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        關(guān)于建設(shè)項目的工程造價控制研究

        2021-02-03 11:01:38郭豐達
        建筑與裝飾 2021年3期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計方案工程造價環(huán)節(jié)

        郭豐達

        湖南盈嘉項目管理有限公司 湖南 益陽 413000

        當前建設(shè)項目工程數(shù)量不斷增加,為了提升項目的效益,就要控制好成本,這就需要做好工程造價控制。工程造價是一個很復(fù)雜的過程,特別是建筑工程造價,因為產(chǎn)品的復(fù)雜性以及多樣性,計價方法也復(fù)雜、多樣。因此,企業(yè)要重視造價控制,將這一工作滲透到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中,在確保工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大程度的控制造價。

        1 前期階段的造價控制

        (1)項目投資估算控制。這一環(huán)節(jié)就是要對投資行動方案實施選擇以及決策,對項目進行論證,主要包括必要性以及可行性,對比各種方案并進行分析。項目可行性研究主要特點就是預(yù)見性、可靠性以及公正性,是明確投資的基礎(chǔ),編制單位要基于公正性、獨立性,結(jié)合具體情況,科學(xué)地對技術(shù)方案以及經(jīng)濟進行論證,提升研究的合理性以及有效性。投資估算通常在可行性研究范圍內(nèi),其是項目投資決策到設(shè)計前的重要環(huán)節(jié),就是要結(jié)合現(xiàn)有資源以及方法,在決策環(huán)節(jié)估算以及預(yù)測項目可能需要的所有費用[1]。

        (2)經(jīng)濟評價。估算好投資之后,就需要對項目的經(jīng)濟實施評價??尚行匝芯渴墙?jīng)濟評價中的重要部分,經(jīng)濟評價一般包括兩種,一種是國民經(jīng)濟評價,另一種就是財務(wù)評價,從下面圖1中可以看到財務(wù)評價的工作流程。

        圖1 財務(wù)評價的主要工作流程圖

        2 設(shè)計階段的造價控制

        (1)結(jié)合實際,優(yōu)化設(shè)計方案。在設(shè)計環(huán)節(jié),要比較分析多種設(shè)計方案,從中選擇最適合的方案,為造價控制奠定良好的基礎(chǔ)。對最佳方案進行投資控制,并非是只減少投資。除此之外,完整的通信應(yīng)結(jié)合項目設(shè)計以及具體情況,保持整體平衡的設(shè)計方案,讓設(shè)計符合基本要求。做到布局科學(xué)、功能適用,符合額度要求,實現(xiàn)對造價的事先控制。對比選擇最佳設(shè)計方案,可以促進投資管理性價比水平的提升。

        (2)深入溝通交流,減少設(shè)計變更。若是選擇好設(shè)計單位,有關(guān)部門就需要依據(jù)項目情況,深層次的溝通交流,結(jié)合有關(guān)建設(shè)工作經(jīng)驗,客觀提出可能存在的問題,提前制定預(yù)防措施,控制和減少設(shè)計變更情況。這樣做有利于防止在施工中因為實際情況產(chǎn)生變更,還要做到提前禁止出于實現(xiàn)工程質(zhì)量目的而改變設(shè)計的情況。

        3 項目實施階段的造價控制

        (1)招投標階段的造價管理。當前招投標制在建設(shè)工程領(lǐng)域中得到了廣泛的運用,落實招標制度,能夠降低造價。招投標一般是對材料和設(shè)備采購、施工進行招投標,以此選擇符合要求的材料供應(yīng)商以及具有較高資質(zhì)水平的施工單位,確保工程的順利建設(shè),提升建設(shè)的效率和質(zhì)量。業(yè)主方要結(jié)合招標工程情況,科學(xué)的選擇編制方法,合理的編制標底價格,除了要設(shè)計圖紙的有關(guān)費用,還要思考其他的額外費用,進而選擇不同的計價方式[2]。

        (2)合同簽訂。這一環(huán)節(jié)需要依據(jù)合同內(nèi)容的協(xié)議條款,商定合同內(nèi)容,如,工期、加寬、結(jié)算方式等。在簽訂之前,要全面、細致的檢查合同內(nèi)容,針對不明確、細致的內(nèi)容進行談判,確保內(nèi)容合理低價。還要預(yù)測施工中可能產(chǎn)生的索賠工作,做好工程擔保和保險。

        4 施工階段的造價控制

        首先,要對項目實施科學(xué)管理,要提升項目管理的效果,就需要具備健全的管理內(nèi)容、高素質(zhì)的管理人員以及嚴格的管理流程,讓項目收益實現(xiàn)量化,提升項目的效益。第二,要完善施工組織的設(shè)計方案。這是指導(dǎo)施工設(shè)計的重要內(nèi)容,對于施工進度以及質(zhì)量的控制具有重要的影響,要分析對比施工方案,選擇出最適合的,充分利用各種資源,控制和減少造價。第三,要注重設(shè)備以及采購的采購供應(yīng),減少差價??蓸?gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),方便了解設(shè)備、材料等內(nèi)容的市場情況;采購材料和運輸中要考慮費用,防止浪費;應(yīng)提前制定采購計劃,了解市場情況。第四,強化質(zhì)量管理,確保設(shè)備以及材料的質(zhì)量,嚴格的檢查各工序,避免出現(xiàn)重新返工的問題,增加不必要的成本。

        5 竣工驗收階段的造價控制

        在這一環(huán)節(jié),要結(jié)合有關(guān)規(guī)定對工程進行驗收,查看工程建設(shè)是否符合要求、質(zhì)量是不是符合標準,還要核對合同中會影響造價的內(nèi)容和因素,保證工程整體建設(shè)質(zhì)量。除此之外,還要核查現(xiàn)場簽證以及設(shè)計變更,保證工程變更的合理性以及真實性,重要的變更要有相應(yīng)責任人簽字。還要結(jié)合設(shè)計變更、竣工圖紙、簽證核實現(xiàn)場工程量,正確統(tǒng)計造價。

        6 結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程建設(shè)包含很多的環(huán)節(jié),要想控制好建設(shè)成本,就需要加強造價控制工作。企業(yè)要認識到造價控制的重要性,并加強工程建設(shè)全過程造價控制,確保項目的效益,提升企業(yè)的競爭力。

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