胡文冰 廣州南洋理工職業(yè)學院
在國家大力推進裝配式建筑發(fā)展的背景下,廣州作為全國裝配式建筑“重點推進區(qū)”的珠三角城市群之一(以廣州、深圳、佛山等城市為代表)民用裝配式建筑發(fā)展走在廣東省同類型建筑發(fā)展前列,但與全國相比,能滿足A級以上的裝配式建筑數量較少,發(fā)展速度慢。廣州作為廣東省會城市其裝配式建筑發(fā)展的風向標作用和輻射作用明顯,應加大力度研究促進其快速發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展機制。
萬科地產作為國內裝配式建筑發(fā)展領先和成熟的企業(yè),在廣州、深圳、佛山和全國各省市也有多個典型裝配式項目案例,本文以廣州萬科地產為例,開展“基于開發(fā)商視角探索裝配式建筑發(fā)展機制可持續(xù)發(fā)展機制”探索。
廣東省政府在政策支持方面,高度重視,先后于2017年4月發(fā)布《關于大力發(fā)展裝配式建筑的實施意見》;2018年施行《廣東省裝配式建筑工程綜合定額(試行)》;2019年出臺《裝配式建筑評價標準》并正式實施。
廣州、深圳、佛山、珠海、東莞、惠州、中山等城市在促進裝配式建筑發(fā)展,配套工作機制方面走在廣東省前列,起到了帶頭示范作用,為推進珠三角城市裝配式建筑發(fā)展起到了良好的促進作用。具體表現在以下幾個方面。
2.2.1 具有本地特色的裝配式建筑技術體系
在不斷發(fā)展健全技術標準和定額過程中,珠三角城市逐步形成了有廣東本地特色的裝配式建筑技術體系。以萬科、碧桂園、華潤等開發(fā)設計企業(yè)為代表,比如萬科的五大技術體系和碧桂園的SSGF技術體系。
2.2.2 產業(yè)鏈基本形成
截至2020年8月底,廣東省共有裝配式構件廠50余家,生產線233條,設計產能537.02萬噸;裝配式鋼結構構件企業(yè)18家,形成了規(guī)模化的預制構件產業(yè)集群,產業(yè)鏈基本形成。
2.2.3 積極加強人才培養(yǎng)
廣東省積極研討開展各類型的人才培養(yǎng)模式,將裝配式建筑相關技術及素養(yǎng)知識納入高校建筑專業(yè)課程;將相關知識融入建筑類專業(yè)技術人員繼續(xù)教育內容;通過舉辦裝配式建筑技能大賽,鼓勵培訓機構、職業(yè)院校開展裝配式工種人才實訓、培訓,確保裝配人員持證上崗。
(1)廣州裝配式建筑所采用的結構形式主要為裝配式剪力墻結構、裝配整體式框架—現澆剪力墻結構。主要構件為:預制剪力墻、預制疊合板、預制樓梯、預制內隔墻條板、預制空調板、預制凸窗等。
(2)項目案例:廣州恒盛大廈為廣州地區(qū)裝配率最高項目、廣州萬科南方公元花園等、萬科金域悅府、華南理工大學廣州國際校區(qū)一期項目裝配率均較高。其中還有的裝配式建筑獲得了廣東省第一批裝配式建筑示范項目名單:何賢紀念醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓改擴建工程、華南理工大學廣州國際校區(qū)一期工程、恒盛大廈、裕璟幸福家園(1#~3#樓)。
(3)技術支撐。萬科重點推廣五大技術體系具體包括:預制外墻、鋁模板和現澆外墻、裝配式內墻、自升式爬架、整體衛(wèi)浴以萬科五大技術體系和碧桂園的SSGF技術體系在研發(fā)和使用過程中逐漸形成廣東地域特色的裝配式建筑技術。
萬科建筑研究中心是建設部批準的九個國家住宅產業(yè)化基地之一。
BIM技術應用:僅僅應用在部分階段,未能實現工程全過程協同應用。例如:項目進行裝配率計算時采用了BIM技術,進行預制構件的拆分、方量統計,輔助優(yōu)化裝配式建筑方案,并進行機電管線碰撞;在項目施工時輔以BIM技術,提高項目整體質量。
BIM開發(fā)最終要從設計方案轉化為項目應用,因此工藝技術管理以及過程管理都同樣重要,因此可以利用BIM技術的施工過程模擬功能對過程管理進行強化。因此構建裝配式住宅的三維可視化模型非常重要,通過對這一模型進行施工過程模擬,便可直觀地得到項目施工過程當中可能會出現的技術難點與施工重點,進而在確定施工方案時能夠充分考慮到空間的利用、機械的調配以及材料的供應問題,對施工重難點進行集中分析與解決,科學安排施工的進行順序,避免同時間段的交叉施工,造成資源的浪費以及管理的失誤。
廣州市裝配式建筑發(fā)展相比其他發(fā)達其他城市發(fā)展速度較慢,政府雖然出臺了引導政策和標準,也制定了發(fā)展目標,也取得了一定成績,但是仍然有很多需要加強的地方,表現在以下幾點。
廣州作為經濟發(fā)達城市,但是無論從發(fā)展目標、還是政策支持都落后于一線梯隊城市,如:北京、上海等,排在二線城市發(fā)展陣列。見表1。
表1 北上廣裝配式建筑激勵政策同對比
通過對廣州市多個裝配式建筑項目實地調查,結合財務數據分析得出廣州裝配式建筑單方建筑成本增加為500~600元,見《廣州萬科裝配式建筑增量成本分析》,成本因素也是開發(fā)商重點考慮因素。以廣州萬科某項目為例。
方案一:裝配率為50.2%,建筑面積單方成本增量為594元。其中增加成本項較大的為主體結構:預制承重墻、單方成本增加192元,板、樓梯、陽臺,單方成本增加122元;全裝修,單方成本增加200元;其次為圍護墻及內隔墻單方成本增加81元。
方案二:裝配率為52.27%,建筑面積單方成本增量為448元。其中增加成本項較大的為:全裝修,單方成本增加200元;主體結構板、樓梯、陽臺,單方成本增加130元;其次為圍護墻及內隔墻單方成本增加81元。方案三:裝配率為51%,建筑面積單方成本增量為500元。其中增加成本項較大的為:全裝修,單方成本增加200元;主體結構板、樓梯、陽臺,單方成本增加130元;其次為圍護墻及內隔墻單方成本增加81元。
顧客對裝配式建筑的賣點并不敏感,接受程度有限,甚至有部分客戶對裝配式建筑的質量持懷疑態(tài)度,政府主推的裝配式保障房項目,相關宣傳不夠,以及施工質量問題,造成客戶對裝配式建筑不敏感,在建筑市場沒有形成競爭優(yōu)勢。
李玲燕等對9個因素對裝配式建筑發(fā)展水平的影響程度排名由大到小依次為:市場需求>環(huán)保支出>政府導向>經濟水平>技術創(chuàng)新>人口集中程度>產業(yè)結構>交通物流環(huán)境>建造成本。本文認為政府導向、市場需求、技術創(chuàng)新、建造成本、人才培養(yǎng)這幾個方面有改進空間,應加強重視。
(1)加大政府對裝配式項目的獎勵支持力度,雖然廣東省有一定獎勵支持政策但相對于北京、上海等地政府的激勵力度,顯然對房地產開發(fā)商的激勵效果有限,還需加大激勵力度,讓開發(fā)商有盈利空間,有更大自主意愿從事裝配式建筑研發(fā)和制造。
(2)完善技術標準體系,做到有技術可依,構件標準化、生產自動化,攻克關鍵核心技術,解決連接點技術質量問題,消除客戶擔心。
(3)基于開發(fā)商角度深化設計,狠抓預制構件生產、運輸、安裝,嚴格控制裝配式建筑全過程工程成本,在裝配式建筑的制造周期嚴格控制成本增量,開發(fā)商有更大盈利空間。
(4)加強裝配式人才激勵和培養(yǎng),裝配式建筑的質量需要大量研發(fā)人才和技術人才,攻克關鍵技術問題,解決現場技術問題,優(yōu)質完成裝配工作,給予裝配式工種人才,資金和其他支持激勵措施以推動行業(yè)整體發(fā)展進步。
(5)加大裝配式建筑優(yōu)勢宣傳,切合客戶需求。切實營造客戶敏感點,切實提升裝配式建筑質量,用質量說話,用事實說話,贏得客戶,站穩(wěn)市場。
廣州作為珠三角重要城市,擔負著作為國家裝配式建筑重點推進區(qū)的建設任務,具有重要作用,國家和省政府高度重視廣州裝配式建筑作為珠三角城市的風向標和輻射作用。省政府制定的相應政策、配套法規(guī)、技術標準和定額標準在深圳取得了良好成績,出現了一些典型項目,但廣州相對于深圳、北京、上海而言整體水平較慢,可從開發(fā)商視角,研究加快發(fā)展廣州市裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展機制。亟待專家學者群策群力共同研究推進廣州市裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展。