趙麥華

新疆宏遠建設集團有限公司 新疆 伊犁 835900

引言

建筑工程施工過程中，安全管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生的影響度是巨大的，任何時候安全警鐘長鳴，安全防范措施的有效性執(zhí)行等，都將是不可或缺地部分，依靠強有力安全管理工作發(fā)揮出來的功效作用，建筑工程項目才能夠取得良好的發(fā)展成果。

1 建筑工程項目安全風險的成因

（1）施工環(huán)境。建筑工程項目施工過程中，受施工環(huán)境、地理位置等一系列因素的影響，加之工程項目工序繁雜、工作量大等方面的特點所在，因此，不可管控的安全風險點將會如影相隨，進而促使工程項目時刻性處于危險隱患的包圍之中。而高層建筑模式得以實現(xiàn)廣泛性應用時，地基承載力的環(huán)節(jié)，又進一步成為重點，為此，只有切實性地如針對地基實施勘查的工序，促使相應地不利因素點得到深入性地核查，促使與地基相關的不利因素點得到有效性地處理，相應地隱患點都得到解決后，建筑體的安全性，才能夠擁有保障的力量。此外，通過針對影響施工環(huán)境的不利因素點實施有效性處理的舉措后，施工環(huán)境才能夠朝向人們期望的目標值方向予以前行。

（2）露天作業(yè)較多。建筑工程項目施工中，露天作業(yè)的情形通常性比較多，因此，施工過程受雨天、高溫天氣等因素影響的情形，也得以引發(fā)出來，此過程中，如受此些因素影響時，材料的性能、施工的安全性等方面，都會受到不同程度地影響，安全風險的程度也將進一步處于加重的情形下。因此，務必提前性針對極端天氣的情形，做好相應地預防工作，同步性依靠安全管理流程、有效性措施的應用后，工程項目的正常施工，才能夠順利性開展，受露天環(huán)境因素影響的情形，也才能夠達到有效性減少的目的。

（3）施工隊伍。建筑工程項目施工過程中，施工隊伍將是基礎性地部分，同步性將是關鍵點及核心點所在，為此，只有施工隊伍的凝聚力、施工隊伍的整體素質提升時，施工過程所存在的安全風險，才能夠達到減少的目的。但是，目前的狀況下，施工隊伍安全管理環(huán)節(jié)不薄弱化的局面，將是人們不得不面對的又一瓶頸點所在，且主要表現(xiàn)在以下方面：第一，施工單位為了獲取較大收益，針對安全管理的工作置之不理，導致安全管理、安全防范環(huán)節(jié)投入不足的情形，比較嚴重化，施工隊伍的基礎性安全防護用具得不到落實，施工隊伍的安全教育環(huán)節(jié)缺失時，最終施工過程中的安全風險度，也將處于急劇上升的局勢下。第二，建筑行業(yè)施工隊伍多以農(nóng)民工為主，加之流動性強等方面因素的影響下，將進一步促使施工過程中的整體專業(yè)水平處于不足的局面中，此種情況下，相應地安全風險隱患點，也將得以提升。第三，施工過程中，施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心理的情形比較嚴重，同時，憑經(jīng)驗作業(yè)等不規(guī)范行為得以橫行時，將進一步促使工程項目處于極大地安全風險中。

（4）建筑工程工序轉換具有臨時性的特點。建筑工程項目施工過程中，需要不斷地根據(jù)施工進程的變化，實施施工工序和施工環(huán)節(jié)進行調(diào)整的策略時，工程項目的進度才能夠得到應有的保障。但是，實際施工過程中，臨時性實施工序轉換時，受多方面因素影響的情形，也將得以引發(fā)出來，此種情況下，工程項目的有序性開展，必將同步性受到極大地阻力影響，為此，施工單位務必根據(jù)實際的施工所需，通過制定安全防護措施，應急預案的舉措后，才能夠為施工過程的順利性開展，提供保駕護航的作用。

（5）施工材料。建筑工程項目施工中，施工材料質量及可靠性的環(huán)節(jié)，得不到保障時，將同步性會促使工程項目處于安全風險的包圍中，為此，務必通過有效性檢驗工序的開展，依靠檢驗環(huán)節(jié)的力量，促使材料的各項指標都得到檢驗，促使不合規(guī)材料被拒之門外時，施工環(huán)節(jié)的質量及風險度，才能夠得到管控的力量。

（6）建筑施工流動性強。建筑工程施工中，務必嚴格按照施工流程的要求，針對每一施工工序的施工要領及注意事項點實施嚴控時，工程項目施工過程中的安全風險，才能夠得以實現(xiàn)管控在萌芽化狀態(tài)的目標。同時，由于建筑施工具有流動性強的特點，在面對不同的施工項目，不同的施工人員及設備時，施工質量也將處于極大地安全風險中。

2 建筑工程施工安全風險管理的防范

2.1 建立完善的安全管理制度

依靠完善的安全管理制度的力量，促使安全問題得到重視，促使安全風險帶來的危害程度，得以降低時，工程項目才能夠按期完工。此過程中，通過安全風險管理制度的力量，進一步落實層層責任制地策略，促使相應地責任人深刻性懂得與熟知自身肩負的巨任，同步性針對制度的落實過程中執(zhí)行不力地責任人進行處罰時，才有利于各責任人切實性地負起責任，才有利于制度地嚴格化落地，促使制度發(fā)揮的功效作用，也得以顯現(xiàn)出來[1]。

2.2 選擇優(yōu)質的施工團隊

為了達到降低建筑施工安全風險發(fā)生率的目的。招標的過程中，務必通過針對施工團隊的施工水平、綜合素質等方面的因素點，進行綜合考量的舉措，予以選擇優(yōu)質化的施工團隊同時，進一步促使安全風險管理的措施點，落實到合同與施工過程中時，最終施工安全風險度的方面，也才能夠得到有力地管控[2]。

2.3 全面提高材料的質量

施工材料的選擇過程中，將需要從各種材料的性能及可靠性等方面，展開橫向對比，進而促使質量穩(wěn)定性有保障的材料得以被選用，進一步通過對于材料變更的情形予以嚴控時，才能夠促使材料環(huán)節(jié)對于施工質量的影響度得以減少。

2.4 做好機械工程作業(yè)的現(xiàn)場管理

實際施工過程中，受周圍作業(yè)環(huán)境變化因素的影響時，只有針對機械設備的養(yǎng)護環(huán)節(jié)做好足夠管控，促使機械設備滿足施工所需時，機械設備施工的效率，才能夠得到提升，風險也能避免。

3 結束語

建筑工程項目安全風險管理的環(huán)節(jié)，始終是重中之重，為此，務必通過管理制度的力量，通過相應優(yōu)化策略的應用，進一步促使安全管理工作的作用得以發(fā)揮出來后，為建筑工程項目提供良好的施工環(huán)境時，工程項目的質量，效率等環(huán)節(jié)，才能夠實現(xiàn)提升數(shù)倍的目標值。