□ 鄧全生 熊滿根

戴黨太在板鴨基地查看生產(chǎn)情況

村莊外，一條條平坦的水泥路通向家門口；村莊里，一戶戶農(nóng)家庭院干凈整潔；芰湖邊,一排排銀白色的碼頭隨波浮動；水面上,一群群鴨子正在嬉戲……來到南昌市新建區(qū)鐵河鄉(xiāng)東陽村，眼前的景象讓人很難與貧困村聯(lián)系起來。提及這一切的變化，村民們不約而同地說到了一個人--戴黨太書記。2016年12月，戴黨太從南昌市公路管理局派駐新建區(qū)鐵河鄉(xiāng)東陽村擔(dān)任第一書記以來，一直堅守在鄱陽湖畔的東陽村，緊緊依靠村“兩委”班子，帶領(lǐng)村民扎實開展脫貧攻堅工作。

東陽村坐落于鐵河鄉(xiāng)北端，屬于典型的農(nóng)業(yè)村，地形高低不平，易澇易旱，村民年收入來源單一，屬于典型的農(nóng)耕型經(jīng)濟，是“十三五”省級貧困村?！半m說貧困都是窮，但窮的狀況各有各的樣?！贝鼽h太至今也沒有忘記第一次到村里的情景：村委會辦公樓院內(nèi)廢棄物亂堆亂放，屋內(nèi)窗戶破爛、物品放置雜亂；村莊空地雜草叢生，道路坑坑洼洼，房屋破舊不堪，生活在村里的不是老人和兒童，就是喪失勞動能力的人。戴黨太駐村后，將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村里，轉(zhuǎn)換自身角色，找工作著力點，白天蹲菜園、奔農(nóng)田找村民拉家常，晚上走村串戶訪民情。

心近了，村情也就摸準了。戴黨太把自己了解掌握的真實情況向村“兩委”干部進行通報，提出了以建強黨組織為重點，加強生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因地制宜地發(fā)展產(chǎn)業(yè)的工作思路。同時，他也向局領(lǐng)導(dǎo)匯報了幫扶工作思路和規(guī)劃。通過協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門給予支持，建起了一幢三層樓集黨建、便民服務(wù)、扶貧、農(nóng)家書屋等功能于一體的村級綜合服務(wù)平臺，讓村干部有了一個像樣的“家”。不僅改善了村“兩委”干部辦公和值班條件，而且給村民創(chuàng)造了一個良好的辦事和活動環(huán)境。針對村干部存在的“我分管的事情我作主”以及工作能力欠缺、責(zé)任心不強等問題，他從“三談”入手，通過談?wù)摺⒄匋h性、談作為，轉(zhuǎn)變干部思想觀念，提高覺悟認識，激勵工作斗志，又用心當好傳、幫、帶，提升黨支部的組織力。健全完善規(guī)章制度，用制度來管人管事，嚴格落實好“三會一課”、落實“四議兩公開”和村務(wù)監(jiān)督等工作制度，增強村“兩委”干部和各自然村小組長的向心力。以東陽村“愛心超市”為激勵平臺，開展“三講一評”頌黨恩活動，進一步加強貧困人員的思想、道德、文化教育，弘揚自尊、自愛、自強精神。評選全村“最美貧困戶”，引導(dǎo)他們克服“等、靠、要”思想，依靠自己的雙手勤勞發(fā)家致富，提升村民的精氣神。

戴黨太把完善基礎(chǔ)設(shè)施當作脫貧攻堅的一項重點工作，針對該村基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，村民生產(chǎn)生活不便等問題，帶領(lǐng)村“兩委”班子成員，從改善村民飲水條件做起，安裝太陽能路燈、修建水沖式廁所、清掏村內(nèi)排水溝、清理村道兩側(cè)私搭亂建及有礙觀瞻的坍塌破房、殘墻斷壁，全面提升村容村貌。同時，利用扶貧資金建設(shè)修筑了雷家至下堡自然村，鄒家到爐下自然村，塘口、熊家、簡芳三個自然村與知青點自然村互通，村委會至芰湖、雷家自然村至芰湖直通、大公壇至芰湖、雷家自然村至插山等9條公路，全村已形成“五縱兩橫”的公路網(wǎng)。在提高村民生活、出行便利條件的同時，全面改善了村容村貌，為村民脫貧拾起了信心。

黨組織的戰(zhàn)斗力有了，村里的基礎(chǔ)設(shè)施完善了，村民的生活條件提升了，幫扶工作也由“輸血”轉(zhuǎn)變到“造血”上來。戴黨太就開始組織實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)村民通過土地流轉(zhuǎn)，開墾了1000多畝旱地和荒山種植臍橙、柑桔、油茶。

芰湖是東陽村集體資源，水面積約七千余畝，由于歷史原因，該湖長期被村外“能人”以低廉的價格承包了，村民望湖嘆息，只能守著“金湖”過窮日子。針對這種情況，2017年10月開始，戴黨太力排各種阻力，依法處理芰湖承包合同到期收回工作。他帶領(lǐng)村“兩委”干部、黨員、鄉(xiāng)賢和村民代表經(jīng)過多方走訪、小組討論、形成議案，就收回芰湖承包權(quán)一事進行協(xié)調(diào)。經(jīng)過多次“群英斷是非”，最終在2018年上半年，村委會收回了芰湖的管理權(quán)和使用權(quán)。

戴黨太帶領(lǐng)村“兩委”干部乘勢而為，通過組織召開多次會議，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，動員本村鄉(xiāng)賢參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在2018年7月1日成立了南昌市新建區(qū)金河養(yǎng)殖專業(yè)合作社，由15名村里的鄉(xiāng)賢各出資10萬元入股為大股東，全方位打造村級集體產(chǎn)業(yè)，增強“造血功能”，這是東陽村的第一個村集體產(chǎn)業(yè)。村民可以根據(jù)自己條件，自愿以1000元一股進行投資入股分紅，市公路管理局和新建區(qū)武裝部資助東陽村20戶貧困戶各入股1份，讓貧困戶今后每年都享有產(chǎn)業(yè)分紅，形成對貧困戶的長效幫扶機制。合作社的成立，讓村集體資源變成資本，村民的資金變成了股金，村民變成了股東，村里的家底開始厚實了。按照“黨建+管護+貧困戶”的模式，村里制定經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和利潤分配計劃。

為提高脫貧質(zhì)量，確保東陽村今后的長期發(fā)展，2019年8月，戴黨太和村“兩委”干部、鄉(xiāng)賢進行反復(fù)商議，決定通過鄉(xiāng)賢和幫扶單位籌集資金，以回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“能人”雷楊孫為法人代表，注冊成立江西芰湖食品有限公司。大力開發(fā)當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)“青山韻”系列板鴨、酒糟魚、壓榨脆筍等十多個當?shù)靥厣霓r(nóng)產(chǎn)品，把芰湖養(yǎng)殖的魚、鴨等充分地整合起來，全方位打造村級集體產(chǎn)業(yè)。當年年底，公司向市場推出的一批約2萬只具有鐵河傳統(tǒng)特色的“青山板鴨”，受到省內(nèi)外廣大消費者的青睞，短時間銷售一空，供不應(yīng)求，成功向市場邁出了第一步。

2020年6月1日，江西芰湖食品有限公司與江西旅游協(xié)會民宿分會簽訂了金額為100萬元的采購合同?！斑@下好了，咱們村的板鴨、脆筍、酒糟魚等扶貧特色農(nóng)產(chǎn)品就不用愁銷路了。”江西芰湖食品有限公司負責(zé)人雷楊孫高興地說。2020年8月，江西芰湖食品有限公司又與南昌大學(xué)中德研究院進行戰(zhàn)略合作，采取現(xiàn)代工藝與傳統(tǒng)工藝相結(jié)合，生產(chǎn)具有本地特色的“青山韻”系列醬鴨、酒糟魚等產(chǎn)品?！耙驗檐梁饕龅氖撬a(chǎn)養(yǎng)殖，水面可以讓大家養(yǎng)鴨，然后由合作社統(tǒng)一收購。”戴黨太說，現(xiàn)在，村里貧困戶產(chǎn)業(yè)及就業(yè)幫扶覆蓋率達到100%。

51歲的胡宏裨是建檔立卡貧困戶，身患癲癇疾病，妻子多年前離家出走，至今杳無音訊，兩個女兒正在上小學(xué)，一年到頭在幾畝地里辛苦勞作，收入不多，過日子整天愁眉苦臉。2017年一天晚上，他因喝酒情緒失控，拿鋤頭砸打村民的大門、冰廂等，造成了財產(chǎn)損失，被法院以尋畔茲事罪判處有期徒刑一年。在胡宏裨服刑期間，戴黨太定期前去探望，介紹政府增加的低保金、幫扶干部捐款捐物以及其母親和女兒的生活安排情況，讓他安心改造。

2018年8月，胡宏裨出獄后一度悲觀、彷徨。戴黨太主動協(xié)調(diào)安排他在合作社扶貧車間做事，穩(wěn)定生活，又與他談心，面對面分析致貧原因，宣傳扶貧好政策。通過心與心的溝通，胡宏裨從內(nèi)心感受到了溫暖，有了養(yǎng)雞致富的想法。在大家的幫助下，他實現(xiàn)了愿望，除了養(yǎng)雞，還勞作了幾畝耕田，天天有事要做，不再沉迷喝酒，發(fā)脾氣、愛鬧事的性子也慢慢改掉了。

胡宏裨通過辛勤操勞，飼養(yǎng)的雞下蛋了，戴黨太幫助他銷售。收入上的增加，使胡宏裨更加堅定了發(fā)展養(yǎng)殖脫貧致富的信心，2019年下半年，通過貸款2萬元，飼養(yǎng)了2000多只綠頭鴨，年底獲利8000余元。加上各種政策補貼和公益性崗位、扶貧車間工資等，全年收入達到4萬余元，高標準實現(xiàn)脫貧。2020年，戴黨太又協(xié)助他貸款5萬元錢，購置了農(nóng)業(yè)機械，流轉(zhuǎn)了50畝荒山，規(guī)劃一地二用，下半年稻谷收獲了，在這片土地上散養(yǎng)雞，預(yù)計可以增加收入4萬余元?！按鲿浛偸前盐覀冐毨舻氖庐敵勺约旱氖?，有了他的幫助，我們致富奔小康的勁頭更足了！”胡宏裨激動地說。

86歲的貧困戶雷道獨自一個人生活，在戴黨太的幫扶下，全年收益達17000余元，一日三餐做飯由柴火土灶到煤氣灶，用上了高壓鍋、微波爐，家里龍頭一擰自來水就出來了。冰箱、洗衣機、高清電視機應(yīng)有盡有，真正步入了小康生活。他們身上發(fā)生的翻天覆地變化，只是這幾年脫貧攻堅工作的一個縮影。在東陽村，黨員干部想干事、爭創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，村民陸續(xù)返村，參與到鄉(xiāng)村振興的事業(yè)上來。如今村級集體經(jīng)濟收益翻了十倍，從當年的10萬元增加到100萬元。村民們享受到了扶貧帶來的好處，年年有分紅，貧困戶年人均收入從2016年的3100元增長到現(xiàn)在的12500元，2020年9月28日全部實現(xiàn)脫貧。

2015年8月以來，南昌市已經(jīng)輪換了3批駐村第一書記。希望把工作做得盡善盡美的戴黨太，每次面對崗位輪換，總是不談成績只說不足，希望留下來繼續(xù)扶貧的請纓報告得到組織批準?！跋乱徊?，我們要抓住毗鄰南昌漢代?；韬钅惯z址公園的優(yōu)勢，在原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)展水上旅游、農(nóng)家休閑等產(chǎn)業(yè)，進一步壯大村級集體經(jīng)濟，幫助村民增收致富，實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興工作有機聯(lián)系。”戴黨太對此信心滿滿。