形態(tài)的硬朗與高冷，景觀體系采用自然、生態(tài)的語(yǔ)言，與建筑之間形成軟性交界?；【€線條的運(yùn)用體現(xiàn)了“行云流水”的靈動(dòng)性與“海納百川”的包容性，也是集團(tuán)“云”精神內(nèi)涵的集中體現(xiàn)。中央下沉庭院作為景觀核心，串聯(lián)會(huì)展中心北廣場(chǎng)和“七彩林灣”休憩廊道，形成南北向儀式廊道。而中央景觀區(qū)的東側(cè)則結(jié)合觀景看臺(tái)設(shè)置了露天舞臺(tái)。景觀步道設(shè)計(jì)既考慮與人流活動(dòng)方向的緊密對(duì)接，也兼顧中庭消防通道的合并使用。漫步內(nèi)院，處處是“框景”，可謂移步易景、滿目皆綠。

圖6 工業(yè)園中央景觀

6 施工過(guò)程控制

項(xiàng)目從概念規(guī)劃到初步設(shè)計(jì)、施工圖審查、專項(xiàng)深化，再到現(xiàn)在施工階段，已歷經(jīng)三年多。在質(zhì)量會(huì)審、幕墻設(shè)計(jì)深化、裝配式設(shè)計(jì)深化、BIM復(fù)核等過(guò)程中，不斷有新的問(wèn)題出現(xiàn)，需要調(diào)配各個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)及時(shí)應(yīng)對(duì)調(diào)整。最多的反復(fù)在地下室車(chē)庫(kù)深化設(shè)計(jì)。首先，大量的設(shè)備用房（如數(shù)據(jù)中心所需的UPS機(jī)房等）、人防單元、車(chē)行坡道流線、貨車(chē)流線等因素相互制約，導(dǎo)致最初設(shè)計(jì)的入戶流線大打折扣，甚至需要改線。各方協(xié)調(diào)之后，只能通過(guò)入戶門(mén)廳的裝飾設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來(lái)提升識(shí)別性，增強(qiáng)入戶體驗(yàn)，把流線不便的影響降到最低。其次，施工中通過(guò)BIM工作開(kāi)展，暴露了各類管線碰撞、梁高、吊頂與車(chē)道凈高的矛盾。另外，屋頂各類機(jī)房的布局組合包括機(jī)房圍擋形式的優(yōu)化也花費(fèi)了大量精力與各專業(yè)協(xié)調(diào)，最大限度降低設(shè)備對(duì)景觀區(qū)域的影響[4]。